到底是誰來決定你的晉升

1、到底是誰來決定你的晉升小麗結婚了,新郎不是我,同事升職了,加薪與我無關, 做人最郁悶的莫不過如此.人在職場開展、晉升是每一個人的 追求,是永恒的主題.是隨波逐流,被動開展,苦苦守候被提 拔時機；還是主動由擊,經(jīng)營自我、經(jīng)營同事、經(jīng)營上司,把 握自我開展的主動權,制造晉升時機,把握晉升時機？職業(yè)發(fā) 展晉升,誰說了算？獨之秀職業(yè)規(guī)劃師為您解析晉升開展之 道.職業(yè)晉升之360度職場相處之道職場相處包含老板、上司、同事、下屬、客戶等關系處理 和維護.職業(yè)機器人的概念能夠很好的解釋各種關系的處理原 那么和職場相處之道.公司、組織結構、公司制度、崗位、責任 等就是職業(yè)機器人運行的軌道和程序,也是職業(yè)機器人

2、為人、 處事的準那么.與老板：老板做為公司主要事務的最終決策者,在人事、 提拔、加薪方面當然是最有話語權的,因此處理好和老板的關 系,讓老板認為你是對企業(yè)有用之人,認可你的水平,肯定你 的業(yè)績,無疑是職場中最重要的學問之一.同時,老板還有一 個角色,那就是上司的上司一一越級上司.和上司的上司、越第1頁共4頁 級上司的關系處理向來是非常敏感的話題,自己的直接上司最 擔憂的也是自己的下屬和自己的上司關系不明,走的太過接 近,甚至越級上報.那么怎么樣平衡二者關系,讓老板越級 上司看到自己的奉獻,認可自己的水平,而又要消除直接上 司的戒心,讓直接上司信任和認可自己,就成了晉升的不二竅 門.與上司：上司

3、的看法和評價以及推薦對自己的晉升有著無 可替代的作用,在職業(yè)機器人的角色內,上司扮演著局部限制 程序的輸入、調整、修改、降級、升級的角色.為晉升需要, 和上司的關系應該保持心理距離近,物理距離遠.心理距離 近：支持上司的工作,促成上司的業(yè)績,和上司保持同步,適 量和上司分享自己的成果,在遠離同事的地方場所多保持和上 司的接觸和聯(lián)系,讓上司親近和信任自己.物理距離遠：在上 班時間,在同事們的視野范圍中,要和上司保持一定的距離, 上司的應聲蟲、每天往上司辦公室跑上十次八次的人,無疑會 成為同事攻擊和排擠的對象,同時也讓上司不好處理和平衡下 屬們的關系.與同事：作為職業(yè)機器人,同事既是同一平臺的合作

4、者, 也是晉升道路上的主要競爭者,合作和競爭關系決定了同事的 相處之道.晉升的主要決定權在上司和越級上司,還有同事們 的評價也非常重要,因此拉攏和維護絕大多數(shù)同事良好的關系第2頁共4頁 非常重要.但是再良好的同事關系也只是同事關系,和朋友關 系有很大的差異,有些事情、有些話,能做能說,而有些卻不 能.而同事中那些主要的潛在晉升對手關系處理就尤其需要技 巧和手段了,不顯山露水的排除自己的潛在競爭對手需要很細 心的觀察,細致的工作.與下屬：下屬是自己責任、業(yè)績、以及績效表達所在,是 自己晉升的助力器,作為職業(yè)機器人,您是下屬的組織治理 者,所以讓下屬和您上下一心完成部門的目標、培養(yǎng)下屬就是 您處理

5、下屬關系的生發(fā)點,此外還應在下屬面前維持公正、權 威、平衡下屬權力和利益,同時要預防下屬越過自己越級溝通 匯報,脫離自己的限制,成為自己晉升過程中的競爭者.與客戶：客戶的評價和意見是最容易被上司和越級上司看 到的,也在評價晉升條件時最容易被重視的,同時也是自己的 責任和本職工作所在.客戶是上帝,您在面對客戶時,代表的 不僅僅是您個人,還有公司的形象和口碑.職業(yè)晉升之向對手學習三人行,必有我?guī)?在獨之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構接待的案 例中,經(jīng)常有客戶反映,對自己同事的晉升表示不滿,認為自 己受到了不公正的待遇,或奧莫和上面有關系等等.其實問題 也不全是這樣,公司提拔員工,考核的不全部是水平、業(yè)績、 奉獻,還有很多其他因素,如：對方的水平、表現(xiàn)通過巧妙的第3頁共4頁 方式被上司和越級上司認可,