下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、落實企業(yè)主體責(zé)任報告近年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下, 在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績, 實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情 況匯報如下:回顧一年來的安全生產(chǎn),主要從以下幾個方面開展工作。一、建立健全安全管理體系,全面提升安全管理水平以達(dá)標(biāo)升級為目標(biāo),以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,進一步強化公司 安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路,全面提高公 司安全生產(chǎn)管理水平,使安全管理工作登上新臺階。1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人 的安全
2、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員,全公司自上而下形成了直線制 的職能管理網(wǎng)絡(luò),建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系,保證了安 全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。2、齊抓共管,努力建立安全生產(chǎn)管理長效機制。公司著重加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,實行“一崗雙職”等形式,明 確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,下達(dá)責(zé)任指標(biāo),層層分解落實,做到安全責(zé)任 “橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理及負(fù)責(zé)人簽訂 了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級延伸,逐級落實,形成一級 抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、齊抓共管的局而。二、抓好安全教育培訓(xùn),夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基木技能是搞好安全生產(chǎn)工作
3、 和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從兩方面來強化職工的 安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn), 不斷提高職工的安全技能。公司重點抓好職工的三級安全教育、班前教育,安排新進場員工進行 安全防護和生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí),使他們掌握、熟悉必要的安全技術(shù)知識和自 我防護技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。安排規(guī)定課時對管理人員和生產(chǎn) 一線職工進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織內(nèi)部培訓(xùn)考核,及時落實培訓(xùn)計劃。2、認(rèn)真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,公司先后成立了 “安康杯”、“安全生 產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”
4、活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合單位實際制定了詳 細(xì)的活動實施方案,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié) 整改,為“安全生產(chǎn)月”等活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。公司各部門高度重視,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想,突 出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題,普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。在公 司生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛橫幅,張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語,開展豐富多樣 的安全月專題活動,以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學(xué)習(xí)國家相關(guān) 的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法 律意識。活動期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展,認(rèn)真做好事故隱 患的整改排查工作,召開安全專項會議,布置安全工作重點,
5、及時消除事 故隱患,確保生產(chǎn)安全順利開展。三、以加強現(xiàn)場安全管理為重點,突出強化過程監(jiān)控1、以現(xiàn)場為重點,以安全檢査促事故隱患整改.在檢查中,力爭查到實處、查到細(xì)處,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故 隱患,按照“四不放過”的原則,確保落實到位、整改到位、教育到位、 處罰到位。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷,幫助查找問題,及時 落實整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動,找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題, 凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境,提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。2、開展安全生產(chǎn)專題活動,推動安全生產(chǎn)管理工作。一是扎實開展互查,提升安全管理水平。公司開展了安全互查活動, 通過安全事故隱患排查整改情況的互查,促進了事
6、故隱患排查整改力度, 提升了公司安全管理水平。二是深入開展安全生產(chǎn)大檢查,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司進行了 安全生產(chǎn)專項檢查行動,深化隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱 患,并且得到了及時的有效的整改。經(jīng)過努力,公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定, 但同時也清醒地認(rèn)識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)管理 工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)為:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實還不完全到位, 部分員工在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生;沒有形成全方位有效的工作體 系,仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象;這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重 點進行整改治理。四、從頭抓起,扎實做好2016年安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。新的形勢下,公司將一如既往地 遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),通過緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè), 認(rèn)真落實安全責(zé)任,以防止人身事故傷害
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色交通合伙清算合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度全款購房合同:房地產(chǎn)項目投資并購及整合協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貸款擔(dān)保協(xié)議3篇
- 2025年度全新官方版二零二五年度離婚協(xié)議書與子女監(jiān)護權(quán)協(xié)議3篇
- 二零二五年度知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)律師費協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地占用與農(nóng)村文化傳承合同協(xié)議
- 2025年度航空航天公司干股分紅與飛行器研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度衛(wèi)浴安裝與智能家居系統(tǒng)集成與優(yōu)化服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度太陽能電池板加工服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)解決方案公司轉(zhuǎn)讓合同3篇
- GIS組合電器概述
- 水廠分布式光伏項目(設(shè)備采購)實施組織方案及售后服務(wù)方案
- 污水處理廠技術(shù)副廠長競聘報告
- 2021年機務(wù)檢修試題庫
- 一年級學(xué)生英語學(xué)科評語
- 來料檢驗員工作總結(jié)
- 工商企業(yè)管理專業(yè)教學(xué)資源庫申報書-專業(yè)教學(xué)資源庫備選項目材料
- 急診科副主任個人工作述職報告
- 硬件工程師年終總結(jié)報告
- 音樂盛典策劃方案
- 學(xué)校新媒體管理制度規(guī)章
評論
0/150
提交評論