安全管理述職報(bào)告范本三篇.doc

1、安全管理述職報(bào)告范本三篇安全管理述職報(bào)告范本【三篇】一、20_年度質(zhì)量安全工作總結(jié)20_年，我公司依然按照國(guó)內(nèi)外同步發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)行工作部署及業(yè)務(wù)拓展?？傮w上來(lái)講，公司當(dāng)前所承接的工程地域跨度較大，狀況較為復(fù)雜，這就對(duì)我公司的工程管理工作提出了更高的要求，個(gè)性是在質(zhì)量、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來(lái)對(duì)待。薦于此，我們要充分重視質(zhì)量、安全問(wèn)題，要持續(xù)完善管理制度，明確質(zhì)量控制監(jiān)督、安全管理職責(zé)，增大投入，增強(qiáng)質(zhì)量控制，將各項(xiàng)制度規(guī)定貫徹落實(shí)，在保障項(xiàng)目按工期實(shí)行的同時(shí)，確保工程質(zhì)量、保障人員及公司財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將2021年度公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理狀況總結(jié)如下：（一）20_年質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理

2、工作成果1全年死亡事故為零，重傷、輕傷事故率大幅下降按照集團(tuán)公司安全相關(guān)文件的指示精神，結(jié)合展開(kāi)安全流程再造工程及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的契機(jī)，2021年公司組織了多次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以及展開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增大了安全教育力度，排查出多個(gè)安全隱患。應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目分散、管理人員不足個(gè)性是境外工程所在國(guó)社會(huì)動(dòng)蕩等不利因素，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各級(jí)管理人員、施工人員的共同努力下，取得了必須的成績(jī)。截止當(dāng)前我公司今年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，全年重傷事故4起，重、輕傷事故發(fā)生率較往年有所下降。在今后的安全管理工作上，要更深層的挖掘引發(fā)安全事故的原因，盡可能

3、將安全隱患消滅在最初始階段。2重視質(zhì)量、安全管理，增加安全投入，增大獎(jiǎng)懲力度公司領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，3月份新的質(zhì)量安全部整合成立以后，質(zhì)量、安全管理人員由質(zhì)量安全部與所在項(xiàng)目部雙重管理，有效地強(qiáng)化了各項(xiàng)目管理制度的貫徹執(zhí)行。安全投入力度進(jìn)一步增大，截止當(dāng)前2021年共計(jì)投入安全相關(guān)費(fèi)用330多萬(wàn)元，有效地保障了安全管理各項(xiàng)物資到位、措施落實(shí)。九月份下發(fā)執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，全員納入安全考核管理，項(xiàng)目的安全考核結(jié)果與全部管理人員的獎(jiǎng)懲掛鉤，增大獎(jiǎng)懲力度。3制度體系進(jìn)一步完善落實(shí)安全管理方面，實(shí)施安全流程再造體系制度以來(lái)，已顯示取得了部分成果。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合各項(xiàng)目反

4、潰的制度落實(shí)狀況，對(duì)原有安全制度體系實(shí)行了修改、完善，使制度更適合工程現(xiàn)實(shí)需要。質(zhì)量管理方面，按照GB50430體系要求，公司新的質(zhì)量控制體系文件基本完成并逐步在各項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行階段，整套體系以制度加表格的形式重在增強(qiáng)過(guò)程控制、質(zhì)量監(jiān)管。4增強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升管理水平20_年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類(lèi)人員”培訓(xùn)、取證考試，截止日前考試透過(guò)取得相對(duì)應(yīng)證書(shū)人員18人，加上以前年份取得證書(shū)人員，公司距離實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（3人無(wú)證）、專(zhuān)職安全員人人持有相對(duì)應(yīng)安全管理資格證書(shū)上崗的目標(biāo)又進(jìn)了步。上半年公司編制完成新的班組_全管理培訓(xùn)教材，并按計(jì)劃實(shí)行培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了基層管理人員

5、的安全意識(shí)，提升了安全管理水平。5重視境外項(xiàng)目施工人員管理增強(qiáng)了對(duì)出國(guó)務(wù)工人員的篩選把關(guān)，重視出國(guó)前安全教育培訓(xùn)。明確規(guī)定了出國(guó)務(wù)工人員需具備的條件，身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準(zhǔn)出國(guó)工作，嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)出國(guó)前增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)基本狀況、疾病預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)安全等方面的培訓(xùn)，基本上到達(dá)了凡來(lái)公司報(bào)到的出國(guó)務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)率100，有效提升了工人的安全防范意識(shí)。增強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍人員勞務(wù)合同的監(jiān)管，未簽或未按要求簽定勞務(wù)合同的人員一律不任用，避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作。境外工作期間，執(zhí)行嚴(yán)格的外出管理制度，保障人員安全。（二）20_年度質(zhì)量、安全管理工作存有的問(wèn)題和不足1質(zhì)量

6、、安全管理人員缺乏，管理隊(duì)伍整體不能滿足公司發(fā)展的需要。質(zhì)檢員安全員應(yīng)配備專(zhuān)職人員，但當(dāng)前人員不足，有些項(xiàng)目只配備兼職人員，由技術(shù)員兼管質(zhì)量、安全，這樣很難做到客觀純粹的監(jiān)督檢查。各外協(xié)隊(duì)伍基本上沒(méi)有按照相關(guān)要求配備專(zhuān)職安全員，兼職安全員的素質(zhì)、安全技術(shù)水平也比較低。2施工工人技術(shù)水平良莠不齊，個(gè)性是工程緊張急需用人時(shí)部分外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)召集沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致絕大部分工人對(duì)施工部位的質(zhì)量要求、本工種的操作規(guī)范并不完全了解，這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量下降、危險(xiǎn)系數(shù)增加。特種作業(yè)人員絕大部分是無(wú)證上崗，有些既無(wú)技術(shù)也無(wú)執(zhí)業(yè)證的工人做特種作業(yè)操作，根本無(wú)法保證工藝質(zhì)量及人員安全。整體上看，業(yè)主及總包

7、方對(duì)工期的要求越來(lái)越短，如何在保證工期的狀況下保障工程質(zhì)量、確保工安全施工將是我們面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。承包隊(duì)伍片面追求經(jīng)濟(jì)效益及工程進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量安全管理的重視水準(zhǔn)仍有欠缺，以至于工藝水平較低，對(duì)安全教育、安全大檢查工作敷衍了事，甚至蓄意違規(guī)，導(dǎo)致安全隱患不能即時(shí)排除。3雖增大了安全投入，但安全費(fèi)用支出的范圍不規(guī)范。按照國(guó)家相關(guān)相要求，安全投入務(wù)必專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)于安全支出范圍也有明確規(guī)定及分類(lèi)，有些款項(xiàng)是明確規(guī)定不列入安全投入范圍的。各項(xiàng)目的專(zhuān)職安全員和財(cái)務(wù)人員對(duì)于列入安全投入的范圍務(wù)必充分了解，在安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用上要相互監(jiān)督，專(zhuān)職安全員對(duì)安全費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)要按安全投入分類(lèi)在臺(tái)帳中準(zhǔn)確記錄。4境外項(xiàng)目

8、安全形勢(shì)尤為嚴(yán)竣。相比國(guó)內(nèi)，國(guó)外工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況更為復(fù)雜，不安全因素更多，不但僅要思考到現(xiàn)場(chǎng)施工安全，也要充分重視工程所在國(guó)政治、軍事、宗教、種族等因素對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)的影響，以及地方性疾病帶來(lái)的危害，另外工期長(zhǎng)引起的隊(duì)伍人員群體性事件的可性增大。2021年初，西亞北非地區(qū)多國(guó)發(fā)生政治_軍事沖突，一度使我公司部分項(xiàng)目面臨撤回全部人員的危機(jī)。即使當(dāng)前這些國(guó)家的政局已趨于穩(wěn)定，但當(dāng)?shù)氐恼紊鐣?huì)的不安全因素依然是我公司國(guó)外項(xiàng)目所面臨的的安全風(fēng)險(xiǎn)。境外施工人員在進(jìn)出境過(guò)程中還存有私藏夾帶違禁物品的行為。另外，公司財(cái)產(chǎn)安全方面，設(shè)備的海運(yùn)、陸運(yùn)可能導(dǎo)致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒(méi)有很好的保障措施，這些狀

9、況使得境外項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作難度極大。二、20_年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)（一）管理目標(biāo)從采購(gòu)、制作、安裝各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提升工藝水平，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；堅(jiān)絕遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制重傷以上事故的發(fā)生，預(yù)防和減少各類(lèi)突發(fā)事件個(gè)性是境外項(xiàng)目突發(fā)事件的發(fā)生，規(guī)范突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急活動(dòng)，保障項(xiàng)目順利執(zhí)行，確保人員及公共財(cái)產(chǎn)安全。（二）工作要點(diǎn)1完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，即時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量、安全職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求即時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對(duì)各種質(zhì)量、安全活動(dòng)用

10、心參與，配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際即時(shí)修訂下發(fā)的質(zhì)量體系、安全體系各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度、年度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。結(jié)合實(shí)際展開(kāi)定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，即時(shí)消除事故隱患和苗頭。透過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促動(dòng)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和用心性得以提升。2嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從頭杜絕安全生產(chǎn)事故。要求供應(yīng)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，增強(qiáng)物資采購(gòu)審批和合同履約過(guò)程監(jiān)控，從物資采購(gòu)訂貨頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)采購(gòu)物資前期質(zhì)量控制，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu)，增大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。采購(gòu)人員、材料管理

11、人員嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部實(shí)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保供應(yīng)物資質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)“安全、高效”實(shí)行。3廣泛動(dòng)員，全員參與，用心展開(kāi)質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)的實(shí)際狀況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，各體系覆蓋部門(mén)務(wù)必指定一人兼任本部門(mén)的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì)，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存有的問(wèn)題，需要協(xié)調(diào)的事宜等實(shí)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神，由體系管理員將相關(guān)精神傳到達(dá)本部門(mén)及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量、安全體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。同時(shí)深入展開(kāi)安全宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)人員日常安全

12、教育力度，建立安全生產(chǎn)形勢(shì)和重大事項(xiàng)定期發(fā)布制度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，推動(dòng)安全宣傳常態(tài)化、立體化和多樣化，進(jìn)一步增強(qiáng)公司所有人員個(gè)性是現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。突出抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手，力爭(zhēng)在安全文化建設(shè)上邁出新步伐。全面落實(shí)安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)工作，扎實(shí)做好施工人員“三級(jí)安全教育”工作，增加安全培訓(xùn)課時(shí)，豐富安全培訓(xùn)資料。4持續(xù)運(yùn)行并持續(xù)改善質(zhì)量安全體系，保證安全工作不松懈為確保安全生產(chǎn)，在有效運(yùn)行質(zhì)量體系的同時(shí)，實(shí)事求是，結(jié)合公司整體運(yùn)行特點(diǎn)，持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件，將崗位質(zhì)量、安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并

13、實(shí)行統(tǒng)一檢查考核。為物資采購(gòu)、制作、安裝各個(gè)流程制定了目標(biāo)、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為。使抓質(zhì)量保安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。5繼續(xù)增強(qiáng)境外項(xiàng)目安全管理一是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)境外項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍人員的選派，盡量選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人員，特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，并且出國(guó)前務(wù)必經(jīng)過(guò)公司安全教育培訓(xùn)。對(duì)于境外工作人員的個(gè)人信息、往返狀況要進(jìn)詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)；二是增強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍勞動(dòng)合同的監(jiān)管。在外協(xié)人員出國(guó)前務(wù)必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動(dòng)合同或協(xié)議，避免出國(guó)后因外協(xié)隊(duì)伍內(nèi)部的勞資糾紛引發(fā)群體事件。三是做好流行病的防護(hù)。境外項(xiàng)目工作人員出國(guó)前務(wù)必實(shí)行體檢，體檢不合格堅(jiān)決不允許出國(guó)；出

14、國(guó)前的安全教育的資料要包含常見(jiàn)流行病的預(yù)防措施；境外項(xiàng)目部做好常見(jiàn)流行病治療藥品的儲(chǔ)備，個(gè)別項(xiàng)目部要配備專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員。四是改善境外項(xiàng)目部生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)心工人衣食住行，保障工人的休息時(shí)間，豐富文娛活動(dòng)，對(duì)工人實(shí)行必要的心理疏導(dǎo)，避免因生活枯燥、不適合環(huán)境等原因?qū)е碌牧T工、回國(guó)事件。五是要針對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)發(fā)生社會(huì)動(dòng)蕩、武裝_的可能性做好應(yīng)急準(zhǔn)備，時(shí)刻持續(xù)通信暢通，建立動(dòng)態(tài)的應(yīng)急預(yù)警等級(jí)機(jī)制，根據(jù)預(yù)警等級(jí)制定不同的應(yīng)急預(yù)案。后勤儲(chǔ)備要充足，要與當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館增強(qiáng)溝通，與附近中國(guó)公司增強(qiáng)聯(lián)系，互幫互助。6增強(qiáng)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置潛力各項(xiàng)目要根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合自身特點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)、社會(huì)

15、安全事件、自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場(chǎng)安全事故，制定本項(xiàng)目綜合預(yù)案及各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。明確、細(xì)化應(yīng)急處置過(guò)程中各部門(mén)、人員的職責(zé)，分對(duì)象、有計(jì)劃、有步驟的展開(kāi)應(yīng)急培訓(xùn)工作，提升全員應(yīng)急意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提升應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。重點(diǎn)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提升應(yīng)急處置實(shí)際潛力。按照“橫向到邊，縱向到底”原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的應(yīng)急職責(zé)，增大追究力度。同時(shí)，要嚴(yán)格應(yīng)急報(bào)告紀(jì)律，一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件，相關(guān)部門(mén)、人員務(wù)必按照相關(guān)規(guī)定即時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁不按規(guī)定的程序、資料、時(shí)限報(bào)告事故或突發(fā)事件信息。7嚴(yán)格質(zhì)量安全各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度增加質(zhì)量安全管理各項(xiàng)目工

16、作的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告資料，進(jìn)一步完善安全檢查、安全費(fèi)用、安全事故等方面的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告方法，做到簡(jiǎn)明化、圖表化、實(shí)用化，使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告更具有可操作性，結(jié)果更加清晰、準(zhǔn)確。將各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的準(zhǔn)確性、即時(shí)性納入安全管理人員的考核范圍，嚴(yán)禁不報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)行為?！酒炕仡欉@個(gè)年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下：（一）展開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。落實(shí)預(yù)防企

17、業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20_年內(nèi)的安全管理能夠分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20_年1月至20_年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，增強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例前提下對(duì)各建筑單位存有事故隱患的區(qū)域?qū)嵭袑?zhuān)項(xiàng)整治，并作為展開(kāi)安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20_年10月至20_年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)

18、班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真展開(kāi)了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn)，每一天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線實(shí)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任展開(kāi)“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備實(shí)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門(mén)經(jīng)理制定出了永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例，消防器材管理制度、防護(hù)用品管理制度并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)展開(kāi)實(shí)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)制、安全操作規(guī)程的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備實(shí)行掛

19、牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)增強(qiáng)特種容器的管理，制定特種容器設(shè)備管理制度完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。（三）組織了安全培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn)，1、組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門(mén)還于11月份展開(kāi)了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育好處深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3、增大宣傳力度

20、：透過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制，防范重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位實(shí)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，增強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20_年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)三氯氫硅儲(chǔ)罐實(shí)行安全監(jiān)督管理，每一天堅(jiān)持實(shí)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。（五）完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝

21、及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督消防器材管理制度、防護(hù)用品管理制度在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)實(shí)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施增強(qiáng)了管理，除了制定特種容器設(shè)備管理制度，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)實(shí)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即

22、時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，增強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。（七）與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求，每月對(duì)工廠實(shí)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月理解安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌

23、，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候增大監(jiān)督力度，用心與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，即時(shí)實(shí)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。20_年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但因?yàn)槌跞牍ぷ鳎鄙偈┕そ?jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存有比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生?！酒恳荒陙?lái)，本人自覺(jué)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重提升自身思想素質(zhì)，始終踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市委擴(kuò)大會(huì)議精神。緊緊圍繞市委、政府中心工作和自己分管工作，扎實(shí)苦干，克己奉公，做到遵紀(jì)守法，秉公辦事。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心配合下，我所分管的各項(xiàng)工作，均按上級(jí)的要求和年初確定的目標(biāo)較好的完成了任務(wù)。下面，