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文檔簡介
1、機械設(shè)備安全監(jiān)管專項整治活動方案湖北三箭建筑工程有限公司凱旋國際項目部 為有效整治機械設(shè)備施工過程中存在的事故隱患,預防和減少機械傷 害事故,根據(jù)當陽市建筑領(lǐng)域工程機械安全監(jiān)管專項整治活動方案(當 住建發(fā)20168號)工作要求,結(jié)合項目部機械設(shè)備管理現(xiàn)狀, 在開展“機 械設(shè)備專項整治”活動。一、指導思想以企業(yè)安全發(fā)展理念為引領(lǐng), 堅持“安全第一、 預防為主、 綜合治理” 的安全方針,在項目部的指導下,扎實開展“機械設(shè)備專項整治”活動。二、 工作目標 進一步落實現(xiàn)場的設(shè)備管理責任, 集中解決施工過程中帶病作業(yè)、冒 險指揮的突出問題,實現(xiàn)全年無機械傷害事故的發(fā)生。三、 組織領(lǐng)導 為加強對活動的組織
2、領(lǐng)導, 成立機械設(shè)備專項整治活動領(lǐng)導小組。組 長:楊傳忠副組長:專職安全員 何北森成 員: 胡久富、杜勇、嚴偉、徐閆、胡久華、張澤琦 活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在機械部,負責具體指導、協(xié)調(diào)本次活動的開 展。四、重點任務(wù)(一)制定方案并大力宣傳1.結(jié)合項目實際,有針對性、可操作性的編制活動方案。2.成立組織機構(gòu),明確人員職責;3.利用報欄、條幅等方式進行宣傳,活動內(nèi)容及時傳達到班組、作 業(yè)隊;4.完善支撐材料,檢查通知單、培訓、教育等相關(guān)材料;(二)體系建設(shè)情況1.健全機械設(shè)備安全管理制度,管理崗位齊全,管理人員數(shù)量齊備;2.明確機械設(shè)備管理職責,“管用養(yǎng)修”各個環(huán)節(jié)必須明確責任部門;3.編制操作規(guī)程
3、,對機械設(shè)備管理人員、操作人員進行培訓,培訓內(nèi) 容具有針對性、達到培訓效果;(三)安全技術(shù)管理1.特種、大型設(shè)備拆除、安裝必須編制專項方案,并進行審批,達到 一定規(guī)模的要進行專家論證;2.專項方案要進行技術(shù)交底;3.交底書要具有針對性,現(xiàn)場嚴格按方案實施;(四)特種設(shè)備、大型機械設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺賬,臺賬管理到位,設(shè)備嚴格按時年檢。2.設(shè)備必須建立管理檔案,對設(shè)備維修、改裝情況進行記錄;3.設(shè)備安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置運行符合要求。(五)現(xiàn)場管理特種、大型機械設(shè)備1.設(shè)備進場驗收手續(xù)齊全;2.機械設(shè)備“管用養(yǎng)修”要進行全過程管理, 尤其是非自有設(shè)備管理;3.特種作業(yè)人員必須持相
4、應(yīng)有效證件上崗;4.在雨天、大風天氣吊裝等嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象;5.起吊設(shè)備現(xiàn)場要有專職人員指揮、鋼絲繩、吊具班前要做好安全檢 查并記錄;(六)其他情況1.設(shè)備用電要按“一機一閘一保護”安裝,要做接零(接地)保護或 使用漏電保護器,1類手持電動工具有保護接零,設(shè)備工作完畢時要拉閘 斷電;2.預應(yīng)力張拉作業(yè)嚴格按規(guī)定采取安全防護措施,千斤頂?shù)膶γ婊蚝?面嚴禁站人;3.電機外露傳動部位有安全防護罩,露天設(shè)備有防雨設(shè)施;4.拌和機等設(shè)備作業(yè)和檢修要符合安全要求,或有關(guān)檢修電閘要斷開 并封鎖;5.架體附著裝置要穩(wěn)定牢固;6.塔吊基礎(chǔ)必須符合要求,按規(guī)定間隔高度與結(jié)構(gòu)物固結(jié);7.設(shè)備不得超過額定承載重量。五
5、、工作安排動員部署階段(4月15日5月20日) 各項目經(jīng)理部編制專項方案、成立領(lǐng)導小組,理清活動思路、做好相 應(yīng)部署。(二)自查自糾階段(5月21日8月21日) 活動領(lǐng)導小組認真貫徹落實專項整治工作方案要求,開展自查自糾, 對發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。(三)督促檢查階段(8月22日9月22日) 在自查自糾的基礎(chǔ)上,公司安委會組織開展全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題要立即督促項目落實整改。(四)總結(jié)提高階段: (9月23日以前) 各項目對專項整治進行全面深入的總結(jié),積極建立機械設(shè)備管理的長 效管理機制,公司將對專項活動的開展情況進行通報。六、工作要求(一)提高認識、明確責任。務(wù)必高度重視“機械設(shè)備專項
6、整治”活動,細化責任清單,落實管理 責任和安監(jiān)部門的監(jiān)督責任,通過制定改進施工現(xiàn)場安全管理措施辦法, 確保專項治理活動有序開展。(二)強化監(jiān)督、狠抓落實。項目要對照活動方案中明確的重點任務(wù),詳細分解責任。通過日常 巡查、管理內(nèi)審、專項督查的方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度。對專項治理 工作不落實、搞形式走過場、施工現(xiàn)場安全隱患突出的項目,堅決責令限 期整改并對相關(guān)負責人誡勉談話。專項整治期間發(fā)生機械傷害事故的直接 領(lǐng)導堅決從重、從嚴懲處。(三)抓住契機,完善長效機制各項目要以專項治理活動為契機,針對工程項目實際舉一反三查隱 患,要抓機械設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題,重點突破,標本兼治,抓 出成效,從而推動安全隱患排查整治和現(xiàn)場安全防護標準化工作取得實 效,逐步形成長效管理機制,實現(xiàn)預防高處墜落事故安全防護設(shè)施、作業(yè) 行為和現(xiàn)場管理的程序化,標準化,最大限度降低
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