中層及后備干部能力提升培訓總結

1、Logo中層及后備干部能力提升培訓總結提升自我，完善自我，回饋企業(yè)作為一名干技術出身的基層中層干部，前期工作中主要接觸的是 技術方面的知識，對于管理及領導藝術等方面存在許多欠缺，此次有 幸參加了采油廠及學校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培 訓班”，授課老師知識淵博、造詣深厚，可以說是“豪華陣容”，學 習到了非常多關于價值觀、創(chuàng)新思維、領導力、執(zhí)行力等方面的前沿 思想，提高了自身綜合素質，同時增強了自我教育、自我管理、自我 服務的意識，使我們的工作思路更清晰，行動更有效，對更好地帶好 隊伍益處頗多。1、領導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收獲很多從籌備到整個過程中，領導重視體現(xiàn)的淋

2、漓盡致。方案準備，紀 律要求，過程把控，時刻都讓我們學員感受到采油廠領導及管理干部 學院領導對我們的重視與關懷。整個過程非常緊湊，一環(huán)緊扣一環(huán)， 我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲，感覺值得。2、教學方式新穎，研討式教學方式激發(fā)新思維始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線，讓學員們 始終在思考：哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實踐聯(lián)系起來本單位與先進 管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距哪些方面值得我們借鑒我們?nèi)绾?迎頭趕上從哪兒入手比較合理如何保持基業(yè)長青小組成員反復進行結 構化研討，也提出了一些初步建議，力爭再以后的工作中能有所提 后J O3、授課內(nèi)容豐富，能力培養(yǎng)全方位覆蓋（1）如何提升執(zhí)行力

3、如同“搭書架”一樣，執(zhí)行力的提升源自團隊建設的成功，引用 拿破侖將軍的話，“一只老虎帶領一群羊，羊都變成了老虎；一只羊 帶領一群老虎，老虎則變成了羊”，所以團隊建設非常重要，具體就 需要做到以下幾點：必須首先組織機構，做好規(guī)劃、總體部署，對領導的層的職能 一定要明確分工，同時要給各室的制定任務、目標，做一個中長期規(guī) 劃。細節(jié)決定成敗，就像搭書架一樣，任何一個微小的環(huán)節(jié)出錯就 會導致滿盤皆輸，所以油田開發(fā)中必須注重細節(jié)，奧陶系油藏埋臧深 度大，措施作業(yè)投入極大，因為不注意細節(jié)產(chǎn)生的無效措施將會帶來 巨大的經(jīng)濟損失，所以需要建立一套完善的規(guī)范，對各個環(huán)節(jié)進行風 險把控，整體提升油藏的開發(fā)水平。一次

4、失敗不代表永遠失敗，只要不斷總結認識，一定能找到高 效完成“搭書架”的辦法，就如面對碳酸鹽巖油臧的世界級開發(fā)難 題，要克服一切困難，主動作為，找規(guī)律，抓本質，要有信心，也要 有決心，要在碳酸鹽巖油藏提高采收率方面有所突破。（2）如何提升領導力科學決策：“決策不當造成的錯誤是很難通過執(zhí)行者的努力拼 搏來彌補的”，這句話令我印象深刻，也激發(fā)了我對于能力提升的渴 望，能力決定決策水平，所有決策必須經(jīng)得起反復推敲，確保每一份 油藏調(diào)整方案都科學眼睛，切實的能夠轉換為生產(chǎn)力，轉換為實在的 產(chǎn)能貢獻。知人善用：“校長代替不了講師，導演代替不了演員”，這句 話結合油臧開發(fā)來講，就是要發(fā)揮每一名技術人員的積極

5、性、專業(yè)技 術技能，每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得；同時 在選人用人方面要堅持四條原則：重學歷也要重能力，重專才也要重 通才，重技藝也要重管理，重觀念也要重關系。用才、愛才、聚才：針對目前技術人員流失嚴重這一問題，在 管理體系中建立“機制留人，感情留人”的機制，同時完善小蜜蜂 文化內(nèi)涵，增加員工企業(yè)歸宿感，通過完善的用人、留人機制，穩(wěn)定 開發(fā)團隊。（3）如何樹立正確的價值觀價值觀由權力觀、利益觀、自我認知觀、業(yè)績觀組成，樹立正確的價 值觀需要我們再工作中做到“忠于事業(yè)，清正廉潔，履行職責、全心 全意”。當然老師的教導遠遠不止于此，我一定會以此次培訓結束做為工 作的一個新起點，把學到的新理念、新知識、新方法結合本部門實際 情況學以致用，全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高