2019年數(shù)字城管考核實(shí)施辦法(一)【精選】

1、2019年數(shù)字城管考核實(shí)施辦法（一）為充分發(fā)揮數(shù)字城管功能，強(qiáng)化督查考核實(shí)效，提高城市管理運(yùn)行效率， 促進(jìn)城市管理 格化、精細(xì)化、常態(tài)化、市場化，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，制定 如下數(shù)字城管考核實(shí)施辦法。一、考核原則堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，公平公開原則；堅(jiān)持日常監(jiān)管、重點(diǎn)考核與抽查 考核相結(jié)合原則；堅(jiān)持?jǐn)?shù)字城管考核與現(xiàn)場督辦相結(jié)合原則。二、考核對象局直屬單位市環(huán)衛(wèi)處、市園林局、市城管執(zhí)法支隊(duì)、市綜合執(zhí)法警察支隊(duì)、市路燈管 理處、市沿江風(fēng)光帶管理處。各區(qū)城市管理單位四城區(qū)城管局、環(huán)衛(wèi)局、園林局；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的城管、環(huán)衛(wèi)、綠化 等職能部門。三、考核范圍四城區(qū)及高開區(qū)的全部管轄區(qū)域，具體涵蓋到主次

2、干道、背街小巷、公共 廣場、地下通道、單位院落、城中村、城郊結(jié)合部、城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)。四、考核內(nèi)容市容秩序，重點(diǎn)突出擺攤設(shè)點(diǎn)、占道棚亭、占道促銷、展銷、宣傳、拱門 氣球、馬路市場及農(nóng)貿(mào)市場周邊、廣告招牌、車輛停放、地下通道管理、早夜市 管理等；環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)突出渣土運(yùn)輸監(jiān)管、路面清掃保潔、路面清洗、環(huán)衛(wèi)車輛 作業(yè)等；園林綠化，重點(diǎn)突出綠線綠地管理、毀綠損綠查處、樹木花草管護(hù)養(yǎng)護(hù)、 病蟲害防治等；沿江風(fēng)光帶建設(shè)管理；城市照明設(shè)施維護(hù)管理；戶外廣告管理，重點(diǎn)突出大型戶外廣告監(jiān)管；城區(qū)數(shù)字城管工作，重點(diǎn)突出城區(qū)數(shù)字城管中心建設(shè)、運(yùn)用，城管通維護(hù) 及信息采集、車載gps維護(hù)及信息采集等；文明執(zhí)法、

3、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、社會(huì)評價(jià)等工作。五、考核標(biāo)準(zhǔn)以全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合城管工作實(shí) 際，制定數(shù)字城管考核評分細(xì)則作為考核評比具體標(biāo)準(zhǔn)。六、考核方式主要按照重點(diǎn)督查、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、專項(xiàng)考核、問題督辦相結(jié)合的方式進(jìn)行。 考核結(jié)果每周統(tǒng)計(jì)一次，每周二以前需將上周考核結(jié)果報(bào)送市局考核督查科。重點(diǎn)督查。數(shù)字城管中心工作人員每天對城區(qū) 22條一級路段和2個(gè)車站廣 場進(jìn)行重點(diǎn)督查，相關(guān)責(zé)任單位接到派遣任務(wù)后須在15分鐘以內(nèi)趕到現(xiàn)場，一般性問題須在1小時(shí)以內(nèi)處置完畢；短時(shí)間內(nèi)處置有困難的問題經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)可緩辦或延期辦理。對未按規(guī)定時(shí)間處置或未按管理要求處置到位的，依照考 核標(biāo)準(zhǔn)扣分。22

4、條一級路段具體為：船山大道、解放大道、雁城路、衡州大道、 東風(fēng)路、廣東路、東風(fēng)支路、湘江東路、湘江南北路、中山南北路、蒸陽南北路、 環(huán)城北路、蒸湘南北路、紅湘路、蔡倫大道、長湖街、長豐大道、西二環(huán)、蒸水 南路、延安路、和平南路、立新大道。2個(gè)車站廣場為衡陽火車站廣場、武廣衡 陽東站廣場。動(dòng)態(tài)監(jiān)管。數(shù)字城管中心工作人員每天須對22條一級路段及2個(gè)廣場以外 的其它路段管理情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管， 發(fā)現(xiàn)或收到反饋、舉報(bào)的問題，立案派遣到 相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置。相關(guān)責(zé)任單位未按規(guī)定時(shí)間處置或未按管理要求處置到 位的，按標(biāo)準(zhǔn)扣分。專項(xiàng)考核。市局考核督查科及相關(guān)業(yè)務(wù)單位根據(jù)工作需要，可通過數(shù)字城 管平臺(tái)每月對市

5、容秩序如占道棚亭、擺攤設(shè)點(diǎn)、廣告管理、車輛停放等，環(huán)境衛(wèi) 生如渣土運(yùn)輸、環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)等，數(shù)字城管平臺(tái)案件處理、案件回退等一些特定 事項(xiàng)及市委、市政府安排的重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)開展專項(xiàng)考核，發(fā)現(xiàn)問題按標(biāo)準(zhǔn) 扣分。案件督辦。對情況復(fù)雜、短時(shí)間難以處置到位的問題，由數(shù)字城管中心提 交市局考核督查科，局考核督查科再根據(jù)責(zé)任分工，給相關(guān)單位下達(dá)督辦通知書 督促整改。規(guī)定期限內(nèi)未整改到位的按標(biāo)準(zhǔn)扣分。七、計(jì)分方法考核采用百分制倒扣計(jì)分法，數(shù)字城管考核月度成績=100分-重點(diǎn)督查扣分 -動(dòng)態(tài)監(jiān)管扣分專項(xiàng)考核扣分-案件督辦扣分。八、結(jié)果運(yùn)用對市局直屬單位的數(shù)字城管考核成績納入市局對各直屬單位年終目標(biāo)管理 績效考

6、核成績。對各區(qū)城市管理單位數(shù)字城管考核成績按其月度成績的20%比例計(jì)入各區(qū)城市管理工作月度考核成績。數(shù)字城管考核結(jié)果每周通過數(shù)字城管平臺(tái)直接反饋給各相關(guān)單位，并實(shí)行每周一通報(bào)。笆二;二三先汪案，高三機(jī)師結(jié)卩以師的教案n改：一 考業(yè)關(guān)首 -霊-的切價(jià)環(huán)輕學(xué)"積注教泛玄上遠(yuǎn)冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地-各項(xiàng)任"校Rib組織全組教師進(jìn)一步；習(xí)熟* 材的體系和特"索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺(tái)和“。m:住指*.認(rèn)；習(xí)貫徹”改”神，以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心，以研 9學(xué)重*促進(jìn)教* G根本，以»教*二三團(tuán)inyyim"Fi"三“”及時(shí)工作及析二."項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動(dòng).冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對，科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m：x = sS=i = 5SN N2S5問於.學(xué)習(xí) 比較積極主動(dòng).后 也很自覺當(dāng)然與家 長監(jiān) 督分不開部-:學(xué):然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法：法含間：:系-找方法有的方）還相當(dāng) 的簡捷。有的 學(xué)生只能接受老師教* 法.稍7 變動(dòng)的問I就處理不了。，別學(xué)生老師 怎”也不會(huì)著鑾冬I言昶裁癸良4 口