提高路基平整度質(zhì)量

1、提高路基平整度質(zhì)量 福州市南臺(tái)大道螺洲立交工程項(xiàng)目部QC小組2014年4月一、課題選擇2014年4月福州市南臺(tái)大道螺洲立交工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入輔道路基填筑階段，本道路屬城鄉(xiāng)道路，路基采用人工找平。在人工找平中如何保證路基的平整度成為此階段工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因此我們選擇提高路基平整度質(zhì)量作為本次QC活動(dòng)的攻關(guān)課題。二、小組介紹小組成立于2014年4月是由項(xiàng)目部技術(shù)骨干組成的技術(shù)型QC小組，小組成立以來，圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題積極的開展QC活動(dòng)。小組概況及成員簡介見下表：表一：小組概況及成員簡介QC小組名稱：螺洲立交工程路基施工QC小組所在部門：螺洲立交工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部成立日

2、期：2013年4月登記日期：2013年4月 登記號(hào)：NO姓 名年齡性別職 稱組內(nèi)職務(wù)NO姓 名年齡性 別職 稱組內(nèi)職務(wù)1李 凱42男工程師組 長8涂季模25男助理工程師組 員2張明清41男工程師副組長9趙國進(jìn)25男助理工程師組 員3鄧永春39男工程師組 員10何 理25男助理工程師組 員4雷韜33男工程師組 員11李飛龍25男助理工程師組 員5李科26男助理工程師組 員12焦 坤25男助理工程師組 員6賀自成27男助理工程師組 員13李飛23男助理工程師組 員7劉 奎20男技術(shù)員組 員14何浪22男技術(shù)員組 員攻關(guān)課題名稱預(yù)期經(jīng)濟(jì)效螺洲立交工程橋梁施工益預(yù)期質(zhì)量效益提高瀝青路面平整度提高工序報(bào)

3、檢一次通過率小組成員掌握TQC知識(shí)情況小組歷年發(fā)表成果情況質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)意見：蓋 章掌握八小時(shí)教學(xué)大綱知識(shí) 人年份成果名稱級(jí)別掌握四十八小時(shí)教學(xué)大綱知識(shí) 14人項(xiàng)目經(jīng)理意見：蓋 章三、現(xiàn)狀調(diào)查首先我們小組對(duì)最先找平的FD5K0+000FD5K0+060路基進(jìn)行自檢，進(jìn)一步確認(rèn)選題的必要性。共檢測(cè)50個(gè)點(diǎn)，其中合格39個(gè)，點(diǎn)合格率僅為78%。質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)結(jié)果見下表：表二：路基質(zhì)量缺陷表序號(hào)不合格項(xiàng)目頻數(shù)頻數(shù)累計(jì)頻率（%）頻率累計(jì)（%）1平整度7563.663.62縱斷高程2818.281.83橫坡1109.190.94壓實(shí)度1119.1100合 計(jì)100制表：何浪 時(shí)間：2014年4月根據(jù)表二作出

4、影響路基質(zhì)量因數(shù)排列圖如下：圖一：影響路基質(zhì)量因數(shù)排列圖制圖：何浪 時(shí)間：2014年4月由排列圖和統(tǒng)計(jì)表可知道，影響人工找平路基質(zhì)量的最主要因數(shù)確實(shí)是平整度。四、目標(biāo)確定 本次QC活動(dòng)的目標(biāo)是提高路基平整度確保路基質(zhì)量點(diǎn)合格率達(dá)到90%五、目標(biāo)可行性分析1、FD5K0+000FD5K0+060路基質(zhì)量已經(jīng)接近活動(dòng)目標(biāo)。2、加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)控制和檢查力度，加強(qiáng)了對(duì)工人的質(zhì)量意思教育，開展了對(duì)工人勞動(dòng)技能的培訓(xùn)。3、小組成員均為技術(shù)、施工骨干，具有豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)。六、原因分析 從自檢結(jié)果可以看出，取得的效果相當(dāng)?shù)牟焕硐?，僅為合格。因此我們QC小組成員認(rèn)真尋找技術(shù)和施工中的問題點(diǎn)，進(jìn)行分析和研究

5、，做出因果圖（見下圖）以便及時(shí)采取措施。 七、要因確定在確定要因的過程當(dāng)中，經(jīng)過小組成員多次討論和仔細(xì)的篩選，具體確認(rèn)情況見下表：表三：要因確定表序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人結(jié)論1看圖不仔細(xì)高程計(jì)算錯(cuò)誤高程計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工錯(cuò)誤討論分析2測(cè)量人員粗心大意測(cè)量人員直接將圖紙內(nèi)容反映到施工，測(cè)量錯(cuò)誤則施工也將錯(cuò)誤討論分析要因3儀器損壞儀器損壞后未被發(fā)現(xiàn)，測(cè)量結(jié)果錯(cuò)誤討論分析4工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)工人是現(xiàn)場(chǎng)施工的落實(shí)者，工人質(zhì)量意思不強(qiáng)，工作也就談不上質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)5過程控制、檢查不到位現(xiàn)場(chǎng)控制和檢查能彌補(bǔ)施工中操作的不足，控制不好，質(zhì)量也提不高調(diào)查統(tǒng)計(jì)要因6填料級(jí)配差填料級(jí)配差，超粒徑

6、骨料多，導(dǎo)致碾壓沉降不一直，平整度差調(diào)查統(tǒng)計(jì)要因7人工找平使骨料集中粗、細(xì)骨料集中都將導(dǎo)致碾壓沉降不一致，影響平整度調(diào)查統(tǒng)計(jì)要因8機(jī)械鋪攤使骨料集中粗、細(xì)骨料集中都將導(dǎo)致碾壓沉降不一致，影響平整度調(diào)查統(tǒng)計(jì)要因9碾壓方法不當(dāng)碾壓方法不當(dāng)，導(dǎo)致各部分壓實(shí)程度不一直，表面不平整，平整度差調(diào)查統(tǒng)計(jì)要因編制：何浪 時(shí)間：2014年4月最終確認(rèn)導(dǎo)致路基平整度差的主要原因有以下六項(xiàng)：測(cè)量人員粗心大意，過程控制、檢查不到位，填料級(jí)配差，人工找平使骨料集中，機(jī)械鋪攤使骨料集中，碾壓方法不當(dāng)。八、制定對(duì)策 針對(duì)要因，制定出相應(yīng)的對(duì)策措施表，見下表：表四：要因?qū)Σ哂?jì)劃表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間責(zé)任人1測(cè)量人

7、員粗心大意加強(qiáng)教育，測(cè)量數(shù)據(jù)先自檢，再專人復(fù)查測(cè)量過程、數(shù)據(jù)無誤1、對(duì)測(cè)量人員實(shí)行責(zé)任教育2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量邊測(cè)量邊核準(zhǔn)3、對(duì)測(cè)量結(jié)果派專人復(fù)查施工現(xiàn)場(chǎng)2過程控制檢查不到位專人現(xiàn)場(chǎng)控制檢查使現(xiàn)場(chǎng)每步按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行1、指定專人負(fù)責(zé)2、明確責(zé)任，義務(wù)，獎(jiǎng)罰分明施工現(xiàn)場(chǎng)3填料級(jí)配差按規(guī)范選用填料填料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求把好材料關(guān)，不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的填料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)4人工找平使骨料集中作好技術(shù)交底、加強(qiáng)過程控制使骨料分布均勻1、做好技術(shù)交底2、現(xiàn)場(chǎng)控制，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)5機(jī)械鋪攤使骨料集中作好技術(shù)交底、加強(qiáng)過程控制使骨料分布均勻1、做好技術(shù)交底2、現(xiàn)場(chǎng)控制，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)6碾壓方法不當(dāng)按規(guī)范操作，選技術(shù)熟

8、練的機(jī)手碾壓密實(shí)、均勻1、做好技術(shù)交底2、按規(guī)范操作施工現(xiàn)場(chǎng) 編制：何浪 日期：2014年4月九、對(duì)策實(shí)施A、針對(duì)測(cè)量人員粗心大意的問題，我們采取了以下措施：1、對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。2、測(cè)量中，對(duì)每個(gè)測(cè)點(diǎn)用正反尺法核對(duì)數(shù)據(jù)是否有誤，每個(gè)測(cè)回路線必須閉合核對(duì)儀器是否移動(dòng)。3、測(cè)量結(jié)果派專人用另外一臺(tái)儀器復(fù)查后方可采用。B、對(duì)過程控制、檢查不到位的問題為了使過程控制嚴(yán)密，檢查落到實(shí)處，我們采取了以下方案1、明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員責(zé)任，責(zé)任分解，獎(jiǎng)罰分明。2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況認(rèn)真指導(dǎo)、檢查，專人抽查，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)責(zé)令返工。C、對(duì)填料級(jí)配差的問題為了使每一次進(jìn)場(chǎng)

9、的填料都能切實(shí)的保證質(zhì)量我們采取以下方案 1、對(duì)開挖土石方明確所需填料質(zhì)量，對(duì)不滿要求的填料拒收。 2、實(shí)驗(yàn)員配合材料員，對(duì)每車進(jìn)料進(jìn)行驗(yàn)收，解決不讓不符要求填料進(jìn)場(chǎng)。D、對(duì)人工找平使骨料集中的問題 為了解決人工找平時(shí)，人為使骨料集中導(dǎo)致碾壓沉降不均勻的情況我們采取了以下方案 1、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組長做好技術(shù)交底，明確：找平中必須使骨料均勻分布，不能出現(xiàn)粗/細(xì)骨料集中現(xiàn)象，缺料時(shí)嚴(yán)禁用素土和沙填補(bǔ)。以上問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須返工。另外要求其向工人做好交底。2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員作好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、控制、檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上訴情況，馬上責(zé)令其返工，直到達(dá)到交底質(zhì)量要求為止。E、對(duì)機(jī)械鋪攤使骨料集中的問題 針對(duì)機(jī)械鋪攤時(shí)

10、使骨料集中的問題我們采取了如下措施 1、填料堆放數(shù)量按需求量劃線布料，布料不宜過多，或者過少，以免照成多次鋪攤，引起粗/細(xì)骨料集中，影響碾壓質(zhì)量。 2、鋪攤時(shí)，先由裝載機(jī)粗平后由推土機(jī)鋪攤，鋪攤時(shí)由專人指揮。鋪攤前由人工根據(jù)控制樁布置控制點(diǎn)，機(jī)手根據(jù)控制點(diǎn)進(jìn)行鋪攤。鋪攤宜一次到位，減少多次鋪攤引起粗/細(xì)骨料集中。F、對(duì)碾壓方法不當(dāng)?shù)膯栴}針對(duì)碾壓方法不當(dāng)?shù)膯栴}，我們采取了以下措施。1、挑選優(yōu)秀的機(jī)手，按規(guī)范要求進(jìn)行碾壓。2、碾壓分三階段進(jìn)行：第一階段：先靜壓兩遍，再開振動(dòng)碾壓四遍，最后靜壓一遍。第二階段：砂礫石微小的含泥量碾壓效果產(chǎn)生重大影響，考慮利用土的粘性，土在最佳含水率時(shí)碾壓效果最佳。先由

11、灑水車灑水，等達(dá)到最佳含水率時(shí)，先振壓兩次后靜壓一次。第三階段：重復(fù)二階段工作，主要壓面，完成收平。十、效果檢查 認(rèn)真按照對(duì)策表執(zhí)行，后面的路基的平整度得到了明顯的提高。 在后施工的FD5K0+060FD5K0+120中，我們共檢測(cè)了50個(gè)點(diǎn)，其中合格45個(gè)，點(diǎn)合格率達(dá)90%。我們對(duì)不合格的因數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并畫出排列圖如下：表五：FD5K0+060FD5K0+120路基質(zhì)量缺陷表序號(hào)不合格項(xiàng)目頻數(shù)頻數(shù)累計(jì)頻率（%）頻率累計(jì)（%）1縱斷高程2240402平整度1320603橫坡1420804壓實(shí)度1520100合 計(jì)100制表：何浪 時(shí)間：2014年4月圖二：FD5K0+060FD5K0+120

12、影響路基頂面質(zhì)量因數(shù)排列圖 制圖：何浪 時(shí)間：2014年4月由圖可以看出影響路基質(zhì)量的因數(shù)中平整度不再是主要因素，路基平整度以及路基總質(zhì)量得到了較大的提高。在本次QC活動(dòng)中：1、達(dá)到了我們計(jì)劃的提高路基平整度，使路基總質(zhì)量點(diǎn)合格率達(dá)到90%的目標(biāo)。（見下表）表六：活動(dòng)前后路基質(zhì)量對(duì)比表檢查次序檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率活動(dòng)前FD5K0+000FD5K0+060503978%活動(dòng)中FD5K0+060FD5K0+120504590%活動(dòng)后FD5K0+120FD5K0+28020018592.5%活動(dòng)后FD5K0+280FD5K0+423.48520018894%制表：何浪 時(shí)間：2014年5月2、提高了管理人員，以及工人的質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平。3、摸索、整理出了一套提高路基平整度的方法，為以后的施工提供了技術(shù)支持。4、平整的路基，美觀的外型加深了企業(yè)在群眾心中的印象，也得到了業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)，為以后公司在此地的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。十一、鞏固措施1、努力提高工人以及管理人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，經(jīng)常組織生產(chǎn)培訓(xùn)及技術(shù)交流。讓工人對(duì)自己的工作熟練