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文檔簡介
1、工程質量匯報材料工程質量匯報材料篇一:工程質量安全管理匯報材料工程管理部工程質量、安全管理匯報 材料尊敬的各位領導您們好!感謝大家在百忙之中親臨我們項目 工程進行檢查和指導工作!也感謝公司在過去的工作中對我們項目的 關心和支持。下面我代表公司向各位領導匯報一下我們在開工以來 關于安全生產、文明施工標準化管理等方面,所做的一些工作和落實 相關管理以及在施工過程中對安全生產、文明施工方面的控制、實施 等方面的相關情況。一、工程概況1、概況 重慶市中交康橋項目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結合地 帶的西部新城,位于長江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上,所處的雙福新區(qū)既是重 慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼
2、北部新區(qū)之后 的又一發(fā)展重點。項目地處津馬要塞,東鄰珍創(chuàng)市場得意西路、南 處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團相鄰、北鄰新區(qū)九江 大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)C 區(qū)毗鄰,有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級公路 在新區(qū)交匯。距離市中心21公里,距重慶繞城高速路入口約500m, 距江北機場僅35分鐘車程,距江津約有20分鐘車程,交通十分方便、 快捷。項目總占地面積118402 m2,其中建設用地面積89660 m2,總 建筑面積:266704.47,地上為計容面積時總建筑面積為:226704. 47m2,相關指標如下:容積率2. 50;綠地率35
3、.01% ;建筑密度27. 27% ;停車位1368個。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓 及商業(yè)等組成的復合型社區(qū)。樓層情況:1-8#樓為高層住宅,其中1-5#樓為30層,建筑高度96m; 6-7#樓 為26層,建筑高度78m; 8#樓為23層,建筑高度69m; 9-21#樓為多 層住宅,均為7層,建筑高度21m;綜合樓為18層一類公建建筑高度 為67. lmc2、項目分期及建設情況:一期工程為高層5#、6#、7#樓及其地下車庫,建筑面積約6. 5萬方,現已竣工并實現交房;二期工程為高層3#、4#樓;多層 9-11#; 14-15#和18-19#樓,總建筑面積約9. 7萬方,目前項目除19
4、#樓外全部封頂。高層目前正在進行外墻 裝飾和室內公共裝飾施工,多層11#、15#基木竣工;其余樓均進行 室內外裝飾工程?;具M入最后沖刺階段,全力滿足明年的竣工驗收 交房。三期工程為高層1#、2#、8#樓;多層12-13#樓,16-17#樓和 20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎部分基 本完成并進入上層結構施工,1#樓預計10月下旬達到預售(完成15F 結構),多層建筑開盤時間約11月,其余工程也按計劃推進。二、工程質量、安全管理基礎建設情況1、質量、安全體系的建立公司成立了質量管理領導小組,下設質 量管理責任部門為工程部。建立了安全生產管理體系結構圖和工程施 工質
5、量管理體系結構,質量管理目標:一次性驗收合格。安全管理目標:杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機械設備損壞事故;杜絕 負主責的重大及以上交通事故;杜絕重大火災事故;不發(fā)生一般及以 上火災事故;一般事故控制在千分之三內;不發(fā)生垮(坍)塌事故。安全、健康、環(huán)境管理:安全第一,預防為主;以人為本,綜合治理。杜絕持續(xù)嚴重超標 排放的環(huán)境污染事故,采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)病; 不發(fā)生較大環(huán)境污染責任事故;不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;2、質量、安全管理制度為加強施工質量控制管理以及考核,公司建立了以下專項管理制度:(1)、工程質量控制措施(2)、工程進度控制及管理辦法(3)、施工現場安全文明
6、及標準化管理(4)、工程施工組織設計審查制度(5)、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細則(6)、工程竣工驗收管理細則(7)、材料設備管理制度(8)、 現場簽證管理(9)、工程交接驗收管理辦法(10)、工程檔案管理 辦法(11)、設計圖紙管理辦法(12)、對監(jiān)理的管理要求(13)、 安全生產責任制(14)、工程施工質量管理責任制3、質量教育培訓(1)購買了各類工程施工質量相關的技術規(guī)程規(guī)范,組織員工認 真學習,使各類人員懂規(guī)范、會操作。(2)及時進行質量技術交底。要求總包技術負責人對施工技術管 理人員進行一級質量交底,質量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進 行二級質量技術交底,并認真填寫記錄及時歸檔
7、。4、定期召開監(jiān)理例會公司制定了定期監(jiān)理例會制度,每周一下午 14時舉行,參會人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集,參會人員主要有甲方 人員、總包單位項目經理、技術負責人、專職安全管理人員和安裝負 責人,專項分包項目負責人,要求例會上對工程進度、質量和安全均 要有匯報,在會上協(xié)調和通報工作進程,力爭現場解決小問題,不能 現場解決的要有責任人并定期落實,并認真作好記錄及時歸檔。三、工程質量控制情況1、事前控制(1)公司要求各部門都應擔負起質量管理責任,以各自的工作質 量來保證整體工程質量。要求監(jiān)理和總包建立了隱蔽工程驗收制度 、原材料質量動態(tài)控制制度、工程質量獎懲制度沢工程質量管 理辦法等。(2)進行圖紙
8、會審,為了在施工前能發(fā)現和減少圖紙的差錯,能 事先消滅圖紙中的質量隱患,在項目質量計劃編制前,由我方主持, 設計、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。(3)對材料商提供的材料進行對比選擇合格的材料進行施工,材 料采購質量處于受控狀態(tài)。2、過程控制(1)1程部安排節(jié)假日現場值班制度,確?,F場隨時有人,處理現 場緊急情況。(2)原材料控制 要求監(jiān)理按質量規(guī)范,對進場材料進行報驗報檢 制度,由監(jiān)理旁站進行現場抽查抽檢取樣,確保進場材料滿足設計規(guī) 范和國家標準。(3)工序控制 施工工序控制,工序質量直接影響施工項目的整體 質量,在過程中嚴格控制工序質量。設置質量控制點,是對質量進行 預控的有效措
9、施。施工過程中主要對鋼筋、模板安裝等隱蔽施工進行 了分序全而的檢查監(jiān)控,要求每一道工序都經過了 “三檢制”,并且 在上一道工序驗收合格后才進入下一道工序的施工。在混凝土澆筑過 程中安排技術員和質檢員現場值班監(jiān)控,對混凝土的振搗、模板和止 水帶的位移情況進行全而的監(jiān)控。每一道工序都經過了全面的過程監(jiān) 控,保證了各項施工質量,目前無鋼筋和混凝土質量事故發(fā)生。3、工程質量驗收情況由開工到現在,進行的基坑驗槽、基礎動測 和聲波檢測、分段鋼筋模板隱蔽驗收等專項驗收,重點和關鍵節(jié)點請 建設工程質監(jiān)站人員和人防工程質監(jiān)站人員親臨現場,共同把控質量 要點。4、工程質量重點、難點本年度施工質量重點主要為人防工程
10、基礎 和鋼筋制安及擋墻混凝土澆筑,在開挖過程中經過測量準確的放線測 量和現場技術人員的過程監(jiān)控,目前的開挖質量全部處于受控狀態(tài)。 現場技術員負責混凝土澆筑質量的方式進行輪流值班,混凝土澆筑質 量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。四、工程安全文明施工管理 建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一, 預防為主”的安全生產方針,完善安全生產組織管理體系、檢查評價 體系,制定安全措施計劃,加強施工安全管理,實施綜合治理。督 促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出 事故、不造成人身傷亡和財產損失。安全法規(guī)、安全技術和文明衛(wèi)生 是安全控制的三大主要措施。文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承 包商按照有關法規(guī)要求,
11、使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文 明安全,環(huán)境得到保護,綠地樹木不被破壞,交通暢達,防火設施完 備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調現場各承包商、監(jiān)理、業(yè)主 內部各有關部門、地方之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。具體實施情況:一、建筑工程安全管理程序1、確定安全管理目標2、編制安全措施計劃3、實施安全措施計劃4、安全措施計劃實施結果的驗證5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。二、安全措施計劃的主要內容1、工程概況;2、管理目標3、組織機構與職權權限4、規(guī)章制度5、風險分析與控制措施6、安全專項施工方案7、應急準備與響應8、資源配置與費用投入計劃9、教育培訓10、檢查評論驗證并持續(xù)改進三
12、、下列工程單獨編制安全專項施工方案對于達到一定規(guī)模,危 險性較大的部分、分項工程,應單獨編制安全專項施工方案。1、下列工程應單獨編制安全專項方案(1)開挖深度超過5m(含5m)的基坑,槽支護與降水工程;或基 坑雖未超過5m,但地質條件和周圍條件復朵、地下水位在坑底以上的 基坑支護與降水工程。(2)現場臨時用電工程。(3)現場外電防護工程,地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建 筑物防護工程(4)腳手架工程:高度超過24m的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架(包扌舌整 體提升與分片式提升);懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架;吊 藍腳手架;卸料平臺。(5)塔吊施工電梯等特種設備安拆工程。2、安全專項
13、施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明3、安全專項施工方案應由施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制,由施 工企業(yè)技術部門的專業(yè)工程技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審 核,審核合格、由施工企業(yè)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí) 行。五、工程現場質量實體情況和安全管理存在的問題現場質量管理 情況1、開挖實體質量開挖邊坡坡度符合設計施工圖紙,基礎開挖無欠 挖,開挖尺寸結構符合設計圖紙要求。對存在地表水和承壓水進行了 溝槽有序排水,使表面處于干燥狀態(tài)。2、混凝土實體質量:(1)鋼筋施工質量:綁扎尺寸及安裝位置符合設計圖紙要求;在澆筑過程中,己安排專 門的人員經常檢查鋼筋架立筋位置是否發(fā)生變動,若變動
14、,及時進行 了校核。(2)止水施工質量,施工冷縫質量:止水條在安裝前無水泥砂漿浮皮,浮銹、油漬等雜物;預留施工 縫按規(guī)范處理;(3)混凝土外觀質量:混凝土表面無裂縫、掉快,無外露鋼筋,無麻面。部分混凝土表 而存在氣泡孔現象,在過水面的收面平整度符合倒虹吸工程的1/1000 坡度,混凝土澆筑完畢后,采用人工灑水和安裝PVC花管自流進行養(yǎng) 護,保證了表而始終保持濕潤。3、工程質量存在的問題(1)鋼筋加工的有效絲扣部分不滿足施工質量標準。原因分析: 鋼筋原材端頭不平直,造成在加工過程中,端頭前2-3絲為無效絲。整改措施:鋼筋原材端頭不平直的,在加工前采用切割機對不平直彎曲部分 切除后在進行加工。(2
15、)部分混凝土表面存在氣泡孔現象。原因分析:混凝土澆筑過程中,振搗工對混凝土欠缺振搗。整改措施:對混凝土振搗工進行了專項培訓教育,在澆筑過程中安排項目職 工值班,對混凝土振搗進行監(jiān)督,及時提醒對混凝土進行振搗?,F場 安全管理情況二期情況:1、施工現場未見五牌一圖;(因進入尾聲且施工圍墻拆除)2、因是收尾工程,局部掛牌施工,現場施工管理人員較少;3、施工現場交通、行人安全警示標志僅在3#4#入口見安全提示,其 余地方未見;施工電梯、鋼筋機械醒目位置懸掛機械操作安全規(guī)定公 示牌,塔吊和攪拌機未見掛牌;4、施工用電不符合規(guī)范要求,違反“一機一閘一漏一箱”和“三級 配電、二級保護”要求,電氣設備損毀未及
16、時更換,無電工維修記錄 和用電檔案或檔案資料不清楚。危險區(qū)域未見設置有明顯的禁止、警 告標志5、特種作業(yè)人員持證上崗情況較好6、腳手架搭設未嚴格按方案執(zhí)行,立桿基礎部分未硬化、排水措施 凌亂,作業(yè)層腳手板未滿鋪,安全網未隨層張掛,位置設置不當, 個別項目腳手架搭設方案不規(guī)范,模板支撐無水平拉接,存在安全隱 患。臨邊防護基本能做到,但卸料平臺未按規(guī)范要求搭設,無防護措 施。7、使用的建筑起重設備19#塔吊,未按照起重設備備案登記規(guī)定提 交安裝檢測報告,未履行驗收手續(xù)即投入使用。8、文明施工環(huán)節(jié)急需加強,場地凌亂,建筑材料未分類堆放,未掛品名規(guī)格標識牌,安全網,場內建筑垃圾未及時清理。三期情況1、
17、經檢查,現場安全資料未規(guī)范整理,專職安全管理人員配備不 足;2、現場施工安全通道未能按規(guī)范設置;3、材料堆放凌亂,未見醒目標志標牌4、施工用電,現場有個別配電箱未能做到標準化;5、班組下面的作業(yè)人員流動性大,安全技術交底不及時、不全面, 對現場作業(yè)人員未能實施有效管理;6、安全生產管理體系不夠完善,管理工作出現脫節(jié)現象;7、習慣違章時有發(fā)生,在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安 全帽等現象累禁不絕。六、結束語隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善,社會對建筑施工 管理的要求和工人的素質也不斷提高。我們公司雖然經過不懈努力, 在安全生產、文明施工的各項管理工作上做了一些工作,也取得一定 的成效。但離國
18、家建設部頒發(fā)的“檢查標準”仍有差距,也尚有許多 工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來集團 領導和專家蒞臨現場進行檢查和指導,我們深感榮幸,并表示感謝。 感謝與會的各位領導對本工程安全生產文明施工的關心、支持及幫 助。今天,各位領導對我們項目進行檢查的同時,我們也清楚地看 到了本工程在施工過程中,自身存在的缺點和一些安全生產、文明施 工方面的不足之處,我們真誠地懇請各位留下寶貴的建議和意見,以 使我們能在今后的安全生產文明施工和質量管理上有進一步的提高, 并能在今后的工作中不斷提高我們的管理水平,在確保安全第一的前 提下建設精品工程,譽造中交地產工程建設的品牌。 工程質量創(chuàng)優(yōu)
19、匯報材料新區(qū)綜合樓工程質量創(chuàng)優(yōu)匯報一、工程概況:*新區(qū)綜合樓位于*圖片已關閉顯示,點此查看省*監(jiān)理 有限公司監(jiān)理;圖片己關閉顯示,點此查看*建設集團第五建設 公司承建。是一座集餐飲、娛樂、酒店于一體的綜合建筑物。該工 程 從201X年3月11日開工至201X年12月1日竣工交付使 用,歷時 994天。該工程系框架-剪力墻結構,地下一層,地上二十二層,裙 樓五層,總建筑髙度為89. 10米,總建筑而積20518M2,其中地下一層為設備用房;一層為 洗浴及美容美發(fā)中心;二至五層為大廳、餐廳、會議廳;六至二十一 層為賓館客房,共有標準間188間,雙套間29間?;炷翉姸鹊燃壔炷翗颂柖訕敲嬉韵聣χ?/p>
20、為C45,梁板為C40,九層樓面以下 均為C40,九層墻柱以上至十七層樓面以下為C35,十七層以上均為 C30o ;內墻采用輕質隔墻板。木工程外立而地坪2米高度范圍內采用 干掛蘑姑石材、東、西立而銀灰色鋁板幕墻及而磚。二五層東、北 立而外墻窗為密封式固定鋼化玻璃窗,六層以上東、北立面外墻采用 瓷而磚及鋁合金窗。二至五層南立而外墻為籠式玻璃磚條窗與外墻而 磚組合。內墻面做法:公共衛(wèi)生間為瓷片墻面,樓梯間、地下室電梯廳平光內墻乳膠漆, 地下室內墻而、電梯機房、水箱間為水泥砂漿刷白色涂料。樓地而做 法:一層洗浴中心,地上各層客梯廳,二層大廳、三、四層餐廳、二十一層的空中酒吧為花崗巖地面;地下室洗衣房
21、 、熱交換間為白色地磚。其余為為水泥砂漿地而;五層以上為地毯。 頂棚做法:室內頂棚為平光乳膠漆。屋面防水層采用聚氨脂防水涂料和SBS 改性瀝青防水卷材,兩道設防。裙樓屋而為屋而花園,采用玻璃馬賽 克藝術拼花。東、西而樓梯為水泥砂漿樓梯,南而一五層為防滑花 崗巖鋪貼,扶手及欄桿采用不銹第1頁共8頁 圖片已關閉顯示, 點此查看 圖片己關閉顯示,點此查看鋼。安裝工程:1)電氣工程:高壓部分由*公司專用線引入主樓備用電源發(fā)電機組樓層內電源 ,統(tǒng)一強電井內由線槽分配至各客房及包間。弱電、網絡寬帶、電視 電話、音箱、監(jiān)控、消防聯(lián)動由弱電豎井內引入各客房及包間。高低 壓配電室位于地下室,設有高壓配電柜,低壓
22、配電柜。采用智能保安 管理系統(tǒng)對188套客房進行管理,統(tǒng)一由控制室及電話機房電腦房分 配。防雷、接地系統(tǒng):本建筑為一類防雷工程。保護接地與防雷接地共用,接地電阻小 于1歐母。屋頂避雷帶采用4)12鍍鋅圓鋼,并組成不大于10*10米的 網格,利用柱內主筋引下與以基礎鋼筋為接地裝置的防雷接地系統(tǒng)。 為防側擊雷,八層以上每層周邊金屬門窗與防雷系統(tǒng)可靠連接。2* 供熱三號站送至熱交換間,交換后送至樓層內各客房、廚房、洗手間 ,621層每二戶設管道井,消防供水由室外1000m3蓄水池供給,屋 面水箱間設自噴溫壓泵。3)暖通工程:采用螺桿機組2臺,一用一備,屋面冷卻塔與冷凍站聯(lián)動控制, 風管采用復合纖維風
23、管,噪音低,高效能。4)通排風排煙:地下室排風排煙合用,樓層西側排煙,東西面正壓送風,衛(wèi)生間 排風機設屋面負壓,衛(wèi)生間內換氣扇正壓,裙樓設自然排煙及機械排 風,中央空調供熱由*3號站送M10熱交換間,軟化器、軟化箱補水 ,壓差旁通恒壓,冷凍系統(tǒng)采用智能聯(lián)動控制。二、施工組織管理:1、人員管理項目部在組建伊始就明確提出了爭創(chuàng)“省級文明工 地”,爭創(chuàng)“長安杯”,確保“雁塔杯”的安全、文明、質量目標。 為了各項目標的實現,精選精兵良將。要求每一個管理人員施工管理 經驗豐富,施工技術素質好,品德高尚,能吃苦耐勞,且責任心強, 既能分工負責,又能協(xié)調合作。在五建范圍內挑選優(yōu)秀施工班組,要 求進場的每一支
24、施工隊伍都具有創(chuàng)優(yōu)經驗。第2頁共8頁2、制度的建立和實施根據公司各項管理制度,結合工程各項目 標要求,天翼大廈項目部制定了一系列行之有效的管理制度。對管 理人員建立崗位責任制,對班組簽訂質量責任書,每月獎罰兌現,與 經濟利益直接掛鉤。進行全面質量管理,實施動態(tài)控制,堅持質量標 準,嚴格檢查和監(jiān)督,任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負 責進行書而的技術交底。裝飾工程均實行樣板制度;各成品的保護 均制定專項的方案,質量控制實行一票否決制。3、材料管理 合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸, 建立嚴密的計劃、調度體系。加快材料的周轉,減少材料的占用量, 按質、按量,如期滿足建設需要,確
25、保施工正常進行。后方可使用, 不合格的材料嚴禁使用。對設計、規(guī)范規(guī)定的材料、設備按規(guī)定做復 驗。正確按計量使用材料,加強運輸、倉庫保管工作,加強材料限額 管理和發(fā)放工作,健全現場材料管理制度,避免材料損失、浪費等。三、各分部分項工程施工控制地基與基礎工程地下室采用筏板基 礎,一層地下室,基礎筏板底標高為-7. 64米,主樓地梁高2.0米,裙樓地梁為1.8米。鋼筋工程現場加工、綁扎,進場鋼筋均復試合格后方加工。 綁扎鋼筋前,在墊層上彈出軸線和鋼筋排列尺寸線,特別要復核暗柱 位置線,基礎鋼筋施工原則先深后淺,先底層筋后上層筋,底板墊塊 采用混凝土墊塊,對梁、墻側面安放塑料卡篩。采用鋼板止水帶, 上
26、下端翻口 20mm,鋼板搭接處滿焊?;炷敛捎蒙唐窓z,針對基礎栓 特點,與商碗廠家,監(jiān)理等一起制訂了大體積五仝施工組織設計。碗澆 筑過程中施工正常,無施工冷縫,養(yǎng)護方法是覆蓋一層塑料薄膜,再 鋪設兩層麻袋,灑水濕潤,根據測溫情況,加強碗的養(yǎng)護,整個齡期 過程,磴養(yǎng)護良好。模板采用組合鋼模板和定型模板,拆模后棱角 順直,垂直度,平整度均滿足要求。地下室施工完后,底板與墻壁 均無滲漏現象,觀感質量好。第3頁共8頁主體結構工程:高層測量是一道主要的工序,根據工程定位控制線,用經緯儀引 測到相關樓層,再根據引測的控制線和設計圖紙進行各樓層的施工測 量放線。整個工程完工后,建筑物的總垂直度和水平位移均在
27、設計允 許偏差范圍內。 圖片己關閉顯示,點此查看中,派專人“護筋”, 盡最大力量控制好鋼筋間距位置。對發(fā)現松動,移位,保護層不符合 等問題立即采取措施修整好。模板采用工具組合式鋼模板,所有梁、 柱、墻均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖,排架扣墊 200*200*10mm的鐵板,模板拆除下來即時清理干凈,重新刷隔離劑。 模板安裝完畢,由技術負責人、木工工長、質量員一起復核軸線,標 高、尺寸、支撐系統(tǒng),模板拼縫處理,對細部放大樣圖,加工定型模 板,梁、柱接頭處不得鑲嵌小模板,根據大樣圖一次拼合而成,模板 拼縫、立縫粘貼海綿、板縫為硬拼縫處理。模板拆除需有拆模令。整 個工程對磴表而實測實量,己達到清
28、水模板要求,表面平整光潔,接 頭順直,棱角方正?;炷敛捎蒙唐吠?,泵送入模。每次開盤前, 根據天氣條件控制磴入模時的坍落度。施工現場制定栓澆筑路線,不 得出現施工冷縫,碗采用二次振搗來保證碗的密實性。每澆筑一層除 標養(yǎng)試塊外、同條件養(yǎng)護均留置兩組試塊來檢驗碗的施工質量。整個 工程施工完成后,所有試塊的送檢和結構回彈的抽查確強度均達到設 計要求。裝飾工程:對于裝飾方案,先定原則性方案,通過制作模型,多種方案縱橫 比較,最后確定實施方案。外墻裝飾東、西面采用外墻磚和玻璃幕墻 相結合,南、北而采用鑲貼面磚,使整個效果既簡潔大方,達到整體 諧調美觀,賞心悅目的裝飾效果。本工程為商務灑店,樓地面大部 分
29、采用地毯鋪設,二層四層為大廳、餐廳,樓地面采用大理石板材 鋪貼,拼縫嚴密,線條順直,表而平整,無空鼓。吊頂采用T形龍 骨,鋁塑板吊頂,縱橫帶通線,板面顏色、紋路一致,吊頂整體平整 度好,燈飾居板中開洞對稱布置。噴淋、風口等成線成行,使整個吊 頂而既滿足使用功能要求,又美觀大方。第4頁共8頁公用部位根 據功能不同,地而有大塊板材鋪貼、水泥沙漿抹灰、地毯鋪設,墻而 乳膠漆。裙樓南面樓梯采用不銹鋼樓梯扶手,花崗巖踏步,墻面噴真 石漆??偨y(tǒng)套房門套用大口花石材材,墻而用金黃墻紙。做工精細, 色澤均勻一致,線路美觀,清晰,大方。內墻采用綠色環(huán)保乳膠漆, 膩子批三遍,陰陽角方正,線角挺直,表面平整、光潔,
30、涂料無色差, 紋路均勻,色澤一致。外墻干掛石材,豎向龍骨采用鍍鋅方鋼,橫 向采用鍍鋅角鋼,石材采用蘑菇石花崗巖,采用預埋鐵件與主樓連接, 板與板的縫隙用膠槍注入密封膠,板而平整,潔凈,色澤協(xié)調,接縫 填嵌密實、平整、寬窄均勻,顏色一致。玻璃幕墻采用鋁合金龍骨, 鍍膜鋼化玻璃,立桿通過焊接件與預埋鐵連接,橫桿通過掌觀效果良 好。安裝工程對所有空調、給排水管道及電纜橋架、線管的走向及 主體布置作了綜合排列,走道管道密集處做到合理分布,保證了吊頂 高度。各預留洞位置正確,減少了結構板而的修鑿工作。裝飾階段與 裝修單位密切配合。各燈孔、風口等開孔尺寸以實物相符,或排燈具, 風口成一直線。吊頂內及地下室
31、明配線管排列整齊,彎管曲度一致, 間距均勻,接地跨接到位。排水管隱蔽前均做灌水試驗,各接口無滲 漏。給水管道在試驗壓力下做到無滲漏現象。調試是項繁瑣細致的工 作。在生產廠家及供貨單位的協(xié)助下,空調主機及整個系統(tǒng),高低壓 供電及配電系統(tǒng)、水泵、軟水器等調試均順利完成,各項參數符合設 計的要求。四、施工質量的組織與管理:進入工地,對人、材、物等牢固樹立質量第一的理論,不管哪一 個環(huán)節(jié),哪一道工序都首先以質量為前提;從施工組織上預以確保, 施工工藝上精益求精,以質量為中心,以質量為重點,以施工圖紙為 依據,每做必優(yōu),嚴把質量評定關。五、建筑新技術在施工中的應用:1、高強高性能碗應用技術:第5頁共8頁
32、1)預拌碗應用技術:本工程全部采用商品碗,“秦渭”攪拌站采用先進攪拌設備和可 靠的計量裝置,有效地保證了栓的級配合理,攪拌均勻,質量可靠。2)底板栓中采用摻入高效減水劑、緩凝劑、微膨脹劑,能節(jié)約水泥, 降低水灰比,增加碗和易性,不產生施工冷鋒、滿足大體積澆筑和抗 滲要求。在碗配合比中采用一定配比的粉煤灰代替水泥用量,有效地 減少碗的水化熱,降低栓內部溫升,同時增加磴和易性。3)冬季施 工加用防凍劑,保證碗的強度和在冬季施工時栓強度的正常增長。4) 泵送碗技術:采用先進的碗輸送泵和布料機,解決了栓的水平和垂直運輸,提高 了勞動生產率,加快了碗澆筑速度,特別是在大體積混凝土施工中滿 足磴質量、技術
33、和時間的 圖片己關閉顯示,點此查看5圖片己關 閉顯示,點此查看凝土的游離水吸出,從而達到降低混凝土的水灰 比,增加密實度,提高碗早期強度,改善確 圖片已關閉顯示,點此 查看的物理、力學性能,加快施工進度。2、粗直徑鋼筋連接技術:1)套筒冷擠壓技術。本工程六層大跨梁25以上的鋼筋采用套 筒冷擠壓連接技術,通過取樣試驗結果分析,全部接頭試驗合格,符 合JGJ107-96的規(guī)范要求,滿足設計要求,該技術施工簡便,連接速度 快,不受氣候影響,可以全天候施工,確保工期,并且質量可靠,施 工場地小,大大提高了工作效率。2)鋼筋電渣壓力焊連接。對于 小于25的框架、剪力墻豎向鋼筋采用技術比較成熟,操作熟練、
34、工 藝可靠的電渣壓力焊技術,不但加快了施工進度,還消除了綁扎鋼筋 搭接時產生的主筋偏位現象,確保工程質量。3)對接閃光焊技術。第6頁共8頁 圖片已關閉顯示,點此查看現場安裝閃光焊對接設 備,對梁中受力筋采用閃光對焊,工藝先進,質量可靠。3、新型腳手架應用技術:1)腳手架采用了懸挑式腳手架,既節(jié)約了周轉材料,縮短了工期 又保證操作人員安全、可靠。2)為方便施工和加快施工進度,梁板 支撐采用裝拆方便、使用靈活、設計先進的碗扣式腳手架;為加快模 板的周轉速度,梁板采用早拆體系,當梁板碇達到一定強度后,利用 早拆支撐就可先拆大部分模板,只保留養(yǎng)護支撐。養(yǎng)護支撐放在主次 梁交叉處和梁的兩端(靠近柱子處)
35、4、新材料應用技術1)屋面保溫采用擠塑泡沫板,強度密實, 保溫性能好。2)屋面、地下室采用聚氨脂防水涂料、子防水卷材二 道設防,防水性能好,強度高,延性大。3)中央空調風管系統(tǒng)采 用復合纖維管,噪聲低、高效節(jié)能。4)冷卻塔采用防火UPVC先進 工藝設備,噪聲低、高效節(jié)能。5)冷卻水系統(tǒng)采用新型防火橡塑保 溫。6)冷水管道采用鋼塑復合管,熱水采用內襯不銹鋼。5、建筑節(jié)能和新型墻體應用技術:1)外墻采用空心粘土磚,造價低,保溫性能好。2)內墻采 用GRC輕質隔墻板,表面敷設鋼絲網,即滿足減輕自重要求,又保證 墻體之間連接可靠。3)建筑外門窗采用鋁合金門窗,安裝牢固, 打膠密實,裙樓屋頂用采光天棚,
36、采光效果良好。6、計算機應用與管理技術:第7頁共8頁為加強管理,本項目部現場配備多臺計算機,采 用了 AutCAD計算機輔助制圖軟件和廣聯(lián)達預算軟件對本工程進行施 工組織設計編制、工程投標、報價和工程造價等管理。同時還安裝了 管家婆軟件,對倉庫進行一體化管理。圖片己關閉顯示,點此查看 工程開工到竣工,項目部始終堅持過程優(yōu)、結果優(yōu)的指導思想風。整 個工程分7個分部,經驗收7個分部全部合格,質量評定為合格。觀 感質量評定為好。同時,本工程在施工過程中,堅持誠信務實的工作 作風,也得到了業(yè)主的高度評價。對工程的施工質量和文明氛圍予以 肯定。項目部獲得了二一年度、二二年度集團公司頒發(fā)的“優(yōu)秀項目 部”
37、稱號;二二年下半年被評為“西安市文明工地”。*新區(qū)綜合 樓設計優(yōu)雅,施工精美。質量是*集團永恒的主題,我們將繼續(xù)努力 ,向更高的目標沖刺。懇請各位專家、領導多提寶貴意見。*建設 集團有限公司第五建設公司二五年四月第8頁共8頁 圖片己關 閉顯示,點此查看篇=:優(yōu)質結構施工質量情況匯報國家電器產品質量監(jiān)督檢驗中心二期 工程創(chuàng)優(yōu)質結構工程施工質量情 況匯報蘇州二建 四分公司國家電器項目部國家電器產品質量監(jiān)督檢驗中心二期工程 創(chuàng)優(yōu)質結構工程施工質量情況匯報第一部分工程概況國家電器產 品質量監(jiān)督檢測中心二期工程1#、2#電容電感測試車間,建筑而積為 9111平方米,為框架結構,地下一層,層高為9.5m,
38、地上三層,層高分別為14. Om、5. 0m>3. 75m,屋面為鋼結構屋架,24軸線處設有夾層,層高7. Om,總高度27. Omo地下室結構為樁基持力,承臺+底板的基礎形式,四周剪力 墻結構,地下室43. 0mX34. Om,地面以上為128. 3mX29.0m框架結構。圖片已關閉顯示,點此查看第二部分工程質量目標及創(chuàng)優(yōu)措施一、目標:本工程項目質量目標為1#、2#電容電感測試車間達到蘇州市優(yōu)質 結構。二、措施:1、建立創(chuàng)優(yōu)組織體系:本項目實行項目經理負責制,統(tǒng)一領導項目創(chuàng)優(yōu)工作,項目工程 師、各專業(yè)生產技術部門、各專業(yè)專職質量員、各專業(yè)材料設備部門 等負責配合監(jiān)督檢查質量保證措施的具
39、體實施工作。全體人員牢固樹立“質量第一, 認真貫徹執(zhí)行本質量保證體系, 施工人員崗位責任制,并制定嚴 3)工程施工質量實行“工序質2、總體措施:1)本工程實行創(chuàng)優(yōu)質量管理, 安全第一”的意識,加強管理。2) 實行項目經理、項目工程師負責制, 格的獎懲制度,加強分包項目管理。量”控制管理方法。對工序實行施工員事先技術交底;“現場看工” 質量跟蹤控制,質量員對“工序質量”過程檢查。做到以工作質量保 證工序質量,以工序質量保證產品質量。圖片己關閉顯示,點此查 看4)工程質量及隱蔽工程驗收的檢查制度:加強自檢、互檢、專檢及專職監(jiān)理的驗收控制,落實整改措施評 定及獎懲制度。5)對主要分項工程或關鍵部位,
40、制定質量控制點跟 蹤管理,分析改進,積極推行“樣板法”施工。6)嚴格執(zhí)行本公 司?質量手冊?和一體化管理體系程序文件中所規(guī)定的各項規(guī)定和要 求。1. 1)質量保證措施:質量管理措施:a.做好建設單位提供的水準點、坐標軸線控制點的復檢、驗收 接受和保護工作,并做好資料的收集整理歸檔。b.施工前,認真 學習和會審圖紙及招投標文件,并做好施工方案、技術交底的工作。 c.制定和落實各項規(guī)定制度,對分包隊伍的管理首先以分包合同為 突破口,并及時落實執(zhí)行分包合同中的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行質量三級 驗收制度,及時盡早發(fā)現問題,及時整改,確保工程中每個分項直至 每個工序環(huán)節(jié)的施工質量,來保證最終的工程質量目標。d
41、.項目 部管理人員的配備,將配備具有多年現場工作經驗的管理人員進行項 目施工管理的具體實施工作。e.項目部各級管理人員在分工明確、 統(tǒng)一協(xié)作的指導方針下進行長效管理,f.工程施工過程中,必須 加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作。2)原材料質量控制 措施:a.材料供應由本公司統(tǒng)一負責材料的供應。木工程需要的成品、 半成品、構配件及設備等均嚴格按質量標準采購。b.材料供應部 門必須提供所供產品的合格證。材料進場后必須由項目部專職人員進 行抽樣檢查,發(fā)現問題及時封存問題材料并通知供應商,將問題材料 退場。c.加強取樣工作,對所有材料都必須經過驗收、檢測復試 合格后,才能投入使用。d.材料的供應
42、、進場、取樣、檢測等一系 列工作均應得到項目監(jiān)理工程師的書面同意后,才能實施下道工序。3)現場計量器具管理措施:a.施工現場計量器具由公司專職計量員負責周期鑒定、抽檢工 作。b.計量器具由專人保管、專人使用,并建立臺賬,他人不得隨 意動用。c.計量器具的使用和保養(yǎng)應按產品說明書中的要求進行, 實行定期檢測和保養(yǎng),如有故障必須及時申報修理、調換,不得帶病 工作。4)模板及支撐體系的技術質量控制措施:a.模板及其支撐體系必須具有足夠的強度和剛度,能夠承受施 工中的各種荷載。b.對高大梁、高大空間及其他特殊部位的,應先 制定方案后實施。c.本工程采用18厚木膠合板模板,支撐體系采 用 4)48*3.
43、 5鋼管和50*100木方,墻板及2700柱均采用4)12對拉螺栓進行 加固,來確保結構形體的碗成型質量,從而來確保達到創(chuàng)優(yōu)工程的目 標。d.模板的制作,嚴格按照木工翻樣圖要求進行加工,運至現場 后,加強驗收環(huán)節(jié),并分區(qū)域進行分別編號,加以區(qū)分。5)鋼筋 工程的質量控制措施:a.鋼筋進場時必須出具廠方提供的質保書,并在監(jiān)理的見證下 取樣復試,按要求收集歸檔,未經檢測或檢測不合格的材料不得使用 于本工程中。b.本工程所有鋼筋現場成型、制作,并及時作外觀 檢查,驗收后所有鋼筋應全部上架堆放,規(guī)范標識。C.鋼筋綁扎時, 必須嚴格按設計及03G101圖集中的有關規(guī)定執(zhí)行。嚴格執(zhí)行先交底 后綁扎的要求進
44、行。d.嚴格控制底板或樓板上下層鋼筋的位置, 采用設置撐腳方法控制;插筋位置的控制,應采用增加定位篩及限位 筋電焊固定措施。e.鋼筋不得隨意代換,如根據實際情況,確實需 調整時,須經得設計及監(jiān)理認可后方可實施。6)栓工程質量控制措 施:a.栓采用商品碗。為此一方面加強栓供應商的原材料質量監(jiān)控、 計量檢驗及試驗級配方而的聯(lián)系,同時在碗澆搗的過程中加強碇質量 的監(jiān)控,嚴禁向碇內任意摻水。b.試驗員對進入施工現場的材料 進行檢查和檢驗,檢查碗的塌落度,制作碗試塊,并及時送檢,確保 磴軟件資料反映準確、及時。c.加強隱蔽工程驗收制度,在自檢 合格的情況下通知監(jiān)理方參加隱蔽工程的驗收,經監(jiān)理工程師簽字確
45、 認后,方可進入下到工序的施工。d澆筑檢前必須清理干凈模板內 的雜物、浮灰,并經質檢人員和現場監(jiān)理的認可,基礎澆搗前必須排 清積水。e.澆搗時,大體積栓應根據事先制定的施工方案進行, 確保碗內部與外部溫差、表而與大氣溫差不大于25°Co樓面、梁、 柱確澆筑時,必須嚴格控制好碗面的標高及樓面板厚度,碗用細木蟹 打磨三遍,確保磴表而無裂紋,并及時做好養(yǎng)護措施。7)砌筑工 程技術質量控制措施:a.在栓施工時,必須按設計、規(guī)范要求的位置和間距,設置拉 接筋(長度為露出磴而15cm),砌筑磚墻前要用相同規(guī)格的鋼筋電 焊接長,確保碗與磚墻之間的連接。b.砌筑時必須按操作規(guī)程要 求設麻線,劃出皮樹
46、桿,然后先進行試排,再進行實砌,確保砌筑質 量。c. ALC板及其他輕質材料的墻體砌筑,要嚴格按照相應的標 準、要求進行施工。d.各種有防水要求的衛(wèi)生間、廚房間及屋頂 女兒墻等根部均要設置:墻厚*150高的磴止水帶,然后再其上砌筑墻體。8)工程竣工檔 案資料的匯集整理措施:a.本工程設置資料員統(tǒng)一負責從開工至竣工的所有資料的匯 集、整理。b.工程資料的匯集、整理以檔案館提供的歸檔單及要 求為標準實施歸檔,另外還按照文明工地、貫標等項目進行資料的收 集、匯編,確保資料與工程進度同步,保證工程資料真實反映工程的 實際情況。第三部分工程質量特色1、1#2#電容電感車間:考慮廣4軸地下室部分、1015
47、軸同時開始施工,(地下室單層-9. 5m,對59軸基礎有影響,待地下室部分完成后在進行59軸土 方開挖。)考慮由西往東條狀+點狀開挖。2、1#2#電感電容測試車間以廣4軸、59軸、1015軸劃分為三個 施工段),各個區(qū)段組織流水施工,合理安排其施工順序,并根據情 況調配相應材料,工程進度滿足節(jié)點工期要求。3、木工程施工場地小,現場材料種類多,因此在現場總承包方設 材料調度機構,負責全天的材料進場協(xié)調,以能滿足施工需要,靈活 調撥。生產部門合理安排施工計劃,制定詳細的構件、材料運輸計劃, 保障各種材料能分期、分批到場,減少現場占用率。材料部門負責各 種材料及料場標識,避免混亂,且建立臺賬,完善進
48、出庫手續(xù)。4、1#、2#電容電感車間地下室土方開挖、基坑圍護、降水施工方 案,基坑概況:本基坑南北向約49. 7m,東西向約41. 7m,基坑面積約2073m2,周長約182m,形狀呈矩形。+0. 000相當 于黃海高程3. 50m,場地自然地面標高-0. 90m,相當于黃海高程2.60m。(以下無特殊說明,均為相對標高)墊層底部標高為-11. 55m、12.40m、 -12. 50m,基坑開挖10. 65m、11. 50m、11. 60m。5、模板體系的設計(1)基礎結構(地下室結構)模板施工前,應按設圖(正式的施 工圖)進行模板設計(主要包括:模板體系計算、模板制作及安裝翻樣圖等),施工時
49、應嚴格按模 板設計圖進行模板制作和安裝。(2)基礎結構(地下室結構)模板模體系經過嚴格驗算設計。(3)木工程地下室模板采用竹木膠合大模板體系。底板及基礎采 用18厚木膠合板模板,鋼管扣件支撐體系;地下室豎向結構剪力墻 與方柱模板采用18厚木膠合板模板,鋼管扣件支撐體系;頂板主次 梁側模均用18厚木膠合板,水平結構樓面模板體系采用12厚竹膠合 板模板。(4)模板的支撐系統(tǒng)考慮采用:拼擋和楞木采用50X100木方,柱篩采用槽鋼或雙根鋼管,梁、板、 墻支撐體系采用巾48 X3.0鋼管扣件排架支撐。(5)由于本工程地下室一層樓板及頂板混凝土厚度均不超過 250mm,故地下室的模板支撐體系考慮全部采用4
50、8X3.0鋼管扣件支撐體系。其中樓而模板應采用滿堂支架,立桿間 距不大于800。6、大體積及筏板栓保證質量保證措施:(6)由項目經理部組成一個大體積檢澆搗領導和施工生產班子, 負責碗 施工全過程,確保檢澆筑順利進行。(7)嚴格把好原材料 質量關,水泥、碎石、砂、粉煤灰、外摻劑等要達到國家規(guī)范規(guī)定的 標準。(8)檢坍落度嚴加控制在1416cm之間。(9)按規(guī)定要 求批量制作碇試塊,按R7、R14、R28三個齡期試壓,同期制作相應的抗?jié)B試塊。(10)質量部 門應跟班巡回監(jiān)督檢查,發(fā)現質量問題苗子,立即督促整改。(11) 按照澆搗方案,組織全體參戰(zhàn)人員進行大型技術交底會,使每個操 作工人對技術要求、
51、碗生產、栓下料方法、振搗步驟等做到心中有數。(12)參戰(zhàn)的全體施工管理人員實行崗位責任制,做到職責分清, 獎罰分明。(13)碗澆搗時,按每皮下料高度控制在50cm,做到 邊下料邊振搗,每臺泵的碗澆筑面不少于4只振搗棒進行碗的振搗。(14)碗的自由落度高不得大于2.0mo(15)當泵管發(fā)生意外時,若碗散落在基坑內,經估計后當碗澆搗至散落處的時間少于栓初凝時間,則可以不派人清理。若檢 澆搗至散落處的時間超過碗初凝時間,則立即派人進行散落碗的清 理,在碗澆搗至該處之前,必須清理干凈。(16)磴澆搗必須連續(xù) 進行,中途操作者、管理人員輪流交替用餐。(17)輪澆搗前,各 項準備工作完善、到位,現場各項各
52、級驗收工作順利通過,最終由項 目工程師及現場監(jiān)理工程師下達碗澆筑令,碗才能 開泵進行澆搗。(18)基坑必須有良好的排水系統(tǒng)和足夠的集水井,以保證基礎施工 順利進行。第五部分工程取得的效果現我單位己全部完成了木工 程圖紙及合同約定的全部工程內容,經多方驗收外觀、質量及使用功 能符合設計及規(guī)范要求,到達優(yōu)質結驗收標準。篇四:工程項目管理督導工程質量匯報材料工程項目管理督導工程質量 匯報材料一、工程質量管理基礎建設情況1、質量體系的建立 為了保證南水北調北汝河的施工質量,確保項 目部質量方針及質量目標的實現,通過有效的管理及時發(fā)現、糾正施 工過程中出現的質量問題,項目部成立以項目經理彭永銘為組長的質
53、 量領導小組。項目部另成立質量驗收工作小組,下設管理辦公室, 管理辦公室設在質量部,質量部由七人組成,具體負責H常質量生產 事務及驗收工作,由張政任管理辦公室主任。質量部驗收小組經過監(jiān) 理審核通過三人終檢,兩人復檢,復檢、終檢人員均持證上崗。2、質量管理制度為加強施工質量控制管理以及考核,項目建立了 質量管理辦法、質量檢查與考核實施細則、質量方針和質量目標,嚴 格遵守國家和行業(yè)的技術標準、規(guī)程、規(guī)范、招標技術合同,嚴格按 設計圖紙和施工工藝進行精心施工。我部共制定了以下質量制度:圖片已關閉顯示,點此查看3、質量教育培訓(1)購買了各類與南水北調工程施工質量相關的技術規(guī)程規(guī)范, 組織員工認真學習
54、,使各類人員懂規(guī)范、會操作。(2)加強質量檢測人員及作業(yè)工人的培訓。項目部分別在木年度 三月份、十月份派質量管理人員到成都、北京進行質檢員培訓,進一 步加強質量檢測和監(jiān)控管理工作,提高施工質量。此外,項目部分 別組織作業(yè)隊鋼筋工、模板工、混凝土工等進行培訓,提高工人作業(yè) 水平,提高施工質量。(3)及時進行質量技術交底。項目部總質檢師對質量管理人員進 行一級質量交底,質量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進行二級質 量技術交底,并認真填寫記錄及時歸檔。4、定期召開質量專題會項目部每月至少召開兩次以上質量專題 會,并認真作好記錄及時歸檔。具體召開質量會議如下表:圖片已關閉顯示,點此查看二、工程質量控制
55、情況1、事前控制(1)項目部要求各部門都應擔負起質量管理責任,以各自的工作質 量來保證整體工程質量。項目部建立了隱蔽工程驗收制度、原材 料質量動態(tài)控制制度、工程質量獎懲制度、工程質量管理辦法 等。(2)進行圖紙會審,為了在施工前能發(fā)現和減少圖紙的差錯,能事 先消滅圖紙中的質量隱患,在項目質量計劃編制前,由項目總工主持 熟悉圖紙并進行圖紙會審工作,施工作業(yè)隊隊長、現場技術員、專職 質檢員必須熟悉圖紙、各項施工程序及各項施工工序規(guī)范標準。(3)工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工程,它也是施工 準備階段的一項重要內容,因此要做好基準點、基準線、標高、施工 測量控制網復核、復測工作,并填報抄測記錄
56、。(4)對材料商提供的材料進行對比選擇合格的材料進行施工,材 料采購質量處于受控狀態(tài)。2、過程控制 作業(yè)隊長、現場技術員24小時現場值班。作業(yè)隊長負 責根據圖紙進行現場施工安排及過程中現場施工情況和設計圖相對 比的質量檢查,現場技術員和質檢員負責施工工藝的技術指導,校核 施工工藝的實施和過程中施工質量的檢查。(1) 開挖質量控制由測量隊施工放樣,施工隊嚴格按照測量隊放 樣的點線施工,技術員和質檢員現場監(jiān)督開挖工藝質量,等開挖完成 后,由測量隊通知測量監(jiān)理工程師現場聯(lián)合測量,測量校核無誤后中 請基礎聯(lián)合驗收,驗收合格后才進入下道工序。(2) 原材料加工控制 在鋼筋制作、銅止水加工過程中安排專職人
57、 員進行檢查驗收,對鋼筋、銅止水制作形式以及尺寸進行現場監(jiān)督、 驗收,并做好了檢查驗收記錄。經檢查驗收合格后請監(jiān)理工程師抽樣 檢查,監(jiān)理工程師檢查驗收合格后才運輸至倉號進行安裝。(3) 工序控制施工工序控制,工序質量直接影響施工項目的整體 質量,在過程中嚴格控制工序質量。設置質量控制點,是對質量進行 預控的有效措施。施工過程中主要對鋼筋焊接、安裝,模板安裝,止 水帶安裝施工進行了分序全而的檢查監(jiān)控,每一道工序都經過了 “三 檢制”,并且在上一道工序驗收合格后才進入下一道工序的施工,鋼 筋、模板、止水帶等所有安裝工序全部驗收合格后請監(jiān)理工程師驗收 ,經監(jiān)理工程師驗收合格后,最后才進行混凝土澆筑施工。在混凝土 澆筑過程中安排技術員和質檢員現場值班監(jiān)控,對混凝土的振搗、模 板和止水帶的位移情況進行全而的監(jiān)控。每一道工序都經過了全而的 過程監(jiān)控,保證了各項施工質量。三、工程質量驗收情況由開工到現在,開挖基礎驗收10個管身, 混凝土澆筑驗收23個單元工程,自評優(yōu)良率100%o由于工程項目劃 分監(jiān)理、業(yè)主多次調整,最終定稿于201X年10月8日批復下來,驗 收資料一直處于返工階段,監(jiān)理工程師沒有及時簽字評定。四、工程質量重點、難點木年度施工質量重點主要為倒虹吸管身段 的開挖和混凝土澆筑,在開挖過程中經過測量準確的放線測量
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