玻璃護欄施工組織設計

1、裕升國際花園連廊護欄工程施工組織設計施工單位：日照市富豪裝飾有限公司聯(lián) 系 人：裴利華聯(lián)系電話：日 期： 2012-10-12編制說明 我公司根據(jù)本工程的施工圖紙，公司組織技術人員和經(jīng)營人員結合實 地勘探情況，從施工方案、機械配備、人員設置、材料供應、質量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護措施、工期保證措施等方面 全力進行了合理的安排和調配。我們視本工程為重點工程，以公司的整體 實力為依托、為后盾，優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務，確保本工程能 在規(guī)定工期內安全、保質保量地完成。本工程施工中，我公司將以優(yōu)質、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗 旨，本著對建設單位高度負責的態(tài)度，按合同規(guī)定

2、的控制工期進行合理安 排布置，通過對各類消耗的挖潛、控制，增效益、多辦事，從而達到在施 工上精益求精，在時間上縮短工期，在質量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟 上達到合理開支，降低成本，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質 量最好。同時在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設單位、監(jiān) 理單位、總包單位與其他專業(yè)承包單位配合，協(xié)調好內外關系，通過有效 地對工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質量，而且保證安全文明施 工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控 制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。編制依據(jù)1、施工圖 鋁合金欄桿工程設計說明 鋁合金欄桿工程立面圖 鋁合金欄桿工程大樣圖 鋁

3、合金欄桿工程節(jié)點圖 鋁合金欄桿工程斷面圖 鋁合金欄桿工程防雷節(jié)點 招標文件JGJ102GBJ17GBJ9GB50009-2001JGJ3035-962、主要規(guī)范、規(guī)程、標準 玻璃幕墻工程技術規(guī)范 鋼結構設計規(guī)范 建筑結構荷載規(guī)范 建筑結構荷載規(guī)范 建筑幕墻GB50016-2006GB50011-2001GB50011-2001GB/T5237-2004建筑設計防火規(guī)范 建筑物防雷設計規(guī)范 建筑抗震設計規(guī)范 鋁合金建筑型材夾層玻璃中空玻璃鋼化玻璃GB9962-1999GB/T11944-2002SGB/TT9963-1998幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB9962-1999鍍膜玻璃 第一部分 :陽

4、光控制鍍膜玻璃GB/T18915.1-2002硅酮建筑密封膠 GB14683-2003 中空玻璃用丁基熱熔密封膠 JC/T914-2003鋁合金建筑型材粉末噴涂型材GB/T5237.4鋁與鋁合金陽極氧化陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層JD/T133-2000緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱GB/T3098.6-2000螺紋緊固件應力截面積和承截面積GB/T16823.1-19973、相關文件建設工程質量管理條例 建筑裝飾行業(yè)標準有關法規(guī)。建設工程質量管理條例山東省現(xiàn)行有關規(guī)定4、其他公司企業(yè)標準和質量保證體系 公司在其他類似工程施工中總結的經(jīng)驗 公司有關施工質量、安全

5、生產(chǎn)、技術管理等文件 第 1 章、工程概況1.1 工程概況1、工程名稱：裕升國際花園欄桿工程2、建設地點：秦皇島路3 、建設面積：欄桿施工量約 450 米4、建設單位：山東裕升置業(yè)有限公司5、質量標準：按合同規(guī)定滿足現(xiàn)行驗收規(guī)范要求，達到優(yōu)良標準6、工期要求：滿足土建施工進度需要1.2、施工內容欄桿工程鋁合金玻璃欄桿約450m第2章、施工組織管理結構形式與勞動組織、施工現(xiàn)場組織機構本工程將實行項目經(jīng)理負責制施工，以項目合同和成本控制為主要內容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控 制、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部配備項目技術負責人、施工員、質量 員、安全員、材料員、資

6、料員、預算員、財務等。全面履行與建設單位簽 訂的合同。項目經(jīng)理部嚴格按照以IS09001模式標準建立的體系來運作形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質高速、幵拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程項目副經(jīng)理項目總工質量和一流的施工速度。以此出色地實現(xiàn)我公司的質量方針和本工程的質量目標，實現(xiàn)對建設單位的承諾項目組織管理機構見下圖:玻璃護欄施工隊、項目經(jīng)理與施工管理機構配置主要施工管理、技術人員名單名稱姓名性別職位職稱工程總指揮

7、李琦男工程師工程師工程副總指揮高曰峰男技術負責人工程師其他人員袁忠強男設計工程師項目經(jīng)理鄭成廷男項目經(jīng)理工程師項目工程師裴利華男技術負責工程師施工管理陳為彬男施工員技術員質量管理趙洪云女質量員技術員安全管理秦四友男安全員技術員材料管理徐欽梅女材料員技術員資料管理侯為勇男資料員技術員、施工管理職能劃分：1、項目經(jīng)理部：由公司管理人員和技術人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協(xié) 調公司和建設單位的關系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。2、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程質量的第一責任者，應對工程質量、方針、目標的制 定和實施全面負責。認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關建筑裝飾工程質量的方針政策、質量標 準、規(guī)范規(guī)程，

8、隨時督促檢查實施情況。每半月組織一次工程質量大檢查，對存在的質量問題落實有關人員按 要求進行整改，并隨時掌握工程質量整改情況。制定各項目標，組織制定消除質量通病的措施，推行開展全面質量管 理活動，確保實現(xiàn)各項目標。組織工程質量事故的調查處理，提出改進和預防措施。對因貫徹落實工程質量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程 質量事故，負有直接領導責任。經(jīng)常開展安全、質量意識教育，嚴格落實獎懲制度。3、項目技術負責人在項目經(jīng)理的領導下，對本工程質量全面負責。組織項目部人員認真學習質量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領 等，督促在施工中嚴格執(zhí)行。組織編寫施工組織設計和專項施工方案，制定保證工程質量的有

9、效措 施，施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。負責組織技術交底，關鍵工序和特殊工序技術交底，并督促實施。負責組織有關人員做好技術檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作， 組織有關部門的人員對工程進行質量評定。協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理、嚴格要求，采取有力措施，確保各項目標的 實現(xiàn)。積極組織全面質量管理，指導 Q C 小組開展攻關活動。協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質量大檢查，解決工程質量中存在的技術問 題。組織質量事故的調查處理，提出質量返修加固處理方案。發(fā)生重大事 故時，要立即向上級部門報告。有權制止任何忽視工程質量的做法，對不符合質量標準或質量低劣的 工程和產(chǎn)品，有權責令停工整頓。4、施工員根據(jù)設計圖紙和業(yè)主要求，編制切

10、實可行的單項施工方案。 管好各種原材料、半成品、構配件、非標準加工件的技術鑒定，嚴把 試驗檢驗關。關鍵或重點工序，抓住特點，進行認真仔細的技術交底，使操作人員 懂得如何操作，交底后要有文字記錄。制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，與時 解決施工過程中的工程質量問題。參加工程質量事故的調查處理，提出返修和加固方案。 組織資料員作好技術檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。 參加質量分析會議和定期的質量大檢查。5、專職質量檢查員 專職質量檢查員對工程質量負有直接把關的責任。 認真學習質量驗評標準、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關政策法令。 協(xié)助項目領導分析工程的質量動態(tài)，研究提高工程質量的辦

11、法，發(fā)生 質量事故要逐級、與時上報。協(xié)助項目領導組織質量檢查、總結評比，負責整理檢查評比資料，開 好質量分析會。協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。 隨時檢查操作人員的工序質量和操作質量，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正。 堅持原則，如實反映工程的質量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質量標準、違反 操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權提出處理意見，嚴重者有權指令停工整頓學習，并 報告有關部門和領導。負責分項工程的質量核定工作。 要當好“三員”，即質量檢查員、質量宣傳員、操作技術輔助員。履 行好質檢員的三項權利：停工權、返工權、獎懲權。6、安全員質量責任制 全面負責本工程的施工安全，與時掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況，落 實人員與設備的安全保護

12、措施。了解當?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。 積極作好安全技術交底工作，對施工中存在的安全隱患、安全技術問 題與時解決。根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定，制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度與安全操作規(guī)程，對違 反者與時糾正處理。隨時檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。 對上崗人員進行安全制度教育，培訓考核，不合格者不許上崗。7、材料員必須按照設計、 業(yè)主和施工規(guī)范要求采購合理的材料、 半成品和成品， 與時提供材料證明或合格證。保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、 時間等）供應原材料、半成品和成品，嚴防混裝、混供。妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質材料，立 即停止供

13、應，經(jīng)技術人員鑒定后再作處理。凡由于采購材料不合格而造成的質量事故，應承擔一切經(jīng)濟責任并接 受相應的處罰。8、班組長 對工程質量、安全、人員配備等負有直接領導責任。 組織班組嚴格按圖紙方案、規(guī)范組織施工，認真執(zhí)行工程質量保證措施。堅持每一分項施工完組織一次質量檢查，組織人員對分項工程進行質 量評定并填寫評定表。 對質量好的班組和個人與時表揚； 對違反操作規(guī)程， 施工質量低劣者，應按照項目經(jīng)理部制定的有關規(guī)章制度進行處罰。不管發(fā)生大小質量事故， 都必須與時上報， 不得隱瞞不報或擅自處理， 違者必重罰。積極組織參加全面質量管理。 對指揮錯誤造成事故或施工質量不合格，應負有直接經(jīng)濟和刑事責 任。9、

14、操作工人 操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質量負責，因此要不斷提高自己的操作技術水平，確保操作的工程質量。 要做到“三懂四會”即懂設備性能、懂質量標準、懂操作規(guī)程，會識 圖、會操作、會維修、會檢測。要認真熟悉圖紙，嚴格按圖施工，做好自檢記錄。施工操作中要愛護原材料、構配件等半成品或成品。 嚴把施工質量關，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隱蔽不交 接。凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術交底施工者，對操作過程中所早成的 質量低劣或返工的要求具體責任，并賠償全部經(jīng)濟損失。2.1.4 、施工準備工作： 本工程施工現(xiàn)場施工用水、用電已接通， 道路通暢。1、根據(jù)文明施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場除現(xiàn)

15、場辦公室、五金工具等倉庫， 不設其他生活設施，以保證施工現(xiàn)場整潔、文明。2、施工辦公室與材料堆放倉庫均在現(xiàn)場大約100m 2 。3、施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器 4 只，并在辦公倉庫內放置滅火 器 2 只，且在明處設置警告牌。2.1.5 、施工總平面布置 施工平面布置說明：根據(jù)工程總平面圖與現(xiàn)場勘探，為保證工程進度 與施工現(xiàn)場安全與文明生產(chǎn)， 保證工期順利進行， 在與各相關單位協(xié)商后， 我公司在施工平面布置時，力求做到以下幾點： 在滿足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地； 在滿足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時設施，將生活區(qū)域 盡可能的隔離在施工區(qū)域外； 滿足現(xiàn)場保衛(wèi)、值班設施的要求

16、； 在保證施工現(xiàn)場通道暢通和滿足材料要求的前提下，最大限度地減少場內 運輸，特別是減少二次搬運、減少碰撞。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生與安全技術和防火規(guī)范要求。 避免各工種之間互相干擾。2.1.6 、勞動組織 根據(jù)本工程的實際情況，為確保工程工期實現(xiàn)目標，應部署足夠的施工人 力，經(jīng)測算施工高峰約需 25 人左右，具體見勞動力投入計劃表。 幕墻施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的 施工隊伍負責施工，對材料的管理控制與時到位以方便勞動力的平衡。 進駐現(xiàn)場的工人確保是公司技術過硬的合同制工人。通過以平等競爭，擇 優(yōu)用的原則，選擇覺悟高、技術、身體好的勞動者優(yōu)先上崗嚴格執(zhí)行項目內部經(jīng)濟責任

17、制，按內部合同進行期理。實施先進的定員、 勞動定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動熱情。堅持上崗轉崗的培訓制度，提高勞動者的綜合素質。依據(jù)項目規(guī)范和施工技術特點，按照合理的比例配備人員。根據(jù)施工生產(chǎn)任務和施工條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調，與 時解決勞動力配合中的矛盾。對勞動人員進行上崗前培訓并全面進行項目目標和技術交底工作。嚴格職工的培訓、考核、獎懲制度。抓好班組管理，加強勞動紀律。加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作， 改善勞動條件，保證職工健康與安全生產(chǎn) 勞動力投入計劃表工程名稱：裕升國際花園欄桿工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況普工5電焊工1架子工3電工1欄桿安裝班組12清潔

18、工2檢驗員1第3章、主要材料、五金件、標準件的采購能力與質量保證措施、主要材料、五金件、標準件采購、供應計劃公司材料部、項目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組 織管理體系與檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急,保質保量供應，材料采購、運輸、貯存、驗收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。1、準備工作 所有材料均需先定樣后訂貨， 樣品須符合設計要求， 工程所有主要 （大宗） 材料應和業(yè)主協(xié)商采購，材料樣品與進貨 7 天前提供甲方認可，確保備料 與時；選擇設備先進、技術過硬、重信譽的材料廠家，以確保所進材料的 質量，供貨時間滿足工程進度的需要，提前兩天以上到場。工地設專職材料員 1 名

19、，由公司統(tǒng)一負責采購，應堅持“急工地之所急” 的原則，盡快采購材料和半成品。根據(jù)圖紙和施工放樣計算出主要材料用量，并列表，對部分大宗材料要一 次性多進，以減少和避免色差現(xiàn)象。根據(jù)各分部分項工程的施工進度表和實際施工進度計劃，制定階段材料采 購計劃，提前采購，與時供應制作安裝。2、本工程的主要材料選用要求（1）、玻璃：本工程的所有玻璃選用“耀皮”，所有玻璃外觀質量和技 術指標， 除應符合現(xiàn)行標準 浮法玻璃 GB11614-1999 的有關規(guī)定之外， 玻璃的外觀質量和技術指標尚應符合國家現(xiàn)行標準鋼化玻璃SGB/T9963 、中空玻璃 GB/T11944 。本工程欄桿玻璃主要采用 6+0.76pvb

20、+6 夾膠玻璃。（2）、鋁合金型材：本工程鋁合金型材采用山東建美，材質符合鋁合 金建筑型材 GB/T5237-2008 ，鋁合金型材采用粉末噴涂普通和斷橋隔 熱兩種型材。（3）、鋼材：本工程的鋼材選用“沙鋼”，所有鋼構件材質符合碳素 結構鋼 GB/700 、優(yōu)質碳素結構鋼 GB/T699 與玻璃幕墻工程技術 規(guī)范 JGJ102-2003 的第 條中規(guī)定：鋼材表面進行熱浸鍍鋅處理。（ 4）、膠類：本工程所采用的膠類符合 建筑用硅酮結構密封膠 GB16776 的規(guī)定，采用中性硅酮密封膠。所用膠生產(chǎn)廠家為佛山市南海區(qū)雅邦硅酮 膠有限公司。（5）、五金件：本工程中，所有五金配件均采用山東建美鋁業(yè)有限公

21、司 生產(chǎn)的鎖件、執(zhí)手、滑撐等。工程中所用到的后置埋件緊固螺栓等五金件 均滿足 緊固件機械性能， 不銹鋼螺栓、 螺釘和螺柱 GB/T3098.6 和緊 固件機械性能不銹鋼螺母 GB/T3098.15 的規(guī)定。（6）、其它：橡膠制品采用三元乙丙橡膠，密封膠條為擠出成型，橡膠 埠為壓膜成型，并符合現(xiàn)行國家標準建筑橡膠密封墊預成型實芯硫化的 結構密封墊用材料HB/T3089的有關規(guī)定。邵氏硬度為 70 ±5o，并具有 20%至 35%的壓縮度。 性能符合建筑橡膠密封熱預成型實心硫化的結構 密封墊用材料規(guī)范 GB19711 、中空玻璃用彈性密封劑 JC486-92 和 建筑窗用彈性密封劑 JC

22、485-92 中的有關規(guī)定。低發(fā)泡間隔雙面膠帶 選用中等硬度的聚胺基甲酸乙脂低發(fā)泡間隔雙面膠帶，填充材料采用聚乙 烯發(fā)泡材料，密度不大于 0.037g/cm3 。隔熱、保溫、防火層等處采用巖 棉材料；防火防潮材料外應采用鋁箔或塑料薄膜包裝。（7）、所有材料與附件均應有產(chǎn)品質量證明書與產(chǎn)品合格證。3.2.1 、裝飾材料質量保證措施 好的設計，配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也 非常重要。因此要選擇符合品質要求的每一種材料與部件。 材料品質保證體系流程：1、材料“樣板制度” 我公司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌與樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家 采購樣板回來， 并把實物樣板送給設計師

23、和業(yè)主、 監(jiān)理鑒定。 達到滿意后， 直接從廠家按本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。2、材料供應“需求制度”（1）、材料需求流程工程材料需求計劃表 - 總材料需求計劃表 - 材料定貨計劃表 - 材料定貨 合同簽訂 - 生產(chǎn)過程跟進 - 材料派進場入倉（2）、材料需用計劃 根據(jù)本工程項目的設計文件、施工圖紙，以與我公司的施工方案、施工措 施編制而成，反映該工程項目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時 間要求。（ 3 ）、材料來源計劃 根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構成該工程裝飾材料的來源 方向，例如本地或外地采購，專業(yè)廠家定購。市場采購等。（4）、材料申請（采購）計劃 申請（采購）計劃是根據(jù)供

24、應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、定貨的依據(jù)。3、材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品與成品材料，必須先將生產(chǎn) 廠家簡介，材料技術資料和實驗數(shù)據(jù)與材料樣品，實地實驗結果等各種技 術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料， 一律不準使用到工程上，用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各 種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質量控制的檢測手段進行實 地調查。原材料的質量控制，除資料報批以與對生產(chǎn)廠家實地考察外，對 材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。在進材料的過程中，材料部門根據(jù)樣板與有關技術指標對進貨材料進行嚴 格驗收，杜絕不合要

25、求的材料進入現(xiàn)場。4、材料保管制度 對購入的材料和成品，設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防 污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：（1）、玻璃與玻璃板塊堆放，要用枕木放與地上，小心碰角。（2）、鋼材、鋁材和鋁板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。（3）、制作一些木箱，用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。（4）、制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料，采取相 應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、 防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。 倉庫管理

26、要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，與時處理， 并要做好倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫存，并要 單獨分開存放。5、利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量 能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工 過程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。第 4 章、欄桿安裝施工方法與質量保證措施4.1.1 、欄桿施工安裝技術方案本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預埋、清理埋件、欄桿與玻璃安裝、密封打膠，清理等幾個步驟，各步驟具體技術方案如下：1、現(xiàn)場測量根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽臺欄桿的位置與尺寸，根據(jù)土 建單位提供的軸線和標高為依據(jù)進行

27、測量放線工作，同時保證同一立面上 下陽臺的垂直度，誤差控制在土 5 mm以內。水平位置基準點之間應成 90 夾角并呈閉合狀態(tài)，基準點間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測量，相對誤差控制 在± 3mm 。2、放樣復測控制3、清理埋件根據(jù)放線的位置對預埋件進行復核和調整；1) 位置復核 根據(jù)放線的位置對預埋件進行復核，檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要 求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進行補放或增加；對符合要求的 埋件，則清理表面的雜質。2) 后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進行： 根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結構的表面打孔，孔徑和深度必須參照機械 螺栓所規(guī)定的直徑和深度 固定鐵板，然后擰緊螺母。4.2.1

28、 、玻璃欄桿的安裝施工方法與質量保證措施一、工藝流程玻璃欄板施工工藝1、預埋件安裝 放線、定位； 鉆孔、化學錨栓安裝； 后置鋼板安裝就位，緊固；2、鋼架制作安裝 鋼架下料，鉆孔、打磨等加工； 噴丸除銹處理，刷防銹漆； 現(xiàn)場就位安裝，點焊預固定； 尺寸復核，調整； 滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整； 補刷防銹漆；3、玻璃安裝； 玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸與加工圖紙； 轉接件與不銹鋼角碼預安裝； 玻璃就位安裝，轉接件不銹鋼角碼調整，緊固固定；4、打密封膠、表面清潔 清潔玻璃打膠位置； 貼美紋紙； 打密封膠； 膠縫壓平、壓光； 撕開美紋紙； 清除殘留密封膠與整體欄板衛(wèi)生清潔。二、各道工序施工工藝（一）測

29、量放線1、復查移交的基準線2、放標準線：在每一層將室內標高線移至施工面，并進行檢查；在埋件 安裝前，應首先對建筑物陽臺外形尺寸進行偏差測量，根據(jù)測量結果，確 定出干欄桿安裝的基準面。3、以標準線為基準，按照圖紙將分格線放在陽臺梁上，并做好標記。（二）鉆孔、化學錨栓安裝1、按照欄桿的設計分格尺寸定位分格好后。2、檢查定位無誤后，按圖紙要求對安裝后置鋼板處進行鉆孔與化學錨栓 安裝。（三）后置鋼板安裝就位，緊固1、安裝后置鋼板時要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴禁歪、斜等。4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準確。鋼板安裝的位置誤差應按設 計要求進行復查。 當設計無明確要求時， 鋼板安裝的標高偏差不

30、應大于mm。（四）鋼架下料、鉆孔、打磨等加工1、 鋼架下料時裁割要按照設計要求進行，允許偏差在5 m 左右；2、鋼板鉆孔前，要按設計要求進行分割好，做好標記，再進行鉆孔；3、鋼架打磨光滑度必須符合設計與規(guī)范的要求，周邊應做到光滑圓潤；（五）噴丸除銹處理，刷防銹漆1、對鋼架表面進行除銹處理，刷防銹漆遍數(shù)必須符合設計要求。（六）現(xiàn)場就位安裝，點焊預固定，尺寸復核、調整1、此步驟操作時，鋼架與原先預埋好的鋼板進行點焊安裝，應有兩人操 作，一人扶住鋼架，另一人在底下進行尺寸的校對，在確保無誤時，方可 點焊固定。（七）滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整；1、焊接時，過渡件的位置一定要與墨線對準；23 、應先將

31、同水平位置兩側的過渡件點焊，并進行檢查；3、再將中間的各個過渡件點焊上，檢查合格后，進行滿焊。（八）玻璃安裝1、玻璃安裝前，應先行把轉接件與角碼按設計的要求進行預安裝，尺寸 允許偏差在 1mm 之內。2、玻璃安裝時，應先就位，臨時固定，然后拉線調整固定；（九）密封1、密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對密封面進行清掃，清掃時應特別 注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應常更換，以 保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密 封面干燥。2、貼防護紙膠帶：為防止密封材料使用時污染裝飾面，同時為使密封膠 縫與面材交界線平直，應貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。3、

32、注膠：注膠應均勻、密實、飽滿，同時要注意施膠方法，避免浪費。4、膠縫修整：注膠后，應將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的 膠刮掉，并將膠縫刮成設計形狀，使膠縫光滑、流暢。5、清除紙膠帶：膠縫修整好后，應與時去掉保護膠帶，并注意撕下的膠 帶不要污染玻璃面，與時清理粘在施工表面的膠痕。（十）清掃1、清掃時先用浸泡過中性溶劑（ 5% 水溶液）的濕紗布將污染物等擦去， 然后再用干紗布擦干凈；2、清掃灰漿、膠帶殘留物時，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細刮去；3、禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；4、禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護1、加工與安裝過程中，應特別注意輕拿輕放，不能碰

33、傷、劃傷，加工好 的鋁材應貼好保護膜和標簽；2、加強半成品、成品的保護工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安 裝好的欄桿受劃傷。3、質檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護工作；4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿，避 免施工人員對玻璃有意或無意的損壞；5、材料、半成品應按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。4.3.1 、鋁合金欄桿的安裝施工方法與質量保證措施一、工藝流程1、預埋件安裝 放線、定位； 鉆孔、化學錨栓安裝； 后置角鋼安裝就位，緊固；2、玻璃安裝； 玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸與加工圖紙； 不銹鋼螺栓預安裝； 玻璃就位安裝，不銹鋼螺栓調整，緊固固

34、定；3、打密封膠、表面清潔 清潔玻璃打膠位置； 貼美紋紙； 打密封膠； 膠縫壓平、壓光； 撕開美紋紙； 清除殘留密封膠與整體欄板衛(wèi)生清潔。4、鋁合金扶手安裝5、鋁板安裝二、各道工序施工工藝（一）測量放線1、復查移交的基準線2、放標準線：在每一層將室內標高線移至施工面，并進行檢查；在埋件 安裝前，應首先對建筑物陽臺外形尺寸進行偏差測量，根據(jù)測量結果，確 定出干欄桿安裝的基準面。3、以標準線為基準，按照圖紙將分格線放在陽臺梁上，并做好標記。（二）鉆孔、化學錨栓安裝1、按照欄桿的設計分格尺寸定位分格好后。2、檢查定位無誤后，按圖紙要求對安裝后置鋼板處進行鉆孔與化學錨栓 安裝。（三）后置鋼板安裝就位，

35、緊固1、安裝后置鋼板時要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴禁歪、斜等。104、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準確。鋼板安裝的位置誤差應按設 計要求進行復查。 當設計無明確要求時， 鋼板安裝的標高偏差不應大于mm。（四）噴丸除銹處理，噴氟碳漆 1、對鋼架表面進行除銹處理，噴氟碳漆遍數(shù)必須符合設計要求。（五）玻璃安裝1、玻璃安裝前，應先行把轉接件與角碼按設計的要求進行預安裝，尺寸 允許偏差在 1mm 之內。2、玻璃安裝時，應先就位，臨時固定，然后拉線調整固定；（六）密封1、密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對密封面進行清掃，清掃時應特別 注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應常更換，以

36、 保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密 封面干燥。2、貼防護紙膠帶：為防止密封材料使用時污染裝飾面，同時為使密封膠 縫與面材交界線平直，應貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。3、注膠：注膠應均勻、密實、飽滿，同時要注意施膠方法，避免浪費。4、膠縫修整：注膠后，應將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設計形狀，使膠縫光滑、流暢。5、清除紙膠帶：膠縫修整好后，應與時去掉保護膠帶，并注意撕下的膠 帶不要污染玻璃面，與時清理粘在施工表面的膠痕。（七）鋁合金扶手安裝（八）鋁板安裝：鋁板采用 2.5mm 厚氟碳鋁板，質量總體上要滿足規(guī)范 與設計要求。（九）

37、清掃1、清掃時先用浸泡過中性溶劑（ 5% 水溶液）的濕紗布將污染物等擦去， 然后再用干紗布擦干凈；2、清掃灰漿、膠帶殘留物時，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細刮去；3、禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；4、禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護1、加工與安裝過程中，應特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好 的鋁材應貼好保護膜和標簽；2、加強半成品、成品的保護工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安 裝好的欄桿受劃傷。3、質檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護工作；4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿，避 免施工人員對玻璃有意或無意的損壞；

38、5、材料、半成品應按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。4.4.1 、方管欄桿的安裝施工方法與質量保證措施一、施工準備1、材料與主要機具：、方管：按設計要求選用，必須有質量證明書。、焊條：其型號按設計要求選用，必須有質量證明書。、主要機具：電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、小錘等。2、作業(yè)條件、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術交底。、原有的防護欄桿已拆除，墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。、施工前應檢查電焊工合格證有效期限，應證明焊工所能承擔的焊接工 作。、現(xiàn)場供電應符合焊接用電要求。、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。二、操作工藝1、工藝流程施工準備T放樣T下料T打磨T焊接T安裝T焊縫檢查T拋光T刷漆。2

39、、主要施工方法：、施工前應先進行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。、按照各種桿件的長度準確進行下料，其構件下料長度允許偏差為3mm 。、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接 工藝試驗驗證。、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否 牢固，焊縫周圍不得有油污。必要時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面 后再進行焊接。、焊接時應選用適當?shù)暮笚l（焊絲）和適當?shù)暮附与娏?。焊接時構件之 間的焊點應牢固， 焊縫應飽滿， 焊縫金屬表面的焊波應均勻， 不得有裂紋、 夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出

40、較大焊珠的焊縫，可直 接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應用角磨機進行打磨， 磨平后再進行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡， 方可進行刷漆三、質量標準1、 所有構件下料應保證準確，構件長度允許偏差為3mm 。2、構件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、焊接時焊條或焊絲應選用適合于所焊接的材料的品種，且應有出廠合 格證。4、焊接時構件必須放置的位置準確。5、焊接時構件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫表面的焊波應均勻， 不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后，應將焊渣敲凈。7、構件焊接組裝完

41、成后，應適當用手持機具磨平和拋光，使外觀平順光 潔。五、應注意的質量問題： 1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎 折等偏差，應嚴格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準焊接，焊接 時精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序， 避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應搭接 515mm ，焊接中不允 許搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當?shù)暮附与娏鳎?降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。第 5 章、用于本工程的加工制作、安裝的 檢測儀器 （設備 ）與其先進性、可靠性 我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢。所有加

42、工工作全部在工廠內加 工完成，勢必會保證工件的加工質量工廠將做好一切準備工作，確保項 目順利實施。5.1.1 、施工機械配置與投入計劃 根據(jù)工程的施工周期情況與施工高峰的勞動力機具使用集中的情 況，必需安排充足的施工機具進場， 實施機械化操作， 以減輕勞動強度 提 高工效。1、機具操作管理條例 系統(tǒng)由專人管理，持證上崗操作。 上崗前進行操作、性能等全面培訓，并經(jīng)考試合格。 建立專人保管責任狀，實行專人負責。 實行動態(tài)月報制度對各機具的運行質量進行月度評估。 實行零配件專項申領制度，即由專管員向供應商申請。 實行定期保養(yǎng)制度，以延長使用壽命，確保運行安全。 實行日清洗制度，即每次動作后，必須作全

43、面清潔工作。2、施工機具、檢測設備表擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用于施工部位自有/租 賃1電錘3欄桿制作安裝自有2電鉆5欄桿制作自有3鋼材切割機2欄桿制作自有4機鋁材切割機2欄桿制作自有5機電焊機1欄桿制作自有6手提切割機5欄桿制作自有擬投入的主要施工檢測儀器設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用于施工部位自有/租 賃1水準儀ALS33西安2004.5欄桿制作自有2接地電阻ZC-81杭州2008安裝欄桿制作自有3表絕緣電阻U-20011杭州2010欄桿制作自有4表 萬能表1西安2011欄桿制作自有3、施工機械與檢測設備的控制措施(1) 施

44、工設備的控制措施O、根據(jù)合同和工程具體要求由生技科確定配置合適的設備。C2C3 、大、中型設備采購按照采購控制程序執(zhí)行。G4、在機械設備驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備質量或缺件問題由工程部負責向 供貨單位交涉解決。G5、工程部根據(jù)項目施工要求為項目部配置必需的經(jīng)驗收臺格的設備， 項目部應建立項目在用設備登記。C6、固定位置的施工設備其安全操作規(guī)程均應在明顯位置掛牌。對安 全部門要求持證操作的設備.操作人員須持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。C7、項目部每月對施工現(xiàn)場的設備進行儉查，檢查情況填入“機械設 備檢查記錄表”。G8、工程部制訂“設備維修計劃”，并定期檢查驗證使用的機械設備, 對機械設備的大修、保養(yǎng)、維修情況

45、填入“機械設備檢修記錄”。09、項目部在設備使用期問對維修情況應填入“機械設備栓修記錄”。(2) 檢測設備的控制措施 、采購檢測器具除按采購控制程序進行外，還要根據(jù)工程質量的要 求，選擇適用的具有所需準確性和精度的檢測器具。 、項目部根據(jù)施工需要制訂檢測器具配備計劃報工程部審核，由工程部 采購。凡新購檢測器具必須登記管理。 、檢測器具在使用前檢定和使用中定期周檢，保證在用檢測器具精度和 量值可靠，檢定不合格和應檢未檢的器具不準投入使用，并根據(jù)檢定結果 粘貼標識。 、檢測器具必須保證在已校準的狀態(tài)下使用，并妥善維護和保養(yǎng)，在搬 運、防護和貯存期內準確和適用性保持完好。 、使用檢驗、測量和試驗設備

46、必須懂得性能，掌握正確的調試和操作方 法，必要時進行培訓，防止因調整不當而使其校準失效。 、當發(fā)現(xiàn)設備偏離校準狀態(tài)，應追溯到已檢測的產(chǎn)品，并評定其檢驗和 試驗的有效性，需要時重新進行檢測。第 6 章、施工總工期的承諾與保證措施6.1.1 、施工進度計劃 施工進度計劃是施工過程中的一種重要指標，其編制的先進性、合理性將 直接影響到整個施工的全過程。在施工進度計劃的安排上既要往保證工程 質量、安全的前提下確保工期，又要確保滿足業(yè)主要求。1、工期目標 根據(jù)施工合同要求，結臺我公司自身的實際情況，我們對本工程的工期目 標為配合總承包責任單位施工進度。本工程堅決貫徹公司計劃管理以竣工使用為目標的總精神，

47、以施工組織 設計中的總進度為基礎，計劃為龍頭實行長計劃、短安排通過月、旬 計劃的布置和實施，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標。2 、施工總進度計劃 我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個施工階 段統(tǒng)籌協(xié)調，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工相互創(chuàng)造條件，著眼 于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項施工程序和 工期計劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質量要求，早日發(fā)揮投資效益。3、工程施工進度計劃管理工程進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃， 月進度計劃和周進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃，制定每周詳細的作 業(yè)，材料需用量計劃和周轉材料、機械

48、設備進出場時間?？茖W組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安 排施工工序時應盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。 明確質量目標，強化質量管理，增強質量意識，提高勞動效率。定期召開由建設單位、監(jiān)理單位等相關單位參加的協(xié)調會，確定下步工作 要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。施工進度計劃完成與否是我公司作為對項目重點考核的指標，公司對月度 計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，以確保工程進度按 預期目標或提前完成。施工進度計劃管理流程圖6.2.1 、確保工期的技術組織措施1、影響施工進度的主要因素（1）、內部因素：1）工程管理因素：目標明確；職責分明

49、；施工準備；現(xiàn)場布 置；調調度平衡；進度控制；物質供應；機具配備。2）施工人員因素：責任心：勞動技能：工作利用；協(xié)調配合。 （ 2 ）、外部因素：1）其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調的原因致使出現(xiàn)了交叉施工， 而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改而造成我們也必返工或修2）設計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調整或設計變更；因設計中的某些偏差而導致無法施工。3）意外因素：如臺風、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。4）其他因素：如甲供材料未與時到位、資金未與時到位等。2 、工期保證措施為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機 械設備和管理力量的自身優(yōu)勢， 采用先進的

50、管理方法， 加強與總承包單位、 其他專業(yè)隊伍的交叉配合，從而加快施工進度，縮短工期，同時把該工程 列入重點創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施：（1）、針對本工程的工期特點“確保各控制節(jié)點工期目標和總工期目標 的實現(xiàn)，采取以下措施：（2）、確保施工隊伍按期進場認真做好前朗施工準備工作，保證各關鍵工 序施工項目按時開工；（3）、提前做好計劃投入本工程使用的各種機械設備的維護保養(yǎng)工作，保證投入施工的機械設備性能良好，對關鍵施工項目配置部分備用設備，保證 施工正常進行；(4) 、提前做好材料采購供應工作，施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場， 保證施工高峰期料源充足；(5) 、對于關鍵項目安排 24 小時輪

51、班連續(xù)作業(yè)，并認真做好后勤 保障工作，做到節(jié)假日不放假：(6) 、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的管理班子和專業(yè)施工隊 伍進場施工，施工組織機構、質量保證體系設置齊全；(7) 、加強施工過程中的質量安全管理， 嚴格執(zhí)行規(guī)范， 加強工序檢查制度， 嚴格施工過程控制，確保施工質量：(8) 、認真做好資金使用計劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金 短缺對施工正常進行造成不良影響；(9) 、建立健全施工計劃檢查考核制度，把施工總進度目標逐項分解制 定月生產(chǎn)計劃，并定期組織檢查。對沒有按期完工的項目應查明原因，落 實補救措施；并把確保工期目標與部門考核、職工的經(jīng)濟效益掛鉤，做到 獎罰分明，對不能勝任

52、本職工作的人員與時調離崗位。3、施工總進度計劃控制(1) 現(xiàn)場辦公室貼施工總進度計劃， 明確施工管理人員各自分管的分項工程 施工時間要求。(2) 以施工總進度計劃為依據(jù)， 編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計劃， 各期計劃必 須逐級保證，即旬度計劃保證月度計劃實現(xiàn)，月度計劃保證總進度計劃實 現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進度計劃編制樓層進度計劃和月工作量計劃來控制總 進度計劃的實施。4、保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施(1) 現(xiàn)場項目經(jīng)理部同建設單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調 各單位的關系，對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度 的實現(xiàn)。(2) 建立每周的例會制度。舉行與建設單位、監(jiān)理公司、施工單

53、位聯(lián)席辦公 會議，與時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(3) 實施網(wǎng)絡法施工強化施工管理，抓住主導工序，安排足夠的勞動力。(4) 推廣局部小流水段施工工藝， 合理安排工序， 科學管理， 加快工程進度。(5) 采用先進的施工方法，提高工效。(6) 采取切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質量。(7) 班組選擇優(yōu)先考慮施工進度快、質量優(yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績，施 工人員均組織精兵強將組成。(8) 配備足夠的機械設備，保證工程使用需要。(9) 調備己充足的周轉材料，具體進場時問可根據(jù)施工需要與時提前進場， 確保工程進度需要。(10) 適當延長工作時間， 用發(fā)加班工資等措施給予補貼， 做到星

54、期天和節(jié) 假日不放假，農(nóng)忙時不回家。(11) 適當結合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，在征得相 關部門同意后，實施連續(xù)作業(yè)的施工方法 (保證不影響到周圍居民的情況 下 ) 。(12) 計劃工期以旬為單位控制，每旬檢查工期情況。以計劃工期為依據(jù)， 每旬檢查本旬工程進度情況，應確保計劃的實施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達到計 劃要求，應立即制訂切實可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計劃目標旬旬兌現(xiàn)，并力爭提前。(13) 落實內部責任制。根據(jù)各工種操作的特點與計劃工程的目標，落實內 部責任制，制訂獎勵條例，做到獎罰分明，月月兌現(xiàn)。(14) 工程快收尾階段是個重要關鍵，應在多工種的密切配合與協(xié)調下，做

55、 到盡快收尾，力爭各分部分項工程同步竣工，并做到工完料盡場地清，使 建設單位盡早發(fā)揮效益。5、控制施工工期的獎罰措施 (1)項目部制訂施工工期獎罰措施與方法，采取工期獎罰直接與經(jīng)濟掛鉤， 調動施工班組的積極性實現(xiàn)控制施工進度的目的。(2) 控制進度的考慮分三個階段來實施以達到充分反映各施工班組的工期 控制能力和施工速度。第一個階段為以總進度計編制樓層計劃和日工作量 計劃，使班組明確當天 (該樓層 )的工作當天完成，完成或完不成的可當日 檢查進行獎罰。第二個階段為當?shù)谝粋€階段不能完成的班組制訂分項、分 部工程施工計劃，以壓縮施工工期來彌補樓層進度和日工作量的不足，如 能達到分項、分部工程施工計劃進度，同樣給予獎勵，如達不到的則在上 階段的基礎上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達到的班組進 行總工期考核，在原總進度計劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能 夠達到施工工期的班組，應得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎金。(3) 對屢次達不到施工進度的班組， 項目部應與