2020幼兒園后勤主任工作計(jì)劃

1、2020幼兒園后勤主任工作計(jì)劃【篇一】一、 工作思路2020年后勤教師工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng) 學(xué)習(xí)，全 面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好 兩個(gè)服務(wù)，一是搞好 為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。二是搞好為師生生活的服務(wù)， 解決師生的后顧之憂， 讓師生們以旺盛的精力和 充沛的體力 投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓 好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理 論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大 局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講 實(shí)干。二、 工 作目標(biāo)本年度后勤教師工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)

2、。 三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采 購(gòu)、保管、 供應(yīng)及時(shí)到位 ；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符 ； 確保學(xué)校水電 暖正常供應(yīng)。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施 ；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量 ；力爭(zhēng)進(jìn)一步 提高服務(wù) 效益。三、 工作措施加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。XX年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓 后勤工作 人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)， 以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn) 行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。 為了提高管理育人、服務(wù)育人 的質(zhì)量，本學(xué)期在

3、后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措 是(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提 高服務(wù) 質(zhì)量(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立 為師生服 務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的 過(guò)程中， 實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3?做好 后勤常規(guī)服務(wù)工作(1)開(kāi)學(xué)初

4、，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢 查維修，等等。(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由 木工維修。(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)， 辦公室 和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦 法處理，自然損 壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況， 及時(shí)做出相應(yīng)處理。(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資4

5、00元。小學(xué)部由后勤 人員值 班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登 記制度，中小學(xué)大 門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記， 上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。 門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師 生養(yǎng)成自 覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電 器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款 處理。要及 時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。(6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查?！酒恐笇?dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路

6、，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心 ；做好“兩 個(gè)”服 務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作 ；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn) 識(shí)到位、責(zé)任到 位、措施到位。 通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度， 建立良好的后勤管 理秩序，挖掘后勤工作潛力， 調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層 樓。二、 工作要點(diǎn)(一)做好計(jì)劃1、 根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展， 研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求 規(guī)劃、有 關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、 負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。3、 根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。4

7、、 負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、 負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。(二)加強(qiáng)建設(shè)1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論， 提高后勤人員自身素質(zhì) ；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 掌握一定技能，提高服 務(wù)水平 ； 通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要 求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職

8、責(zé)， 做到事事有人管， 事事有人干， 事事 有記錄，事事有落實(shí)。(3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持 多上門(mén)、多服務(wù)、服 好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、 設(shè)備使 用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。- 2、加強(qiáng)制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和 行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人

9、。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、 有檢查、有落實(shí)， 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 吸取教訓(xùn)， 不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修， 置。(4)完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的 工作。3、加強(qiáng)校園建設(shè)。(1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木，積極開(kāi)展 的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。 行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。(3)創(chuàng)造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的三、抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度 施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理 模式。加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我