門窗有限公司管理制度

1、恒誠 門 窗 有 限 公 司 管 理 制 度為了進(jìn)一步規(guī)范 恒誠門窗有限公司的各項(xiàng)管理制度， 確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù) 有序順利發(fā)展，全面倡導(dǎo)以“以誠信促發(fā)展，以質(zhì)量增效益”的公司宗旨 ，以年度 120 分目標(biāo)考核管理獎懲辦法量化員工工 作績效考核，特制定如下管理制度：考勤管理制度一、為了加強(qiáng)公司 的 考勤管理 ， 維護(hù)公司的正常工作 秩 序，提高工作效 率，公司所有員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律。按時上下班， 不得遲到 ， 不得早退 ， 工作時間不得擅自離開工作崗位 ， 不得吵架 、 打架 、 打牌 、 玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事項(xiàng) ， 外出辦理相關(guān)業(yè)務(wù)須報(bào)請本部門負(fù)責(zé)人同意， 違者每次扣發(fā)年度目標(biāo)考核管理獎

2、 1 分 （員工月工作日 27 日 ， 管 理人員加班按 基 本工資補(bǔ) 發(fā)； 輪休由 各 部門負(fù)責(zé)人安排。夏天作休息時間： 8 時 一 12 時， 14 時一 19 時； 冬天作休息時間 ： 8 時 30 分 一 12 時， 14 時 一 18 時 ； 門 店 員 工 中 午 要 保 證二人看店銷 售）。二、公司員工休息 及 夜間加班 。 由鄧總統(tǒng)一安排調(diào)度指揮 ,員工必須服從指揮 ，無 正當(dāng)理由無故缺崗加班的 ，違 者按 曠工處理 ，并扣發(fā) 年度目 標(biāo) 考核管理獎2 分 （ 門 窗生產(chǎn)車間加班工資，由公司 按計(jì)件工資核發(fā) ）;三、嚴(yán)格執(zhí)行請銷 假制度 。公 司員工 因 事請假 1 天 （含

3、1天 ）由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人 、員工 請假 2 天（含 2天 ） 由鄧總批準(zhǔn)， 月請假超過3 天的 ， 每天扣發(fā)年終目標(biāo)考核管理獎 1 分 ， 未經(jīng)批準(zhǔn)離開工作崗位的按曠工處理， 每天扣發(fā)年度目標(biāo)考 核管理獎 1 分 （婚 、喪、產(chǎn)假 ，由 鄧總特批不作該請假范圍 內(nèi) ）.4、 公 司 每 十 天 召 天 一 次 部 門 負(fù) 責(zé) 人 工 作 生 產(chǎn) 調(diào) 度會議 ， 通報(bào)勞動紀(jì)律、 生產(chǎn) 、 業(yè)務(wù)等相關(guān)工 作 情況 ， 每位部門負(fù)責(zé)人對前期 工作簡要總結(jié)和下一步的工作計(jì)劃打 算； 部門負(fù)責(zé)人未經(jīng) 鄧 總批準(zhǔn)請假的不得缺會， 違者一 律按 無故缺會處理， 每次扣發(fā)年度目標(biāo)考核管理獎 1

4、 分（開會時間:10、20 、 30 日晚 7 時 ，地點(diǎn)：鋁合金生產(chǎn)加工廠） 。5、 員工考核考勤原 則上由各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督考核 ，部門負(fù)責(zé)人要秉公辦事， 認(rèn)真負(fù)責(zé) ， 嚴(yán)格履行 “一崗雙責(zé)”管 理制。如弄虛作假 ，包痹袒護(hù)本部門員工早退、曠工、遲到、工作時玩手機(jī)等 問題的 ， 一經(jīng)查實(shí) ， 一律按員工違規(guī) 負(fù)同等責(zé)任扣發(fā)度目標(biāo) 考核管理獎分；材料、 營銷 、 生產(chǎn)、安裝 、 貨款回收工作責(zé)任制1 倉庫保管材料員 。對出入庫的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量 、 金額驗(yàn)收確認(rèn)無誤后 ， 方可簽發(fā)三聯(lián)單據(jù)辦理 出入庫手續(xù) 。 平時要掌握各種材料性質(zhì)及用途 ， 每月對 出入 庫的材料進(jìn)行盤點(diǎn) ， 做到帳 、

5、物 、 票一至 ， 對損壞的材料要填報(bào)三聯(lián)單據(jù)報(bào)生產(chǎn)廠 長 、 鄧總審定簽發(fā)后方可入帳 ， 材料員因工作失誤造成的 損 失，每次扣發(fā)年度目標(biāo)考核管理獎1 分 。2 技術(shù)總監(jiān) 、后勤 部長負(fù) 責(zé) 甲方門窗尺寸規(guī)格草圖制作 ， 交設(shè)計(jì)員制圖后再呈報(bào)技術(shù)總監(jiān)、 后勤部長審核 ， 三人簽名 ， 將設(shè)計(jì)圖紙交門店長下單到生產(chǎn)車間保管員安排加工的原材料及設(shè) 計(jì)圖交生產(chǎn)廠長、 生產(chǎn)隊(duì)長安排 員工 進(jìn)行樣品下料制作， 再經(jīng)技術(shù)總監(jiān)、 后勤部長 、 生產(chǎn)廠長審核 ， 確保樣品制作無誤 后，生產(chǎn)車間方可大批量按合同生產(chǎn)加工，對未按該規(guī)定制 作審核把關(guān)造成加工材料損失的， 由上述相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)損 失，并扣發(fā)年度目標(biāo)

6、考核管理獎2 分 ；3 設(shè)計(jì)員未按技術(shù) 總監(jiān) 、后勤 部長負(fù)責(zé)甲方門窗尺寸規(guī)格草圖制 作 及甲方提出的要求制圖 ， 并擅自 改變 制圖規(guī) 格形狀后 ， 未經(jīng)技術(shù)總監(jiān)、 后勤部長審核簽名交 門店 長下單加工的，每次扣 發(fā)設(shè)計(jì)員年度目標(biāo)考核管理獎2 分 ；4 安裝隊(duì)從生產(chǎn)車 間領(lǐng)出的加工材料 。必須 經(jīng)倉庫保管員 ， 生產(chǎn)廠長清點(diǎn)開出三聯(lián)單據(jù)簽名 ， 方可領(lǐng)料出庫安裝 ， 安裝人員在運(yùn)輸、 下料安裝過程要妥善愛護(hù) 加工 好的材料 ， 因工作失誤損壞的加工材料， 扣發(fā)責(zé)任人年度目 標(biāo)考核管理獎 2 分 、隊(duì)長 1 分。5 公司員工有責(zé)任 和義務(wù)對貨款的回收 。對單 位和個人加工安裝 的 門窗一律簽定

7、合同，并電話跟蹤服務(wù)回訪，督促甲方按合同 履行付款義務(wù) ，對未按合 同要求付清貨款的，業(yè)務(wù)員應(yīng)跟蹤在 一個月內(nèi)將貨款回收 ， 未收回貨 款的 每戶每月扣發(fā)業(yè)務(wù)員 年 度目標(biāo)考核管理獎1 分 （收回貨款后 ， 報(bào)請鄧總批準(zhǔn)可恢復(fù) 被扣分值 ）。6 生產(chǎn)車間工作人 員必須要遵守安全操作規(guī)程 ，嚴(yán)禁違規(guī)上線作 業(yè)， 嚴(yán)禁穿拖鞋 、 玻璃操作工不戴工 作 手套進(jìn)入生產(chǎn)車間作 業(yè)， 嚴(yán)禁將非工作人員帶入生產(chǎn)車間， 違者每次扣發(fā)年度目 標(biāo) 考核管理獎1 分。衛(wèi)生 、 食堂、車輛、 財(cái)務(wù)工作 責(zé)任制每天早上由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工對責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃 。生產(chǎn) 車間按各自生產(chǎn)線進(jìn)行清理打掃 ，對臟 、亂 、

8、差的部門 ， 扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)管理獎1 分 、 員工0.5 分。2 食堂工作人員 要 保持食堂清潔衛(wèi)生 、整 潔 。對 食物的采購要精 打 細(xì)算 ，力行 勤儉節(jié)約 ，適時 安排每天的用餐，嚴(yán)格實(shí)行員工 實(shí) 名報(bào)餐制 ， 每天每位就餐員工餐 費(fèi)成 本控制在 10 元內(nèi)， 超額部分由食堂工作人員承擔(dān)， 按時用餐， 如發(fā)現(xiàn)食堂衛(wèi)生臟、 亂 、 差 ， 每次扣發(fā)食堂工作人員年度目標(biāo)考核管理獎1 分（員工 家屬到食堂用餐按 每人每餐 5 元收 費(fèi)； 用餐時 間：冬 季早餐 8 時至 8.30 分、中餐 12 時至 12.30 分、 晚餐 18 時至 18.30 分；夏 季早餐 7.30 分至 8 時、中餐 12 時 至 12.30 分、晚餐 19 時至 19.30 分）。3 公 司 工 程車輛 必須 用 于 工作 。 駕駛 員 要遵守 “交通安全法規(guī)” ， 安全行駛 ， 愛護(hù) 、 維護(hù) 、 保養(yǎng)好工程車輛的安全性能，嚴(yán)禁公 車私用，未經(jīng)鄧總批準(zhǔn)將車輛用于非工作，一律追交油費(fèi) 100 元，并扣發(fā)年度目標(biāo)考核管理獎1 分；4 、公 司財(cái)務(wù)嚴(yán)格實(shí)行鄧總一支筆審批 。公 司管理人員確因工作需要支出 工作經(jīng)費(fèi)的