XXXX大學新教師見習期滿轉(zhuǎn)正定級考核的辦法

1、xxxx大學新教師見習期滿轉(zhuǎn)正定級考核的辦法為進一步規(guī)范新教師轉(zhuǎn)正定級考核工作，促進新教師教學、管理I-作水平的提高，特制定木刃'法：一、考核內(nèi)容及形式：1考核內(nèi)容：主要包括工作態(tài)度和業(yè)務能力兩個方面（標準見附 件）。新教師考核工作中工作態(tài)度考核占30分，業(yè)務能力考核占70 分（教學準備能力20分、表達板書、答辯能力10分、現(xiàn)代教育技術(shù) 應用能力10分、實驗（實訓）動手能力10分、督導聽課成績15分、 教育理論學習5分）。2. 考核形式：教學準備能力、表達板書、答辯能力、現(xiàn)代教育技 術(shù)應用能力、督導聽課成績、教育理論學習等五項采用集中考核；工 作態(tài)度和實驗（實訓）動手能力兩項采用分散考

2、核。二、考核對象：1. 見習期滿一年，在教師崗位的高校畢業(yè)生；2. 見習期滿一年，在管理（含專職輔導員）崗位的高校畢業(yè)生。三、組織領導和考核程序1. 組織領導學院成立新教師見習期滿考核轉(zhuǎn)正定級委員會，組織、指導、監(jiān) 督新教師見習期滿轉(zhuǎn)正定級考核工作。主任由院領導擔任，成員由教 務處、學工處、教學督導室、人事處以及參加轉(zhuǎn)正定級人員所在的系、 部、處、室部門負責人和部分教學工作委員會成員組成。2. 考核程序（1）新教師依據(jù)所在崗位職責的要求，對其一年來工作作全面 總結(jié)并提出轉(zhuǎn)正申請，填寫新教師見習期滿考核轉(zhuǎn)正定級表；（2）由學院考核委員會、各職能部門分別、分類對其工作態(tài)度 和業(yè)務能力逐項考核，打出

3、分值；（3）分值交由人事處匯總排序；（4）各系、部、處、室將“新教師見習期滿考核轉(zhuǎn)正定級表” 和新教師工作總結(jié)交人事處簽收。四、其他有關事項1. 對見習期滿考核合格、予以轉(zhuǎn)正定級的新教師，從滿周年的當 月起列入各用人部門編制并執(zhí)行定級工資。2. 對考核結(jié)果60分以上，70分以下人員由所在部門提出誡勉談 話。3. 對出現(xiàn)一次一級、兩次二級或三級教學事故，或因工作失職造 成較大影響的，或任教班級學生測評（“課前進行認真準備”這一欄） 為差者且超過70%的，或考核分值60分以下的人員，不予轉(zhuǎn)正定級。 不予轉(zhuǎn)正定級的人員，由所在部門提出誡勉，限期改進，并按以下規(guī) 定處理：（1）整改學習、提高6個月，工

4、資仍按見習期工資標準執(zhí)行， 停發(fā)校內(nèi)崗位津貼；（2）整改學習、提高6個月后，仍不勝任本職工作，除停發(fā)校 內(nèi)崗位津貼、見習工資按60%發(fā)放外，同時限期調(diào)離（年底前），逾 期者單位視作為不合格，為其辦理辭退手續(xù);（3）管理人員一年內(nèi)不得晉升行政職務；專業(yè)技術(shù)人員延遲一 年申報晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務；附件：1.新教師工作態(tài)度考核表；2. 新教師業(yè)務能力考核表；3. 輔導員工作考核表；附件一新教師工作態(tài)度考核（30分）被考核教師姓名部 門考 核 人考核日期考 核 項 目考核內(nèi)容考核部 門分值得分工 作 態(tài) 度30 分積極參加校內(nèi)外各項活動，無遲到、早退現(xiàn)象，不無故 缺席。出現(xiàn)一次扣1分，無考核不得分。

5、系部3積極接受系部、處室安排的臨時性工作，不接受扣2分， 直至本項扣完。系部2教案數(shù)與授課計劃中教學次數(shù)一致，每少一個教案扣1 分，直至本項扣完。系部2教學過程嚴格管理，巡査時，發(fā)現(xiàn)上課學生有睡覺、吵 鬧、吃零食等不遵守課堂紀律現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次扣1分， 直至本項扣完。系部3作業(yè)布置次數(shù)與授課計劃安排數(shù)一致，全部批改，無差 錯。發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣1分，直至本項扣完。系部3按要求及時上交教案、備課筆記、試卷、記分冊、試卷 分析、授課計劃、聽課筆記等教學資料，數(shù)量齊全。發(fā) 現(xiàn)一次不及時上交扣1分，缺交一次扣3分，直至本項 扣完。系部3教學日志項目填寫齊全規(guī)范。有一項不齊全規(guī)范扣1分， 直至本項扣完。

6、系部2積極參加每周1次的班主任例會及院、系組織的有關班 主任的活動。缺一次扣1分，直至本項扣完。系部3認真召開每周1次班會課、認真?zhèn)湔n、及時填寫班主任 手冊。缺一項次扣1分，直至本項扣完。系部310、及時上交班主任手冊、學生素質(zhì)測評表、班會課計 劃、教案等資料。發(fā)現(xiàn)一次不及時上交扣1分，缺交一 次扣3分，直至本項扣完。系部311、宿舍衛(wèi)生評比列前30%者，得三分。系部3注：1 不擔任班主任和輔導員工作者，考核前7項，1、2、3、4、7項，每項滿分為4分,5. 6項，每項滿分為5分。2現(xiàn)場抽查平時工作記實（臺帳）。附件二新教師業(yè)務能力考核（70分）一考項值提供 資料考核點考核負 責人考核內(nèi)容值得

7、 分1.教學 準備能 力20分備課筆記8分內(nèi)容豐富，使用了教材以外的參考書8督導室 主任內(nèi)容較豐富，沒有任何參考書6提綱式的備課4無備課筆記0教案6分教學“五環(huán)節(jié)”齊全6教學“五環(huán)節(jié)”缺1-2項，3教學環(huán)節(jié)不清楚0記分冊3分課堂提問、作業(yè)記錄、規(guī)定測驗成績次數(shù)齊全3缺一項扣1分試卷及分析3%作業(yè)（實驗報告）批改無差錯，給等第合理， 判卷公正（涂改量試卷分析項目齊 全3缺一項扣1分綜合得分20達、表書疑力2-答能10分現(xiàn)場評判打 分工作耍點概括全面精練，使用普通話，口述流暢： 扳書內(nèi)容工整，設計合理；答辯準確，觀點正確：規(guī)定時間內(nèi)完成自述.板書內(nèi)容。 每有一項不符合要求扣一分。10教務處 長3.

8、現(xiàn)代 教育技 術(shù)應用 能力10分WORD應用能 力能夠按時準確地完成相關操作內(nèi)容，2分2能夠按時完成相關操作內(nèi)容但不夠準確，或正確完 成大部分操作內(nèi)容，1分不能夠完成相關操作內(nèi)容，0分EXCEL應用能 力能夠按時準確地完成相關操作內(nèi)容，2分2能夠按時完成相關操作內(nèi)容但不夠準確，或正確完 成大部分操作內(nèi)容，1分不能夠完成相關操作內(nèi)容，0分POWERPOINT 課件制作能 力能夠按時準確地完成相關操作內(nèi)容，6分6能夠按時完成相關操作內(nèi)容但不夠準確，或正確完 成大部分操作內(nèi)容，3分不能夠完成相關操作內(nèi)容，0分4.實驗（實 訓） 動手能 力10分現(xiàn)場操作打 分相關課程規(guī)定的實驗（實訓）項目操作步驟.操

9、作 技術(shù)熟練正確，出現(xiàn)一項錯誤扣3分，直至扣完。10負委部人核會 系責考員無實驗課的基礎課教師考核編寫教案能力，項目齊 全，教學方法內(nèi)容設計合理，有一項不符合要求的 扣3分，直至扣完。5.督導 聽課成 績15分聽課成績折 算15督導室 主任6 教育 理論學 習L 0分通過的證明全部通過規(guī)定的學習項目（教育學、心理學、職業(yè) 道德、教育法、普通話）（缺一門扣一分）5人事處 長附件三XXXX職業(yè)學院輔導員工作考核表輔導員姓名系部考核日期考核項目容 內(nèi) 核 考分值得分匚作態(tài)度30甕料計劃總 結(jié)等資 料O IX分3 扣 次 1A 缺n活動考 勤記錄學工處 系部O IXn3.則射掌補時範部 余O分10 I

10、X 評 可業(yè)務能力70H6n會資學考料 生作院會資 學工料生核委 團8匕分 彳8 資果鋅分 國5如分 九3皈分 九O3、建立暢通的學生工作信 息渠道，做好學生穩(wěn)定工 作。及時處理學生突發(fā)事 件和重大問題，并及時上 報。工作記錄系部6問題處理及時，6分能夠處理問題，但不夠及時，4 分有拖拉現(xiàn)象，或未及時上報重 大事件，2分有嚴重拖拉現(xiàn)象，或未及時上 報重大事件造成一定后果，0 分4、每學期對學生進行校 風、學風和校紀校規(guī)、法 制教育。對違紀學生進行 批評、教育。工作資料系部6資料齊全，6分資料不太齊全，4分無資料，有教育過程，2分沒有開展相關工作，0分業(yè)務能力705、做好學生獎懲工作，負 責做好學生的困難補助、 獎學金、貸學金、減免學 費、國家助學貸款、和其 他日常學生事務工作。工作資料系部6資料齊全，6分資料不太齊全，3分無資料，1分6、做好學生注冊、軍訓工 作；按照專業(yè)班級分配宿 舍等。工作記錄系部6工作及時、認真，6分能夠完成相關工作，4分不能及時完成相關工作，2分7、開展系部文明宿舍評比 工作，學生宿舍實行每日 晚間查房制度，對夜不歸 宿情況能夠及時處理。工作記錄學工處 系部6宿舍評比、學生教育工作資料 齊全，6分有宿舍評比、學生教育工作資 料，4分無相關資料，2分8、指導學生廣泛開展課外