供應(yīng)商分級的管理制度

1、上海煜納商貿(mào)有限公司公司管理制度第02章:供應(yīng)商分級管理辦法碼:YNCG-A02可編輯word文檔本:A02數(shù): 定: 核: 準: 期:修訂記錄頁次修訂 內(nèi) 容修訂人修訂日期供應(yīng)商分級管理辦法1、供應(yīng)商分級的目的：提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立互惠供求的關(guān)系供應(yīng)商評審：對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，檢測能力，服務(wù)能力等進行的考評，以判斷其是否滿 足公司的要求。分級制度：質(zhì)量控制部結(jié)合供應(yīng)商實力和供貨情況對供應(yīng)商進行的等級劃分。追溯索賠： 因供應(yīng)商原因用戶要求本公司賠償?shù)模?本公司有權(quán)通過制造部采購部向供應(yīng)商追溯責任及相關(guān)賠付。2、供應(yīng)商的評審采購部負責收集、整理供應(yīng)商資料質(zhì)量控制部負責組織相關(guān)部門對

2、供應(yīng)商進行評估總經(jīng)理負責合格供應(yīng)商的審批3、供應(yīng)商分級周期：一年兩次對供應(yīng)商的評審4、根據(jù)公司產(chǎn)品的特點和影響質(zhì)量、性能的重要程度分：A、B、對質(zhì)量、性能有較大影響的主要材料和重要的外協(xié)件對質(zhì)量、性能有直接重大影響的主要材料和重要的外協(xié)件C、1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，選擇供應(yīng)商，填寫供應(yīng)商調(diào)查表2、將調(diào)查表交質(zhì)量控制部，由質(zhì)量控制部對供應(yīng)商的情況進行核實，判斷是否需要對其進步的評審，將評審結(jié)果通知采購部3、達到 A、B 類物資的供應(yīng)商，通過評審后要小批量試用。試用后，經(jīng)過質(zhì)量控制部檢驗合格的，質(zhì)量控制部要填寫反饋單， 不合格的通知廠商重新送小樣。 連續(xù)三次送樣不合格的，直接取消資格4、第 C 類物資，

3、原則上不要送檢樣品，但需要質(zhì)量控制部寫反饋信息5、評審?fù)瓿珊螅v調(diào)查表跟反饋信息交總經(jīng)理批準除了以上兩類用于生產(chǎn)產(chǎn)品以外的輔助用料、一般外購件和生產(chǎn)維修用料等物資供應(yīng)商的評審：供應(yīng)商的考核：供應(yīng)商在供貨半年后，有采購部和質(zhì)量控制部根據(jù)供貨情況跟檢驗記錄進行 考核 考核的標準：考核項目權(quán)重總分評分標準質(zhì)量狀況60%60分60 X（不合格批數(shù)/總交貨批數(shù)）交付情況20%20分20X（遲交批數(shù)/總交貨批數(shù)）服務(wù)質(zhì)量10%10分配合度、送樣速度、糾正措施回復(fù)、超額運費價格水平10%10分偏高3分、居中6分、居下9分擁有高等級資格的供應(yīng)商在供貨檢驗、付款方式、供貨份額上擁有較多的優(yōu)勢，同時也有機 會成為

4、產(chǎn)品免檢供應(yīng)商。如果供應(yīng)商在供貨管理和質(zhì)量方面出現(xiàn)較大問題或頻繁出現(xiàn)小問題, 技術(shù)質(zhì)量部將降低該供應(yīng)商的等級直至取消供應(yīng)資格 考核表跟相應(yīng)措施供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話考核項目所占比例考核指標指標計算方法得分價格30平均價格比率（15）（供應(yīng)商的供貨價格-市場平均價格）X 100%最低價格比率（15）（供應(yīng)商的供貨價格-市場最低價格）X 100%產(chǎn)品質(zhì)量30質(zhì)量合格率（15）合格件數(shù)/抽樣件數(shù)X 100%退貨率（15）退貨/交貨次數(shù)X 100%交貨情況20交貨準時率（10）準時次數(shù)/總交貨次數(shù)X 100%按時交貨量率（10）期內(nèi)實際未交貨量/期內(nèi)應(yīng)交貨量X 100%服務(wù)情況10配合度（5）出現(xiàn)問題時配合解決的速度信用度（5）期內(nèi)失信次數(shù)/期內(nèi)合作總次數(shù)X 100%管理情況10管理制度是否完善，質(zhì)量手冊是否完整、全面總分100所屬等級得分分級等級分數(shù)標準相應(yīng)措施A85100分可加大采購量或給予一定的獎勵；質(zhì)量、逾期率為滿分，經(jīng)管理小組進一步考察，認定為特別優(yōu)秀的供應(yīng)商的物料可享受免檢待遇B7084分合格供應(yīng)商可正常采購C6069分輔導(dǎo)供應(yīng)商，需進行輔導(dǎo)，應(yīng)減量采購或暫停采購D59分以下不合格供應(yīng)商，應(yīng)予以淘汰考核人名單考核人姓名所屬