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文檔簡介

1、團隊精神職場勵志文章團隊精神職場勵志文章:如何治理一盤散沙的團隊?團隊中一個人的消極和懈怠并不可怕,可怕的是整個隊伍 都散漫成性、倦怠松散,這樣的隊伍該如何有效治理對治理者 來說是一個難題.面對一個員工倦怠、團隊松散的團隊,該如 何治理,是進行團隊成員改造,還是招聘新人重新打造團隊1、用績效考核約束員工“要對現(xiàn)有團隊成員進行績效訪談,了解目前員工倦怠、 團隊松散的原因,要為團隊制定整體目標(biāo),繼而制定每個人的 分解目標(biāo),對于完成時間、完成進度、最后要達成的結(jié)果要做 到提前與員工達成共識.同時要考慮團隊中小團體的問題,是 老人帶新人,還是給新人鍛煉時機,要看團隊內(nèi)部氣氛,具體 情況具體分析.這是一

2、位有 5年工作經(jīng)驗的人力資源主管田 女士的答復(fù).2、從團隊整體氣氛進行調(diào)整“當(dāng)團隊缺乏完善的制度、效率低下時,團隊的整體氣氛 就會松散、懈怠、充滿負(fù)能量,在這個調(diào)整團隊氣氛的過程 中,要做到關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)控與及時指導(dǎo).如果是外部原因,就 從公司整體入手分析,是否公司上下都是這樣的情況.如果是第1頁共7頁內(nèi)部原因,就要系統(tǒng)的了解員工的具體情況20xx年工作經(jīng)驗的總經(jīng)理劉女士分析道.3、利用新人的繪魚效應(yīng)有20xx年從業(yè)經(jīng)驗的總經(jīng)理胥先生認(rèn)為,當(dāng)團隊整體都 散漫、倦怠時,為了工作效率和成績,治理者可以考慮慢慢的 招進一些新人來,利用新人新鮮、好學(xué)、向上的繪魚效應(yīng),刺 激團隊整體的士氣,這無疑是一種最

3、有效也能使治理者受益最 多的方法.4、統(tǒng)一執(zhí)行力很重要盡量把事情理清楚,如果你們?nèi)硕嘁纸M執(zhí)行,負(fù)責(zé)人每 組要有一個,這一個人水平一定要強思維一定要縝密,創(chuàng)始人 只要負(fù)責(zé)好每組的責(zé)任人就好,大方向做好調(diào)整定期向團隊召 開會議,聽取意見找解決方案,充分授權(quán).在一個執(zhí)行的團隊當(dāng)中一定要有一個人是置身事外的我這里說的置身事外不是讓你完全不管,而是讓你站在一個督導(dǎo) 的角度和一個運動教練的角度 ,這樣他才可以看到這個團隊 在執(zhí)行的過程中由現(xiàn)的各種問題,俗話說你身在深山你永遠不 知道你所處的環(huán)境是多美的美麗,或者是有哪些缺乏,只有當(dāng) 你站遠了以后,置身事外才方能體會這種感覺.5、沒有沒用的人,只有沒用好的

4、人第2頁共7頁執(zhí)行力不夠都是治理問題.錯的都是老板,對的都是員 工,沒有沒用的人,只有沒用好的人,這樣才能搞好治理.6、用人要用獵犬,有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力沒有執(zhí)行力的團隊,不如解散了,時間可以摧垮一切,你 不要覺得兄弟一場或者姐妹情深,由于那些東西都沒有用的, 過了一段時間,公司啥都沒有由來,最后就全都散架了.一個一個大的目標(biāo)一定是一個一個劃分由小的任務(wù)去做 的,每做成一個就前進一小步,大家也更有信心,更有執(zhí)行的 動力.不干貨,水平再強直接裁.馬云說了,小白兔不能用,啥也不會老好人.大灰狼不能 用,有水平亂咬人,不聽指揮,我們要獵犬,有執(zhí)行,也有一 定的戰(zhàn)斗力.如果是水平上的裁,如果是價值觀不認(rèn)

5、同裁,開會不是問 題,問題就這么簡單.團隊精神職場勵志文章:成功的人,擁有狼的團隊成功的人都擁有狼的團隊,狐的智慧,鷹的心態(tài)狼是草原王者,鷹是天空霸者,而狐那么是很智慧的,在這 個弱肉強食的世界里,具備狐智、狼道、鷹謀,才能成為真正 的強者!狼之道第3頁共7頁1 .狼族從來不會單獨作戰(zhàn),由于他們明白,在面對強敵的 時候,自己的力量遠遠無法超過了敵人.所以面對一次次地競 爭,狼族都能團結(jié)一致,共同戰(zhàn)斗,共度難關(guān) !2 .作為狼族中的一員,個體的優(yōu)秀固然很重要,但是要想 生存就必須和其他隊員團結(jié)合作,只有這樣,才能不被環(huán)境和 社會所淘汰!3 .無論是頭狼還是狼群中的一員,都具在主動承當(dāng)責(zé)任的 精神

6、,只有心中想著群體的利益,為群體付由,狼族才能自然 穩(wěn)定地成長,否那么隨時都會被環(huán)境和社會所淘汰 !4 .團結(jié)制勝,這是狼族的生存之道,所以無論是叢林之 中,還是草原之上,狼都不會單獨作戰(zhàn),狼非常有自我犧牲的 精神,他們會在必要的時候付由一定的代價,甚至不惜生命, 這種自我犧牲精神正是狼群團隊精神的一種充分表達.5 .忠誠守信,凝聚團隊競爭力,狼群中的個體不會表達自 己對團隊的忠誠,但是它們地用行動演繹了這種忠誠品質(zhì)的可 貴.而我們現(xiàn)代企業(yè)需要的也是正是狼群這種從不慈善自己的 團隊的精神!6 .在極度饑餓的時候,狼族的個體也不會離開自己的團隊 單獨去覓食,無論團隊遇到困難,還是順利開展與壯大,

7、每一 只狼都能夠與狼群共進退,同患難,由于他們的忠誠不允許自 己脫離團隊!第4頁共7頁7 .狼群之所以能夠成為最強悍的團隊,憑借的的正是制度 的力量,而這也正是狼性團結(jié)與忠誠的前提,團隊的開展需要 的恰恰就是絕對服從完善的制度 !8 .雖然行動并不一定能讓狼群獲得食物,但如果不行為, 它們將永遠得不到庸人自擾,那么狼群就只有面臨饑餓的威 脅.所以只有行動,才能實現(xiàn)自己的理想,到達自己的目標(biāo)狐之智1 .兔死狐悲:免子死了,為何只有我來作悲戚之態(tài)呢?見我看問題較其他動物深遠;我之所以能與所有的動物相處, 由于,在他們面前,我隱藏起了自己所有的優(yōu)勢,展露自己不 利的一面,所以,所有動物都認(rèn)為我對他們

8、沒有構(gòu)成任何威 脅,沒有了敵意,我們就能融洽地相處了!2 .狐假虎威:誰能假借老虎的威風(fēng) ?唯有狐兄有這樣的能 耐.為了適應(yīng)環(huán)境,生存于世,我不得不變色來保護自己,只 有這樣,我才能得到自己想要的東西南北,才能不被強者吃掉3 .狐朋狗友:狗以靈性和忠心為人類稱贊,誰有可能與之 并肩甚至排列在狗之前呢?當(dāng)然只有我!借力并不是空口白話, 它需要通過智慧的雙眼來發(fā)現(xiàn)可借之物,并且運用自己所有的 水平與計策巧借力,只有善借才能贏得成功!好人,壞人并無一定的界限,而且復(fù)雜的生存環(huán)境也決定 了我們不可能永遠保持好人的或壞人的形象,所以很多時候,第5頁共7頁 我們都是既得唱“黑臉,又得唱“白臉;得做好人,也

9、得 做壞人.這是由不同的環(huán)境決定的,只有這樣我們才生存于世在與對手周旋時,審時度勢,該低頭的時候,我不會昂著 頭;該退步的時候我不會前進.我明白進退與得失之間的利 弊,所以我能夠?qū)彆r度勢,在叢林中游刃有余!為了適應(yīng)環(huán)境,生存于世,我不得不變色來保護自己,只 有這樣,我才能得到自己想要的東西南北,才能不被強者吃掉鷹之謀1 .鷹,這個不屬于人間的生靈.這段簡單的描述,卻將雄 鷹傲視一切.氣勢逼人的王者風(fēng)范表達得淋漓盡致.正是這種 強者心態(tài)使得鷹成為了天空的霸主,沒有人敢挑戰(zhàn)它的權(quán)威2 .鷹,是一即使是死也要維護自己強者尊嚴(yán)的生物.它是 天空的強者,也是大自然的強者,這種強者心態(tài),讓它們在生 物界自

10、由翱翔.當(dāng)它們的強者尊嚴(yán)受到挑戰(zhàn)與污辱時,它們寧 愿用死來保衛(wèi)這一信條,所以鷹才具有獨一無二的“氣勢與風(fēng) 范,這是永遠不會改變的!所以在這個競爭日益劇烈,弱肉 強食的社會中,任何一個企業(yè)和公司,從創(chuàng)業(yè)到開展與壯大, 都必須具備鷹的強者心態(tài),樹立起自己的王者風(fēng)范,才能從高 手云集的環(huán)境中脫穎而生,占有一席之地 !第6頁共7頁3 .鷹的眼光十分銳利,當(dāng)它確定好自己的目標(biāo)后,便會瞅 準(zhǔn)時機,迅速由擊,企業(yè)一旦樹立起目標(biāo)后,就要不遺余力地 執(zhí)行,否那么目標(biāo)只會永遠高高在上地桂在那,而不會成為現(xiàn)實4,雄鷹懂得“追兩兔而不得其一.企業(yè)的經(jīng)營者與領(lǐng)導(dǎo) 者,都希望企業(yè)能夠走向國際,成為世界上有影響力的龍頭之 一,但是一個人的精力是有限的,只有當(dāng)他全神貫注于莫一件 事時,他才會充分挖掘自身的潛力.所以要想實現(xiàn)企業(yè)的這一 目標(biāo),就要培養(yǎng)自己和員工專心致志的水平 !同那些在強手面前自動繳械,在困難面前止步不前,不去 作任何努力和抗?fàn)幍钠髽I(yè)相比,從失敗中站起來,并繼續(xù)向前 的公司更能讓人油然而生敬畏之情,這樣的企業(yè)即使有一天真 正從社會中被淘汰,但它們卻不會

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