電控部電機(jī)一班“安康杯”優(yōu)勝班組申報(bào)材料-其他企業(yè)例文

1、本文格式為word版，下載可任意編輯電控部電機(jī)一班“安康杯”優(yōu)勝班組申報(bào)材料-其他企業(yè)例文 電控部電機(jī)一班 " 安康杯 ' 優(yōu)勝班組申報(bào)材料- - 其他企業(yè). 強(qiáng)化技能，持續(xù)改進(jìn)， 節(jié)能降耗，不斷創(chuàng)新，用行動(dòng)詮釋平安文化 *公司電控部電機(jī)一班"安康杯'優(yōu)勝班組申報(bào)材料 電機(jī)一班是*發(fā)電有限責(zé)任公司電控部的一類班組，組建于 1989 年 3 月，目前共有員工 15 名，負(fù)責(zé)公司所屬的數(shù)百臺(tái)凹凸壓電機(jī)的運(yùn)行維護(hù)以及各級(jí)檢修。近年來，隨著公司外部檢修市場的持續(xù)開拓，精彩的完成了外出檢修任務(wù)，以精湛的技藝，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的工作作風(fēng)獲得了各方的全都好評(píng)。 為全面貫徹

2、落實(shí)自治區(qū)及*公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)自身平安管理工作的指示精神，提升班組自身品牌，提高班組職工平安意識(shí)和平安防范力量。根據(jù)自治區(qū)和公司開展"安康杯'競賽活動(dòng)的總體要求，班組樂觀響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及電控部的號(hào)召，緊緊圍繞"安康杯'競賽活動(dòng)的各項(xiàng)要求，針對(duì)性的布置和開展平安管理工作。根據(jù)公司創(chuàng)建"節(jié)省環(huán)保型企業(yè)'的要求，對(duì)設(shè)備樂觀進(jìn)行技改和文明生產(chǎn)治理，對(duì)班組管理、設(shè)備仔細(xì)開展平安性評(píng)價(jià)；2021 年，在平安生產(chǎn)和平安管理工作方面捷報(bào)頻傳，再創(chuàng)佳績，在以下幾個(gè)方面均取得了突破性的進(jìn)步。 一立足崗位，提高檢修技能，確保機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行 在班組管轄設(shè)備中，發(fā)電

3、機(jī)的正常運(yùn)行是發(fā)電廠工作的重中之重，而電動(dòng)機(jī)作為應(yīng)用最廣泛的原動(dòng)機(jī)，在發(fā)電廠系統(tǒng)中，同樣擔(dān)當(dāng)著特別重要的角色，尤其是高壓電動(dòng)機(jī)，它的運(yùn)行正常與否、發(fā)生缺陷能否準(zhǔn)時(shí)消退、檢修質(zhì)量與工期能否得到保證都將直接影響到機(jī)組的正常啟動(dòng)和平安穩(wěn)定運(yùn)行，這對(duì)電機(jī)檢修人員提出了更高的要求。 由于電機(jī)專業(yè)人員流淌性大，新人員多，班組管理人員樂觀制造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在工作之余開展班組內(nèi)部檢修技能競賽，加強(qiáng)對(duì)班組職工的培訓(xùn)引導(dǎo)，提高職工的學(xué)習(xí)樂觀性。在新人員培訓(xùn)方面，指派技術(shù)過硬、閱歷豐富的技術(shù)員、組長簽訂師徒合同，手把手帶徒弟，并結(jié)合工作實(shí)際，鼓舞和指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)檢修技能，熟識(shí)設(shè)備系統(tǒng)，制造了良好的班組學(xué)習(xí)環(huán)境。結(jié)合#1

4、機(jī)組 a 級(jí)檢修，把檢修現(xiàn)場當(dāng)作培訓(xùn)課堂，加強(qiáng)人員培訓(xùn)及實(shí)操演練，針對(duì)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理，檢修項(xiàng)目及工藝標(biāo)準(zhǔn)，故障處理等進(jìn)行技術(shù)講課，針對(duì)檢修期間遇到的疑難問題及故障現(xiàn)象、推斷處理方法等進(jìn)行分析爭論，針對(duì)發(fā)電機(jī)、凹凸壓電動(dòng)機(jī)以及直流電動(dòng)機(jī)存 在或可能發(fā)生的故障分析推斷，努力培育電機(jī)檢修專業(yè)的技術(shù)骨干，在班組形成了學(xué)理論、學(xué)學(xué)問、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的良好風(fēng)氣，全面提升了班組成員的理論水平和檢修技能。在長期的工作中，班組凝練出團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、勇于拼搏、敢打硬仗，勇于創(chuàng)新的良好班風(fēng)。 二、細(xì)化班組平安管理方法，強(qiáng)化班組職工平安防范意識(shí) 一個(gè)健康和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要每一位職工的努力和爭取。為了使班組平安

5、管理工作再上新的臺(tái)階，2021 年，班組管理人員進(jìn)一步明確分工，使班組的平安管理制度更趨于嚴(yán)謹(jǐn)。每周召開平安例會(huì)，組織學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的平安文件和平安法律法規(guī)，要求每個(gè)人必需發(fā)言，并準(zhǔn)時(shí)的做好平安活動(dòng)記錄。在每天的班前會(huì)和班后會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)和總結(jié)各項(xiàng)安排工作的平安留意事項(xiàng)和消失的擔(dān)心全因素，強(qiáng)調(diào)兩票三制的詳細(xì)要求；遇有大型工作，班組管理人員親臨工作現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。同時(shí)，結(jié)合公司開展的"平安生產(chǎn)月'和"春、秋檢'等活動(dòng)，組織班組人員參觀了公司平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練圖片展、進(jìn)行了每季度的技能和安規(guī)考試。在檢修工作方面，分工明確，各負(fù)其責(zé)，人員搭協(xié)作理。班組主管的

6、各臺(tái)設(shè)備檢修、巡察記錄齊全，運(yùn)行設(shè)備保持健康穩(wěn)定。截止 2021 年 11 月 30 日，班組平安生產(chǎn)達(dá) 1304 天。 三、節(jié)能降耗，不斷創(chuàng)新，持續(xù)開展 qc 活動(dòng) 結(jié)合目前大型立式異步電機(jī)采納單繞組改雙速運(yùn)行的先進(jìn)技術(shù)，班組向公司提出建議，并在 2021 年#1 機(jī)組 a 級(jí)檢修中，全力協(xié)作上海市一電機(jī)有限公司對(duì)#1 機(jī) a、b 循環(huán)泵電機(jī)進(jìn)行單繞組雙速改造，電機(jī)投運(yùn)后節(jié)電率達(dá)到 1020。#1 機(jī)組循環(huán)泵電機(jī)勝利改造后，公司先后對(duì)#2、#3、#4 號(hào)機(jī)組及備用電機(jī)共九臺(tái)循環(huán)泵電機(jī)全部改造，長期運(yùn)行節(jié)能效果將非常顯著。 本著"班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組有了活力，企業(yè)才有競爭力'

7、;的管理理念，充分運(yùn)用新技術(shù)、新方法、新工藝并結(jié)合全面質(zhì)量管理方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的治理，近年來，班組開展的 qc 小組活動(dòng)，相繼在全國的 qc 成果發(fā)布會(huì)上獲得佳績，其中針對(duì)高壓電機(jī)檢修工作中對(duì)輪拆卸工時(shí)長、返工率高的現(xiàn)狀，研制了高壓電機(jī)對(duì)輪拆卸工具-可調(diào)式手車?yán)ζ?，該?xiàng)成果榮獲了 2021年"海立'杯全國 qc 成果發(fā)布一等獎(jiǎng)，針對(duì)高壓電機(jī)解體檢修抽轉(zhuǎn)子工時(shí)長，存在平安隱患，研制了抽轉(zhuǎn)子專用工具-f 型可調(diào)整拐臂，榮獲了2021年"海洋王'杯全國qc成果發(fā)布一等獎(jiǎng)，班組榮獲 2021 年全國質(zhì)量信得過班組，*公司 2021 年"雙爭雙優(yōu)

8、9;優(yōu)秀班組。面對(duì)喜人佳績，班組成員再接再厲，針對(duì)小型低壓電機(jī)檢修中風(fēng)扇拆卸損壞率高的現(xiàn)狀，于 2021 年研制了小型低壓電機(jī)風(fēng)扇拆卸工具-推力桿式風(fēng)扇起拔器，該項(xiàng)成果在公 司第十八屆 qc 成果發(fā)布會(huì)取得一等獎(jiǎng)的好成果，并被推舉代表公司參與 2021 年*電力行業(yè) qc 成果發(fā)布。風(fēng)扇起拔器投入使用后，大大降低了小型低壓電機(jī)檢修風(fēng)扇拆卸損壞率，節(jié)省了檢修成本，由于工具設(shè)計(jì)合理，操作牢靠，便于攜帶，提高了工作效率，給檢修工作帶來便利，還大大提高了工作的平安性和牢靠性，長期使用經(jīng)濟(jì)效益特別顯著。 四、狠抓檢修質(zhì)量，提高機(jī)組平安運(yùn)行水平 火力發(fā)電機(jī)組檢修，以電氣、鍋爐、汽機(jī)設(shè)備檢修為主線，其中電機(jī)

9、檢修又是電氣檢修的重要部分。檢修工作的開展，往往需要擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任，因此，平安工作一馬當(dāng)先，檢修質(zhì)量不容怠慢。電機(jī)一班始終堅(jiān)持平安管理與日常檢修工作相結(jié)合的原則，在檢修工作中提出了"以質(zhì)量保平安'的理念，開展規(guī)范性檢修，嚴(yán)格履行質(zhì)量驗(yàn)收程序，堅(jiān)決抵制消極怠工、敷衍塞責(zé)的工作態(tài)度，抵制習(xí)慣性違章及裝置性違章行為。本著應(yīng)修必修、修必修好的原則，每逢機(jī)組檢修，班組管理人員都會(huì)在現(xiàn)場親自指導(dǎo)把關(guān)，解決工作難題，力求精益求精。 樹立良好的形象，提升壩電檢修品牌，是公司開拓外部檢修市場的基本要求。電機(jī)一班樂觀響應(yīng)公司號(hào)召，做好職工思想政治工作，加強(qiáng)平安管理，組織和協(xié)調(diào)班組人員全身心地投入

10、到對(duì)外檢 修工作當(dāng)中；參加外出檢修人員思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一心，克服了種種困難，制造出一個(gè)個(gè)奇跡，圓滿完成了青海唐湖電廠一號(hào)機(jī)組a 級(jí)檢修、完成了靈州電廠#1、#2 機(jī)組和西部熱電#1、#2 機(jī)組的 c 級(jí)檢修任務(wù)，為公司打造"質(zhì)量信的過檢修隊(duì)伍'添加了濃墨重彩的一筆。 2021 年在公司#1 機(jī)組 a 級(jí)檢修以及西部熱電、靈州電廠以及青海唐湖電廠的外出檢修工作中，所檢修的設(shè)備做到了"零缺陷'啟動(dòng)，機(jī)組一次并網(wǎng)勝利。截至 2021 年 11 月，班組參與的各級(jí)檢修工作中，未發(fā)生班組人員人身損害事故、未發(fā)生由本班組造成的設(shè)備損壞事故，班組連續(xù)三年未發(fā)生由本班組責(zé)任引

11、起的設(shè)備一、二類障礙，未發(fā)生人身損害事故，班組人員無違章、違紀(jì)，以優(yōu)異的成果向電控部和公司交上了一份滿足的答卷。 五、制造和諧工作環(huán)境，班組平安文化建設(shè)有序開展 良好的工作環(huán)境能進(jìn)一步提升一個(gè)班組的戰(zhàn)斗力，班組平安文化的形成同樣也是提升一個(gè)班組分散力和戰(zhàn)斗力的重要法寶。響應(yīng)自治區(qū)和公司"安康杯'競賽活動(dòng)的要求，班組管理人員集思廣益，通過開展班組常規(guī)缺陷處理方法的集體爭論、班組常規(guī)檢修技能競賽和反事故演練等各種方法調(diào)動(dòng)班組人員的工作熱忱，提高他們的平安防范意識(shí)。同時(shí)，班組不定期的組織開展外出自駕、 野炊等活動(dòng)，適時(shí)地放松和減輕職工的工作壓力，讓職工歡樂、平安的工作。通過這些工作的開展，電控部電機(jī)一班形成了具有自