興港國際企業(yè)中心施工組織設計

1、鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 1 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司目目 錄錄第一章第一章 編制說明編制說明 .11111.11.1 編制原則編制原則 .11111.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù) .1212第二章第二章 工程簡介及目標工程簡介及目標 .13132.12.1 工程簡介工程簡介.13132.22.2 建筑概況建筑概況.13132.42.4 工程功能介紹工程功能介紹 .14142.52.5 工程特點介紹工程特點介紹 .14142.62.6 工程目標工程目標 .15152.6.12.6.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標 .15152.6.22.6.2

2、 工期目標工期目標 .15152.6.32.6.3 安全目標安全目標 .15152.6.42.6.4 文明施工目標文明施工目標 .15152.6.52.6.5 環(huán)保目標環(huán)保目標 .15152.6.62.6.6 保修服務目標保修服務目標.15152.6.72.6.7 合同履約目標合同履約目標.1515第三章第三章 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu) .16163.13.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部組織機構(gòu).16163.23.2 項目經(jīng)理部職能分工及職責項目經(jīng)理部職能分工及職責.17173.2.13.2.1 項目經(jīng)理部領導班子職能分工及職責項目經(jīng)理部領導班子職能分工及職責.17173.33.3 總包與分

3、包的協(xié)調(diào)和組織管理辦法總包與分包的協(xié)調(diào)和組織管理辦法.2121鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 2 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司3.3.13.3.1 目的目的 .22223.3.23.3.2 適用范圍適用范圍 .22223.3.33.3.3 進場須知進場須知 .22223.3.43.3.4 組織管理規(guī)定組織管理規(guī)定 .22223.3.53.3.5 現(xiàn)場管理規(guī)定現(xiàn)場管理規(guī)定 .23233.3.63.3.6 施工管理規(guī)定施工管理規(guī)定 .2424第四章第四章 施工準備和施工部署施工準備和施工部署 .24244.14.1 施工準備施工準備.24244

4、.1.14.1.1 審圖審圖 .25254.1.24.1.2 管理人員培訓管理人員培訓 .25254.1.34.1.3 勞務人員培訓勞務人員培訓 .25254.1.44.1.4 建立測量控制網(wǎng)和沉降基準點建立測量控制網(wǎng)和沉降基準點 .25254.1.54.1.5 計量器具配制計劃計量器具配制計劃 .25254.1.64.1.6 施工方案編制計劃及審批權限施工方案編制計劃及審批權限 .26264.1.74.1.7 試驗工作計劃試驗工作計劃 .27274.24.2 施工部署施工部署.28284.2.14.2.1 施工流向安排施工流向安排 .28284.2.24.2.2 施工總工藝流程施工總工藝流程

5、 .29294.2.24.2.2、鋼筋、模板、砼總體部署、鋼筋、模板、砼總體部署 .2929第五章第五章 勞動力計劃及主要施工機械、周轉(zhuǎn)材料計劃勞動力計劃及主要施工機械、周轉(zhuǎn)材料計劃 .30305.15.1 勞動力計劃勞動力計劃 .30305.25.2 主要施工機械計劃主要施工機械計劃 .3131鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 3 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司5.35.3 材料投入計劃材料投入計劃 .32325.3.15.3.1 編制、采購計劃編制、采購計劃 .32325.3.25.3.2 物資供應管理物資供應管理 .3232第六章第六章

6、主要施工方法主要施工方法.33336.16.1 測量工程測量工程 .33336.1.16.1.1 工具準備工具準備 .33336.1.26.1.2 測量定位放線測量定位放線 .33336.1.36.1.3 軸線傳遞軸線傳遞 .34346.1.46.1.4 標高、垂直度控制措施標高、垂直度控制措施.34346.1.56.1.5 測量資料整理測量資料整理.35356.26.2 砼工程砼工程 .35356.2.16.2.1 砼制作砼制作 .35356.2.26.2.2 砼輸送、養(yǎng)護砼輸送、養(yǎng)護 .35356.2.36.2.3 砼澆筑砼澆筑 .36366.2.46.2.4 質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施 .

7、41416.2.56.2.5 雨季施工措施雨季施工措施 .41416.36.3 鋼筋工程鋼筋工程 .42426.3.16.3.1 鋼筋制作鋼筋制作 .42426.3.26.3.2 鋼筋綁扎總則鋼筋綁扎總則 .42426.3.36.3.3 柱墩基礎、筏板鋼筋綁扎柱墩基礎、筏板鋼筋綁扎 .42426.3.46.3.4 梁鋼筋綁扎梁鋼筋綁扎 .43436.3.56.3.5 樓板鋼筋綁扎樓板鋼筋綁扎 .4444鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 4 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司6.3.66.3.6 墻柱鋼筋綁扎墻柱鋼筋綁扎.45456.3.76.3.7

8、 鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋工程質(zhì)量控制 .45456.3.86.3.8 鋼筋成品及半成品的管理鋼筋成品及半成品的管理.46466.46.4 模板工程模板工程.46466.4.16.4.1 柱模板柱模板 .46466.4.26.4.2 梁柱節(jié)點模板梁柱節(jié)點模板 .46466.4.36.4.3 梁及頂板模板梁及頂板模板 .47476.4.46.4.4 地下室墻體模板地下室墻體模板 .48486.4.56.4.5 樓梯模板樓梯模板 .49496.4.66.4.6 模板拆除模板拆除 .50506.56.5 防水工程防水工程 .51516.5.16.5.1 管道穿過樓層時的防滲漏措施管道穿過樓層時的防滲漏措

9、施 .51516.5.26.5.2 衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間防水 .51516.5.36.5.3 屋面防水屋面防水 .53536.66.6 腳手架工程腳手架工程 .54546.6.16.6.1 雙排架構(gòu)造要求雙排架構(gòu)造要求 .54546.6.26.6.2 搭設和拆除要求搭設和拆除要求 .55556.76.7 砌體工程砌體工程 .55556.7.16.7.1 材料準備材料準備 .56566.7.26.7.2 工藝流程工藝流程 .56566.86.8 抹灰工程抹灰工程 .56566.8.16.8.1 內(nèi)墻抹灰內(nèi)墻抹灰.5656鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 5 湖南省建筑

10、工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司6.96.9 外墻外保溫工程外墻外保溫工程.58586.9.16.9.1 做法做法 .58586.9.26.9.2 總體施工流向安排總體施工流向安排 .58586.9.36.9.3 材料及機具準備材料及機具準備 .58586.9.46.9.4 施工工藝施工工藝 .59596.9.56.9.5 質(zhì)量標準質(zhì)量標準.62626.106.10 回填土工程回填土工程.62626.10.16.10.1 回填土概況回填土概況.62626.10.26.10.2、施工準備、施工準備 .62626.10.36.10.3、操作工藝、操作工藝 .63636.10.46.10.4、

11、質(zhì)量標準、質(zhì)量標準 .64646.10.56.10.5、應注意的質(zhì)量問題、應注意的質(zhì)量問題 .64646.116.11 樓地面工程樓地面工程.64646.11.16.11.1 樓地面工程做法樓地面工程做法.64646.11.26.11.2 施工準備施工準備.64646.11.36.11.3 施工工藝施工工藝.65656.11.46.11.4 質(zhì)量標準質(zhì)量標準.67676.11.56.11.5 成品保護和安全環(huán)保措施成品保護和安全環(huán)保措施.67676.126.12 沉降觀測沉降觀測.68686.12.16.12.1、沉降觀測要求、沉降觀測要求 .68686.12.26.12.2、沉降觀測計劃、沉

12、降觀測計劃 .68686.12.36.12.3、沉降監(jiān)測技術要求、沉降監(jiān)測技術要求 .6868鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 6 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司6.12.46.12.4、成果匯報及資料提交、成果匯報及資料提交 .69696.136.13 質(zhì)量通病及防治措施質(zhì)量通病及防治措施.70706.13.16.13.1 混凝土缺陷表現(xiàn)形式混凝土缺陷表現(xiàn)形式.70706.13.26.13.2 各種缺陷產(chǎn)生的原因各種缺陷產(chǎn)生的原因.70706.13.36.13.3 缺陷修補方案缺陷修補方案.71716.13.46.13.4 缺陷處理施工質(zhì)量保

13、證措施缺陷處理施工質(zhì)量保證措施.74746.146.14 安裝工程安裝工程.75756.14.16.14.1 主要施工方法主要施工方法 .75756.14.26.14.2 水系統(tǒng)工程概況水系統(tǒng)工程概況 .8383第七章第七章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施確保工程質(zhì)量的技術組織措施.83837.17.1 質(zhì)量方針、目標質(zhì)量方針、目標 .83837.27.2 建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系 .84847.37.3 建立健全施工質(zhì)量體系的管理制度：建立健全施工質(zhì)量體系的管理制度： .84847.3.17.3.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 .84847.3.37.3.3 過程質(zhì)量執(zhí)行程序過程質(zhì)量執(zhí)行程

14、序 .87877.3.47.3.4 項目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分配表項目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分配表.87877.47.4 質(zhì)量體系職責質(zhì)量體系職責 .88887.4.17.4.1 施工員質(zhì)量職責施工員質(zhì)量職責 .88887.4.27.4.2 技術員質(zhì)量職責技術員質(zhì)量職責 .88887.4.37.4.3 質(zhì)檢員質(zhì)量職責質(zhì)檢員質(zhì)量職責 .89897.4.47.4.4 試驗員質(zhì)量職責試驗員質(zhì)量職責 .89897.4.57.4.5 計量員質(zhì)量職責計量員質(zhì)量職責 .8989鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 7 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司7.4.67.4.6

15、 材料員質(zhì)量職責材料員質(zhì)量職責 .90907.4.77.4.7 資料員質(zhì)量職責資料員質(zhì)量職責 .90907.4.87.4.8 測量員質(zhì)量職責測量員質(zhì)量職責 .90907.57.5 質(zhì)量體系保證措施質(zhì)量體系保證措施 .90907.5.17.5.1 施工準備階段保證措施施工準備階段保證措施 .90907.5.27.5.2 施工過程中質(zhì)量控制措施施工過程中質(zhì)量控制措施 .91917.67.6 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 .91917.6.17.6.1 施工過程管理質(zhì)量保證措施施工過程管理質(zhì)量保證措施.91917.6.27.6.2 技術保證措施技術保證措施 .94947.77.7 特殊工序質(zhì)量保證措施特

16、殊工序質(zhì)量保證措施.1001007.87.8 主要分項工程質(zhì)量控制程序主要分項工程質(zhì)量控制程序.1001007.97.9 成品保護工作的主要內(nèi)容成品保護工作的主要內(nèi)容.1001007.107.10 成品保護責任及管理措施成品保護責任及管理措施 .1011017.117.11 結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任 .1011017.127.12 裝修、安裝階段的成品保護責任裝修、安裝階段的成品保護責任.1011017.137.13 主要分項工程質(zhì)量控制要求主要分項工程質(zhì)量控制要求.101101第八章第八章 確保安全施工的技術組織措施確保安全施工的技術組織措施 .1071078.1

17、8.1 安全保證體系安全保證體系 .1071078.28.2 安全方針、目標安全方針、目標 .1081088.2.18.2.1 安全方針、目標安全方針、目標.1081088.2.28.2.2 適用范圍主體內(nèi)容適用范圍主體內(nèi)容 .1081088.38.3 安全管理制度安全管理制度.108108鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 8 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司8.3.18.3.1 安全組織機構(gòu)及管理職責安全組織機構(gòu)及管理職責 .1081088.3.28.3.2 安全生產(chǎn)各級職責和責任體系責任制分解安全生產(chǎn)各級職責和責任體系責任制分解 .10910

18、98.3.38.3.3 安全生產(chǎn)具體管理點安全生產(chǎn)具體管理點 .1111118.48.4 安全培訓安全培訓 .1111118.4.18.4.1 安全培訓的目的安全培訓的目的 .1111118.4.28.4.2 安全培訓的內(nèi)容安全培訓的內(nèi)容 .1131138.4.38.4.3 階段性安全重點教育階段性安全重點教育 .1141148.4.48.4.4 特殊情況安全教育特殊情況安全教育 .1151158.58.5 安全技術方案安全技術方案.1151158.5.18.5.1 安全技術方案的編制安全技術方案的編制 .1151158.5.28.5.2 安全技術交底安全技術交底 .1151158.68.6

19、安全設施材料安全設施材料 .1151156.6.16.6.1 重要勞動防護用品管理范圍重要勞動防護用品管理范圍 .1151158.6.28.6.2 重要勞動防護用品監(jiān)督控制重要勞動防護用品監(jiān)督控制 .1161168.78.7 各分項工程的安全技術措施各分項工程的安全技術措施.1161168.7.18.7.1 鋼筋工程鋼筋工程 .1171178.7.28.7.2 模板工程模板工程 .1171178.7.38.7.3 砼工程砼工程 .1191198.7.48.7.4 防水工程防水工程 .1201208.7.58.7.5 管道工程管道工程 .1201208.7.68.7.6 基礎施工基礎施工 .12

20、11218.7.78.7.7 腳手架腳手架 .121121鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 9 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司8.7.88.7.8 高處作業(yè)高處作業(yè) .1221228.7.98.7.9 臨邊防護臨邊防護 .1221228.7.108.7.10 洞口防護洞口防護.1241248.7.118.7.11 臨時用電臨時用電.1251258.7.128.7.12 塔吊、垂直運輸提升架等大型設備塔吊、垂直運輸提升架等大型設備.1271278.7.138.7.13 中小型機具中小型機具.1271278.7.148.7.14 氣瓶壓力容器及帶壓

21、設備氣瓶壓力容器及帶壓設備 .1271278.7.158.7.15 起重用吊索具起重用吊索具 .128128第九章第九章 確保文明施工的技術組織措施確保文明施工的技術組織措施.1281289.19.1 管理目標管理目標.1281289.29.2 組織保證組織保證.1281289.39.3 工作制度工作制度.1281289.49.4 經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施.1291299.59.5 管理措施管理措施.1291299.5.19.5.1 場容布置場容布置 .1291299.5.29.5.2 防止對大氣污染防止對大氣污染 .1291299.5.39.5.3 防止對水污染防止對水污染.1301309.5.49

22、.5.4 防止施工噪音污染防止施工噪音污染 .1301309.5.59.5.5 限制光污染措施限制光污染措施 .1301309.5.69.5.6 廢棄物管理廢棄物管理 .1311319.5.79.5.7 材料設備的管理材料設備的管理 .1311319.5.89.5.8 其他措施其他措施 .131131鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 10 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司第十章第十章 確保工期的技術組織措施確保工期的技術組織措施.13113110.110.1 影響工期的主要因素影響工期的主要因素.13113110.210.2 主要技術組織措施主要

23、技術組織措施.13213210.2.110.2.1 加強施工進度的控制與落實加強施工進度的控制與落實 .13213210.2.210.2.2 加強施工生產(chǎn)調(diào)度工作加強施工生產(chǎn)調(diào)度工作 .13213210.2.310.2.3 加強后勤供給加強后勤供給 .13213210.2.410.2.4 采用新工藝、新技術、新材料，為施工工期提供保證采用新工藝、新技術、新材料，為施工工期提供保證 .13313310.2.510.2.5 確保地方材料農(nóng)忙時照常供應。確保地方材料農(nóng)忙時照常供應。 .13313310.2.610.2.6 穩(wěn)定勞務隊伍，保證工程正常進行。穩(wěn)定勞務隊伍，保證工程正常進行。 .13313

24、310.310.3 雨季連續(xù)施工措施雨季連續(xù)施工措施.13313310.410.4 冬季連續(xù)施工措施冬季連續(xù)施工措施.13413410.510.5 施工工期網(wǎng)絡圖施工工期網(wǎng)絡圖.134134第十一章第十一章 施工總平面布置圖施工總平面布置圖.13513511.111.1 總平面布置原則總平面布置原則 .13513511.211.2 平面布置介紹平面布置介紹 .13513511.311.3 現(xiàn)場臨時用水方案現(xiàn)場臨時用水方案 .13613611.411.4 現(xiàn)場臨時用電方案（詳見臨時用電施工組織設計）現(xiàn)場臨時用電方案（詳見臨時用電施工組織設計） .13713711.4.111.4.1 用電概況用電

25、概況 .13713711.4.211.4.2 電纜的敷設電纜的敷設 .13713711.4.311.4.3 現(xiàn)場采用的接地形式及防雷接地設計現(xiàn)場采用的接地形式及防雷接地設計 .13713711.4.411.4.4 臨時用電系統(tǒng)的使用、管理與維護臨時用電系統(tǒng)的使用、管理與維護 .13813811.4.511.4.5 現(xiàn)場機械動力系統(tǒng)及電工崗位責任制現(xiàn)場機械動力系統(tǒng)及電工崗位責任制 .139139鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 11 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司11.511.5 臨建設施布置臨建設施布置 .14014011.611.6 施工總平

26、面布置圖（附后）施工總平面布置圖（附后）.140140第十二章第十二章 對本工程施工關鍵點、難點的處理措施對本工程施工關鍵點、難點的處理措施.14114112.112.1 防止地下室外墻砼裂縫產(chǎn)生的措施防止地下室外墻砼裂縫產(chǎn)生的措施 .14114112.1.112.1.1 防止地下室外墻砼裂紋產(chǎn)生的措施防止地下室外墻砼裂紋產(chǎn)生的措施 .14114112.212.2 后澆帶處理技術組織措施后澆帶處理技術組織措施.14114112.312.3 預埋件、預留洞控制措施預埋件、預留洞控制措施.142142第十三章第十三章 新技術、新工藝、新材料應用新技術、新工藝、新材料應用.143143鄭州航空港經(jīng)濟

27、綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 12 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司第一章第一章 編制說明編制說明1.11.1 編制原則編制原則 根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙、圖紙會審紀要等文件和相關規(guī)范、標準,結(jié)合公司的情況，合理科學的為本工程施工組織編寫完整的綱領性文件，用以指導建筑、安裝、裝飾工程等施工與管理，確保工程的各項管理目標的實施。1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù)1.2.1 鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)（鄭州新鄭綜合保稅區(qū)）興港國際企業(yè)中心一標段工程施工圖紙。1.2.2 圖紙會審紀要1.2.3 招標文件1.2.4 施工合同1.2.5 設計變更通知及圖紙審查意見1.2.6

28、 企業(yè)標準1.2.7 本工程應用的國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、標準等。序號序號類類 別別規(guī)規(guī) 范、規(guī)范、規(guī) 程程 名名 稱稱編號編號1 1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20132 2國家地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023 3國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20114 4國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20155 5國家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-20076 6國家屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20127 7國家地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20118 8國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50

29、209-20109 9國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收工程GB50210-20011010國家建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 13 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司1111國家通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-20021212國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20021313國家建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-931414國家工程測量規(guī)范GB50026-20071515國家混凝土外加劑應用技術規(guī)程GBJ119-20031616國家外墻外保溫工程技術

30、規(guī)程JGJ144-20081717國家砼強度檢驗評定標準GBT50107-20101818國家建筑施工扣件式腳手架技術規(guī)范JGJ130-20111919行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-20122020行業(yè)混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-952121行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-20052222行業(yè)建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-20012323行業(yè)建筑安全檢查標準JGJ59-20112424國家人民防空工程施工及驗收規(guī)范GB50134-2004第二章第二章 工程簡介及目標工程簡介及目標2.12.1 工程簡介工程簡介 序序 號號項目項目內(nèi)內(nèi) 容容1 1工程名稱鄭州航空港

31、經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程2 2工程地址鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)航程西路與鄭港一路交叉口東南側(cè)3 3建設單位鄭州航空港區(qū)航程天地置業(yè)有限公司4 4設計單位核工業(yè)第五研究設計院5 5施工單位湖南省建筑工程集團總公司6 6結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)7 7建筑面積88688 萬平方米8 8建筑高度1#樓建筑高度 59.85m。2#、3#樓建筑高度 58.39m。4#、5#建筑高度 58.39m。9 9質(zhì)量目標合格工程，結(jié)構(gòu)中州杯合格工程，結(jié)構(gòu)中州杯鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 14 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司1010工期目標525525

32、日歷天日歷天2.22.2 建筑概況建筑概況鄭州航空港經(jīng)濟實驗區(qū)（鄭州新鄭綜合保稅區(qū)）興港國際企業(yè)中心一標段工程位于鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)航程西路和鄭港一路交叉口東南側(cè)，框剪結(jié)構(gòu)，包括 1#-5#樓，其中 1#樓地下二層，地上十一層，總建筑面積為 17246.32 平方米（不包括地下部分面積），建筑基底面積 1517.91 平方米，建筑主體高 59.85m（室外地面最低處至屋面女兒墻高度）,2#樓地下二層，地上十一層，總建筑面積為 8109.28 平方米（不包括地下部分面積），建筑基底面積 805.7 平方米，建筑主體高 58.39m（室外地面最低處至屋面女兒墻高度），3#樓地下二層，地上十一

33、層，總建筑面積為 8232.36 平方米（不包括地下部分面積），建筑基底面積 930.8 平方米，建筑主體高 58.39m（室外地面最低處至屋面女兒墻高度）,4#樓地下二層，地上十一層，總建筑面積為 10469.98平方米（不包括地下部分面積），建筑基底面積 1048.06 平方米，建筑主體高58.29m（室外地面最低處至屋面女兒墻高度）,5#樓地下二層，地上十一層，總建筑面積為 8036.79 平方米（不包括地下部分面積），建筑基底面積 755.21 平方米，建筑主體高 58.29m（室外地面最低處至屋面女兒墻高度），建筑防火分類為一類，建筑耐火等級地下一級，地上一級；地下室防水等級一級，屋

34、面防水等級級，地下室局部為防空地下室。安裝由高低壓配電系統(tǒng)、照明及配電系統(tǒng)、動力配電及控制系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)等組成一體化工程。本工程 1#樓-5 樓為 CFG 樁基礎，其余均為天然地基基礎。主樓及地下車庫為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設防烈度按 7 度二級采取。1#樓基礎采用 1.1m 厚筏板，2#、3#、5#樓基礎采用 1.0m 厚筏板，4#樓基礎采用 1.2m 厚筏板，筏板混凝土強度為 C35P8，其余采用下柱墩加抗水板，基礎混凝土強度等級為 C35P8。 鋼筋保護層厚度為：筏板下部為 50，上部為 30；地下

35、室側(cè)壁外側(cè)為 50，內(nèi)側(cè)為 20。鋼筋：HPB300、HRB400。2.42.4 工程功能介紹工程功能介紹本工程地下室為停車庫。本工程地下室人防部分戰(zhàn)時為防空地下室，平時為地下停車庫。地下室為送風機房、排煙機房、報警閥室等。2.52.5 工程特點介紹工程特點介紹鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 15 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司 本工程地基為天然地基，地庫基坑深約 10.4 米，主樓基坑深為 10.9 米，施工采用一次性大開挖，下柱墩部分局部開挖?；A為柱下墩加抗水板，基礎設置沉降后澆帶和伸縮后澆帶設置較多。本工程為商業(yè)建筑，消防、采暖、防排

36、煙系統(tǒng)和通風系統(tǒng)、強弱電、信息化等一系列安裝項目較多，因此，工程施工組織和水電土建交叉為工程相對較為重要的一方面。2.62.6 工程目標工程目標2.6.12.6.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標質(zhì)量目標：結(jié)構(gòu)中州杯結(jié)構(gòu)中州杯。我公司依照圖紙設計及國家施工驗收規(guī)范組織施工，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量保證措施，使工程一次性通過驗收合格。2.6.22.6.2 工期目標工期目標工期目標： 525525 日歷天日歷天 2.6.32.6.3 安全目標安全目標采取切實可行的安全措施，加大安全防護投入，在本工程中杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在 3以下。2.6.42.6.4 文明施工目標文明施工目標省級安全文明工地采取切實可行的

37、措施，加大文明施工的現(xiàn)場投入，確保本工程在文明工地評比中獲得安全文明工地稱號。2.6.52.6.5 環(huán)保目標環(huán)保目標施工過程中采取必要的措施，減少水污染、噪音污染、粉塵污染、環(huán)境生態(tài)的破壞和對周圍居民正常生活的影響。2.6.62.6.6 保修服務目標保修服務目標嚴格按照國家保修期限進行保修。鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 16 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司2.6.72.6.7 合同履約目標合同履約目標認真執(zhí)行合同條款，本著公司的企業(yè)精神，與業(yè)主精誠團結(jié)，在監(jiān)理公司的監(jiān)督下保證合同的圓滿履行。第三章第三章 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)3.13.1

38、 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部設置五科一室：工程科、安全科、質(zhì)量科、技術科、物資設備科、綜合辦公室。詳見下圖。鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 17 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司生產(chǎn)經(jīng)理：蔡小生產(chǎn)經(jīng)理：蔡小林林總工：劉曉軍總工：劉曉軍工程科工程科安全科安全科質(zhì)量科質(zhì)量科物物資設備資設備科科綜綜合合辦辦公室公室各各 專專 業(yè)業(yè) 施施 工工 隊隊項目經(jīng)理：唐慧芳項目經(jīng)理：唐慧芳技技術術科科3.23.2 項目經(jīng)理部職能分工及職責項目經(jīng)理部職能分工及職責3.2.13.2.1 項目經(jīng)理部領導班子職能分工及職責項目經(jīng)理部領導班子職能分工

39、及職責3.2.1.1 項目經(jīng)理項目經(jīng)理1法人授權代表，履行與業(yè)主合同及分包合同。2執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定與貫徹實施；批準實施項目質(zhì)量計劃。3依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃。4領導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 18 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司5領導與組織項目編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件；領導項目質(zhì)量體系的運行工作。6負責并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目各階段

40、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 7領導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責任人。8負責項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。9總負責與協(xié)作單位的溝通，與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。3.2.1.2 生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理1協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織制定和實施項目各項管理制度。2施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領導責任。3協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。4領導組織工程各階段的驗收工作,具體領導與落實工程質(zhì)量管理工作，領導組織開展 QC 小組活動。5組織工程師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃,并定期進行檢查。6負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。7參與項目制造成本實施計劃的

41、編制與分析工作。8負責確定總工期計劃,編制月進度計劃,監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，負責審定、考核分包單位月、周計劃。9領導現(xiàn)場試驗室工作。3.2.1.3 項目總工項目總工1對工程質(zhì)量負有第一技術責任2貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃。3領導與組織質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。4參加工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5領導與組織質(zhì)量體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。6負責科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作。鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 19 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總

42、公司7具體負責組織相關人員編制施工組織設計，組織編制并審核專項施工方案、技術措施，負責分包提交技術方案的審批。8領導材料的選型、報批與控制。負責引進有實用價值的新工藝、新技術、新材料。9貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關規(guī)定。10負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。11領導作好各項施工技術總結(jié)工作；參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。12領導做好施工技術資料的管理工作。13領導項目計量設備管理工作3.2.2.4 工程科工程科1 1負責施工進度的分解控制根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排。2 2按照施工方案進行施工。3

43、3負責對分包商進行技術交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。4 4負責事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導責任單位的修復。5 5協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設施及防護進行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理。6 6執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。7 7落實項目安全生產(chǎn)目標及安全技術措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施。8 8負責分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育，做好安全技術交底，特殊工種培訓，考核工作，并及時做好安全記錄。3.2.2.5 安全

44、科安全科1 1負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。2 2對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設施及防護進行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理。鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 20 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司3 3執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。4 4負責項目安全生產(chǎn)目標及安全技術措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施。5 5負責分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育，做好安全技術交底，特殊工種培訓，考核工

45、作，并及時做好安全記錄。6 6及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復查。7 7負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。8 8組織現(xiàn)場特殊設施（如塔吊、施工電梯）的驗收，并建立特殊工種臺帳。3.2.2.6 質(zhì)量科質(zhì)量科1 1加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關，編制項目過程控制計劃并嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。2 2嚴格“三工序”的檢查，組織做好工序、分項工程的檢查驗收工作。3 3加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關，編制項目過程控制計劃并嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。4 4嚴格“三工序”的檢查，組

46、織做好工序、分項工程的檢查驗收工作。5 5負責事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導責任單位的修復。3.2.2.7 技術科技術科1 1配合項目總工編寫施工技術方案及技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況。2 2負責對分包單位施工方案的審核工作。3 3組織施工方案和重要部位施工的技術交底。4 4按相關檔案管理規(guī)定管理施工技術保證資料。5 5施工技術審核管理；項目專項技術措施管理；糾正和預防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。6 6編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。7 7優(yōu)化施工組織設計和施工方案參與工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝。8 8嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，行

47、使質(zhì)量否決權。確保項目總體目標和鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 21 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司階段目標的實現(xiàn)。9 9編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。1010負責將質(zhì)量目標的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標。1111負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習。1212結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預防措施。1313參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。1

48、414監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。3.2.2.8 物資設備科物資設備科1 1負責項目物資的統(tǒng)一管理工作。2 2對項目部授權范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，依據(jù)程序采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行。3 3監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。4 4及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤及時將審定結(jié)果報工程部及合約部。5 5及時向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔。6 6負責顧客提供材料的進場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)辦理書面手續(xù)，負責研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)。7 7負責進場物資庫存情

49、況和制定物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標識。8 8負責進場物資的報驗工作。3.2.2.9 綜合辦公室綜合辦公室1 1負責項目部的綜合事務管理。2 2負責項目部的后勤管理。3 3協(xié)調(diào)項目的外部協(xié)調(diào)事宜。3.33.3 總包與分包的協(xié)調(diào)和組織管理辦法總包與分包的協(xié)調(diào)和組織管理辦法鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 22 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司3.3.13.3.1 目的目的為了使在本項目承擔施工任務的分包單位的各項管理工作滿足現(xiàn)場項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)我項目的管理目標，特制定本管理辦法。3.3.23.

50、3.2 適用范圍適用范圍本管理辦法適用于進入我們項目管理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家分包單位。3.3.33.3.3 進場須知進場須知1.所有分包單位必須持有進場施工許可證方可進場。2.項目工程部負責以下工作：1）分包單位在工程部的指導下有專人負責同有關部門辦理入場的各項手續(xù)，進場后按規(guī)定進行入場教育培訓工作。2）分包單位花名冊、組織系統(tǒng)圖及聯(lián)絡表和相片送交項目行政辦公室辦理有關證件。3）分包單位的企業(yè)資質(zhì)證書，安全許可證及各種證件連同一份花名冊和組織系統(tǒng)圖，聯(lián)絡表送交安全總監(jiān)進行安全資質(zhì)審查，并準備安全教育培訓工作。3.3.43.3.4 組織管理規(guī)定組織管理規(guī)定1.所有進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員

51、的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定的相符。2.分包商所報組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量未經(jīng)項目部同意不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場。3.入場經(jīng)教育培訓考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。4.分包單位現(xiàn)場負責人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能。5.現(xiàn)場管理必須設置專職技術員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)要求。6.從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場。鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 23 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司7.分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂

52、撞，對業(yè)主、監(jiān)理單位人員的意見要求須及時反饋到總包單位相應領導。8.分包單位管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從總包項目管理者，對分包單位現(xiàn)場負責人罰款。9.分包單位管理人員或操作人員必須準時參加項目組織的有關會議或活動。10.分包單位必須依據(jù)項目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項管理制度，并報項目工程部檢查備案。11.分包單位不得拒收，拒簽我項目所發(fā)生的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。12.分包單位施工中必須嚴格遵守合同及對我公司的承諾，否則項目將嚴格按合同規(guī)定處理。13.分包單位領導必須參加項目組織的例會。14.分包單位任何事情都必須首先同項目聯(lián)系處理，需我項目其它部門處

53、理的問題，由項目同其他部門聯(lián)系解決。15.分包單位人員的增減、進出場、材料、機械設備進出場必須報項目工程部批準，然后方可辦理有關手續(xù)。16.分包單位任何人無權更改施工方案和未經(jīng)項目批準的施工計劃，如需變動必須事先征得項目批準。17.必須嚴格執(zhí)行我項目部各項管理制度，及時填報各種表格及報表。18.任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、有計劃并經(jīng)我項目批準后方可實施。19.任何施工人員必須持證上崗。20.無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場負責人及其它管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理。項目只對分包單位負責人，不對任何有關人員或單位。3.3.53.3.5 現(xiàn)場管理規(guī)定現(xiàn)場管理規(guī)定1.所

54、有分包單位進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一安全帽，安全帽的式樣、鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 24 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司顏色。須與總包單位有明顯區(qū)別。佩帶胸卡、編制號碼，其管理人員與操作人員、特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。2.現(xiàn)場內(nèi)布置的所有標牌、標志的張貼懸掛，必須符合現(xiàn)場之相關規(guī)定和要求，對不符合要求。3.分包單位所建的臨時設施必須符合我項目總平面布置圖及 CI 手冊要求。施工前必須得到我項目工程部的批準，否則勒令拆除。4.所有分包單位施工管理人員及操作人員必須著裝整潔、頭發(fā)理順，不得留長發(fā)，注意舉止行為。嚴禁在現(xiàn)場內(nèi)

55、大聲喊叫、急跑、打鬧。5.各單位的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負責人簽字或單位公章，否則我項目拒收。6.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁任何人未經(jīng)同意使用明火或開小爐灶。7.進入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關規(guī)定。8.現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便。9.愛護現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設施及有關 CI 標牌等。10.現(xiàn)場內(nèi)嚴禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等。11.進入現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停、亂放，嚴禁停在現(xiàn)場內(nèi)道路上。3.3.63.3.6 施工管理規(guī)定施工管理規(guī)定1.任何一項施工開始都必須具有經(jīng)過批準的施工方案、進度計劃、安全交底書、技術交底書、材料使用得到批準、安全設置齊備無隱患。2.所有施工都必須

56、按著項目規(guī)定的程序、標準進行，做分部分項工程質(zhì)量驗收，并提供各種齊全、有效的資料，否則返工重新施工，一切損失自負。3.所配試驗員、測量人員必須持證上崗，否則必須更換。4.分包單位積極配合項目其它分包單位的施工，不得無故刁難。第四章第四章 施工準備和施工部署施工準備和施工部署4.14.1 施工準備施工準備鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 25 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司4.1.14.1.1 審圖審圖收到業(yè)主提供的圖紙后，及時組織經(jīng)理部各相關部門進行內(nèi)部圖紙會審，并把發(fā)現(xiàn)的圖紙問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位參加的外部圖紙會審，進行會審記

57、錄的會簽、發(fā)放、歸檔。4.1.24.1.2 管理人員培訓管理人員培訓學習施工組織設計、圖紙 、圖集、規(guī)范、規(guī)程，針對新工藝、新技術進行詳細技術交底，編制分項工程作業(yè)指導書，編制專項施工措施。4.1.34.1.3 勞務人員培訓勞務人員培訓勞務人員進場前，進行安全、質(zhì)量、文明施工培訓。施工中，每兩周進行一次安全、質(zhì)量、文明施工培訓。4.1.44.1.4 建立測量控制網(wǎng)和沉降基準點建立測量控制網(wǎng)和沉降基準點根據(jù)業(yè)主提供的座標點，建立半永久測量控制網(wǎng)和沉降基準點。4.1.54.1.5 計量器具配制計劃計量器具配制計劃序號序號儀器名稱儀器名稱數(shù)量數(shù)量用用 途途備備 注注1 1全站儀1軸線投測測量2 2激

58、光經(jīng)緯儀2軸線投測測量3 3鉛垂儀2軸線投測測量4 4水準儀3標高傳遞測量5 5銦鋼尺2沉降觀測測量6 6電子掃平儀1標高、直角測定測量、施工7 7無線對講機10通訊聯(lián)絡測量、施工8 850m鋼尺2軸線量測測量、施工9 9計算機3技術管理管理1010鋼卷尺15現(xiàn)場檢驗項目管理人員配備1111振動臺1砼試塊實驗室使用1212天平1檢測土干密度實驗室使用鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 26 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司1313砼試模15砼、砂漿試塊制作試驗室使用1414環(huán)刀1回填土取樣實驗室使用1515塌落度筒1檢測砼塌落度實驗室使用1616水

59、溫恒溫器1水溫測定試驗室使用1717溫度計20氣溫測定試驗室使用1818電子測溫儀1砼內(nèi)部溫度測定試驗室使用1919烘干器1檢測土干密度試驗室使用4.1.64.1.6 施工方案編制計劃及審批權限施工方案編制計劃及審批權限 序序號號計劃名稱計劃名稱計劃時間計劃時間批準權限批準權限專家論證專家論證1 1施工組織設計2016.3公司總工2 2臨水臨電施工組織設計2016.3公司總工3 3塔吊基礎施工方案2016.3公司總工4 4大體積混凝土施工方案2016.3項目總工5 5鋼筋工程施工方案2016.3項目總工6 6塔吊安拆施工方案2016.3公司總工7 7模板施工方案2016.3項目總工8 8雨季施

60、工方案2016.5項目總工9 9混凝土施工方案2016.3項目總工1010外架施工方案2016.3公司總工1111地下室外墻防水施工方案2016.3項目總工1212砌體工程施工方案2016.6項目總工1313回填土施工方案2016.6項目總工1414施工電梯施工方案2016.5項目總工鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)興港國際企業(yè)中心一標段工程 施工組織設計 27 湖南省建筑工程集團總公司湖南省建筑工程集團總公司1515粗裝修施工方案2016.7項目總工1616外墻外保溫方案2016.10項目總工1717冬季施工方案2016.10項目總工1818屋面工程施工方案2016.11項目總工1919衛(wèi)生間防水施