生產(chǎn)管理中心工作職責(zé)

1、生產(chǎn)治理中央工作責(zé)任一、負(fù)責(zé)擬修訂公司生產(chǎn)、物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)、工藝技術(shù)、平安及生產(chǎn)車間治理方面的有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)那么以及各項(xiàng)定額,并組織實(shí)施.二、生產(chǎn)方案治理與生產(chǎn)調(diào)度：1 1、組織產(chǎn)銷聯(lián)席會(huì)進(jìn)行產(chǎn)銷銜接,依據(jù)營(yíng)銷總部提報(bào)的市場(chǎng)需求方案,制訂并下達(dá)公司年度、季度生產(chǎn)方案和月度生產(chǎn)作業(yè)方案.2 2、負(fù)責(zé)提報(bào)生產(chǎn)支出預(yù)算方案,并組織實(shí)施.3 3、組織實(shí)施公司年度、季度生產(chǎn)方案和月度生產(chǎn)作業(yè)方案,并對(duì)全公司生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)品種、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備、物料、動(dòng)力等進(jìn)行有效的調(diào)度與協(xié)調(diào).4 4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)方案完成情況進(jìn)行考核.三、生產(chǎn)物資采購(gòu)治理：1 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原輔料

2、、包裝材料、備品備件、動(dòng)力燃料采購(gòu)方案的編制和頭.2 2、負(fù)責(zé)組織采購(gòu)物資的市場(chǎng)調(diào)研,預(yù)測(cè)主要采購(gòu)材料價(jià)格和市場(chǎng)變化趨勢(shì),編制市場(chǎng)分析報(bào)告,定期向招標(biāo)比價(jià)辦公室提報(bào)主要采購(gòu)材料的市場(chǎng)價(jià)格變化情況、 招標(biāo)采購(gòu)的最正確時(shí)機(jī)和采購(gòu)量的建議.3 3、負(fù)責(zé)訂立所采購(gòu)材料的采購(gòu)合同和合同的日常治理,處理采購(gòu)合同糾紛,4 4、負(fù)責(zé)辦理所采購(gòu)材料的入庫(kù)手續(xù)、與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和不合格材料的退貨.5 5、協(xié)同質(zhì)量保證部對(duì)供給商進(jìn)行質(zhì)量保證水平的調(diào)查.6 6、負(fù)責(zé)所購(gòu)大宗材料供給商的檔案治理.四、工藝技術(shù)治理：1 1、組織制修訂生產(chǎn)崗位 SOP.SOP.2 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的工藝小改小革工作.3 3、 收集、 發(fā)現(xiàn)

3、生產(chǎn)過(guò)程的工藝問(wèn)題,提出重大工藝改革的建議,協(xié)同研發(fā)中央進(jìn)行產(chǎn)品工藝改良和技術(shù)革新4 4、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝單并下發(fā)到相關(guān)部門,并組織實(shí)施；5 5、協(xié)助質(zhì)量保證部設(shè)置產(chǎn)品質(zhì)量限制點(diǎn)并監(jiān)控其運(yùn)行；6 6、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序生產(chǎn) SOPSOP 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、催促和考核. .7 7、組織實(shí)施新產(chǎn)品、新工藝的試生產(chǎn).五、生產(chǎn)車間治理1 1、按生產(chǎn)方案組織生產(chǎn),如期完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù). .2 2、負(fù)責(zé)制修訂車間各生產(chǎn)崗位的 SOP,SOP,并催促生產(chǎn)人員根據(jù) SOPSOP 的要求進(jìn)行生產(chǎn).3 3、進(jìn)行車間生產(chǎn)人員勞動(dòng)定額、消耗定額和各工序產(chǎn)出率完成情況考核. .4 4、組織檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的

4、原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量把關(guān).5 5、組織車間各工序的生產(chǎn)工藝技術(shù)治理與技術(shù)改良.6 6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作.7 7、組織進(jìn)行車間設(shè)備的日常治理、維護(hù)、保養(yǎng)工作.8 8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原料、輔料、包裝材料、半成品、成品和不合格品的領(lǐng)用、合理使用、妥善保存和退庫(kù).9 9、負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)過(guò)程中所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的填報(bào)以及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作.1010、協(xié)助財(cái)務(wù)中央進(jìn)行車間生產(chǎn)本錢核算.1111、負(fù)責(zé)督察車間員工按 GMPGMP 的規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄.1212、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)和工作績(jī)效考核.六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理：1 1、組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、器具、物料進(jìn)行定置、定位和清理.2

5、2、負(fù)責(zé)對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、不合格品及生產(chǎn)用物料的治理和保管.3 3、催促生產(chǎn)人員按規(guī)定穿戴工作服和執(zhí)行工藝衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定. .4 4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查與考核.七、生產(chǎn)設(shè)備的日常治理：1 1、協(xié)同裝備工程部對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查與考核.2 2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類設(shè)備的運(yùn)行臺(tái)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析.八、生產(chǎn)平安治理：1 1、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的平安教育和培訓(xùn).2 2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司生產(chǎn)平安情況進(jìn)行檢查和考核,及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,并催促整改.3 3、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行平安運(yùn)行檢查.4 4、負(fù)責(zé)督察勞動(dòng)防護(hù)用品的合理使用情況.九、倉(cāng)儲(chǔ)治理：1 1、負(fù)責(zé)公司原料、輔料、包裝材

6、料、危險(xiǎn)品、計(jì)量器具的收發(fā)和保管.2 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的收發(fā)與退貨處理. .3 3、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)物資的養(yǎng)護(hù)和平安治理.4 4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的帳、卡登記與清倉(cāng)盤(pán)查.5 5、負(fù)責(zé)各類倉(cāng)儲(chǔ)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)和出入庫(kù)單據(jù)的審核與傳遞.6 6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)治理.7 7、負(fù)責(zé)查驗(yàn)、索要入庫(kù)物料的合格報(bào)告單.8 8、協(xié)同職能部門對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行銷毀或處理. .十、車輛及貨運(yùn)治理：1 1、負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)車輛的運(yùn)輸調(diào)度治理和運(yùn)輸平安治理.2 2、負(fù)責(zé)選擇發(fā)運(yùn)方式,降低發(fā)運(yùn)本錢,辦理公司所有貨品的發(fā)運(yùn).3 3、負(fù)責(zé)公司大小車輛的維修與保養(yǎng),限制汽車維修費(fèi).4 4、負(fù)責(zé)貨運(yùn)車輛的耗油統(tǒng)計(jì)和運(yùn)輸里程統(tǒng)計(jì),協(xié)助裝備工程部進(jìn)行耗油考核.H H一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：1 1、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核、監(jiān)督. .2 2、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的編制、提報(bào)以及對(duì)報(bào)出報(bào)表、資料的審核.3 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中央月度、年度運(yùn)行報(bào)告的編制以及上報(bào).4 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄與保存.5 5、負(fù)責(zé)對(duì)各車間勞動(dòng)定額、材料消耗定額完成情況的統(tǒng)計(jì)與考核.6 6、負(fù)責(zé)對(duì)各部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳填寫(xiě)情況的審查和考核.十二、制修訂公司勞