工地月工程量完成計(jì)劃表

1、擬完成工程量名稱單位總工程量數(shù)計(jì)劃完成時間備注公司月底檢查結(jié)果責(zé)任人:年 月曰施工負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任一、全面負(fù)責(zé)該工地的施工管理工作，按照工程的施工和業(yè)主、監(jiān)理的要求，合理安排施工，堅(jiān)決杜絕不合理施工，盲 目施工和不計(jì)成本的施工，確保該工程按時、保質(zhì)、保量、保安全順利完成。二、全面把握該工程的總工程量， 做到心中有數(shù)，對每一分該工程要先進(jìn)行成本核算， 用書面的形式報公司財務(wù)備案一 份，每月與公司簽訂工程量完成計(jì)劃，保證按時、按要求順利完成，對已完工的工程量要親自檢查和核算，結(jié)算時，要逐項(xiàng)列出詳細(xì)的工程量清單，并雙方簽字。三、每晚要召集工地所有人員開碰頭會，檢查總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況和居民的問題，寫

2、好施工日記和碰頭會記錄。四、切實(shí)做好隱滿工程和增補(bǔ)， 工程的記錄，同財務(wù)人員 一起辦好簽證工作，抓好工地的成本核算，重大問題及時匯報、財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任一、全面負(fù)責(zé)該工地的財務(wù)和成本核算工作， 對工地所有 開支情況，要分項(xiàng)分類注明清楚， 增加財務(wù)的透明度， 帳目做 到月清月結(jié)，一目了然。二、該工地所有開支、發(fā)票要真實(shí)可靠，所有發(fā)票必須有 工地負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人簽字，才能付款報銷，各種材料必須 有材料員填寫入庫清單， 對分包工程的付款，必須要有詳細(xì)的 工程量付款清單，計(jì)時工要寫明事由方能付款， 工地人員伙食 費(fèi)實(shí)行定額控制，每人每天控制，客餐和招待費(fèi)據(jù)實(shí)記錄實(shí)報。三、抓好工地的后勤管理工作， 重

3、點(diǎn)同施工負(fù)責(zé)人做好隱 情工作，每次開碰頭會時，要準(zhǔn)確報告當(dāng)日工地的各項(xiàng)開支情 況和材料出入情況。四、抓好工地的增補(bǔ)開支工作，重大問題及時匯報請示工地負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任一、全面負(fù)責(zé)該工地的各項(xiàng)工作， 處理協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、 村、組及周邊的一切關(guān)系，確保工地正常順利進(jìn)行。二、掌握工地的一切動態(tài)，協(xié)助工地其它人員處理好工地 所需的材料、機(jī)械、人員等工作，抓好工地的安全保衛(wèi)工作， 做到工地不出現(xiàn)任何事情。三、檢查和督促工地的工程進(jìn)度情況和財務(wù)開支，情況及分包核算等各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。工地材料及機(jī)械負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任對該工地數(shù)量及金 時間及使各項(xiàng)任務(wù)一、全面負(fù)責(zé)該工地的材料及機(jī)械的管理工作，的所有材料進(jìn)出要填寫入出庫單，寫明時間經(jīng)手人、額，做到月清月結(jié)，對機(jī)械的使用要逐日寫清用途、 用的地點(diǎn)或工程項(xiàng)目，真正