企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析作者: 日期:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析摘要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要面對(duì)并加強(qiáng)防范的， 本文從企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面分析了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特 點(diǎn)，認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所在，以便于在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中, 盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)安全度。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；外部風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X(2011)04-0130-01財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所不可避免的問題，隨著競(jìng) 爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越復(fù)雜和多變，對(duì)企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)造成很大的影響。要防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就 必須對(duì)它的形成原因進(jìn)行充分的分析認(rèn)識(shí)，以便建立健全有 效的風(fēng)險(xiǎn)

2、防范機(jī)制，將損失降至最低。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 具有不確定性，這種不確定性會(huì)使企業(yè)存在蒙受損失的風(fēng) 險(xiǎn)，包括籌措資金，長(zhǎng)短期投資，分配利潤(rùn)等等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都 可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素很多，我認(rèn) 為要從外部因素和企業(yè)自身的內(nèi)在因素兩方面進(jìn)行分析：-、企業(yè)外部因素企業(yè)所處的外部環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的 外部原因。財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融壞境、 市場(chǎng)環(huán)境、資源環(huán)境、制度環(huán)境等因素。這些因素存在于企 業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀壞境的變 化對(duì)企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無(wú)法改變的。宏觀環(huán)

3、境的 不利變化必然給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能 適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境，必然會(huì)給企業(yè)理財(cái)帶來困難。 目前，許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合 理，管理人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不夠健全，管理 基礎(chǔ)工作不夠完善等原因，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外 部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在對(duì)外部環(huán)境 不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此 產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給發(fā)生短 缺，貨幣性資金貶值，實(shí)物性資金相對(duì)升值，資金成本持續(xù) 升高：而利率的變動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn)，包括利息負(fù)擔(dān)過 重的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn)和不能履行償債

4、義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)等等。這些因素存在于企業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響。外 部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無(wú)法改變的。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理如果不能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部壞境，必然會(huì)給 企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來困難，同時(shí)，在外部環(huán)境發(fā)生變化后，企 業(yè)所作出的財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)目標(biāo)就會(huì)受到影響，其后果可能 會(huì)引起企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。二、企業(yè)內(nèi)部因素（一）債務(wù)資金比例過高，導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。從我 國(guó)許多企業(yè)的現(xiàn)狀來看，普遍存在著資金不足的問題。為了 解決這個(gè)問題，只有通過舉債籌措一定數(shù)量的資金，維持企 業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這確實(shí)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)重要的經(jīng)營(yíng)策 略。但是，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)

5、識(shí)到，籌借資金經(jīng)營(yíng)在給企業(yè) 帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也給企業(yè)帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)，造成財(cái) 務(wù)成果的不確定性?；I借資金需要企業(yè)還本付息，按期支付。 企業(yè)一旦無(wú)力償還到期債務(wù)就會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境，并使企業(yè)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)逐步進(jìn)入癱瘓狀態(tài)，甚至破產(chǎn)。（二）內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的又 一重要原因。企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間， 在資金管理及使用、利益分配等方而存在權(quán)責(zé)不清、管理混 亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的 安全性、完整性無(wú)法得到保證。資金流失嚴(yán)重。資金的安全 行、完整性無(wú)法得封保證。在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、市 場(chǎng)預(yù)測(cè)等各環(huán)節(jié)之間缺乏統(tǒng)簿協(xié)調(diào)配合

6、，造成應(yīng)收款項(xiàng)、存 貨等資產(chǎn)損失嚴(yán)重。在進(jìn)行投資決策時(shí)不進(jìn)行深入市場(chǎng)調(diào)研 和科學(xué)論證，盲目投資，形成不良資產(chǎn)或巨額損失。資本結(jié) 構(gòu)缺乏科學(xué)規(guī)劃，籌資綜合成本高，造成負(fù)債比重加大，財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增高。（三）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不建全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控是企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中一個(gè)非常重要而 且相當(dāng)獨(dú)特的系統(tǒng)，為使其更能充分發(fā)揮其職能作用，企業(yè) 不僅應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，更重要的是要根據(jù)企業(yè)的特 點(diǎn)，建立起一套比較完整豹、系統(tǒng)的、強(qiáng)有力的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān) 控制度，才能保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的高效運(yùn)行。而現(xiàn) 代企業(yè)大多沒有建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。即使有，其財(cái)務(wù)監(jiān) 督制度執(zhí)行也不嚴(yán)格，特別是有的企業(yè)管理與監(jiān)督合而為 一，缺乏資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，難 以進(jìn)行有效的約束，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極易發(fā)生。（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高目前，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提高重視不夠，讓其滿負(fù) 荷地工作。使其被動(dòng)處理日常事務(wù)，很難有時(shí)間、精力主動(dòng) 鉆研深層次的管理問題，甚至有些財(cái)務(wù)人員未經(jīng)過正規(guī)的專 業(yè)培訓(xùn)，缺乏財(cái)務(wù)管理的能力，不能為管理高層決策提供有 效的財(cái)務(wù)信息。（五）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不全面不但直接影 響了企業(yè)的科學(xué)決策，而且還會(huì)給國(guó)家和上級(jí)主管部門制定 有關(guān)政策或決策造成誤導(dǎo)，影響了政府宏觀管理和社會(huì)監(jiān)督 的效果。只有充分認(rèn)識(shí)了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的