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1、時(shí)間:二O二一年七月二十九日人力資源經(jīng)常使用數(shù)據(jù)分析之巴公共開(kāi)創(chuàng)作時(shí)間:二O二一年七月二十九日一、 招聘分析經(jīng)常使用計(jì)算公式 1、招聘入職率:應(yīng)聘勝利入職的人數(shù)+應(yīng)聘的所有人數(shù)X100% .2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)十月底人數(shù))+2 3、月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)+月平均人數(shù)X100%4、月員工新進(jìn)率:整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)+月平均人數(shù)X100%5、月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)+月初員工人數(shù)X100%6、月員工損失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)+月初員工人數(shù)X100%7、月員工進(jìn)出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)+整月離職員工總?cè)藬?shù) X100%二、考勤經(jīng)常使用的統(tǒng)計(jì)分析公式 1、個(gè)人出勤率:出勤天數(shù)+規(guī)
2、定的月工作日X 100 % 2、加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時(shí)數(shù)+當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)X 100%3、人員出勤率:當(dāng)天出勤員工人數(shù)+當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)x100%4、人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)+當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%三、經(jīng)常使用工資計(jì)算、人力成天職析公式 1、月薪工資:月工資額+21.75 天X當(dāng)月考勤天數(shù) 2、月計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)X當(dāng)月所做件數(shù) 3、平時(shí)加班費(fèi):月工資額+ 21.75 天+ 8小時(shí)X 1.5倍X平時(shí)加 班時(shí)數(shù)4、假日加班費(fèi):月工資額+ 21. 75天+ 8小時(shí)X2倍X假日加班 時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi):月工資額+ 21.75 天+ 8小時(shí)X3倍X法定時(shí)間:二O二一年七月二十九日時(shí)間:二O二一
3、年七月二十九日假日加班時(shí)數(shù)6、直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額+企業(yè)工資總額X100%7、非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額+企業(yè)工資總額X100%8、人力資源費(fèi)用率:一按時(shí)期內(nèi)人工本錢總額+同期銷售收入總額X100%9、人力本錢占企業(yè)總本錢的比重:一按時(shí)期內(nèi)人工本錢總額+同期本錢費(fèi)用總額X100%10、人均人工本錢:一按時(shí)期內(nèi)人工本錢總額+同期同口徑職工人數(shù)11、人工本錢利潤(rùn)率:一按時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額+同期企業(yè)人工本錢總額X 100%四、 培 訓(xùn) 統(tǒng) 計(jì) 分 析 公 式培訓(xùn)出勤率:實(shí)際培訓(xùn)列席人數(shù)+計(jì)劃培訓(xùn)列席人數(shù)x100%HR 經(jīng) 常 使 用 公 式 分 析1 .新晉員工比率
4、=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2 .彌補(bǔ)員工比率=為離職缺口彌補(bǔ)的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3 .離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4 .異動(dòng)率=異動(dòng)聽(tīng)數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5 .人事費(fèi)用率=(人均人工本錢*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)6 .招聘告竣率=(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/ (計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))時(shí)間:二O二一年七月二十九日時(shí)間:二O二一年七月二十九日7 .人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù) 8.人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2 9.離職率=離職人數(shù)/ (期初人數(shù)+期末人數(shù))/2) 10.員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù) 11.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))X100%
5、12.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為: 13.每天工資二月 固定工資 /21.75 天 14.當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天 x當(dāng)月實(shí)際工作天 數(shù) 調(diào) 整 比 例 備 注: 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù) 當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無(wú)薪假期 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù): 作為生產(chǎn)型企業(yè),還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率: 勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售收入 / 總?cè)藬?shù) 1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 2.彌補(bǔ)員工比率=為離職缺口彌補(bǔ)的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 3.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 4.異動(dòng)率=異動(dòng)聽(tīng)數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 5.人事費(fèi)
6、用率=(人均人工本錢*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)本 錢 效 用 評(píng) 估: 總本錢效用=錄用人數(shù)/招聘總本錢 招募本錢效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用 選拔本錢效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用時(shí)間:二O二一年七月二十九日時(shí)間:二O二一年七月二十九日招聘收益本錢比=所有新員工為組織締造的價(jià)值/招聘總本錢數(shù)量評(píng)估:錄用比=錄用人數(shù)/ 應(yīng)聘人數(shù) *100% 招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100% 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100% 工資計(jì)算二月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日) 加班率:總加班時(shí)間/ 總出勤時(shí)間 直接間接人員比例:直接人
7、員 /間接人員人力資源季(月)報(bào)表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯總:一、人員數(shù)量指標(biāo)1、按行政單元?jiǎng)澐郑偛?、區(qū)域)與編制對(duì)比;2、按性質(zhì)劃分(職能部份);3、按時(shí)間劃分(期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)-例月平均人數(shù)=(月初人數(shù)十月末人數(shù))/2);4、按職務(wù)劃分(經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí))二、人員素質(zhì)指標(biāo)1、學(xué)歷分布(本科以上、本科、年夜專、中專高中、初中及以下);平均教育年限;2、年齡分布(20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上) ; 平 均 年 齡;3、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí),與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì).三、 勞 動(dòng) 時(shí) 間 利 用 指 標(biāo)1、出勤率(%)=出勤工日(工時(shí))+制度工日(工
8、時(shí))時(shí)間:二O二一年七月二十九日時(shí)間:二O二一年七月二十九日X100%2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)(衿=加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)+制度內(nèi)實(shí)際 工 作 工 時(shí) 數(shù) X 100%. 四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo):實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率 =陳說(shuō)期銷售額/陳說(shuō)期平 均人數(shù)*100%;五、勞動(dòng)酬謝指標(biāo):1、工資總額與平均工資(一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)-總部、區(qū)域、城市公司);2、薪金占人力資源本錢、銷售額比重;3、固定與變更薪酬比,用于衡量激勵(lì)水平;4、薪金范圍分布(某一薪金級(jí)他人數(shù)分布)六 、人 員 流 動(dòng) 指 標(biāo):1、流失率=陳說(shuō)期流失人數(shù)/陳說(shuō)期平均人數(shù)*100%2、同批雇員留存率及損失率(通經(jīng)常使用于衡量核心員工的 穩(wěn)定性,)留存率=留下人數(shù)/初始人數(shù)*100%損失率=損失人數(shù)/初 始人數(shù)*100%3、 流 失 人 員 工 齡 分 布4、流失人員原因統(tǒng)計(jì)分布5、新進(jìn)員工比率 =陳說(shuō)期入職人數(shù)/陳說(shuō)期平均人數(shù) *10
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