工程師轉(zhuǎn)正述職報告范文

1、工程師轉(zhuǎn)正述職報告范文工程師轉(zhuǎn)正述職報告一本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們 的指導(dǎo)和幫助下，已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人工作情 況匯報：一、態(tài)度端正、嚴謹科學(xué)路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細 心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工 作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比 喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。二、小心推敲、認真求證在資料和預(yù)算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這 不但是工

2、作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預(yù)算之前， 必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之 前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正 算、反算等）重復(fù)計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對局部施工工藝是否有 特殊要求，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方， 如有沖突則采取“從嚴不從寬” 的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識 理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。三、嚴密謹慎、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設(shè)

3、計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn) 行規(guī)范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，各 專業(yè)指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復(fù)查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術(shù)負責人進一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作：(1)、對標高進行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊 坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否 相符。(2)、對工程量進行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后

4、進行，要根據(jù)圖紙尺寸(或 更正后的構(gòu)造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)， 計算時要 考慮各種實際情況。四、內(nèi)業(yè)整理在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設(shè)計 圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安 全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資 料要特別整理好。有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖 片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設(shè)計圖紙、變更圖紙等一定要整理 齊全。所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則

5、可能給竣工驗收 帶來嚴重的后果。五、預(yù)(結(jié))算：做預(yù)算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮，才能做出最 合理的預(yù)算來。比如：有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認真調(diào)查此材料或設(shè)備的情 況，包括供應(yīng)情況和價格是否會變動。有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可 以用較低的標底進行投標，反之則不可為。我于-5-12號成為公司的試用員工，至今已近 3個月，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn) 申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩 而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)； 同時也離不開同事對我無私的關(guān)

6、懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融 洽工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使 我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我 有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。工程師轉(zhuǎn)正述職報告二在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每 一項任務(wù)，同時嚴格要求下屬做好本職工作；利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用 到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)也 能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與 iqc工程師一起處 理相關(guān)來料品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的

7、處理方法，糾正產(chǎn)線相 關(guān)作業(yè)不當（人，機，料，法，環(huán)）造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降低到最小。 我在工作過程中充分做到認真，負責，主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的 溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法 ；經(jīng)過一段時間的觀察 讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。 通過全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強， 巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：1 .產(chǎn)線制程返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝 夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2 .巡檢對5s及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo)力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用, 儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)

8、有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自 身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。工作規(guī)劃：1 .及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至 相關(guān)人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿意度。2 .完善客訴客退品質(zhì)處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；及時完成公司的成品出貨檢驗工作， 質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤，并能及高效的完成上司下達的 臨時任務(wù)。3 .提高巡檢員的檢驗水平，實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品 質(zhì)意識，有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。 讓巡檢明確每天的工作重點，計劃, 努力的方向。4 .與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素， 制定相關(guān)的改進措施。進本公司以來， 看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切