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1、泌司車管所2019年年中工作總結(jié)今年以來,在XXX公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車管 所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)年初的“ ”精神,緊緊圍繞三大任務(wù), 兩個(gè)突破、 一個(gè)提升的工作目標(biāo), 以落實(shí) “四項(xiàng)責(zé)任 制”、確保 “四個(gè)安全 ”為總抓手, 以建設(shè)國(guó)際一流供電企業(yè)為 主線,認(rèn)真做好部門的工作,實(shí)現(xiàn)了 “雙過半 ”的目標(biāo),各項(xiàng) 工作都保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,做 好今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù),提高車輛管理和交通安全的 “可控、在控 ”水平。現(xiàn)將今年上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如 下: 一、上半年工作回顧1、交通安全局面穩(wěn)定。今年以來,車管所以 “安全第一、 預(yù)防為主 ”和交通安全 “可
2、控、 在 控”為目標(biāo), 堅(jiān)持抓超前防范工作, 通過形式多樣的駕駛員安 全教育培訓(xùn)和定期機(jī)動(dòng)車輛安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),使公司的交通 安全水平得到了很大提高。 獲得山東省 “雙創(chuàng) ”活動(dòng)先進(jìn)單位, 成為繼去年獲得山東省 “百日交通安全競(jìng)賽 ”先進(jìn)單位后 XX 市唯一獲此殊榮的單位。截至到 6月 25日,車管所累計(jì)安 全行車 451天, 1-6 月份累計(jì)安全行車 150萬公里無責(zé)任考 核事故。在車輛的管理上,為提高車輛利用率,最大限度提 高經(jīng)濟(jì)效益,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的配合下,成功 進(jìn)行舊機(jī)動(dòng)車輛拍賣,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。在車輛運(yùn) 行方面,充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)調(diào)整、合理調(diào)度, 提高了車
3、輛的綜合利用率。 加強(qiáng)了對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào) ,集中組織進(jìn)行了駕駛員、車輛年審,辦理了車輛營(yíng)運(yùn)證、市區(qū)通行證 等各類運(yùn)行證件,確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用車。上半年, 根據(jù)公司春檢工作的精神,對(duì)車輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進(jìn)行 安全性評(píng)價(jià),對(duì)潛在的不安全因素進(jìn)行深入查找,定期對(duì)車 輛機(jī)械狀況進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修、保養(yǎng),堅(jiān)決糾正 了車輛帶 “病 ”上路現(xiàn)象。特別是車輛改革以來,進(jìn)一步加強(qiáng) 企業(yè)管理和制度建設(shè),加大交通安全管理工作力度,大力查 禁違章違紀(jì)行為,為 “百日安全競(jìng)賽 ”活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ),確保了公司良好的交通安全局面。2、積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),車管所立足本職,積極開展 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)月
4、活動(dòng),特別是在春檢等用車高峰,不講困難,不講條件,及 時(shí)、高效的提供用車服務(wù),對(duì)車輛在緊急情況下的技術(shù)狀況 進(jìn)行預(yù)演,確保車輛的安全運(yùn)行,春檢期間,與維修班,汽 修廠等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,得到用車單位的一致好評(píng)。3、開展了一系列的交通安全教育活動(dòng)。立足于工作實(shí)際,強(qiáng)化交 通安全管理,全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意 識(shí),鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面,確保公司交通安全工 作。針對(duì)今年 5月 1日新頒布實(shí)施的中華人民共和國(guó)道路 交通安全法,多次組織全體駕駛員和私家車職工進(jìn)行宣傳 學(xué)習(xí),做到新法到手,教育到人,并對(duì)駕駛員進(jìn)行安全法規(guī) 考試。對(duì)新聘用駕駛員實(shí)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育, 進(jìn)行駕駛技
5、能和培訓(xùn)考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗,嚴(yán)把招聘第一 關(guān)。 4、精神文明建設(shè)成效顯著,為職工注入活力與動(dòng)力。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初精神,落實(shí)四項(xiàng)責(zé)任制”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則 ”,深入開展 “創(chuàng)新示范崗、創(chuàng) 新能手”、“讀一本好書 ”和“反腐倡廉警示教育 ”、“搶抓機(jī)遇, 奮力趕超, 解放思想大討論 ”等活動(dòng)。 全體黨員干部發(fā)揮了先 鋒模范作用, 進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、 向心力和戰(zhàn)斗力。 二、存在的問題和不足 上半年,我們的交通安全工作保持 了良好的穩(wěn)定局面,基本實(shí)現(xiàn)了交通安全與車輛管理的 “可 控、在控 ”,這些成績(jī)的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo) 和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所
6、還存在以下問題 和不足:一是駕駛員整體素質(zhì)有待于提高,特別是道路交通 安全法實(shí)施后,個(gè)別駕駛員交通安全和遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄, 在行車過程中存在習(xí)慣性違章行為;二是公用車變?yōu)閷S密?的現(xiàn)象比較普遍,車輛忙閑不均,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,有的部門 無私事, 要求有求必應(yīng), 不講經(jīng)濟(jì)效益, 工作不需派車的, 也要車,造成浪費(fèi);三要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí),要立 足本職,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作。四是在發(fā)揮車輛職能管理、 加強(qiáng)工作調(diào)研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠 思想,工作力度不夠。 三、下半年的工作思路和重點(diǎn)措施 1、做好安全教育工作,營(yíng)造良好的交通安全氛圍。要進(jìn)一 步強(qiáng)化駕駛員的安全教育,加大駕駛員管理力
7、度尤其是教育 培訓(xùn)力度勢(shì)在必行,特別是道路交通安全法實(shí)施后,要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作:一 是加強(qiáng)道路交通安全法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高交通安全意 識(shí),牢固樹立 “安全第一 ”的思想,并使之成為支配自己行為 的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù),增強(qiáng)交通安全的自我 保護(hù)能力。 三是加大駕駛員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。 要用 “違章就是 事故 ”、“安全責(zé)任重于泰山, 優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于安全 ”來統(tǒng)一認(rèn)識(shí), 不斷提高駕駛員交通安全意識(shí)。形成以管理為抓手、以宣傳 為導(dǎo)向,駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環(huán)境。 2、進(jìn)一步完善車輛管理系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)今年車輛管理經(jīng)驗(yàn), 查找不足,健全相應(yīng)的管理制
8、度和配套措施,確保車輛的安 全調(diào)度和運(yùn)行。健全車輛、駕駛員檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料,實(shí) 現(xiàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高 車輛利用率,降低運(yùn)行成本。按照加強(qiáng)管理、控制費(fèi)用的原 則,進(jìn)一步合理調(diào)度車輛,加大油材料考核力度,降低費(fèi)用 成本。做好駕駛員的定期輪崗工作,提高駕駛隊(duì)伍的整體素 質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。3、進(jìn)一步完善公務(wù)用車制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)定,大力查禁公車私用現(xiàn)象。大力開展查禁 違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭(zhēng)道搶先、酒后駕駛、 私自出車、不按定置停放等行為。要加強(qiáng)對(duì)車輛、駕駛員進(jìn) 行突擊檢查力度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照 “三不放過 ”的原 則,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交 通安全,認(rèn)真重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是加強(qiáng)超前防范。貫徹 “安全第一,預(yù)防為主 ”的方針,定期舉辦駕駛員安規(guī)培 訓(xùn),加強(qiáng)超前防范教育,從根本上徹底消除交通安全隱患; 進(jìn)一步完善交通安全考核制度,規(guī)范駕駛員行為,做好防范 措施,加強(qiáng)考核、嚴(yán)格落實(shí)。
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