藍莓基地承包方案

1、藍莓基地承包合同甲方：乙方：為了便于管理，加強管理人員的責任心，提高園區(qū)管理水平，使 基地的生產(chǎn)更加規(guī)范、合理，現(xiàn)對藍莓基地的生產(chǎn)管理權(quán)進行承包。藍莓基地位于新泰市天寶鎮(zhèn)天寶二村、零九公路以西，總面積 畝，其中8號路以北 畝，8號路以南 畝。藍莓 株，年 生，主要有 品種。一、承包期限承包期限為1_年，即從2015年7月202016年7月20結(jié)束二、承包權(quán)限說明藍莓基地實行承包負責制。承包人對園區(qū)的所有生產(chǎn)工作總負 責，負責藍莓生長的全過程。主要生產(chǎn)工作包括：看護、修剪、施肥、 澆水、打藥、覆土、大棚管理、設(shè)施維護。具體職責如下：1、承包人負責基地的日常事務(wù)管理， 全權(quán)負責整個藍莓生長生產(chǎn) 過

2、程，基地實行封閉生產(chǎn)。具體包括藍莓生長過程控制，確保藍莓生 長良好，無病蟲害，無枝死丟失，水肥充足；基地安全，確?；氐?藍莓以及所有固定資產(chǎn)、人員的安全；基地衛(wèi)生，保證基地按照食品 生產(chǎn)行業(yè)標準執(zhí)行。2、人員聘用，承包人可以選擇公司內(nèi)部人員參與生產(chǎn)管理，也可以選擇當?shù)赜薪?jīng)驗的農(nóng)民參與生產(chǎn)管理， 決定權(quán)在于承包者，工資待 遇由承包人自行確定。3、公司要求藍莓基地盡量固定生產(chǎn)人員，除非在采摘期另行大量 雇傭人工。4、承包后剩余的人員，工作交接結(jié)束后自行離開。5、育苗：承包人必須每年有計劃的培育好的品種。6、計劃上報，承包者每年、每季度、每月要提前列出詳細的工作計劃，公司每季度進行工作考核。7、每

3、天的生產(chǎn)報表要發(fā)至公司郵箱。三、承包費用及支付1、根據(jù)往年種植經(jīng)驗，公司核算出年度總?cè)斯べM為13.71萬元(包含承包人基本工資以及固定資產(chǎn)維護費)具體明細如下：(1)第一季度(1月一3月)；共計757個工，50元/工，承包人基本工資9000元，共計46850元。(2)第二季度(4月一6月)；共213個工，50元/工，承包人基本工資9000元，共計19650元。(3)第三季度(7月一9月)；共445個工，50元/工，承包人基本工資9000元，共計31250元。(4)第四季度(10月一12月)；共207個工，50元/工，承包人基本工資9000元，共計19350元。(5)為提高承包人積極性以及工作空

4、間公司特批 20000元。2、公司承諾在每季度結(jié)束后考核通過，在次月 15號之前發(fā)放季度 款項，金額如上，特批款項分兩次發(fā)放，春節(jié)發(fā) 1/2,年度工作結(jié)束發(fā)放剩余1/2。3、物資費，由公司承擔單獨核算，具體如下：(1)生產(chǎn)物資肥料、藥品、薄膜、打井等。(2)采摘物資，采摘人工費用。四、考核內(nèi)容及獎懲1、生長安全：公司每季度對藍莓基地的藍莓樹進行數(shù)量核查，折損、死亡的藍莓樹，按照藍莓樹的市場價進行核價扣罰。如藍莓樹丟失，則按照基地品種、長勢最好的藍莓樹的市場價進行扣罰。2、衛(wèi)生質(zhì)量：公司每月對藍莓基地的衛(wèi)生進行抽查，包括辦公室、倉庫、廁所、道路等，抽查不合格一次，扣罰承包人 100元。3、藍莓果

5、：公司2016年藍莓生產(chǎn)任務(wù)： 1.3g鮮果達到6萬公斤, 小于1.2g鮮果達到1.5萬公斤。(1)如2016年產(chǎn)量高于6萬公斤，低于7.5萬公斤，承包人無獎勵。(2)如2016年產(chǎn)量低于6萬公斤，則扣除公司給予承包人人工費的20%。(3)如2016年產(chǎn)量高于7.5萬公斤，則高于部分按照公司要求比例，每公斤獎勵2元。四、違約責任1、乙方必須嚴格按照公司要求完成工作，考核通過后甲方按時發(fā)放務(wù)工費款項，若由于甲方拖欠工款而延誤生產(chǎn)工作正常進行的， 后果 由甲方承擔。若由于乙方工作失職而造成公司損失的， 由乙方賠償甲 方損失費用。2、承包期內(nèi)甲方不得干涉乙方管理方法，人員配備，否則乙方有權(quán)接觸承包合同。3、承包期內(nèi)甲乙雙方必須信守合同。五、其他本合同一式兩份