【寫作范文2篇】保險(xiǎn)公司銷售工作計(jì)劃書

1、下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或替換圖片。目錄1. 保險(xiǎn)公司銷售工作計(jì)劃書2. 20xx 年江蘇連云港市沿?；@區(qū)環(huán)境保護(hù)督查中心招聘計(jì)劃14 / 14保險(xiǎn)公司銷售工作計(jì)劃書通過一年來的努力，我們的品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。但是，在工作中，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題 與不足，如保險(xiǎn)賠付率仍然偏高，處理保險(xiǎn)拒賠案件欠缺方式、方法等等，因 此，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平，仍是我們未來一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn)， 在工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車

2、險(xiǎn)查勘、定損、報(bào)價(jià)、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵 環(huán)節(jié)的工作，做到有目標(biāo)、有措施、有激勵(lì)，不斷提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率。 因此，我們要切實(shí)做到：(1) 專線接報(bào)案時(shí)間控制在每案 3 分鐘以內(nèi)，回訪率力爭達(dá)到 95%;查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達(dá)到 100%，超時(shí)限交案率力爭控制在 10%以內(nèi) ;報(bào)價(jià)崗自報(bào)車型控制 1 天以內(nèi)，分公司報(bào)車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在 2 天以內(nèi);理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭達(dá)到 85%。20xx 年，我們將繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場賠付案件考核力度，擴(kuò)大影響，造出聲勢， 在包頭市場樹立中華保險(xiǎn)理賠服務(wù)特色。(2) 控制好車損險(xiǎn)定損質(zhì)量，確保車險(xiǎn)賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘

3、率，擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分，切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損， 加強(qiáng)對(duì)查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。(3) 加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè)，xx 紀(jì)律，全面細(xì)心接報(bào)案，及時(shí)出現(xiàn)場，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)， 熱情服務(wù)，合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法，在堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、 準(zhǔn)確、合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速，突出中華保險(xiǎn)特色。xx 維修、救援、配件為主絡(luò)，本著互利互惠、控制風(fēng)險(xiǎn)的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建設(shè)，提前一步儲(chǔ)備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大，我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能， 加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)

4、范理賠人員的言行，xx 吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、 xxxx、不卑不亢、耐心細(xì)致、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應(yīng)對(duì)客戶，教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí)，要做中華保險(xiǎn)的宣傳員。(4) 20xx年，我們?cè)诒ＷC第一現(xiàn)場到位率的前提下，進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場報(bào)案率，加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺(tái)拒賠案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，進(jìn)一步降低賠付率，增大利潤空間，重點(diǎn)加強(qiáng)非車險(xiǎn)和重大疑難案件的調(diào)查工作，抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險(xiǎn)查勘和疑難案件的調(diào)查。(5) 加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理，做好價(jià)格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分，切

5、實(shí)做到同一車型，統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額。(6) 加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?7) 積極防范保險(xiǎn)欺詐，做好疑難賠案調(diào)查處理工作。(8) 規(guī)范未決賠案管理， xx 總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性，盡量xx 未決賠案零估損情況的發(fā)生。(9) 加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向承保部反饋，以促進(jìn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)控制，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭， 協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。(10) 加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)督。我們公司各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導(dǎo)性的意見和建議， 并對(duì)有

6、幫助性的意見和建議予以采納，進(jìn)而對(duì)保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整 改，全面提高保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。在接下來的時(shí)間里，我部門將以提高客戶xx 為宗旨，以維護(hù)公司利益為目標(biāo)，著力提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率，提升公司的社會(huì)美譽(yù)度，樹立公司品牌， 展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢，力爭通過服務(wù)促進(jìn)效益，為把我公司建成為一流現(xiàn) 代保險(xiǎn)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！酒績?nèi)容提要：1、壽險(xiǎn)市場現(xiàn)狀分析2、目前現(xiàn)狀下市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)3、工作的總體思路4、時(shí)間段的目標(biāo)設(shè)定5、具體措施：隊(duì)伍、業(yè)務(wù)6、上級(jí)公司的支持政策一、壽險(xiǎn)市場現(xiàn)狀分析截止 20xx人口 40 萬左右，其中城區(qū)人口10 萬左右，下轄 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口30

7、 萬左右 ;同業(yè)中專業(yè)公司有人壽、xx 洋、平安、 xx、xx 五家;代理公司華邦、恒瑞達(dá)、中誠、祺順、 xx、眾聯(lián)六家，合計(jì)十二家;其中在隊(duì)伍方面，除代理公司外，五家專業(yè)公司農(nóng)村隊(duì)伍基本萎縮，除國 壽在農(nóng)村尚有四個(gè)較點(diǎn)外，其余在農(nóng)點(diǎn)已全部取消;城區(qū)隊(duì)伍中除國壽利用其收展隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)正增長外，其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊(duì)伍均負(fù)增長;業(yè)務(wù)方面，專業(yè)公司較去年同期均有所增長，雖然效果不是很明顯，但可以看出市場復(fù)蘇的狀態(tài);二、目前現(xiàn)狀下市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)事物的發(fā)展規(guī)律發(fā)展期、鼎盛期、衰退期，告訴我們壽險(xiǎn)市場經(jīng)過近四年的低迷狀態(tài)，勢必將迎來又一輪發(fā)展期;我們的優(yōu)勢：(一)品牌優(yōu)勢：的歷史底蘊(yùn)和價(jià)值品牌是對(duì)目

8、前壽險(xiǎn)從業(yè)人員和壽險(xiǎn)客戶、準(zhǔn)客戶的說服 ;國壽只所以能夠在壽險(xiǎn)市場中獨(dú)居xx，這也是原因之一 ;(三)人員優(yōu)勢：本人在xx壽險(xiǎn)市場的城區(qū)和農(nóng)村業(yè)務(wù)、隊(duì)伍發(fā)展方面都有較深的認(rèn)識(shí)和了解，并有一定的人脈資源;我們的劣勢：(一)公司導(dǎo)向：就現(xiàn)狀而言，個(gè)險(xiǎn)在人保壽目前的業(yè)務(wù)經(jīng)營中，非主渠道， 在上級(jí)公司的政策傾向上，相比于其他公司，可能顯的不足;(二)失調(diào)發(fā)展：初期發(fā)展上未能做到通盤考慮或是發(fā)展不均勻(僅指城區(qū)和農(nóng)村的隊(duì)伍發(fā)展比例 )，喪失了開業(yè)這個(gè)重要的經(jīng)營借口;(三)品牌利用：就人保壽險(xiǎn)而言，在市場的知名度部高(可以用很低來形容 )， 這與人保這個(gè)品牌很不相匹配;三、總體思路就目前了解和掌握的人保壽

9、險(xiǎn)公司相關(guān)精神，結(jié)合壽險(xiǎn)市場的現(xiàn)狀，立足當(dāng)下、放眼未來，制定本工作計(jì)劃。充分利用人保的品牌及資源優(yōu)勢，在隊(duì)伍發(fā)展上短時(shí)間內(nèi)利用三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站，緊扣同業(yè)引進(jìn)。農(nóng)村選定六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體，只對(duì)增員主體進(jìn)行追蹤和輔導(dǎo)，確保在考核期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效人力 15 人;緊緊把握市公司的費(fèi)用支持政策，在業(yè)務(wù)發(fā)展上秉承開源節(jié)流，收支平衡; 結(jié)合增員主體的人力情況，按照基本法進(jìn)行架構(gòu)的搭建，通過有效人力的達(dá) 成，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)的增長 ;四、時(shí)間段的目標(biāo)設(shè)定五、具體措施(一)隊(duì)伍1、同業(yè)引進(jìn)縮短時(shí)間降低成本利用公司現(xiàn)用的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施意見 (以下簡稱實(shí)施意見 )，依托人保品牌資源優(yōu)勢，結(jié)合人保財(cái)在原有的六個(gè)中

10、心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得的營業(yè)執(zhí)照，按實(shí)施意見中的待遇及要求，物色增員主體 ;2、追蹤輔導(dǎo)以人帶人裂變效應(yīng)按照基本法及實(shí)施意見的要求，加大隊(duì)增員主體的增員追蹤和輔導(dǎo)力度，公司層面重點(diǎn)幫助六個(gè)增員主體開展增員工作;同時(shí)利用我們自身優(yōu)勢，提高農(nóng)村三農(nóng)保險(xiǎn)專員創(chuàng)說會(huì)的召開頻率，開到鎮(zhèn)、村、組，一會(huì)三用(第一談增員、其次談業(yè)務(wù)、再次 xx)，此舉還可起到人保壽險(xiǎn)公司的品牌宣傳作用;3、會(huì)議扶持營造氛圍正規(guī)運(yùn)作以周為單位，推進(jìn)兩會(huì)運(yùn)作(增員促進(jìn)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì) )，讓業(yè)務(wù)人員來有獲走有勁，對(duì)上級(jí)公司的精神上傳下達(dá)，體現(xiàn)公司對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)的正規(guī)化經(jīng)營的重視，打造營銷人員的主人翁意識(shí);4、擺正位置主動(dòng)互動(dòng)借力使力利用蘇人保財(cái)

11、險(xiǎn)發(fā)【20xx】322 號(hào)和實(shí)施意見的文件精神，主動(dòng)定期向財(cái)險(xiǎn)公司匯報(bào)工作，開展互動(dòng)業(yè)務(wù)，利用當(dāng)?shù)厝?的優(yōu)勢融洽好與財(cái)險(xiǎn)公司的關(guān)系，在財(cái)險(xiǎn)客戶資源上尋求突破，使增員主體及下面的業(yè)務(wù)伙伴留住人留能人有事做做好事(二)業(yè)務(wù)1、盤活現(xiàn)有強(qiáng)基固本首先協(xié)助黃經(jīng)理整理現(xiàn)有代碼庫中的人數(shù)，利用會(huì)議經(jīng)營及追蹤配訪，加大溝通力度，保證現(xiàn)有人員考核通過和xx;2、新進(jìn)人員有效增長我們近期將增員的主要對(duì)象放在以實(shí)施意見為主導(dǎo)下的同業(yè)引進(jìn)工作上，所以新引進(jìn)的人員也是業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵，基本法是追蹤的借口，利益化是的引導(dǎo);3、創(chuàng)新會(huì)議提高實(shí)動(dòng)我們?cè)谒伎?，壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品說明會(huì)還能有什么創(chuàng)新， 如果說明會(huì)沒有突破，那么在產(chǎn)品結(jié)

12、構(gòu)上能不能有突破，首先一味的追求高保費(fèi)的簽單促成，到賬率低、業(yè)務(wù)員容易受到打擊，結(jié)合我們的實(shí)際情況，我們結(jié)合增員動(dòng)作計(jì)劃將xx 等短險(xiǎn)的產(chǎn)品說明會(huì)開到鎮(zhèn)、村、組，一來提高業(yè)務(wù)人員的從業(yè)信心，二來提高大家參與說明會(huì)的興趣，保障后期繳等產(chǎn)品說明會(huì)的運(yùn)作，三來可以幫助業(yè)務(wù)人員積累客戶資源，四可以提高支公司的費(fèi)用額度;當(dāng)然此舉并不是說我們不注重期繳保費(fèi)的增長，而是不同時(shí)間段的側(cè)重點(diǎn)不同;六、希望得到上級(jí)公司的支持政策(一)領(lǐng)導(dǎo)支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)是支持中的重中之重;(二)政策支持可否將中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施意見方案，作為對(duì)的扶持，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难悠?(三)硬件支持必要的公司基礎(chǔ)布置及辦公設(shè)備;

13、【篇三】在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在 13 年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品， 而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場逐步透明， 競爭激烈的今天， 服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價(jià)

14、值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流 的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展， 鞏固 xx 市場占有率，擴(kuò)大 xx 市場占有面。根據(jù) 20xx年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù)，公司計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元，其中：計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)， xx 拓展 xx 市場，打好 xx 地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固xx 市場占有面。3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)， 充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢，打好車險(xiǎn)業(yè)

15、務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴(kuò)展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。4、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面：深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競爭之中。四、抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好員工和保險(xiǎn)推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)

16、發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為13 年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。五、完善管理機(jī)制， 強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手， 對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司 經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人， 以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。江蘇連云港市沿海化工園

17、區(qū)環(huán)境保護(hù)督查中心招聘計(jì)劃為了適應(yīng)沿?；@區(qū)環(huán)境監(jiān)管面臨的嚴(yán)峻形勢和繁重任務(wù)，根據(jù)市政府要求決定成立 xx 沿?；@區(qū)環(huán)境保護(hù)督查中心，該中心為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，隸屬于市環(huán)境保護(hù)局，其職能為：督促屬地環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)切實(shí)履行環(huán)境監(jiān)管職能，有效管控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，確保環(huán)境安全。因工作需要，現(xiàn)按照xx 事業(yè)單位公開招聘人員辦法規(guī)定，公開招聘環(huán)境督查工作人員6 名，方案如下：一、公開招聘崗位、人數(shù)及條件1. 具有 xx 國籍,擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，品行端正，有良好的政治素質(zhì)，熱愛應(yīng)聘專業(yè)崗位。2. 具有適宜崗位要求的身體條件;具有與招聘崗位相適應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，能勝任應(yīng)聘崗位工作。

18、3. 全日制普通高校本科及以上學(xué)歷;專業(yè)類別參照xx 公務(wù)員招錄考試專業(yè)參考目錄 ( 版)。4. 年齡在 35 周歲以下 ( 年 1 月 1 日以后出生 )。5. 具體崗位及招聘條件等詳見xx 沿?；@區(qū)環(huán)境保護(hù)督查中心開招聘工作人員崗位表(見附件 1)。 年公6. 尚未解除紀(jì)律處分或者正在接受紀(jì)律審查的人員、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員，不得應(yīng)聘。二、報(bào)名1.報(bào)名采取現(xiàn)場報(bào)名，絡(luò)報(bào)名。每人限報(bào)一個(gè)崗位?，F(xiàn)場報(bào)名人員需提供本人身份證、各層次的學(xué)位、學(xué)歷證書等相關(guān)證明材料的原件及復(fù)印件和近期同底一寸免冠照片2xx，如實(shí)填寫 xx 沿海化工園區(qū)環(huán)境保護(hù)督查中心 年公開招聘工

19、作人員報(bào)名登記表 (附件 2)(考生可下載填寫 )。國外留學(xué)人員需提供經(jīng)教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證的國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書和我國駐外使館開具的留學(xué)xx 人員證明。2.報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)： 年 10月 8 日-10 月 10 日(上午 8：30-11：30 下午 3：00-5： 30)在市環(huán)境保護(hù)局401 室(xxxxxxxx78號(hào))報(bào)名。3. 聯(lián)系電話：。4. 報(bào)名 xx：收取筆試 xx100 元/ 人，對(duì)參加面試的考生按規(guī)定收取面試xx100 元/ 人。享受最低生活保障金的xx 家庭考生和農(nóng)村絕對(duì)貧困家庭的考生，免收?qǐng)?bào)名 xx 用。報(bào)名時(shí)，享受國家最低生活保障金的xx 家庭的報(bào)考人員，提供其家庭所在地的

20、縣、區(qū)民政部門出具的享受最低生活保障的證明和低保證(復(fù)印件 );農(nóng)村絕對(duì)貧困家庭的報(bào)考人員提供其家庭所在地的縣、區(qū)扶貧工作部門出具的特困證明和特困家庭基本情況檔案卡(復(fù)印件)。5. 全部崗位開考比例為1： 3，招聘人數(shù)與報(bào)名人數(shù)的比例達(dá)不到1:3 比例的， 核減招聘崗位數(shù)，直至不予開考(如涉及崗位核減，相關(guān)信息將在xx 環(huán)境站上公布)。三、考試考試采取筆試和面試相結(jié)合的辦法進(jìn)行，筆試和面試由市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé) 組織實(shí)施，市人社局、市紀(jì)委、市監(jiān)察局xx 環(huán)境保護(hù)局紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)本次招聘工作實(shí)施全程監(jiān)督。1. 筆試筆試范圍：環(huán)境學(xué)概論、環(huán)境工程、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保法律法規(guī)，不指定復(fù)習(xí)用書。筆試時(shí)間和地

21、點(diǎn)：筆試時(shí)間和地點(diǎn)另行通知，應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶準(zhǔn)考證和身份證等有效證件，在規(guī)定的時(shí)間到考點(diǎn)參加筆試(具體地點(diǎn)見準(zhǔn)考證 )。筆試成績滿分為100 分，筆試成績合格線為50 分。根據(jù)各崗位招聘人數(shù)1： 3 的比例，在筆試合格人員中按筆試成績從高到低確定面試人員名單。面試人員名單將在筆試結(jié)束后5 個(gè)工作日內(nèi)在市環(huán)境站上公布。領(lǐng)取準(zhǔn)考證及筆試成績等相關(guān)事宜由招聘單位以電話或短信形式告知應(yīng)聘人員。2. 面試面試采用結(jié)構(gòu)化面試的形式。面試前對(duì)進(jìn)入面試人員進(jìn)行資格復(fù)審，資格復(fù)審時(shí)提供報(bào)考所需材料原件。對(duì)不符合招聘公告規(guī)定的崗位條件、未如實(shí)填寫報(bào)名登記表、不能提供有效證件、弄虛作假的，均取消面試資格，并在報(bào)考同崗

22、位的筆試合格人員中從高分到低分依次遞補(bǔ)。面試成績滿分為100 分，面試成績合格線為60 分。面試成績達(dá)到60 分方可入圍體檢。面試成績經(jīng)考場監(jiān)督員審核后，當(dāng)場通知考生。面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。3. 總成績計(jì)算方法總成績 =筆試×50%面+行排序)。試×50%總(成績?nèi)舫霈F(xiàn)并列，按面試成績，由高到低進(jìn)4. 成績公布時(shí)間及公布方式總成績?cè)诿嬖嚭? 個(gè)工作日內(nèi)由招聘單位以電話或短信方式告知考生。四、體檢、考察考試結(jié)束后，在面試合格人員中，根據(jù)總成績按招聘崗位擬招聘人數(shù)1： 1的比例從高分到低分確定參加體檢人員。體檢由市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照國家人事部、衛(wèi)生部 公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。體檢結(jié)束后， 由市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)組織對(duì)體檢合格人員進(jìn)行考察。因體檢、考察不合格等原因出現(xiàn)招聘崗位空缺時(shí)，由招聘單位(主管部門 )提出是否遞補(bǔ)的意見，并分別報(bào)市委組織部、市人社局審核。如遞補(bǔ)，在該崗位的面試合格人員中，按總成績從高分到低分依