農(nóng)藥制劑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)評(píng)估報(bào)告（82頁(yè)）

1、農(nóng)藥制劑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)評(píng)估報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目緒論6二、項(xiàng)目概述7（二）主辦單位基本情況6（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模7（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案7三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成7四、資金籌措方案7（二）申請(qǐng)銀行借款方案8五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)8七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性8八、研究結(jié)論9九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表10第二章 項(xiàng)目背景分析12二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析12三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則18四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析19五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)21六、行業(yè)發(fā)展保障措施23七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析25第三章 建設(shè)單位基本情況26二、公司簡(jiǎn)介26三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)27四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)29五、核心人員介紹29六、經(jīng)營(yíng)宗旨31七、公司發(fā)展規(guī)劃

2、31第四章 行業(yè)發(fā)展分析33第五章 項(xiàng)目選址38三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展41四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)42五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向43三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44（二）產(chǎn)能規(guī)模45二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45第七章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度48二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施48第八章 組織機(jī)構(gòu)管理50二、員工技能培訓(xùn)50第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估53二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策55（二）項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定57二、建設(shè)投資估算57（一）工程費(fèi)用58（二）工程建設(shè)其他費(fèi)用58（三）預(yù)備費(fèi)58三、建設(shè)期利息59四、流動(dòng)資金60五、項(xiàng)目總投資61六、資金籌措與投資計(jì)劃62（二）項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定64二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算64（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算65（三）

3、綜合總成本費(fèi)用估算65（四）稅金及附加66（五）利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅66（六）利潤(rùn)及利潤(rùn)分配67三、項(xiàng)目盈利能力分析68（二）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）68（三）投資回收期（所得稅后）69四、財(cái)務(wù)生存能力分析70五、償債能力分析70（二）利息備付率測(cè)算71（三）償債備付率測(cè)算71六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論72第十二章 項(xiàng)目總結(jié)74第十三章 附表附錄76第一章 項(xiàng)目緒論一、項(xiàng)目提出的理由與其他制造業(yè)類(lèi)似，農(nóng)藥行業(yè)的業(yè)務(wù)流程可大致分為研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，最終通過(guò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)盈利，其中相對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)而言，研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)具有更高的附加值，特別是對(duì)于研發(fā)環(huán)節(jié)而言，由于農(nóng)藥新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)具有投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，

4、目前只有少數(shù)具有雄厚的資本與技術(shù)實(shí)力的跨國(guó)農(nóng)藥公司能夠進(jìn)行農(nóng)藥新藥創(chuàng)制業(yè)務(wù)，并形成了以新藥研發(fā)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)制類(lèi)農(nóng)藥企業(yè)梯隊(duì)，在全球農(nóng)藥領(lǐng)域中占據(jù)主導(dǎo)地位。從全球農(nóng)藥行業(yè)看，根據(jù)新藥創(chuàng)制能力進(jìn)行區(qū)分，除了創(chuàng)制型農(nóng)藥企業(yè)外，其他企業(yè)類(lèi)型包括仿制類(lèi)原藥企業(yè)、農(nóng)藥制劑企業(yè)及農(nóng)藥中間體企業(yè)等。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：農(nóng)藥制劑項(xiàng)目2、

5、承辦單位名稱：xx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：孟x(chóng)x（二）主辦單位基本情況公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工

6、匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約30.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：116

7、000公斤農(nóng)藥制劑/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15064.48萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11347.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.33%；建設(shè)期利息247.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1. 64%；流動(dòng)資金3469.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.03%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資15064.48萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）10020.88萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5043.60萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年

8、預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：29700.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：22792.71萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：5059.56萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：25.53%。5、全部投資回收期（Pt）：5.59年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：9468.31萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)

9、行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（

10、四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。八、研究結(jié)論該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積20000.00約

11、30.00畝1.1總建筑面積41039.41容積率2.051.2基底面積11600.00建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝371.562總投資萬(wàn)元15064.482.1建設(shè)投資萬(wàn)元11347.522.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9948.422.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1089.552.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元309.552.2建設(shè)期利息萬(wàn)元247.132.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3469.833資金籌措萬(wàn)元15064.483.1自籌資金萬(wàn)元10020.883.2銀行貸款萬(wàn)元5043.604營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元29700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元22792.71""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6746.0

12、8""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5059.56""8所得稅萬(wàn)元1686.52""9增值稅萬(wàn)元1343.47""10稅金及附加萬(wàn)元161.21""11納稅總額萬(wàn)元3191.20""12工業(yè)增加值萬(wàn)元10625.88""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9468.31產(chǎn)值14回收期年5.59含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.53%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6570.28所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、發(fā)展思路深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，立足國(guó)內(nèi)需求，嚴(yán)格控制產(chǎn)能擴(kuò)張

13、，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)兼并重組、淘汰落后和技術(shù)進(jìn)步，著力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、全球農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì)可耕土地面積的緊縮、農(nóng)業(yè)耕作模式的變革、購(gòu)買(mǎi)力的增加以及生活水平的提高，是農(nóng)藥行業(yè)預(yù)期的增長(zhǎng)推動(dòng)力。根據(jù)預(yù)測(cè)，全球農(nóng)藥市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)2019年將增至811.3億美元，2014年至2020年，預(yù)計(jì)復(fù)合年增長(zhǎng)率為6.9%。其中，發(fā)展中國(guó)家如南美地區(qū)（特別是巴西、阿根廷）及亞洲地區(qū)農(nóng)藥市場(chǎng)規(guī)模將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)，美國(guó)、歐盟等成熟市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模將繼續(xù)保持低速增長(zhǎng)，市場(chǎng)增長(zhǎng)主要源自農(nóng)業(yè)、商業(yè)、消費(fèi)三方面對(duì)農(nóng)藥需求的增加。盡管北美是全球最

14、大的農(nóng)藥市場(chǎng)，但其市場(chǎng)增速卻有可能是全球最緩慢的，亞太地區(qū)將有望成為增速最快的市場(chǎng)，2014年至2020年，該地區(qū)農(nóng)藥產(chǎn)量將以復(fù)合年增長(zhǎng)率7.9%的速度增長(zhǎng)。在應(yīng)用領(lǐng)域，以作物為基礎(chǔ)的終端農(nóng)藥產(chǎn)品將在消費(fèi)量和消費(fèi)價(jià)值中保持最快的增長(zhǎng)速度，并在眾多應(yīng)用領(lǐng)域中保持領(lǐng)先地位。2、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)概況（1）中國(guó)已成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)及出口國(guó)21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了涵蓋科研開(kāi)發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料、中間體配套、毒性測(cè)定、殘留分析、安全評(píng)價(jià)及推廣應(yīng)用等在內(nèi)的較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系，并已發(fā)展成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。受環(huán)保壓力增大和中小企業(yè)產(chǎn)能逐漸退出的影響，2018年

15、我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥產(chǎn)量為208.30萬(wàn)噸，同比下降 16.93%。隨著全球農(nóng)藥生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分工的不斷深化，中國(guó)憑借全方位的成本優(yōu)勢(shì)和日漸成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，已逐步成為全球農(nóng)藥的主要生產(chǎn)基地和世界主要農(nóng)藥出口國(guó)之一，全球市場(chǎng)約有70%的農(nóng)藥原藥在中國(guó)生產(chǎn)，中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品出口到180多個(gè)國(guó)家，市場(chǎng)覆蓋東南亞、南美、北美、非洲和歐洲等地區(qū)。2017年，我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量及金額分別為163.00萬(wàn)噸和47.64億美元，繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。2018年，我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量略有下降，但出口金額上升至52.27億美元，同比上升9.71%。2019年，我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量、出口金額均出現(xiàn)小幅下降。（2）農(nóng)藥品種逐步豐富，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化經(jīng)過(guò)

16、多年的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，截止2015年末，我國(guó)規(guī)模以上農(nóng)藥制造企業(yè)達(dá)到829家，農(nóng)藥品種大幅增加，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。目前，我國(guó)可生產(chǎn)500多種原藥，常年生產(chǎn)300種，可生產(chǎn)農(nóng)藥劑型120多種，制劑超過(guò)3,000種（資料來(lái)源：農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃）。從農(nóng)藥生產(chǎn)情況看，2016年我國(guó)除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑的產(chǎn)量分別為177.3萬(wàn)噸、51.8噸和18.2萬(wàn)噸，我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正不斷優(yōu)化調(diào)整，與國(guó)際農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是除草劑逐步趨于一致，進(jìn)一步提高了對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的滿足度。（3）我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)以仿制藥品種為主中國(guó)作為世界上最大的非專(zhuān)利農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，雖然產(chǎn)量和出口量占據(jù)世界

17、農(nóng)藥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，但絕大部分是仿制品種，創(chuàng)制農(nóng)藥的品種和數(shù)量有限，在農(nóng)藥新品種的原創(chuàng)性上缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)力量與研發(fā)水平仍有待提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1985年至2014年，我國(guó)創(chuàng)制并已登記或生產(chǎn)的農(nóng)藥品種僅有50個(gè)，其中殺蟲(chóng)劑14個(gè)，占28%，殺菌劑25個(gè)，占50%，除草劑8個(gè)，占16%，植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑3個(gè)，占6%。（4）行業(yè)整合勢(shì)在必行與全球農(nóng)藥行業(yè)的高度集中不同，我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)眾多，規(guī)模普遍偏小，呈現(xiàn)多而分散、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等特點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)前10大農(nóng)藥行業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售額合計(jì)約為319.92億元，占農(nóng)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入的約9.67%，與先正達(dá)、拜耳

18、（已于2018年6月完成對(duì)孟山都的收購(gòu)）、巴斯夫、陶氏杜邦占據(jù)了全球農(nóng)藥市場(chǎng)近60%的份額相比產(chǎn)業(yè)集中度亟待提升。在大力推進(jìn)農(nóng)藥企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，引導(dǎo)農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策指引下，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)兼并重組勢(shì)在必行，這會(huì)使具有較高行業(yè)地位和品牌知名度的農(nóng)藥企業(yè)迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。3、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)（1）行業(yè)整合加速，繼續(xù)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但產(chǎn)業(yè)集中度低、低水平落后產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)境污染等問(wèn)題依然存在，未能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、資源和環(huán)境約束的強(qiáng)化以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型時(shí)期，行業(yè)

19、整合加速，繼續(xù)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展。繼2010年公布的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策及2012年公布的農(nóng)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃后，2016年公布的農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)藥行業(yè)的整合，將產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展目標(biāo)明確為：到2020年，培育銷(xiāo)售額超過(guò)100億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)23個(gè)，銷(xiāo)售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5個(gè)，銷(xiāo)售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)30個(gè)，國(guó)內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)的銷(xiāo)售額達(dá)到全國(guó)農(nóng)藥總銷(xiāo)售額的70%以上。借鑒國(guó)外農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展路徑，通過(guò)兼并、重組、股份制改造等方式組建大型農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)形成具有特色的大規(guī)模、多品種的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，推進(jìn)行業(yè)向集約化、規(guī)模

20、化發(fā)展，是我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)提質(zhì)增效，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的必由之路。未來(lái)一段時(shí)期，在產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保壓力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、準(zhǔn)入門(mén)檻等因素的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)有望出現(xiàn)一批具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、具備自主創(chuàng)新能力、符合環(huán)保要求及產(chǎn)業(yè)政策的龍頭企業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提升，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和布局將更趨優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作更為合理，一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)群體逐步形成，并成為我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的主導(dǎo)力量，有效提升我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)及行業(yè)在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）新型環(huán)保農(nóng)藥將快速增長(zhǎng)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和模式的轉(zhuǎn)變，全社會(huì)的環(huán)境保護(hù)和食品安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，使得環(huán)保治理要求和力度

21、日益提高。我國(guó)積極響應(yīng)全球?qū)τ诟叨?、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥的禁用、限用管理措施，農(nóng)業(yè)部等相關(guān)主管部門(mén)歷年來(lái)陸續(xù)發(fā)布了多項(xiàng)關(guān)于禁止和限制使用農(nóng)藥的公告，加快淘汰劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥。隨著農(nóng)藥使用及管理政策日趨嚴(yán)格，傳統(tǒng)的高毒、低效農(nóng)藥將加快淘汰，高效、低毒、低殘留的新型環(huán)保農(nóng)藥成為行業(yè)研發(fā)重點(diǎn)和主流趨勢(shì)，農(nóng)藥劑型向水基化、無(wú)塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展，水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、緩控釋劑等新劑型加快研發(fā)和推廣。高效、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境友好的農(nóng)藥新產(chǎn)品的推廣將有效促進(jìn)我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的同時(shí)降低對(duì)于環(huán)境的影響。（3）清潔生產(chǎn)技術(shù)與工藝進(jìn)一步推廣農(nóng)藥行業(yè)作為精細(xì)化工行業(yè)中的

22、細(xì)分行業(yè)，受生產(chǎn)工藝等因素影響，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生“三廢”排放。在我國(guó)大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，農(nóng)藥行業(yè)全面推行清潔生產(chǎn)技術(shù)與工藝，節(jié)能降耗、減排增效，已成為保證農(nóng)藥企業(yè)及行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措和發(fā)展方向。通過(guò)加大技術(shù)改造和環(huán)保投入力度，提高技術(shù)裝備水平，全面研發(fā)和推廣先進(jìn)適用的清潔生產(chǎn)工藝和“三廢”處理技術(shù)，不但能大幅降低污染物排放量，而且能夠降低原料消耗量，同時(shí)結(jié)合“三廢”資源化利用有效降低生產(chǎn)成本。此外，清潔生產(chǎn)技術(shù)與工藝的推廣也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)污染控制重點(diǎn)由末端治理向生產(chǎn)過(guò)程控制轉(zhuǎn)變的重要措施，是農(nóng)藥行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，向資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色環(huán)保

23、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。（4）研發(fā)投入增加，自主創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善雖然我國(guó)已成為農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，但目前絕大部分農(nóng)藥品種仍為仿制品種。為提升我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)，在國(guó)家、地方和企業(yè)的共同努力下，通過(guò)充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的協(xié)同作用，應(yīng)用組合化學(xué)等高新技術(shù)方法，相關(guān)企業(yè)成功創(chuàng)制了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥新品種并取得了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利，30個(gè)創(chuàng)制品種進(jìn)入了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，累計(jì)推廣面積3億畝以上，部分產(chǎn)品的銷(xiāo)售額超過(guò)2億元，“十二五”期間累計(jì)收入達(dá)到10億元以上（數(shù)據(jù)來(lái)源：農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃）。此外，主導(dǎo)品種和中間體綠色生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)裝備的集成化和大型化、工藝控制自動(dòng)化、水基型劑型加工技術(shù)等

24、共性關(guān)鍵技術(shù)已成功應(yīng)用于農(nóng)藥工業(yè)化生產(chǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。未來(lái)隨著我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)集中度的提升，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)的研發(fā)投入將進(jìn)一步提高，有利于企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、完善自主創(chuàng)新體系，使我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)向新藥創(chuàng)制和生產(chǎn)中高端產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)移，切實(shí)增加農(nóng)藥產(chǎn)品的科技含量和產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。2、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)

25、業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。3、堅(jiān)持優(yōu)化布局。統(tǒng)籌資源、能源等因素，立足區(qū)域市場(chǎng)需求，合理布局產(chǎn)品產(chǎn)能。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)形成周邊帶。4、組織引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo)，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。5、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式，發(fā)展新業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。6、區(qū)域協(xié)同，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)

26、展格局；加強(qiáng)部門(mén)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)將發(fā)生深刻的變化。全球經(jīng)濟(jì)處于后危機(jī)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易進(jìn)入恢復(fù)性增長(zhǎng)期，新一輪科技革命帶來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)革命，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增速換檔、結(jié)構(gòu)升級(jí)和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，發(fā)展速度由高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，發(fā)展動(dòng)力由要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控由傳統(tǒng)強(qiáng)化需求端作用轉(zhuǎn)向供需兩端同時(shí)發(fā)力，在繼續(xù)擴(kuò)大投資、消費(fèi)、出口有效需求的同時(shí)，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)提高土地、資源、資本、創(chuàng)新等全要素的優(yōu)化配置，以高質(zhì)量的供給滿

27、足市場(chǎng)需求或引導(dǎo)有效需求，建立供需匹配、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。總體判斷，當(dāng)前時(shí)期發(fā)展面臨難得的機(jī)遇：一是地區(qū)建設(shè)的機(jī)遇。未來(lái)五年，地區(qū)伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的完善和入駐企業(yè)的投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步發(fā)揮，新增產(chǎn)能不斷釋放，將逐步形成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。二是政策平臺(tái)的機(jī)遇?！笆濉睍r(shí)期當(dāng)?shù)貭?zhēng)取到的國(guó)家級(jí)新區(qū)和眾多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)事業(yè)等方面的政策支持和資金支持將在當(dāng)前時(shí)期發(fā)揮效益，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的機(jī)遇。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉，隨著科技創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，豐富的科技資源和人才優(yōu)勢(shì)必

28、將高效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新動(dòng)能，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)大的發(fā)展機(jī)遇，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新必將帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力和活力。同時(shí)，也清醒地看到，地區(qū)的發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)：一是產(chǎn)業(yè)布局不均衡。二是一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理。工業(yè)中石油化工、有色冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，能源消耗較高、污染排放較大，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低、規(guī)模??；服務(wù)業(yè)以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模小，加工轉(zhuǎn)化水平低，增值鏈條短。三是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。創(chuàng)新體系不完善，創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力不足，科技成果轉(zhuǎn)化率不高。四是城市建管水平較低。城市建設(shè)和管理相對(duì)滯后，

29、支撐發(fā)展的綜合承載力不強(qiáng)，尤其是城市重大基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大，暢交通、治污染任務(wù)艱巨，實(shí)現(xiàn)城市科學(xué)高效管理任重道遠(yuǎn)。五是民生保障能力有待于提高。教育、衛(wèi)生、文化旅游等公共服務(wù)設(shè)施相對(duì)薄弱，基本公共服務(wù)保障水平較低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，城鄉(xiāng)居民收入差距較大。這些問(wèn)題和矛盾必須在當(dāng)前下大力氣加以解決。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并

30、進(jìn)的發(fā)展格局。(二)著力推進(jìn)品牌建設(shè)強(qiáng)化本土品牌培育、宣傳與推介，支持企業(yè)建設(shè)和完善研發(fā)平臺(tái)，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，攻克核心技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，推進(jìn)信用體系建設(shè)，加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。(三)加強(qiáng)合作對(duì)接，協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國(guó)外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大

31、。(四)實(shí)施科技創(chuàng)新提升工程引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)提高信息化、自動(dòng)化水平。重點(diǎn)建設(shè)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺(tái)、重點(diǎn)試驗(yàn)室、工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等高水平創(chuàng)新平臺(tái)。依托大型企業(yè)集團(tuán)、科研院所、高校等單位，構(gòu)建完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。創(chuàng)建一批以行業(yè)為特色的技術(shù)中心、工程中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)認(rèn)證等平臺(tái)。提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動(dòng)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)核心技術(shù)自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，到xx年新增創(chuàng)新平臺(tái)xx個(gè)。(五)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。六、行業(yè)發(fā)

32、展保障措施(一)加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳鼓勵(lì)高等院校開(kāi)展相關(guān)研究，加強(qiáng)國(guó)際交流學(xué)習(xí)與溝通合作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo)，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等多種方式，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的普及宣傳，營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(二)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作，支持有條件的企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(三)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類(lèi)市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)強(qiáng)化人才支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)

33、軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學(xué)和創(chuàng)業(yè)工作。加強(qiáng)高校產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè)，支持與國(guó)內(nèi)外知名院校合作開(kāi)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓(xùn)。(五)加強(qiáng)組織實(shí)施加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間表、路線圖，層層分解任務(wù)，形成各負(fù)其責(zé)、逐層逐級(jí)抓落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制，努力形成合力。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤分析，密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)變化，及時(shí)研究解決規(guī)劃實(shí)施中的重大問(wèn)題，調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃實(shí)施方案，做好中期評(píng)估和修訂工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織作用，強(qiáng)化新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳監(jiān)督作用，總結(jié)推廣先進(jìn)

34、經(jīng)驗(yàn)和做法，大力樹(shù)立民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成全社會(huì)合力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。(六)健全監(jiān)管體系，加大監(jiān)管力度完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)配置，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)監(jiān)督體系，切實(shí)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)違反相關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以查處。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 建設(shè)單位基本情況一

35、、公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：孟x(chóng)x3、注冊(cè)資本：1320萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-5-47、營(yíng)業(yè)期限：2014-5-4至無(wú)固定期限 8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事農(nóng)藥制劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制

36、能力。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新

37、技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類(lèi)齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不

38、同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷(xiāo)售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷(xiāo)覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷(xiāo)售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷(xiāo)售管理到客戶服務(wù)的

39、多維度銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷(xiāo)售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5947.314757.854460.484222.59負(fù)債總額3244.642595.712433.482303.69股東權(quán)益合計(jì)2702.672162.142027

40、.001918.90公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入15236.7212189.3811427.5410818.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3384.152707.322538.112402.75利潤(rùn)總額3113.302490.642334.982210.44凈利潤(rùn)2334.981821.281681.191587.79歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2334.981821.281681.191587.79五、核心人員介紹1、孟x(chóng)x，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、閆xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境

41、外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。 2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、蘇xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；20 19年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、林xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月

42、至今任公司獨(dú)立董事。5、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年 3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、魏xx，1957年出生

43、，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于 xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施

44、及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

45、所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析1、農(nóng)藥的定義及分類(lèi)（1）農(nóng)藥的定義農(nóng)藥是確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、豐收、保證全球糧食供應(yīng)必不可少的重要生產(chǎn)資料。按照中國(guó)農(nóng)業(yè)百科全書(shū)農(nóng)藥卷的定義，農(nóng)藥（Pesticid es）主要是指用于防治危害農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)的有害生物（害蟲(chóng)、害螨、線蟲(chóng)、病原菌、雜草及鼠類(lèi)）和調(diào)節(jié)植物生長(zhǎng)的化學(xué)藥品。國(guó)務(wù)院頒布的農(nóng)藥管理?xiàng)l例（2017年修訂）將農(nóng)

46、藥定義為：用于預(yù)防、控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病、蟲(chóng)、草、鼠和其他有害生物以及有目的地調(diào)節(jié)植物、昆蟲(chóng)生長(zhǎng)的化學(xué)合成或者來(lái)源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。（2）農(nóng)藥的分類(lèi)農(nóng)藥可根據(jù)不同的分類(lèi)角度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分：根據(jù)原料來(lái)源，可分為化學(xué)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥，是指通過(guò)化學(xué)反應(yīng)制成，用于農(nóng)林業(yè)病蟲(chóng)害等有害生物防治的化學(xué)合成物，目前被廣泛地運(yùn)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，是農(nóng)藥工業(yè)的主體。生物農(nóng)藥是指利用生物活體（真菌、細(xì)菌、昆蟲(chóng)病毒、轉(zhuǎn)基因生物、天敵等）或其代謝產(chǎn)物（信息素，生長(zhǎng)素，萘乙酸鈉，2，4-D等）針對(duì)農(nóng)業(yè)有害生物進(jìn)行殺滅或抑制的制劑。根據(jù)防治對(duì)象，可分為除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑

47、、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等。目前除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑在全球農(nóng)藥市場(chǎng)中占據(jù)了絕大部分份額。根據(jù)加工劑型，可分為水劑、可濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體劑、煙霧劑、油劑等。2、全球農(nóng)藥行業(yè)概況（1）全球農(nóng)藥行業(yè)已進(jìn)入成熟階段全球農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入比較成熟的發(fā)展階段，從市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì)看，受世界人口和糧食需求不斷增加的推動(dòng)，對(duì)農(nóng)藥的剛性需求不變，全球農(nóng)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售額在過(guò)去的十幾年內(nèi)整體呈上升趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)世界人口展望：2017年修訂的數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)，2017年全球人口約為75.50億人，2030年和2050年，人口規(guī)模將分別上升至85.51億人和97.72億人。與

48、此同時(shí)，根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食和農(nóng)藥組織 FAO的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，近年來(lái)，全球可耕地面積卻一直維持在14億公頃左右，受城市化、工業(yè)化等因素的影響，未來(lái)可耕地面積的增長(zhǎng)空間極為有限，甚至存在減少的可能性，未來(lái)全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾將日益激化。為滿足未來(lái)糧食需求，單位面積產(chǎn)量的提升成為滿足糧食需求的重要解決途徑，因此通過(guò)使用農(nóng)藥提高單位面積產(chǎn)量來(lái)解決糧食問(wèn)題愈發(fā)重要，受人口持續(xù)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)，全球農(nóng)藥行業(yè)仍然具有較大的發(fā)展空間。根據(jù)英國(guó)市場(chǎng)研究公司PhillipsMcDougall的數(shù)據(jù)，2018年全球農(nóng)藥市場(chǎng)規(guī)模為650.99億美元，與2017年相比，同比上升5.63%。其中農(nóng)用農(nóng)藥銷(xiāo)售總額占總農(nóng)藥

49、市場(chǎng)份額的88%，為575.61億美元，同比上升5. 97%，非農(nóng)用農(nóng)藥實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額75.38億美元，同比上升3.10%。2003年至2018年，全球農(nóng)藥市場(chǎng)規(guī)模的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.0%，其中農(nóng)用農(nóng)藥市場(chǎng)規(guī)模的復(fù)合增長(zhǎng)率為5.3%。（2）除草劑占據(jù)全球農(nóng)藥市場(chǎng)主要份額從全球農(nóng)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)來(lái)看，目前除草劑在目前占有全球最大的農(nóng)藥市場(chǎng)份額。2018年，全球農(nóng)用農(nóng)藥銷(xiāo)售總額為575.61億美元，其中，除草劑所占份額居于首位，約占42.75%；其后分別為殺菌劑和殺蟲(chóng)劑，所占份額分別為28.35%和25.28%。（3）亞洲、拉丁美洲是農(nóng)藥需求的主要市場(chǎng)從區(qū)域分布來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水

50、平的逐步提高，亞太地區(qū)、拉丁美洲地區(qū)對(duì)農(nóng)藥的需求量不斷上升，并已成為全球最主要的農(nóng)藥消費(fèi)市場(chǎng)。2018年，亞太地區(qū)、拉丁美洲農(nóng)用農(nóng)藥銷(xiāo)售額分別為174.89億美元和141.81億美元，位列第一和第二位。此外，歐洲、北美地區(qū)作為傳統(tǒng)農(nóng)藥消費(fèi)市場(chǎng)，農(nóng)藥市場(chǎng)需求趨于穩(wěn)定，未來(lái)農(nóng)藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要集中在中國(guó)、印度、亞太地區(qū)和拉丁美洲的部分國(guó)家。（4）跨國(guó)公司主導(dǎo)的寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局形成農(nóng)藥新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本巨大、周期長(zhǎng)。根據(jù)2009年P(guān)hillipsMcDougall的統(tǒng)計(jì)，研制一個(gè)新活性成分需要經(jīng)過(guò)140,000個(gè)化合物的篩選，從研制到商業(yè)化平均需要9.8年，耗資約2.5億美元，但相對(duì)應(yīng)的新型專(zhuān)利農(nóng)藥利潤(rùn)率

51、極高。經(jīng)過(guò)幾十年的激烈競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，目前全球農(nóng)藥行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷的格局，按2018年的銷(xiāo)售收入情況統(tǒng)計(jì)，先正達(dá)、拜耳（已于2018年6月完成對(duì)孟山都的收購(gòu)）、巴斯夫、陶氏杜邦占據(jù)了全球農(nóng)藥市場(chǎng)近60%的份額，并形成了“產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥豐厚利潤(rùn)研發(fā)投入新產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥”的良性循環(huán)，農(nóng)藥新品種的開(kāi)發(fā)已基本由這些公司壟斷。全球農(nóng)藥生產(chǎn)、研發(fā)高度集中，研發(fā)實(shí)力與市場(chǎng)份額決定產(chǎn)業(yè)地位。排名前列的跨國(guó)農(nóng)化企業(yè)同時(shí)也是R&D投入最高的企業(yè)，并且占比多在10%-25%。農(nóng)藥發(fā)展的關(guān)鍵是品種，根據(jù)PhillipsMcDougall統(tǒng)計(jì)，1980- 2005的25年間，6大農(nóng)藥企業(yè)（陶氏杜邦、拜耳孟山都合并前）共推出農(nóng)藥

52、新品種220個(gè)，占全球農(nóng)藥新品種的70%，2011年6家公司（陶氏杜邦、拜耳孟山都合并前）總的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)為904件，占2011年申請(qǐng)總數(shù)的75.5%，在一定程度上反映了農(nóng)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)的壟斷局面。國(guó)際跨國(guó)公司對(duì)農(nóng)藥新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的壟斷間接強(qiáng)化了其在全球農(nóng)藥市場(chǎng)的壟斷地位。（5）農(nóng)藥產(chǎn)能逐步向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移由于發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)藥工業(yè)起步相對(duì)較早，本國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，在經(jīng)濟(jì)全球化及國(guó)際分工日益深入的背景下，跨國(guó)農(nóng)藥巨頭為了謀求發(fā)展，同時(shí)為了規(guī)避發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保要求并降低生產(chǎn)成本，開(kāi)始重新對(duì)其資源市場(chǎng)進(jìn)行定位，逐漸分離產(chǎn)業(yè)鏈上游的中間體和原料藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將其轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本較低的中國(guó)、印度等新興發(fā)展中

53、國(guó)家。（6）高效、低毒、低殘留新型農(nóng)藥具有巨大的市場(chǎng)空間農(nóng)藥在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，傳統(tǒng)的高毒、高殘留農(nóng)藥也造成了巨大的環(huán)境污染并對(duì)人體健康帶來(lái)危害。隨著人們環(huán)保意識(shí)的逐步增強(qiáng)和科技水平的提高，高毒、高殘留的農(nóng)藥將逐步退出市場(chǎng)，高效、低毒、低殘留的新型農(nóng)藥將極具發(fā)展空間。第五章 項(xiàng)目選址一、項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、建設(shè)

54、區(qū)基本情況區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值突破xx億元，實(shí)現(xiàn)xx億元，增長(zhǎng)xx%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%和xx%，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)xx萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅xx%。統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，提高首位度，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，努力打造具有國(guó)際影響力的全國(guó)區(qū)域中心城市，確?！笆濉币?guī)劃圓滿收官，確保區(qū)域與全國(guó)區(qū)域同步全面建成小康社會(huì)，奮力譜寫(xiě)文明開(kāi)放富裕美麗太原新篇章。主要預(yù)期指標(biāo)

55、是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%和 xx%以上，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi)。到“十三五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭(zhēng)先進(jìn)位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會(huì)。當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)將發(fā)生深刻的變化。全球經(jīng)濟(jì)處于后危機(jī)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易進(jìn)入恢復(fù)性增長(zhǎng)期，新一輪科技革

56、命帶來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)革命，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增速換檔、結(jié)構(gòu)升級(jí)和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，發(fā)展速度由高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，發(fā)展動(dòng)力由要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控由傳統(tǒng)強(qiáng)化需求端作用轉(zhuǎn)向供需兩端同時(shí)發(fā)力，在繼續(xù)擴(kuò)大投資、消費(fèi)、出口有效需求的同時(shí)，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)提高土地、資源、資本、創(chuàng)新等全要素的優(yōu)化配置，以高質(zhì)量的供給滿足市場(chǎng)需求或引導(dǎo)有效需求，建立供需匹配、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效?？傮w判斷，當(dāng)前時(shí)期發(fā)展面臨難得的機(jī)遇：一是地區(qū)建設(shè)的機(jī)遇。未來(lái)五年，地區(qū)伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的完善和入駐企業(yè)的投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步發(fā)揮，新增產(chǎn)能不斷釋放，將逐步形成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。二是政策平臺(tái)的機(jī)遇?！笆濉睍r(shí)期當(dāng)?shù)貭?zhēng)取到的國(guó)家級(jí)新區(qū)和眾多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)事業(yè)等方面的政策支持和資金支持將