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文檔簡介
1、大學(xué)生進(jìn)入公司一年工作體會歲末年初,回想自己離開校園步入社會的這一年, 有過很多讓自 己難忘的瞬間,其中來到一一五龍福園的這段工作經(jīng)歷更是記憶深 刻。從我進(jìn)入公司到工作部門的調(diào)整, 再到成為部門負(fù)責(zé)人的這一過 程,時間不算太長經(jīng)歷卻不同,其中的喜怒哀樂對我來說都是很難得 的收獲。首先感謝支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一直信 任、鼓勵我成長的領(lǐng)導(dǎo)們,當(dāng)我選擇了長安五龍福園的同時,感謝你 們也選擇了我,并且給予我良好的發(fā)展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、 支持與理解,使我有勇氣承擔(dān)一個部門的工作。從公司的組建到現(xiàn)在,已經(jīng)歷時將近五個月的時間,作為公司的 一名行政人員,在此期間經(jīng)歷的更多的是關(guān)于
2、公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制 度的制定與修改,以及到目前各規(guī)章制度的出臺。 “沒有規(guī)矩不成方 圓”是一句老生常談的話,但可見他的含義又是顯而易見的。是的,制度還是要不斷完善、修訂的,而不是一成不變的,就是 因為制度的目的所在。我們也多次提到制度的根本目的是用來服務(wù)于 人,而不是制約人的。那么,制定合法的、合理的、有效的、人性化 的制度就是企業(yè)必須要考慮的關(guān)鍵, 使我們的制度有法可依,不論是 從社會的角度,還是員工個人的立場,以及公司的利益方面,公司制 定的制度都要站的注腳,經(jīng)得起各方面的評激,得到各方多數(shù)人正確的理解與認(rèn)可在整理修改公司各項規(guī)章制度的同時,我們也在圍繞制度進(jìn)行著 各項工作事務(wù),制度是維
3、護(hù)公司各環(huán)節(jié)的各項工作有序進(jìn)行, 有效協(xié) 調(diào)發(fā)展的重要依據(jù),是制度讓活動在企業(yè)里的每個人有章可循。 因為 我們都知道人是一個特殊的群體,在每個集體就要每個有不同的思維 方式、做事方式的人有一個統(tǒng)一的規(guī)程,依照正確的制度和規(guī)章安排、 完成工作,能夠相互之間協(xié)調(diào)從事。如果沒有制度,各人都隨意發(fā)揮, 到每一級、每一環(huán)節(jié)沒有制度約束,誰想怎樣就怎樣,我們的工作將 沒法做,將會造成很多負(fù)面的影響,其中就會有沖突、矛盾,就連浪 費都是必然發(fā)生的,是一件很可怕的事情。制度還是我們提高工作效率的重要保證,在前面的工作中,我們 是出現(xiàn)過一些工作的失誤,同時公司的各項工作也總有沒能按原計劃 完成的情況出現(xiàn),其實糾
4、其原因很多就是因為我們的制度不夠過硬, 相關(guān)的制度也并沒有執(zhí)行,才導(dǎo)致計定的工作停歇。所以,首先制度 是做好工作的前提,沒有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工 作,也會給公司的銷售經(jīng)營再到戰(zhàn)略發(fā)展的制定與實施帶來一定的阻 力。一個完整的企業(yè),它的制度和經(jīng)營方式是不可能,也不能相互脫 節(jié)的,是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次,使員工按照正確 的管理制度約束要求自己,提高自身的素質(zhì),按照規(guī)則做事。工作就 是工作,只要按制度、流程來做事不帶任何個人主觀意愿,一切都能以公司的決策為主,程序也就是程序,不能講求其他特殊,該到什么 環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責(zé)任到人,公司上下都照章辦事,相 信我
5、們的工作會大步前進(jìn),不斷創(chuàng)新的。同時,各項制度的制定也是防患于未然的, 雖然說是要一邊發(fā)現(xiàn) 問題一邊解決問題,但是我們能就等待問題的出現(xiàn)嗎 ?不能,我們要 通過各種事例和經(jīng)驗, 要先預(yù)知很多事情的很多問題所在, 要掌握主 動權(quán),有應(yīng)對各種問題的措施,以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。 做企業(yè)和做人一樣,如果沒有原則,沒有事先的方向,一事無成、碌 碌無為就會應(yīng)驗了。其實, 事情都是因果存在的,因為沒有預(yù)料就會 有想不到的或好或不好的事情發(fā)生, 因為沒有預(yù)料就會有想不到的結(jié) 果出現(xiàn),只要我們有很充分而正確的準(zhǔn)備, 相信不管是什么事情我們 都會有效的解決,我們應(yīng)該做有準(zhǔn)備的人、有準(zhǔn)備的企業(yè)。人總是在發(fā)現(xiàn)問題的同時不斷解決問題,企業(yè)、公司也是如此, 只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直到解決問題,再到總結(jié)經(jīng)驗,才能更 加完善我們的制度。所以, 我們的制度同樣也是要不斷完善的,而且 是要各方共同來完善的, 因為問題要在不同部門的不同環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn), 也 就是說公司的各項制度雖然是由行政財務(wù)管理中心辦公室出臺的, 但 是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出寶貴意見建議, 用有借鑒的建議和想法來完善我們的制度, 完善我們的行政工作。 有 建議、有想法就請正面給我們提出, 包括我們在工作中沒有注意或想 到的問題,也才能使我們及時解決問題,以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個部門的工 作。公司是一個完整
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