工程變更控制程序全面,趕快下,明日就刪了

1、東莞市XX電子塑膠有限公司1S0/TS16949: 2009質(zhì)量管理體系文祚編號(hào) riFJ(KW)-P023工程變更控制程序文件版本：01頁次/頁數(shù)：1/6文件制/修訂記錄頁次章節(jié)修訂內(nèi)容版修改前次修改后發(fā)行日期記錄者批準(zhǔn)：審核：編制：胡奎ISO/TS1694彳2009濟(jì)亦略曲賽浹FJ(KW>PO23 沖亠卡彖>|-01 劇送測(cè)帶：-2、6客人樣板或資料工程變更管理程序 樣品制作管理規(guī)定工程部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 工模部東莞市XX電子塑膠有限公司ISO/TS16949: 2009質(zhì)量管理體系 工程變更控制程序文件編號(hào)：FJ（KW）-P023文件版本：01頁次/頁數(shù)：3/61. 0目的對(duì)

2、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程或客戶端發(fā)生問題點(diǎn)及時(shí)更改、有效地執(zhí)行，并達(dá)到更改的預(yù)期效果。2.0范圍客戶要求變更或公司有關(guān)技術(shù)永久變更及臨時(shí)變更事項(xiàng)皆屬之。（如客人通知的產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)/二次加工變動(dòng)、供應(yīng)商變更、材料變更、材質(zhì)變更、設(shè)備變更、作業(yè)方法變更、工藝流程 變更）.3. 0權(quán)責(zé)3. 1工程部3. 1. 1審核有關(guān)技術(shù)問題之工程變更申請(qǐng)書。3.1.2按照客戶變更要求，向客戶提出變更申請(qǐng)，并向公司內(nèi)部下達(dá)變更命令.3.1.3依照工程變更通知立即執(zhí)行修改所有相關(guān)文件.3.1. 4確認(rèn)并調(diào)校測(cè)試治具，工具及設(shè)備。3. 1. 5對(duì)變更前庫存物料處理或向客人提出處理申請(qǐng)及建議.3.1.6變更后產(chǎn)品重新向客戶送樣確認(rèn)

3、及簽樣.3. 1. 7對(duì)變更后嚴(yán)品品質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn).3. 2生產(chǎn)部3. 2.1因材料/工藝/設(shè)計(jì)等影響生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量情形，提出變更申請(qǐng).3. 2. 2執(zhí)行工程部門下達(dá)的工程變更通知.3. 3品質(zhì)部3. 3. 1因設(shè)計(jì)/工藝/材料等影響品質(zhì)情形，向工程部門提出變更申請(qǐng).3. 3. 2對(duì)工程變更后之產(chǎn)品或材料品質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證.3. 3. 3對(duì)工程變更過程中存在之問題，提出改善建議.3. 3. 4對(duì)工程變更后之庫存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離及處理狀況跟進(jìn).3. 3. 5執(zhí)行工程部門下達(dá)的工程變更通知.3. 4采購部3. 4. 1對(duì)于物料釆購/運(yùn)輸/產(chǎn)能/廠商配合度等會(huì)影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)事項(xiàng)，可提出工程變 更申請(qǐng).

4、3. 5倉庫3.5.1依工程變更通知單（ECN）立即安排準(zhǔn)備發(fā)放物料，保證生產(chǎn)需求。3.5.2配合相關(guān)部門對(duì)工程變更前庫存物料的處理.3.6 （副）總經(jīng)理3. 6. 1工程變更申請(qǐng)及變更通知的批準(zhǔn).東莞市XX電子塑膠有限公司ISO/TS16949: 2009質(zhì)量管理體系 工程變更控制程序文件編號(hào)：FJ（KW）-P023文件版本：01頁次/頁數(shù)：4/64. 0定義4.1工程變更申請(qǐng)（ECR）定義為變更請(qǐng)求.4. 2X程變更通知（ECN）定義為變更命令.5. 0作業(yè)內(nèi)容5.1客戶提出變更5. 1.1當(dāng)工程收到客戶的變更資料時(shí)，工程師應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)客戶提供之變更資料有效、正確、可行 性等方面進(jìn)行技術(shù)評(píng)估

5、，必要時(shí)應(yīng)與客戶及時(shí)溝通或提出變更建議.5. 2. 2當(dāng)工程變更會(huì)增加公司生產(chǎn)成本或造成大董物料報(bào)廢情形，工程部應(yīng)及時(shí)與客戶溝通，并 向公司（副）總經(jīng)理反饋.5. 2. 3客戶提出工程變更合理，工程部應(yīng)及時(shí)以郵件或聯(lián)絡(luò)函形式通知相關(guān)部門.5.2公司內(nèi)部提出變更5.2.1工程部門發(fā)現(xiàn)工藝/機(jī)器/人/測(cè)量?jī)x器存在問題，可直接發(fā)出工程變更通知要求相關(guān) 部門執(zhí)行.5. 2. 2品質(zhì)部或生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品制作工藝/機(jī)器設(shè)備/人/檢測(cè)儀器不合理情形，可向工程部門提 出工程變更申請(qǐng)（ECR） » .5. 3工程變更確認(rèn)項(xiàng)目5.3.1變更目的、內(nèi)容、內(nèi)容有無遺漏.5.3.2變更后對(duì)其特性、作業(yè)方法、生產(chǎn)

6、成本或其他方面有無影響.5. 3. 3變更前庫存材料統(tǒng)計(jì)及清查舊資料.5.3.4確認(rèn)相關(guān)部門是否需要在變更前進(jìn)行培訓(xùn).5.3.5對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器設(shè)備、治工具的籌備進(jìn)行確認(rèn).5. 3. 6確認(rèn)或規(guī)定變更后產(chǎn)品的檢查項(xiàng)目.54工程變更時(shí)限工程部嚴(yán)格依據(jù)客戶的變更內(nèi)容，進(jìn)行變更前的評(píng)審、發(fā)行、實(shí)施，當(dāng)客戶沒有變更的時(shí)間要求 時(shí)，工程部應(yīng)在2個(gè)工作周內(nèi)完成變更資料和樣品評(píng)審，若客戶對(duì)時(shí)限有特別要求，應(yīng)按客戶要 求時(shí)限執(zhí)行.5. 5向客戶提出變更后庫存物料的處理方案.（改模前物料）5. 5. 1工程部發(fā)出前庫存査數(shù)記錄表，要求PMC全面清查庫存數(shù)量并通知工程部.5. 5. 2工程部對(duì)清查出所有改模變更前

7、物料后，向客戶提出處理方案然后跟進(jìn)處理結(jié)果.5. 5. 3當(dāng)變更影響到已批準(zhǔn)PPAP文件時(shí)，應(yīng)將PPAP文件修訂并適當(dāng)?shù)囊勒誔PAP再次提交。5. 6工程變更后產(chǎn)品檢查確認(rèn)5.6.1設(shè)備、人、方法和測(cè)量?jī)x器的變更只做重要項(xiàng)目檢查。5. 6. 2材料的變更則要對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行檢查，包括圖面規(guī)格和檢驗(yàn)規(guī)范上規(guī)定的檢查項(xiàng)目.5. 6. 3客戶要求設(shè)計(jì)變更，只需對(duì)變更相關(guān)項(xiàng)目及客戶要求的重點(diǎn)管制項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè).5.6.4以上三種變更品其檢查的結(jié)果記入首件檢查項(xiàng)目表中，材料變更則應(yīng)提供給客戶確認(rèn), 并附變更后樣品，按樣品制作控制程序執(zhí)行.5. 6. 5品質(zhì)部協(xié)助工程部門對(duì)變更后樣品的測(cè)試和判定.東莞市XX電子

8、塑膠有限公司ISO/TS16949: 2009質(zhì)量管理體系 工程變更控制程序文件編號(hào)：FJ(KW)-P023文件版本：01頁次/頁數(shù)：5/65. 7模具變更如果需要修改模具而影響到生產(chǎn)訂單出貨時(shí)，由PMC同客人的采購部門相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，決 定是否可以立即修改模具，并以書面形式通知工程/工模部對(duì)工模實(shí)施改模的時(shí)間及要求完成 日期的通知.5. 7變更重新送樣確認(rèn)及簽樣5. 7. 1工程將已確認(rèn)0K的樣品(至少3PCS )及相關(guān)資料送客戶確認(rèn)并簽樣，若確認(rèn)樣品不合格， 需重新制作樣品送樣確認(rèn)直到確認(rèn)0K為止.5. 7. 2工程將客戶簽好的樣辦分發(fā)至品質(zhì)部及生產(chǎn)部,工程部也需保存一件樣品.5. 8工程變更命令下達(dá)經(jīng)客人確認(rèn)0K并簽樣后，工程部以工程變更通知單(ECN)形式通知相關(guān)部門執(zhí)行.5. 8 X程變更品的標(biāo)識(shí)生