招標(biāo)代理服務(wù)實(shí)施方案

1、招標(biāo)代理服務(wù)實(shí)施方案根據(jù)。工程招標(biāo)代理和審計(jì)服務(wù)代理定點(diǎn)招標(biāo)文件的要求， 我公司對(duì)該項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)部分制訂的實(shí)施方案（具體計(jì)劃和措施等）如 下：（一）、成立項(xiàng)目組1、項(xiàng)目承接后， 以本次投標(biāo)文件中承諾的專業(yè)人員， 由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé) 組建項(xiàng)目組，并確定項(xiàng)目組長(zhǎng)。2、項(xiàng)目組成立后， 確定職責(zé)內(nèi)容，會(huì)同委托人商定協(xié)調(diào)溝通機(jī)制， 制定 具體的工作開展計(jì)劃，組織實(shí)施。（二）、編制工作大綱工作大綱包括以下內(nèi)容：1、資料收集，包括：a、項(xiàng)目的立項(xiàng)批文；b、設(shè)計(jì)、圖紙及相關(guān)工程資料；c、項(xiàng)目資金來源；d、項(xiàng)目招標(biāo)的范圍；e、委托人對(duì)本次工程招標(biāo)的具體要求。2、編制發(fā)包方案登記表；3、編制工作進(jìn)度計(jì)劃表；4、

2、項(xiàng)目組人員分工；5、委托的工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度要求、控制措施；6、招標(biāo)代理項(xiàng)目適用的國(guó)家及省市建設(shè)管理部門制定的法律、 法規(guī)及-可編輯修改 - 規(guī)定等有關(guān)文件；7、其它需說明的情況。工作大綱編制完成后， 及時(shí)和委托人交換意見， 結(jié)合具體情況適當(dāng)調(diào)整， 以工作大綱作為后續(xù)工作的指導(dǎo)。（三）、編制初步發(fā)包方案1、根據(jù)批復(fù)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及本次招標(biāo)范圍填寫發(fā)包方案登記表，與委托人研究溝通商議，編制初步發(fā)包方案。2、發(fā)包方案復(fù)核以后交委托人單位蓋章。3、攜批文、代理合同、授權(quán)委托書、發(fā)包方案登記表等相關(guān)資料到招標(biāo) 處辦理相關(guān)手續(xù)。（四）、制定公告及資格預(yù)審文件 （如采用邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)公告可省略 ）1、根據(jù)

3、具體情況和委托人要求，在符合有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，研 究提出有關(guān)控制性條款，形成本項(xiàng)目的招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件初稿。2、公司復(fù)核。3、送委托人征求意見，經(jīng)委托人確認(rèn)后定稿，并協(xié)商發(fā)布方式及發(fā)布 開始時(shí)間。4、定稿打印。5、送招標(biāo)處審定并確定發(fā)布時(shí)間。6、發(fā)布公告，上傳資格預(yù)審文件。（五）、資格預(yù)審?fù)稑?biāo)報(bào)名1、攜帶報(bào)名登記表等到招標(biāo)處指定地點(diǎn)接受報(bào)名，同時(shí)打印網(wǎng)上報(bào)名-可編輯修改 - 名單。2、報(bào)名結(jié)束后，將報(bào)名表復(fù)印二份，一份交招標(biāo)處備案，一份送交委 托人，原件帶回存檔。資格預(yù)審文件發(fā)放在規(guī)定的時(shí)間發(fā)放資格預(yù)審文件， 網(wǎng)上報(bào)名的由投標(biāo)申請(qǐng)人直接從網(wǎng)上 下載。資格審查1、在規(guī)定的時(shí)間接受投標(biāo)人

4、的資格預(yù)審申請(qǐng)書，并按資格預(yù)審文件中 的要求進(jìn)行原件核對(duì)，并做好記錄。2、根據(jù)資格預(yù)審文件中規(guī)定的條件，對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行資格初審，當(dāng)合 格的投標(biāo)人超過法定家數(shù)時(shí)，按資格預(yù)審文件中規(guī)定的擇優(yōu)條件進(jìn)行打分 擇優(yōu)，從中選擇不少于法定家數(shù)的投標(biāo)人進(jìn)入下一階段的投標(biāo)。3、公司審核。4、將初審結(jié)果送委托人審閱。5、將經(jīng)委托人確認(rèn)的結(jié)果送招標(biāo)處備案。6、與委托人商定招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間。7、將資格預(yù)審結(jié)果以書面的形式通知各投標(biāo)人。（六）、編制招標(biāo)文件1、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目地點(diǎn)的水文、地質(zhì)、氣象等勘察資料，結(jié)合 項(xiàng)目具體情況和委托人的目標(biāo)要求， 在符合有關(guān)法律、 法規(guī)的前提下， 研究、 提出有關(guān)控制性條款， 編

5、制本項(xiàng)目招標(biāo)文件的初稿。 編制工作遵循下列原則：1）結(jié)合項(xiàng)目具體情況和委托人要求， 提出的條款內(nèi)容必須全部反映在投-可編輯修改 - 標(biāo)須知資料表、投標(biāo)須知修改表、合同專用條款、專用條款數(shù)據(jù)表、投標(biāo)書 附錄等篇章內(nèi)，不能有遺漏或出現(xiàn)前后矛盾的地方。2）列出符合項(xiàng)目的實(shí)際需要的技術(shù)規(guī)范。凡屬已公開發(fā)行出版的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程，列出名稱和編號(hào)，由投標(biāo)人自行查閱。其它必須的技術(shù)要求須 逐項(xiàng)作出詳細(xì)而確切的描述，不得使用非肯定性的詞語，以免造成投標(biāo)人對(duì) 招標(biāo)文件的誤解。3）評(píng)標(biāo)辦法是實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目招標(biāo)要求的重要手段， 我司會(huì)與委托人充分溝 通，在不違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)、合理、公平的評(píng)

6、標(biāo)辦法，以最大程度地滿足招標(biāo)人的要求。4）圖紙是招標(biāo)文件的一部分， 做另冊(cè)處理， 由委托人指定的設(shè)計(jì)單位提 供。2、初稿經(jīng)編制人自校后由公司組織審核。3、送委托人審閱、確認(rèn)。4、報(bào)招標(biāo)處備案，并確定開標(biāo)時(shí)間。5、按需要的份數(shù)復(fù)印，并裝訂成冊(cè)。招標(biāo)文件發(fā)售 在規(guī)定的時(shí)間發(fā)售招標(biāo)文件，并要求投標(biāo)人確認(rèn)所領(lǐng)文件及資料，做好 記錄。（七）、編制工程量清單1、主要編制依據(jù)1）、國(guó)家、省、市有關(guān)招投標(biāo)、工程造價(jià)的法律、法規(guī)2）、本公司的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書-可編輯修改 -3）、工程相關(guān)設(shè)計(jì)文件2、工作安排： 我公司設(shè)有信息中心負(fù)責(zé)收集材料價(jià)格的市場(chǎng)信息， 并與 各大材料廠商有著緊密的聯(lián)系，隨

7、時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以確保材料價(jià)格的時(shí)效 性；我公司擬派公司總工程師（高級(jí)工程師、造價(jià)工程師）總負(fù)責(zé)本工程的 工程量清單編制工作，由公司根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)及專業(yè)類型安排適合項(xiàng)目特點(diǎn) 及專業(yè)要求的造價(jià)工程師（具體人員名單見 參與工程政府采購(gòu)招標(biāo)代理和審 計(jì)服務(wù)代理人員一覽表 ）來承擔(dān)本工程的工程量清單具體編制工作，最后由 公司總工負(fù)責(zé)審核，確保工程量清單的準(zhǔn)確性。3、實(shí)施方案及時(shí)間安排：我公司將在遵守招投標(biāo)法及相關(guān)法規(guī)的前提 下，根據(jù)委托方的具體需求，結(jié)合招標(biāo)進(jìn)展情況及施工圖紙交付的時(shí)間有效 的安排好各環(huán)節(jié)的工作，確保滿足招標(biāo)工作的進(jìn)度計(jì)劃。（八）、組織現(xiàn)場(chǎng)考察及答疑澄清現(xiàn)場(chǎng)考察 項(xiàng)目組安排專人負(fù)責(zé)接待

8、要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察的投標(biāo)人，并及時(shí)與委托人 聯(lián)系，視招標(biāo)項(xiàng)目的類型決定是否需要設(shè)計(jì)勘察單位參加。答疑澄清1、在收到投標(biāo)人需答疑澄清的函件后，項(xiàng)目組應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的 需要答疑澄清的問題分類進(jìn)行整理。2、確定時(shí)間，召集委托人、設(shè)計(jì)單位、工程量清單及標(biāo)底編制單位舉行 答疑會(huì)，對(duì)投標(biāo)人提出的需答疑澄清的問題逐一回答，以書面形式發(fā)給每位 投標(biāo)人。會(huì)議要求與會(huì)人員單獨(dú)簽到，項(xiàng)目組做好會(huì)議記錄。有時(shí)，也可不 采取答疑會(huì)形式，所有投標(biāo)人均以書面形式提出相關(guān)意見，項(xiàng)目組將會(huì)同委-可編輯修改 -托人及相關(guān)設(shè)計(jì)單位解答3、整理出答疑澄清資料。4、公司審核。5、送委托人審閱、確認(rèn)。6、報(bào)招標(biāo)處備案。7、通知投標(biāo)人領(lǐng)

9、取或傳真給各投標(biāo)人， 并要求各投標(biāo)人以書面形式確認(rèn) 已領(lǐng)相關(guān)資料。（九）、開標(biāo)開標(biāo)前準(zhǔn)備1、協(xié)助委托人完成委托人單位派出專家的資料準(zhǔn)備工作。2、編制開標(biāo)程序。3、送委托人審閱或溝通。4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將委托人單位派出專家的資料送招標(biāo)處備案， 并按文件 規(guī)定數(shù)量抽取專家評(píng)委。5、做好開標(biāo)評(píng)標(biāo)所需用表、資料、辦公用品、財(cái)務(wù)收據(jù)等準(zhǔn)備工作。6、在開標(biāo)前一天召集項(xiàng)目組人員開會(huì)， 檢查開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的準(zhǔn)備情況， 做好人員分工。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)1、按事先制定的開標(biāo)程序，由專人主持開標(biāo)工作。2、項(xiàng)目組成員做好記錄。3、項(xiàng)目組根據(jù)事先分工做好評(píng)標(biāo)的各項(xiàng)服務(wù)工作。整理書面報(bào)告-可編輯修改 -1、項(xiàng)目組根據(jù)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)記錄整理編寫書面報(bào)告。2、公司審核。3、送委托人審閱并蓋章。4、送招標(biāo)處備案，并通知委托人中標(biāo)單位網(wǎng)上公示時(shí)間。5、協(xié)助委托人領(lǐng)取中標(biāo)通知書。6、協(xié)助委托人與中標(biāo)單位簽定合同。7、合同及中標(biāo)通知書的備案。（十）、收尾工作1、按 “評(píng)價(jià)意見