公司內(nèi)部管理制度匯編

1、xxx部管理制度（試行）目錄第一章總則3第二章公司組織架構(gòu)及部門職責(zé) 3.第三章員工管理10第四章考勤及加班管理 13第五章薪資及福利17第六章出差管理21第七章采購管理24第八章實(shí)物資產(chǎn)管理25第九章辦公用品管理28第十章員工行為規(guī)及獎(jiǎng)懲細(xì)則29第十一章 附則34第一章 總則第一條 為完善公司部管理，規(guī)員工行為，提高工作效率，使公司各項(xiàng)工作有章可循、照章辦 事，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本制度。第二條 本制度適用圍包括xxxxx及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。第三條 本制度共分為總則、公司組織構(gòu)架及部門職責(zé)、員工管理、考勤及加班管理、薪資及 福利、出差管理、采購管理、實(shí)物資產(chǎn)管理、辦公用品

2、管理、員工行為規(guī)及獎(jiǎng)懲細(xì) 則、附則等十一章。第二章公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)第四條 公司是按照公司法等相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定以發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的股份。第五條 股東大會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)執(zhí)行股東大 會(huì)決議、決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案等工 作。第六條 公司總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度 經(jīng)營計(jì)劃和投資方案等。第七條公司組織架構(gòu)第八條部門工作職責(zé)（一）投資管理部1 .負(fù)責(zé)證券、期貨、期權(quán)和股權(quán)市場(chǎng)的研究；2 .負(fù)責(zé)客戶賬戶的管理和資金運(yùn)作；3 .負(fù)責(zé)行情分析，編制交易計(jì)劃；4 .根據(jù)市場(chǎng)行情

3、判斷未來走勢(shì)，并執(zhí)行交易計(jì)劃；5 .負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，量化指標(biāo)開發(fā)，提供交易參考；6 .負(fù)責(zé)交易賬戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、管理和分析；7 .負(fù)責(zé)交易賬戶整體的戰(zhàn)略管理體系；8 .根據(jù)研究結(jié)果和相關(guān)分析指標(biāo)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（二）市場(chǎng)部1 .根據(jù)公司投資方向和投資團(tuán)隊(duì)特征，并按不同的募集渠道制定不同側(cè)重點(diǎn)的產(chǎn)品 萬案；2 .完成產(chǎn)品設(shè)立、備案工作；3 .拓展募集渠道；4 .維護(hù)投資人關(guān)系，協(xié)助運(yùn)營部進(jìn)行投資人推介工作和品牌推廣（三）運(yùn)營部1 .負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。及時(shí)收集有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理、股權(quán)眾籌等市場(chǎng)信息， 分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，并確保信息的有效性；2 .負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案；3 .制定產(chǎn)品方案與營銷計(jì)劃，并在部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)4 .負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討 論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦?，并組織相關(guān)營銷推廣的執(zhí)行工作；5 .負(fù)責(zé)公司PC端和移動(dòng)端宣傳文案、創(chuàng)意