銀行人力資源部工作職責(zé)【精選文檔】

1、銀行人力資源部工作職責(zé)【精選文檔】人力資源部（組織部）工作職責(zé)一、人力資源規(guī)劃管理（一）負(fù)責(zé)制定人力資源需求總量規(guī)劃，做好人力資源總量和職數(shù)管理。（二）負(fù)責(zé)制定干部管理規(guī)劃，做好干部選拔、交流、聘任等管理工作及后備人才梯隊建設(shè)工作；（三）負(fù)責(zé)制定員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，提高全員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)；（四）負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明晰員工職業(yè)生涯通道，制定職業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度和流程,建立分公司各級后備人才庫。二、組織干部管理（一）黨建組織工作按照黨建工作要求，草擬黨員發(fā)展計劃，落實入黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展工作，組織實施專題黨組織活動,確保各項黨建工作有序發(fā)展.（二)組織干部管理根據(jù)有關(guān)制度和辦法，擬定干

2、部管理工作計劃和程序并予以實施。組織實施干部競聘、考察、聘任、獎懲、交流、輪崗等日常工作.三、配置管理（一）人員招聘管理。負(fù)責(zé)制定年度人力資源配置計劃，督促或落實各項人力資源配置工作；根據(jù)工作需要及總公司編制，開展全行對外招聘、錄用工作。（二)人員調(diào)配管理。根據(jù)部門或部門的需求,結(jié)合人員編制和工作需要，統(tǒng)籌安排,做好內(nèi)部人員調(diào)配;協(xié)助條線做好條線人員的調(diào)配管理；(三）基礎(chǔ)人事管理1、勞動用工管理。規(guī)范勞動用工管理，加強(qiáng)勞務(wù)人員、外包人員的勞務(wù)協(xié)議、外包合同的指導(dǎo)和管理工作；2、各項人事報表管理。每月初5日內(nèi),向總公司整理上報人事月報；年底按時上報人事年報；每季初5日內(nèi),向地方統(tǒng)計部門上報勞資季

3、報；年末5日內(nèi)上報勞資年報。3、請休假及考勤管理。按照國家及總公司相關(guān)政策，制定省公司請休假管理辦法；嚴(yán)格執(zhí)行各級人員的請休假和考勤制度。并對落實情況予以通報。四、績效管理(一)根據(jù)有關(guān)制度和辦法,結(jié)合省公司業(yè)務(wù)發(fā)展，擬定各項績效考核制度和辦法。（二）監(jiān)督和指導(dǎo)工作指導(dǎo)條線制定本條線年度績效考核細(xì)則和辦法，并及時上報；指導(dǎo)和督促條線實施條線日常績效管理工作，并及時上報，做好績效反饋和改進(jìn)。同時，做好績效考核部門及人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。（三)日常工作做好部門負(fù)責(zé)人及省公司部門中層干部的績效考核和反饋；匯總和統(tǒng)計全轄人員的績效考核等第，并上報總公司；同時建立員工績效考核檔案并及時維護(hù)。五、薪酬福利

4、管理（一）薪酬管理基礎(chǔ)工作根據(jù)總公司薪酬制度，草擬本公司年度薪酬、保險工作計劃和實施方案；草擬全轄績效工資分配方案和員工調(diào)薪方案；（二)社會福利基礎(chǔ)工作根據(jù)國家政策，建立各項社會基本保險數(shù)據(jù)庫；按要求進(jìn)行各項保險申請建立、恢復(fù)、減少、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、支取、賠付等日常性業(yè)務(wù)工作；同時做好年度繳費(fèi)工資核定與申報、賬戶信息的核對與維護(hù)工作.（三）監(jiān)督和指導(dǎo)工作監(jiān)督、檢查本公司和轄屬行薪酬、保險、績效考核辦法、獎金分配等工作的執(zhí)行情況及工資總額計劃的使用情況，提出改進(jìn)意見。（三）薪酬管理日常工作審核員工薪酬福利待遇，承辦員工工資、獎金和勞保福利費(fèi)發(fā)放事宜，確保員工薪酬、福利費(fèi)用的及時、準(zhǔn)確發(fā)放；同時做好各

5、類勞資臺帳工作。六、教育培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)管理基礎(chǔ)工作每年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工發(fā)展需要，收集并分析培訓(xùn)需求，草擬培訓(xùn)計劃，并組織實施.（二)組織總公司各種培訓(xùn)、行外考試及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的報名，承辦分公司職稱管理工作。（三)培訓(xùn)效果的跟蹤反饋每次省公司組織的培訓(xùn)結(jié)束后,跟蹤培訓(xùn)效果并及時向相關(guān)部門和任課教師反饋信息;提出改進(jìn)培訓(xùn)課程設(shè)置、授課方式等方面的合理化建議.（四）審核教學(xué)費(fèi)用，管理員工公派培訓(xùn)協(xié)議.根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定,審核各類培訓(xùn)教學(xué)費(fèi)用，建立培訓(xùn)費(fèi)臺帳，確保培訓(xùn)費(fèi)合理運(yùn)用；根據(jù)培訓(xùn)安排，做好員工公派培訓(xùn)協(xié)議的簽訂、保管工作，確保員工離開時根據(jù)協(xié)議返還培訓(xùn)費(fèi).七、檔案信息管理（一)勞動合同管理辦理全行在編人員合同的簽訂、續(xù)訂、更改、解除、終止等手續(xù)；參與全行勞務(wù)人員的勞務(wù)協(xié)議的擬定、執(zhí)行更改、解除、終止等手續(xù)。（二）干部檔案管理做好各級人員檔案的收集、鑒別和整理工作。按照規(guī)定辦理人事檔案的查閱、借用和轉(zhuǎn)遞；完善檔案管理工作，逐步實現(xiàn)人事檔案管理工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化。（三）人力資源信息系統(tǒng)管理建立人力資源信息管理系統(tǒng)，維護(hù)日常數(shù)據(jù)更新，按要求建立各項臺帳和檔案，保障各項人力資源管理工作有序開展，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合和完善各個管理模塊的信息系統(tǒng)，提