最新人力資源管理師一級(jí)考試?yán)碚撝R(shí)章節(jié)試題2

1、人力資源管理師一級(jí)考試?yán)碚撝R(shí)章節(jié)試題1單選題母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（）。A.層層控股型B.環(huán)狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型參考答案：A參考解析：通過層層控股型聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán)，是指以集 團(tuán)內(nèi)的母公司經(jīng)過層層控股，形成多個(gè)層級(jí)下屬公司，從而組成金字塔”形的企業(yè)集團(tuán)整體，反映了核心企業(yè)與控股子公司之間縱向的 控制與從屬關(guān)系。2單選題當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢。企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢時(shí)宜采?。ǎ?。A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.多樣型戰(zhàn)略參考答案：D參考解析：當(dāng)外部環(huán)境遇到良好的機(jī)遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力 與競爭對手相比卻處于劣勢時(shí)，適合確定扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；當(dāng)企業(yè)人力資源

2、具有較強(qiáng)的優(yōu)勢時(shí)，應(yīng)采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略 ；當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅時(shí)，企業(yè)人力資源內(nèi)部實(shí)力與競爭對手相比處于劣勢時(shí)，宜確定防御型戰(zhàn)略；當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅時(shí)，企業(yè)人力資源內(nèi)部實(shí)力處于優(yōu) 勢時(shí)，適合采取多樣型策略。3單選題()是企業(yè)集團(tuán)的權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.集團(tuán)黨委D.監(jiān)事會(huì)參考答案：A參考解析：股東大會(huì)是依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立的，由公 司全體股東或股東代表組成，對公司的經(jīng)營管理和股東利益進(jìn)行議決 的公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)是股東大會(huì)閉會(huì)期間行使職權(quán)的機(jī)構(gòu)，是公司常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 是公司治理結(jié)構(gòu)的中樞 和管理權(quán)力中心。4單選題日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括

3、()。A.安排集團(tuán)外的投資B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題參考答案：B參考解析：日本型企業(yè)集團(tuán)管理體制中，經(jīng)理會(huì)的職能主要有： 在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合；決定集團(tuán)成員公司組成共同投資 公司;決定集團(tuán)的對外活動(dòng)，包括與其他集團(tuán)的關(guān)系或?qū)瘓F(tuán)外企業(yè)的投資;決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題。5單選題企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點(diǎn)。A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理B.母子公司之間的人力資本管理C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理D.集團(tuán)總公司董事會(huì)對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理參考答案：B參考解析：企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以母子公

4、司之間的人力資本 管理為重點(diǎn)。6單選題相對控股是指母公司對子公司（）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例為1/31/2D.持股未達(dá)50%參考答案：C參考解析：相對控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中為股東，一般 持股比例超過30%的企業(yè)被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè)，但是上線不能高 于50%,否則就變成絕對控股了。7單選題（）過程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來制定人力資本戰(zhàn)略。A.雙向規(guī)劃B.并列并聯(lián)C.單行制定D.循序制定參考答案：A參考解析：與企業(yè)集團(tuán)其他職能戰(zhàn)略一樣，人力資本戰(zhàn)略一般也 要通過在企業(yè)集團(tuán)中自上而下和自下而上的方式來制定。8單選題()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。A.總體戰(zhàn)略B

5、.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.技術(shù)戰(zhàn)略參考答案：B參考解析：在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，一般將戰(zhàn)略分為：總體戰(zhàn) 略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略，而業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略，是 公司的二級(jí)戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略。9單選題()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。A.企業(yè)文化B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力C.工會(huì)組織的作用D.企業(yè)競爭策略的定位參考答案：C參考解析：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境和條件主要有： 勞動(dòng)力市場的完善程度；政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度；工會(huì)組織的作用等。內(nèi)部因素主要有企業(yè)文化、生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)實(shí)力等。10單選題在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的（）模式中。高層應(yīng)激勵(lì)下層管理者創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。A

6、.增長型B.變革型C.合作型D.文化型參考答案：A參考解析：這種戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過程是自下而上的過程。其關(guān)鍵是高層管理人員如何激勵(lì)下層管理人員創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。11單選題（）最早創(chuàng)建了工作績效評價(jià)系統(tǒng)。A.歐文B.泰勒C.梅奧D.赫茨伯格參考答案：A參考解析：歐文最早創(chuàng)建了工作績效評價(jià)系統(tǒng)，因而被人們稱為現(xiàn)代人事管理之父12單選題現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在 （）。A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域B.企業(yè)也要對外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)C.人事管理部門對員工的管理全面負(fù)責(zé)D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源參考答案：B參考解析：人力資源管理具體表現(xiàn)的幾個(gè)方面的第三點(diǎn)。13單選題()理

7、論認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行管理，會(huì)提高組織效率。A. 一般系統(tǒng)B.行為角色C.人力資本D.交易成本參考答案：D參考解析：交易成本理論，該理論認(rèn)為企業(yè)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng) 濟(jì)化。人力資源管理的各項(xiàng)措施如能充分發(fā)揮作用，對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行有效管理， 組織交易成本會(huì)下降，組織效 益會(huì)提高。14單選題戰(zhàn)略性的人力資源管理從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來看。人事經(jīng)理是()。A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者C. 了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家參考

8、答案：A參考解析：考查人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變。人事經(jīng)理是行政管理 專家、是員工的、是企業(yè)改革的代理人、是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴。 考生需要知道這樣劃分的維度。15單選題具體涉及公司各個(gè)部門功能的是（）。A.總體戰(zhàn)略B.長期戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略參考答案：D參考解析：企業(yè)職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是公司的二級(jí)戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略是職能部門充分發(fā)揮其功能， 推動(dòng) 分支戰(zhàn)略的發(fā)展。16單選題一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)的員工歸屬感和雇用保障都。A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.創(chuàng)新策略參考答案：C參考解析：考查參與策略的特點(diǎn)。見教材表1 1吸引策略、參與 策略和投資策略的比.較。

9、17單選題以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價(jià)格及供給情況是企業(yè)集團(tuán)的（A.壟斷”優(yōu)勢B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢D.分工協(xié)作優(yōu)勢參考答案：A參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢。18單選題企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理的真正權(quán)力中心是（）。A.監(jiān)事會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理班子D.股東大會(huì)參考答案：B參考解析：本題考查企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)。19單選題（）不屬于集團(tuán)本部對事業(yè)部的集權(quán)控制措施。A.資金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制參考答案：C參考解析：考查集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施。20單選題真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的（A.性格B.能力C體能D.工作年限參考答案：B參考解析：真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的智

10、慧和能力。21單選題企業(yè)集團(tuán)從各子公司選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入集團(tuán)公司工作 屬于()。A.人力資本戰(zhàn)略管理B.人力資本投資C.人力資本的價(jià)值計(jì)量D.人力資本的獲得與配置參考答案：D參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容。22單選題戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別在于 ()。A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門B.人作為資源對組織而言越來越重要C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要參考答案：C參考解析：考查戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)。23單選題()屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量B.實(shí)施企業(yè)短期年度計(jì)劃C.支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)D.提升人力資源

11、的競爭優(yōu)勢參考答案：D參考解析：考查人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。24單選題戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的()。A.目標(biāo)性B.全局性C.計(jì)劃性D.綱領(lǐng)性參考答案：D參考解析：考查企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)。25單選題技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是()。A.自下而上推動(dòng)B.中短期發(fā)展戰(zhàn)略C.以團(tuán)隊(duì)為中心D.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式參考答案：D參考解析：技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則，力求以最小成本取得產(chǎn)量，通過技術(shù)創(chuàng)新來大幅度提高生產(chǎn)率， 并且它是自上而下推動(dòng)的，采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。26單選題狹義的人力資本不包括（）。A.總經(jīng)理B.副總經(jīng)理C.董事會(huì)成員D.核心技術(shù)人員參考答案：C參考解析：狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才。27單選題企業(yè)集團(tuán)是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶的。A.產(chǎn)權(quán)B.命令鏈C.母子公司D.職權(quán)和職能參考答案：A參考解析：企業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶。28單選題企業(yè)集團(tuán)的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的合理要求重新組合起來，形成一個(gè)復(fù)雜的利益集合體，這是指企業(yè)集 團(tuán)的（）。A.協(xié)商性B.綜合性C.創(chuàng)新性D.職權(quán)和職能參考答案：B參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)。29單選題企業(yè)集團(tuán)通過()來實(shí)行專業(yè)化分工。A.溝通系統(tǒng)B.權(quán)力系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)參考答案：D參考解析：企業(yè)集團(tuán)通過職能化系統(tǒng)來實(shí)行專業(yè)化分工。3