崔國萍《成本管理會計》期末復(fù)習(xí)參考題及答案

1、成本管理會計期末考試復(fù)習(xí)參考題及答案單項選擇題： 1-220 共220題多項選擇題：221270 共50題判斷題： 271300 共30題一、單項選擇題:1、下列不構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的項目是（C）。A、 直接材料 B、 直接人工 C、 管理費用D、制造費用2、哪一種方法不屬于產(chǎn)品成本計算方法(C)。A、品種法 B、分批法 C、分期法 D、分步法3、劃分產(chǎn)品成本計算方法的首要標(biāo)志是（C)。A、成本計算期B、成本計算對象 C、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程 D、成本核算特點4、分批法的成本計算對象是（B）。A、各產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品的批別或定單 C、各車間的制造費用D、各品種產(chǎn)品的材料費用 5、車間管理人員的工資應(yīng)

2、計入（C)。A、 “應(yīng)付福利費” B、“生產(chǎn)成本"C、“制造費用”D、“管理費用”6、 下列哪一種方法不屬于完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配費用的方法(B ）。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 B、分類法 C、在產(chǎn)品按定額成本計價法 D、定額比例法7、 下列各項中應(yīng)計入管理費用的是(C )。A、企業(yè)專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資 B、產(chǎn)品廣告費用C、企業(yè)的職工教育經(jīng)費 D、車間的辦公費用8、 屬于輔助生產(chǎn)費用的分配方法是（ B ）。A、直接分配法 B、機器工時比例分配法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、定額比例法9、 生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括(D）.A、修復(fù)廢品人員工資 B、修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料C、不可修復(fù)

3、廢品的報廢損失 D、實行“三包"損失10、車間維修人員的工資應(yīng)計入（C）.A、 “應(yīng)付福利費”B、“生產(chǎn)成本”C、 “制造費用” D、“管理費用”11、哪一項不屬于成本會計的職能（ C ）。A、成本預(yù)測 B、成本核算 C、成本核查 D、成本控制12、下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)間接費用要素的是( D ）。A、管理人員工資 B、直接材料C、直接人工 D、外購動力13、在產(chǎn)品按定額成本計價法，每月生產(chǎn)費用脫離定額的差異( A ）。A、全部計人當(dāng)月完工產(chǎn)品成本 B、 全部計入當(dāng)月在產(chǎn)品成本C、當(dāng)月在完工與月末在產(chǎn)品之間分配D、全部計入管理費用14、適合小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算方法是（ B ）

4、。A、分步法 B、分批法 C、分類法 D、品種法15、用盤存法計算原材料定額消耗量時，根據(jù)“本期投產(chǎn)數(shù)量= 本期完工產(chǎn)品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)一期初在產(chǎn)品數(shù)量”公式計算本期的投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量時，如果原材料隨著生產(chǎn)進度連續(xù)投入，在產(chǎn)品需耗用原材料,則公式的期初和期末在產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)按原材料消耗定額計算的期初和期末在產(chǎn)品的（ C ）.A、實際消耗量計算 B、實際產(chǎn)量計算C、約當(dāng)產(chǎn)量計算 D、計劃產(chǎn)量計算16、從成本計算方法的原理上來說,標(biāo)準(zhǔn)成本法可以取代（ C )。分步法 B、分類法 C、定額法 D、品種法17、產(chǎn)品銷售費用明細表屬于（ A ）.A、成本報表 B、損益報表 C、銷售報表 D、資金報表18、小型

5、工業(yè)企業(yè)中，可將生產(chǎn)成本和制造費用兩個總賬科目合并為一個 ( C )。A、基本生產(chǎn)成本總賬科目B、輔助生產(chǎn)成本總賬科目C、生產(chǎn)費用總賬科目 D、制造費用總賬科目19、下列不屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的是（ D ）。A、燃料及動力B、直接人工C、制造費用D、管理大樓的折舊費20、本月發(fā)生,但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用等共同負擔(dān)的費用為（ C ）。A、預(yù)提費用 B、管理費用 C、待攤費用 D、制造費用21、基本生產(chǎn)成本按（ A ).A、產(chǎn)品品種分設(shè)明細賬 B、產(chǎn)品成本項目分設(shè)明細賬C、明細分類科目分設(shè)明細賬D、會計要素具體內(nèi)容分設(shè)明細賬22、下列項目中屬于待攤費用的是( A )。 A、預(yù)付

6、的保險費 B、固定資產(chǎn)的修理費C、租入固定資產(chǎn)的租金 D、短期借款利息23、可修復(fù)廢品返修發(fā)生的生產(chǎn)費用（ D ）。A、應(yīng)借記廢品損失科目 B、與修復(fù)費用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科目借方C、應(yīng)從基本生產(chǎn)成本科目貸方轉(zhuǎn)出D、不是廢品損失24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于：( B )。A、從投產(chǎn)到完工依次經(jīng)過各道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)企業(yè)B、裝配式的大量重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)C、小批量訂單式生產(chǎn)企業(yè)D、按批別進行多步驟復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)25、下列方法不屬于輔助生產(chǎn)費用的分配方法是（ B ）.A、直接分配法 B、間接分配法C、順序分配法 D、交互分配法26、在輔助生產(chǎn)費用分配的各方法中最為簡單的一種方法是（ C ）。A、交互分配法

7、 B、代數(shù)分配法 C、直接分配法 D、反復(fù)分配法27、產(chǎn)品成本計算的分步法的主要特點是（ A ）.A、 計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步成本B、 計算完工產(chǎn)品的成本C、 計算半成品成本 D、 計算產(chǎn)成品成本28、制造費用的分配率一般選用( B ).A、 實際的分配率 B、預(yù)定的分配率 C、過去的分配率 D、平均的分配率29、低值易耗品價值攤銷最常用的方法是（ C )。A、按月攤銷法B、一次攤銷法 C、五五攤銷法 D、平均攤銷法30、不屬于制造費用的分配基礎(chǔ)是（ D ）。A、直接人工工時 B、直接人工成本 C、機器加工工時 D、小時工資率31、若分配的制造費用少于實際發(fā)生的制造費用，形成的差異為（ B )。

8、A、多分配的制造費用 B、少分配的制造費用 C、不分配的制造費用 D、已分配的制造費用32、從理論上講，產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品價值中的( D ）.A、C B、V C、C+V+M D、C+V33、 4月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計價單價為4元，應(yīng)付計件工資為（ B ）.A、100元 B、120元 C、128元 D、108元34、下列適用于分批法計算產(chǎn)品成本的是(A ）。A、 精密儀器 B、小型水泥廠 C、發(fā)電 D、采掘35、適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費用的方法是( D ）.A、生產(chǎn)工時比例法 B、生產(chǎn)工資比例法C、機器工時比例法 D、年度計劃分配率分配法36、 按完工產(chǎn)品

9、和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（ A ）。A、在產(chǎn)品已接近完工 B、原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C、在產(chǎn)品原材料費用比重大D、各項消耗定額比較準(zhǔn)確37、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時( A ）。A、施惠最多，受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位B、施惠最少，受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位C、施惠最多，受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位D、施惠最少,受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位38、定額法的主要缺點是（ B ）。A、只適用于大批量生產(chǎn)的機械制造企業(yè)B、較其它成本計算方法核算工作量大C、不能合理簡便地解決完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配問題D、不便于成本分析工作39、不通過

10、應(yīng)交稅金核算的稅種有( D ）。A、房產(chǎn)稅B、土地使用稅 C、車船使用稅 D、印花稅40、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，是指在（ D ）。A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品之間的費用分配B、完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品之間的費用分配C、最后步驟的產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品之間的費用分配D、前面步驟完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品之間的費用分配41、混合成本的成本模型為y=a+bx，其中a表示（ A ）.A、固定成本部分 B、總成本額 C、單位變動成本 D、變動成本部分42、下列描述固定成本的特征，正確的是（ D ）。A、單位固定成本的正比例變動性B、單位固定成本

11、的不變性 C、固定成本總額的正比例變動性D、固定成本總額的不變性43、下面關(guān)于營業(yè)利潤的計算公式，不正確的是（ C ）。A、=(單價單位變動成本）×銷售量固定成本B、=單位貢獻邊際×銷售量固定成本C、=（單價單位變動成本）×銷售量D、=銷售收入固定成本變動成本44、下列各項中，不構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（ B ）。A、直接材料 B、固定性制造費用 C、直接人工 D、變動性制造費用45、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( A )。A、貢獻邊際 B、營業(yè)利潤 C、營業(yè)毛利 D、期間成本46、進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ D ）。

12、A、相關(guān)成本 B、材料成本 C、人工成本 D、變動成本47、在變動成本法下,銷售收入減去變動成本等于（ D )。A、銷售毛利 B、稅后利潤 C、稅前利潤 D、貢獻邊際48、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本3元,固定成本總額600元，則保本銷售量為（ B )。A、400件 B、300件 C、200件 D、120件49、在經(jīng)濟決策中由于選取最優(yōu)方案而所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂( B ）。A、無關(guān)成本 B、機會成本 C、專屬成本 D、沉沒成本50、利用已知的零存數(shù)求整取數(shù)的過程，實際上就是計算（ C )。A、復(fù)利終值 B、復(fù)利現(xiàn)值 C、年金終值 D、年金現(xiàn)值

13、51、管理會計的雛形產(chǎn)生于（B）.A、19世紀末 B、20世紀中葉 C、第二次世界大戰(zhàn)之后 D、20世紀70年代52、如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變，則保本銷售量（B）。A、上升 B、下降 C、不變 D、不確定53、下列各項中，屬于無關(guān)成本的是（A)。A、沉沒成本 B、增量成本 C、機會成本 D、專屬成本54、在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本"是指( A )。A、付現(xiàn)成本 B、變動成本 C、全部成本 D、固定成本55、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中的數(shù)值將會變小的是(A).A、凈現(xiàn)值 B、投資利潤率 C、內(nèi)含報酬率 D、投資回

14、收率56、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機動調(diào)整的預(yù)算是(B)。A、滾動預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、增量預(yù)算 D、零基預(yù)算57、  在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定的時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（ A）.A、實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 B、實際成本與計劃成本之差C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 D、預(yù)算成本與實際成本之差58、編制全面預(yù)算的起點是（ B ）。A、直接材料預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、直接人工預(yù)算59、在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素有（ D )。A、單位變動成本 B、固定成本 C、單價 D、銷售量60、在關(guān)于變動成本法的應(yīng)用上，下列說法中唯一正確的是（C）

15、。A、變動成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法B、變動成本法可以與完全成本法同時使用，以提供兩套平行的核算資料C、變動成本法和完全成本法的有機結(jié)合是最理想的做法D、變動成本法和完全成本法根本無法結(jié)合61、改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施通常是降低（B）.A、約束性固定成本 B、酌量性固定成本 C、半固定成本 D、單位固定成本62、按照管理會計的解釋，成本的相關(guān)性是指（A）。A、與決策方案有關(guān)的成本特性 B、與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C、與資產(chǎn)價值有關(guān)的成本特性 D、與歸集對象有關(guān)的成本特性63、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生的

16、費用的方法是（C）.A、單位資源貢獻邊際分析法 B、貢獻邊際總額分析法C、差額損益分析法 D、相關(guān)損益分析法64、已知某投資項目原始投資為500萬元,建設(shè)期資本化利息為50萬元.預(yù)計項目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元,年平均利潤為66萬元,則該項目的投資利潤率等于(A）。A、12 B、13、2 C、16% D、17、665、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B）。A、完全成本法 B、變動成本法 C、吸收成本法 D、制造成本法66、利用已知的整存數(shù)求整取數(shù)的過程，實際上就是計算(A）。A、復(fù)利終值 B、復(fù)利現(xiàn)值 C、年金終值 D、年金現(xiàn)值67、下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于相對指

17、標(biāo)的是（A）。A、投資利潤率 B、靜態(tài)投資回收期 C、內(nèi)含報酬率 D、原始投資回收期68、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（C）.A、數(shù)量差異和價格差異 B、純差異和混合差異C、有利差異和不利差異 D、可控差異和不可控差異69、特定因素按有關(guān)假定單獨變動1后使利潤增長的百分比指標(biāo)叫做該因素的（C）。A、靈敏度指標(biāo) B、變動率指標(biāo) C、敏感性系數(shù) D、變動極限70、已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C）。A、100萬元 B、70萬元 C、54萬元 D、24萬元71、管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)

18、性和可靠性的要求,則說明管理會計信息符合( D )。A、 效益性原則 B、最優(yōu)化原則 C、及時性原則 D、決策有用性原則72、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1 000元，欲實現(xiàn)利潤1 640元，則單價應(yīng)為（ D ）元.A、16。40 B、14。60 C、10。60 D、10。4073、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時,應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（ B ）。A、該產(chǎn)品的單價大于單位變動成本 B、該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本C、該產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零 D、該產(chǎn)品的變動成本率小于100 74、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系,而與批次成正比的成本是（ A ）.

19、A、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 B、單位儲存成本 C、缺貨成本 D、儲存成本75、既對成本負責(zé)，又對收入負責(zé)的責(zé)任中心,被稱為（ B ）.A、成本中心 B、利潤中心 C、投資中心 D、責(zé)任中心76、某企業(yè)全年需甲材料50 000千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單位材料年均變動性儲存成本10元，則經(jīng)濟批量為( B ).A、400千克 B、500千克 C、600千克 D、700千克77、已知企業(yè)上年利潤為200 000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1。8，預(yù)計銷售量變動率為20,則下年利潤預(yù)測額為（ C ）.A、200 000元 B、240 000元 C、272 000元 D、360 000元78、成本中心

20、的責(zé)任成本是該中心的( C ）。A、 固定成本 B、 產(chǎn)品成本 C、 可控成本 D、 不可控成本79、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為6元， 固定成本總額為5 000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4 000元，產(chǎn)品售價為15元。則要實現(xiàn)目標(biāo)利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達到（ D ）件。A 556 B、444 C、600 D、1 00080、房屋和機器設(shè)備的折舊一般屬于（ B ）。A、變動成本 B、固定成本 C、混合成本 D、半變動成本81、當(dāng)內(nèi)含報酬率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應(yīng)以( C ）的決策結(jié)論為準(zhǔn).A、內(nèi)含報酬率法 B、凈現(xiàn)值率法 C、凈現(xiàn)值法 D、靜態(tài)

21、投資回收期法82、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ B ）。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、直接材料預(yù)算 D、直接人工預(yù)算83、某投資項目的初始投資額為100萬元，項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項目的投資回收期為（ B )。A、3.33年 B、3。5年 C、4年 D、2。33年84、全部成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在( C ）。A、變動制造費用 B、變動推銷及管理費用 C、固定制造費用 D、固定推銷及管理費用85、單價單獨變動時,會使安全邊際（ C ）。A、不變 B、不一定變動 C、同方向變動 D、反方向變動86、在長期投資決策中的多

22、方案比較過程中，當(dāng)對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決策時,應(yīng)當(dāng)使用的評價指標(biāo)是（ C ）。A、投資回收期 B、凈現(xiàn)值 C、差額投資內(nèi)含報酬率 D、現(xiàn)值指數(shù)87、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯誤的是（ C ）.A、一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心B、成本中心計算和考核的是責(zé)任成本,而非產(chǎn)品成本C、成本中心的直接成本一定是可控成本D、投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)88、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（ A ）。A、固定預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、增量預(yù)算 D、定期預(yù)算89、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60 萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)

23、金流量為（ B ）.A、26萬元 B、34萬元 C、40萬元 D 50萬元90、按變動成本法計算，產(chǎn)品成本中不包括（ D )。A、直接材料 B、直接人工 C、變動性制造費用 D、固定性制造費用91、某項目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第14年每年的NCF30萬元，第57年每年NCF35萬元，則該項目包括建設(shè)期的投資回收期為（ B ）年。A、4 B、5 C、6 D、792、投資中心的利潤與其投資額的比率是（ D )。A、內(nèi)含報酬率 B、剩余收益 C、部門貢獻邊際 D、投資報酬率93、責(zé)任會計的主體是（ B ）。A、管理部門 B、責(zé)任中心 C、銷售部門 D、生產(chǎn)中心94、成本中心控制

24、和考核的內(nèi)容是（ A ）。A、責(zé)任成本 B、產(chǎn)品成本 C、目標(biāo)成本 D、不可控成本95、有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ D ）。A、估算成本 B、重置成本 C、機會成本 D、沉沒成本96、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點是（ C ）。A、成本控制 B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C、成本差異的計算分析 D、成本差異的賬務(wù)處理97、一般說來,計件工資制下的直接人工屬于（ B ）.A、固定成本 B、變動成本 C、混合成本 D、半變動成本98、已知上年利潤為500000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36，銷售量變動率為10,則下一年的利潤預(yù)測額為（ D )。A、440 000元 B、560 000元 C

25、、367 647元 D、568 000元99、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計劃銷售600件,單價為10元，月固定成本1 000元,欲實現(xiàn)利潤1640元，則單位變動成本應(yīng)為（ B )元。A、6。40 B 5。60 C、6。60 D、10。40100、時間跨度固定不變,而定期編制費用預(yù)算的方法是（ D ）。A、經(jīng)營預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、零基預(yù)算 D、滾動預(yù)算101、采用逐次測試法求內(nèi)含報酬率時，用內(nèi)插法求值是假定（ A ).A、 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B、 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系102、管理會計的服

26、務(wù)側(cè)重于(D ）。A 股東 B、外部集團 C、債權(quán)人 D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理103、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎(chǔ)是（ D ）。A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量 B、實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實際用量 D、實際產(chǎn)量下的實際用量104、某企業(yè)2001年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60,下月支付余下的40,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金( C ).A、4 841元 B、4 662元 C、5 564元 D、以上答案均不對105、下列項目中,不屬于現(xiàn)金流出項目的是（ A ).A、折舊費 B、經(jīng)營成本 C、

27、各項稅款 D、建設(shè)投資106、下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（ B ）。A、投資利潤率 B、投資回收期 C、內(nèi)含報酬率 D、凈現(xiàn)值率107、銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60，其變動成本總額為（ A )萬元.A、8 B、12 C、4 D、16108、成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為（ B ）。A、變動成本 B、變動生產(chǎn)成本 C、變動銷售成本 D、制造費用109、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是( A )。A、材料消耗量 B、小時工資率 C、原材料價格 D、小時制造費用110、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于

28、（ C ）。A、正常價格 B、單位產(chǎn)品成本 C、單位變動成本 D、單位固定成本111、在全部成本法和變動成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差額的根本原因是（ D ）.A、銷售收入 B、非生產(chǎn)成本 C、變動生產(chǎn)成本 D、固定性制造費用112、某企業(yè)的維修費是一項混合成本，在過去的12個月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時30人工小時,發(fā)生修理費480元；修理業(yè)務(wù)最少時耗費12人工小時，發(fā)生修理費270元，則可分解出修理費用中固定成本為（ C ）。A、110元 B、120元 C、130元 D、150元113、被稱為“總預(yù)算"的預(yù)算是（ D ）。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、專門決策預(yù)算 D、財務(wù)預(yù)算114

29、、普通年金是指( A )。A、后付年金 B、先付年金 C、永續(xù)年金 D、遞延年金115、在組織形式上，（ C ）一般都是獨立的法人.A、成本中心 B、利潤中心 C、投資中心 D、責(zé)任中心116、在價格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:銷售單價363534333231預(yù)計銷量400440480520540570利潤增加28020012040280210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為( A ）。A、36元 B、31元 C、34元 D、33元117、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)采用的評價指標(biāo)為（ B ）。A、銷售利潤率 B、剩余收益 C、投資報酬率 D、現(xiàn)金回收率118、將全部成本分為固定成本、變

30、動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（ D ）。A、成本的目標(biāo) B、成本的可辨認性 C、成本的經(jīng)濟用途 D、成本的性態(tài)119、利潤 （實際銷售量保本銷售量）×( D ）.A、邊際利潤率 B、單位利潤 C、單位售價 D、單位貢獻邊際120、下列表述中不正確的是（ C ）.A、 凈現(xiàn)值等于0 ,說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)含報酬率B、 凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行C、 凈現(xiàn)值大于0，現(xiàn)值指數(shù)小于1D、 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差121、生產(chǎn)總工時為5 000小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品)，每件產(chǎn)品需工時4小時，單位產(chǎn)品貢獻邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻邊際總額是（ A ）。A、25

31、000元 B、30 000元 C、63 000元 D、40 000元122、隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（ B ）.A、隨機事件 B、隨機變量 C、概率 D、期望值123、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（ C )。A、專門決策預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計收益表 D、預(yù)計資產(chǎn)負債表 124、在有期初存貨的情況下，下列適用于約當(dāng)產(chǎn)量計算的計算方法是（ A ）。A、加權(quán)平均法 B、移動平均法 C、趨勢平均法 D、平滑指數(shù)法125、下列成本屬于無關(guān)成本的是( B ）。A、專屬成本 B、共同成本 C、差額成本 D、可避免成本126、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60 萬元

32、,其中折舊為20萬元,所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ A ）.A、44萬元 B、34萬元 C、40萬元 D、50萬元127、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的起點是（ B ).A、成本控制 B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C、成本差異的計算分析 D、成本差異的賬務(wù)處理128、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0。5元,銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為（ B )元.A、650 B、750 C、850 D、950129、以零為基數(shù)的編制計劃和預(yù)算的方法是( D ）。A、增量預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、固定預(yù)算 D、零基預(yù)算130、在進行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差

33、的成本是( C ）.A、直接材料成本 B、直接人工成本 C、固定制造成本 D、變動制造成本131、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（ B )。A、工段成本之和 B、產(chǎn)品成本 C、可控成本之和 D、不可控成本之和132、甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10,則二者在第三年年末時的終值相差( A ）元。A、33。1 B、31。3 C、133。1 D、13。31133、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時,具有較強可比性的決策指標(biāo)是（ C ）.A、凈現(xiàn)值 B、現(xiàn)值指數(shù) C、內(nèi)含報酬率 D、投資回收期134、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（ C ）.A

34、、邊際成本 B、變動成本 C、差量成本 D、機會成本135、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理是（ B )。A、不將其作為費用 B、將其作為期間費用，全額列入利潤表C、將其作為期間費用，部分列入利潤表 D、在每單位產(chǎn)品間分攤136、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用的總額依次為600元、400元、200元、800元.在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（ B )。A、10元 B、6元 C、8元 D、9元137、某企業(yè)2005年計劃第一、二、三月的銷售收入分別為3 885元、5 180元和5 820元，銷售當(dāng)月收取銷貨款的60，下月收到

35、余下的40，則企業(yè)將在二月份收取現(xiàn)金( B )。A、4 841元 B、4 662元 C、5 564元 D、以上答案均不對138、下列項目中，計算現(xiàn)金流出項目不需要考慮的是（ B ）。A、折舊費 B、殘值收入 C、各項稅款 D、建設(shè)投資139、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價高于（ C )。A、正常價格 B、單位產(chǎn)品成本 C、單位變動成本 D、單位固定成本140、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義在于( D )。A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B、成本差異的計算分析C、成本差異的賬務(wù)處理 D、成本控制141、現(xiàn)代管理會計的一個重要特征是（ C ）。A、具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 B、必須遵循公認會計原則C

36、、方式方法更為靈活多樣 D、方法單一142、貢獻邊際創(chuàng)利率1（ B ）.A、貢獻邊際率 B、貢獻邊際保本率 C、變動成本率 D、安全邊際率143、在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品成本計算應(yīng)采用（ C ）。A、分批成本計算法 B、變動成本計算法C、分步成本計算法 D、完全成本計算法144、在成批生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲存成本之間的關(guān)系為( C )。A、同比例增加 B、同比例減少 C、互為消長 D、固定不變145、企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用( C ）。A、貢獻邊際率 B、利潤率 C、安全邊際率 D、達到盈虧臨界點的作業(yè)率146、當(dāng)預(yù)計應(yīng)完成的工時大于實際工作小時數(shù)時,生產(chǎn)能力利用差異為(

37、 A ）。A、不利差異 B、有利差異 C、充分利用 D、超計劃利用147、一個投資項目的凈投資額為100 000元,平均每年的現(xiàn)金凈流量為28 000元，若項目期為5年，其回收期為（ C ）。A、3。4年 B、3.5年 C、3。57年 D、3。6年148、單位產(chǎn)品成本中的變動成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是( C ).A、正比關(guān)系 B、反比關(guān)系 C、保持不變 D、部分正比,部分反比149、在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)，如果成本水平和各產(chǎn)品單位售價不變，在各產(chǎn)品單位貢獻邊際一致的情況下，改變品種結(jié)構(gòu),則盈虧臨界點的銷售額（ D ）。A、下降 B、上升 C、不變 D、不確定150、年金的終值是指( B ).A、一

38、系列等額付款的現(xiàn)值之和 B、一定時期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和C、某特定時間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量 D、一系列等額收款的現(xiàn)值之和151、假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個方案中，分別取最大收益值600,800，1 000和1 200，若按大中取小的方法,應(yīng)選取的決策方案為( A ).A、方案甲 B、方案乙 C、方案丙 D、方案丁152、假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻邊際率分別為10、15和30%，銷售比重分別為30、30%和40%,則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻邊際率為（ B ）。A、55 B、19.5% C、15% D、30153、產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是（ A )。A、成本的可追溯

39、性 B、成本的可盤存性 C、成本的可控性 D、成本的可變性154、下列各項中，表述正確的是（C）.A、成本按其可控性可分為變動成本、固定成本和半變動成本B、沉沒成本和不可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本C、廣告費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費一般都被認為是企業(yè)的酌量性固定成本D、設(shè)備折舊費和職工培訓(xùn)費一般都被認為是企業(yè)的一項約束性成本155、標(biāo)準(zhǔn)離差率越高,表示風(fēng)險程度（ A ).A、越大 B、越小 C、不變 D、中等156、籌劃未來的主要形式是（ C ）.A、內(nèi)部控制系統(tǒng) B、經(jīng)營決策 C、預(yù)測和決策 D、定量分析 157、變動成本法的優(yōu)點是能反映出( D ）。A、產(chǎn)量越小，利潤越低 B、產(chǎn)量越小，利潤越高

40、 C、銷售量越小，利潤越高 D、銷售量越小，利潤越低 158、采用變動成本法的局限性是（ B ）.A、數(shù)據(jù)不正確 B、成本報表不符合通用會計報表的編制要求 C、不便于記賬 D、不為管理部門所理解 159、盈虧臨界點的銷售量（實物單位）的計算公式是（ B ).A、固定成本除以貢獻邊際率 B、固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻邊際C、固定成本除以安全邊際率 D、固定成本除以安全邊際 160、高低點法可用來預(yù)測（ A )。A、計劃期產(chǎn)品總成本 B、計劃期的銷售收入 C、計劃期的質(zhì)量成本 D、計劃期需要的資金161、銷售預(yù)測的趨勢平均法（ B ）.A、不能縮小偶然因素 B、適用于銷售額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品 C、能消除

41、一些偶然因素 D、不考慮發(fā)展趨勢 162、風(fēng)險型決策常用的方法是（ A ) 。A、決策樹分析法 B、小中取大決策法 C、大中取小決策法 D、大中取大決策法 163、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是( C )。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、成本預(yù)算 164、兩種基本的成本計算方法是( C ）.A、品種法和分步法 B、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法 C、分批法和分步法 D、定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法 165、利潤中心之間相互提供半成品，其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要用 （ C ）。A、實際成本 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、市場價格 D、目標(biāo)成本166、投資方案的現(xiàn)金流入不包括（ D ).A、營業(yè)現(xiàn)金流入 B、固定資產(chǎn)回收 C、流動資金回

42、收 D、利息收入167、由于生產(chǎn)不當(dāng)、計劃錯誤、調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)對此負責(zé)的部門是（ C )。A、財務(wù)部門 B、勞動部門 C、生產(chǎn)部門 D、采購部門168、盈虧臨界點不變，銷售量越大,能實現(xiàn)的利潤（ A ).A、越多 B、越少 C、不變 D、等于0169、當(dāng)折現(xiàn)率為15%時，某項目的凈現(xiàn)值為500元,這說明該項目的內(nèi)含報酬率（ B ）。A、大于15 B、小于15 C、小于14% D、等于15170、已知固定性制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元小時。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下:實際發(fā)生固定性制造費用9 800元，實際工時為5 000小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為4 800小時,預(yù)計應(yīng)完成的總工時為5 600小時，則固定性制

43、造費用開支差異為( A ）。A、超支200元 B、節(jié)約1200元 C、節(jié)約1400元 D、超支400元171、飛機制造企業(yè)適宜采用的成本計算基本方法是( D ）。A、品種法 B、分類法 C、分批法 D、分步法172、直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ B ）。A、銷售預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、直接人工預(yù)算173、下列說法正確的是( C ）。A、盈虧臨界點分析與完全成本計算法一致 B、銷售量不變，盈虧臨界點越低,可實現(xiàn)的利潤也越低C、盈虧臨界點不變，銷售量越大,可實現(xiàn)的利潤也越高D、當(dāng)變動成本率為70，安全邊際率為20，則銷售利潤率為14174、銷售單價的變動,將促使保本點( D ）.A、正

44、向變動 B、反向變動 C、保持不變 D、應(yīng)視具體情況而定175、其他因素不變時，單位變動成本的上升會引起（ D ）。A、保本點降低，安全邊際降低 B、保本點上升，安全邊際上升C、保本點降低，安全邊際上升 D、保本點上升，安全邊際下降176、下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生,與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是（B）。A、不可避免成本 B、不可延緩成本 C、沉沒成本 D、增量成本177、可用來分解半變動成本的方法是( B )。A、移動平均法 B、散布圖法 C、凈現(xiàn)值法 D、差量分析法178、選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指( D ).A、付現(xiàn)成本 B、期間成本 C、產(chǎn)品成本 D、機

45、會成本179、將成本劃分為變動成本與固體成本的分類標(biāo)志是（ C ).A、成本項目 B、成本對象 C、成本習(xí)性 D、經(jīng)濟內(nèi)容180、直接人工成本差異包括效率差異和( B )。A、耗用差異 B、工資率差異 C、生產(chǎn)能力利用差異 D、人工效率差異181、直接人工的小時工資率標(biāo)準(zhǔn)，在計時工資制下，就是( C ）。A、實際的工資率 B、正常的工資率 C、標(biāo)準(zhǔn)的工資率 D、定額的工資率182、不影響投資項目內(nèi)含報酬率的是（ C ）.A、原始投資額 B、項目有效年限 C、項目的資金來源 D、項目的現(xiàn)金流量183、運用回歸直線法分解半變動成本時,會涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r，表明二者并不相關(guān)的r的取值為

46、( B ）.A、r=1 B、r=0 C、r=1 D、0r1184、費用中心評價和考核其實際費用水平的依據(jù)是（ A )。A、費用彈性預(yù)算 B、費用實際發(fā)生數(shù)C、投入產(chǎn)出情況 D、約束性費用水平185、以對各分權(quán)單位進行業(yè)績的計量、評價與考核為主要內(nèi)容的局部性的管理會計被稱為（ D ）。A、執(zhí)行性管理會計 B、決策性管理會計 C、戰(zhàn)略管理會計 D、責(zé)任會計186、分步法是（ B ）。A、分車間計算產(chǎn)品成本的方法B、按照生產(chǎn)步驟計算最終產(chǎn)品成本的方法C、計算各步驟成本“份額”的方法D、按照產(chǎn)品的批次計算產(chǎn)品成本的方法187、環(huán)宇公司要求的最低投資利潤率為15，當(dāng)前的年平均數(shù)達到16。下屬某投資中心當(dāng)

47、前的投資利潤率高達18，若采用剩余收益作為評價該中心業(yè)績的指標(biāo),那么以下它將拒絕的項目投資利潤率為（ B ）。A、17 B、14 C、16 D、18。5188、貢獻邊際率與變動成本率之間的關(guān)系為（ C )。A、兩者相等 B、前者大于后者 C、兩者之和等于1 D、后者大于前者189、非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算主要是（ A ）.A、固定性制造費用 B、變動性制造費用 C、維修費用 D、直接材料 年12345系數(shù)0.9260。8570。7940。7350.681190、已知利率為8的1元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下: 那么,6年后取得4 000元的現(xiàn)值應(yīng)為( C ）。 A、4 000×0。926×

48、;6 B、4 000×0。794×2 C、4 000×0。681×0。926 D、不能確定 191、甲責(zé)任中心生產(chǎn)的A產(chǎn)品市場售價為100元，單位變動成本為70元。當(dāng)甲將A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時，廠內(nèi)銀行以100 元的價格向甲支付價款,同時以70元的價格從乙收取價款.據(jù)此可以斷定,該項內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（ D )。A、市場價格 B、協(xié)商價格 C、成本價格 D、雙重價格192、在采用一元直線回歸法進行成本性態(tài)分析時，如果業(yè)務(wù)量（X）與成本（Y）完全正相關(guān)，即成本性態(tài)模型完全可以用Y=a+bx表示,則相關(guān)系數(shù)(r)的值必然( B ）。A、趨近于+1

49、 B、等于+1 C、等于零 D、等于1193、下列項目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（ A ）.A、固定性制造費用 B、變動性制造費用C、固定性管理費用 D、變動性管理費用194、造成“某期按變動成本法與按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤不相等”的根本原因是（ B ）.A、兩法對固定性制造費用的處理方式不同 B、兩法計入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同C、兩法計算銷售收入的方法不同D、兩法將營業(yè)費用計入當(dāng)期損益表的方式不同195、已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元,期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元,按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤為30000元，則按完全成本法確定的本期營業(yè)凈利潤為( D )。A、32 000元 B、31 500元 C、30 500元 D、28 500元196、某產(chǎn)品的單價為20元,位變動成本為15元，固定成本為10 000元，目標(biāo)凈利潤為13 400元，所得稅率為33,則實現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的銷售量為（ A ).A、6 000件 B、4 680件 C、2 000件 D、1 500件197、下列措施中,只能提高安全邊際而不能降低保本點的是( B ）。A、提高單價 B、增加銷售量 C、降低單位變動成本 D、壓縮固定成本開支19