工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰管理辦法

1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰管理辦法第一章總則第一條 為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作與管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，杜絕 質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于二建集團(tuán)、工程公司 /分公司/總承包部、工程項(xiàng)目部及管理人員的工 程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的管理。第三條分工與職責(zé)1、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)工程公司/分公司/總承包部和工程項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰的批準(zhǔn)。2、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)向二建集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議。3、工程公司/分公司/總承包部負(fù)責(zé)向技術(shù)質(zhì)量部提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議。4、工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向工程公司/分公司/總承包部質(zhì)量部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議，由工程公司/分公司/總

2、承包部主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)施。第二章管理要求第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)第四條對(duì)工程質(zhì)量管理和實(shí)物質(zhì)量改進(jìn)做出成績(jī)的個(gè)人和集體，按下列情況可給予5003000元的獎(jiǎng)勵(lì)：1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止，從而避免了質(zhì)量事故（質(zhì)量問(wèn)題）的發(fā)生；2、在工程施工操作質(zhì)量上有改進(jìn)、提出創(chuàng)新建議及在克服質(zhì)量通病上得到有關(guān)部門(mén)認(rèn)可，確有提高工程質(zhì)量的舉措。第五條 在質(zhì)量管理上受到二建集團(tuán)、建工集團(tuán)總公司、市和區(qū)二級(jí)部門(mén)表彰。第六條 符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的個(gè)人和集體，由工程公司/分公司/總承包部或技術(shù)質(zhì)量部提出獎(jiǎng)勵(lì) 建議，由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，二建集團(tuán)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以獎(jiǎng)勵(lì)并簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單（附件一），技術(shù)質(zhì)量部存檔。第二節(jié)處罰第七條對(duì)違反

3、質(zhì)量管理辦法的行為的處罰對(duì)違反二建集團(tuán)質(zhì)量管理辦法，不遵守施工合同要求、設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)因而發(fā)生質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目部，除責(zé)令立即整改、通報(bào)批評(píng)外，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:凡發(fā)生一般質(zhì)量事故的,除二建集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)外，并給予工程項(xiàng)目部5001000元的經(jīng)濟(jì)處罰;凡發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的,除二建集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)外，并給予工程項(xiàng)目部10003000元的經(jīng)濟(jì)處罰;凡發(fā)生重大質(zhì)量事故的,除二建集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)外，并給予工程項(xiàng)目部300010000 元的經(jīng)濟(jì)處罰;被市、區(qū)政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)具質(zhì)量整改單或上網(wǎng)通報(bào)批評(píng)的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)外，對(duì)該工程項(xiàng)目部處以每次 2000元的罰款，隱瞞不報(bào)的處以5000元的罰款

4、;被二建集團(tuán)開(kāi)具整改單的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)外，對(duì)該工程項(xiàng)目部處以每次 5001000 元的罰款，整改不力的處以雙倍罰款;報(bào)到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等投訴、抱怨，不及時(shí)處理或處理達(dá)不到要求的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通 報(bào)批評(píng)外，并處以每次 1000元的罰款。第八條 對(duì)違反質(zhì)量管理辦法規(guī)定及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職崗位管 理人員，按照人力資源部的員工懲處實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。第三節(jié)其它第九條工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰每季度進(jìn)行一次匯總，并以質(zhì)量例會(huì)等形式進(jìn)行講評(píng)；第十條 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰每年進(jìn)行匯總，并以文件形式進(jìn)行公布，并對(duì)獎(jiǎng)罰進(jìn)行實(shí)際的兌現(xiàn)。第十一條 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰，過(guò)程中以工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單（附件一）和工程質(zhì)

5、量處罰通知單（附件二）的形式進(jìn)行告知，年終憑通知單由二建集團(tuán)經(jīng)濟(jì)承包合同兌現(xiàn)時(shí)直接進(jìn)行劃賬。第十二條實(shí)現(xiàn)二建集團(tuán)年度質(zhì)量工作規(guī)劃中所確定的質(zhì)量目標(biāo)，獲得工程質(zhì)量的各類(lèi)品牌工程，按當(dāng)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法執(zhí)行（二建集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)）。第三章附則第十三條本辦法附件有：1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單（附件一）2、工程質(zhì)量處罰通知單（附件二）第十四條本辦法由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：XXXXX）集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單編號(hào)：QG/SHEJ JZ06 -202X （ B-1）被獎(jiǎng)勵(lì)單位獎(jiǎng)勵(lì) 個(gè)人集體1、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：2、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)3、獎(jiǎng)勵(lì)金額：（大寫(xiě)）接受簽字人：簽發(fā)人：日期：年月日批準(zhǔn)人：日期：年月日附件二：XXXXX）集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量處罰通知單編號(hào)：QG/SHEJ JZ06 -202X （B-2）被處罰單位處罰 個(gè)人集體1、處罰內(nèi)容：2、處罰依據(jù)3、處罰金額：（大寫(xiě)）接受簽字人：簽發(fā)人：日期：年 月日批準(zhǔn)人：日期：年 月日說(shuō)明：本表一式三份，一份由