裁員方案經(jīng)驗(yàn)分享

1、裁員方案經(jīng)驗(yàn)分享目前， 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但是各企業(yè)主要采取措施其實(shí)就是 “減員增效”分別是：第一步，停止招聘。尤其是對(duì)主要招聘市場(chǎng)校園招聘項(xiàng)目先后停頓。據(jù)南方網(wǎng)報(bào)道，今年因金融風(fēng)暴影響，不少公司選擇了裁員或正在研究裁員計(jì)劃。沒(méi)有大規(guī)模裁員打算的公司，也有的宣布中止2008-2009 年全年的大規(guī)模招聘計(jì)劃。根據(jù)我部掌握信息，目前很多企業(yè)已經(jīng)中止了校園招聘項(xiàng)目，還有部分知名企業(yè)只是做宣講（類似廣告活動(dòng)）。第二步，減薪。而這個(gè)減薪主要是將考核工資和浮動(dòng)發(fā)放的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等進(jìn)行減少甚至不發(fā)。這個(gè)主要是很多企業(yè)尤其是效益較好的企業(yè)，前幾年工資增幅很大?，F(xiàn)在采取減薪政策較容易通過(guò)。第三步，自然淘汰。由于新勞

2、動(dòng)合同法執(zhí)行后，進(jìn)行20 人以上的經(jīng)濟(jì)性裁員需要報(bào)備勞動(dòng)局，而各個(gè)企業(yè)雖然流傳說(shuō)法是裁員，而實(shí)際上采取的是對(duì)試用期和合同到期人員采取解約方式解決。因?yàn)樵囉闷谌藛T本身就可以隨時(shí)解約，而合同到期人員不予續(xù)簽也是一個(gè)無(wú)須太多溝通成本的辦法，但是均需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第四步，裁員。目前很多企業(yè)采取的發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等經(jīng)濟(jì)性裁員方式有 2 種：（ 1）整個(gè)部門(mén)裁撤。比如對(duì)考評(píng)績(jī)效不好的部門(mén)整體裁撤，原部門(mén)人員除少數(shù)調(diào)動(dòng)外，全部裁減，然后再進(jìn)行調(diào)整。很多要保留的員工則進(jìn)行內(nèi)部招聘方式解決。在外資企業(yè)，這類做法較多，因?yàn)楣べY福利好，招 聘難度低，可隨時(shí)補(bǔ)充人員。（ 2）強(qiáng)制比例裁減。即設(shè)定一個(gè)強(qiáng)制分布比例，按

3、照比例進(jìn)行績(jī)效考核等通過(guò)末位淘汰方式進(jìn)行裁減。在國(guó)內(nèi)企業(yè)采納此做法比較多，因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)大多實(shí)行的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的考核，所以文化上容易接受。裁員方案支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式協(xié)商解除合同1. 裁員對(duì)象順序（除經(jīng)評(píng)估認(rèn)為績(jī)效優(yōu)秀的，可以保留外）：（ 1）各部門(mén)試用期內(nèi)員工和臨時(shí)工（ 2）各部門(mén)合同即將到期員工（不予續(xù)簽）（ 3）各部門(mén)績(jī)效表現(xiàn)不佳的正式員工（合同期在3 年以內(nèi)的）（ 4）其他各部門(mén)認(rèn)為可以裁減的人員。2. 不得裁減對(duì)象：（ 1）尚在懷孕、生育、哺乳期的女員工（ 2）工傷治療期內(nèi)的員工（ 3）非因公負(fù)傷或醫(yī)療期內(nèi)的員工（ 4）除工作表現(xiàn)不佳外，家中有直系親屬或供養(yǎng)關(guān)系的親屬在公司上班且已經(jīng)被納

4、入裁員名單的生活困難員工（ 5）其他法律規(guī)定不能解除合同的情形3. 不得裁減對(duì)象中的例外操作（ 1）女員工若績(jī)效表現(xiàn)不佳，則可以在其規(guī)定的三期保護(hù)結(jié)束后予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式協(xié)商解除，或支付其三期應(yīng)得待遇現(xiàn)在進(jìn)行解除。2）醫(yī)療期內(nèi)的員工，應(yīng)該在治療結(jié)束和醫(yī)療期終止后進(jìn)行協(xié)商解除合同，或支付其醫(yī)療期應(yīng)得待遇進(jìn)行協(xié)商解除。（ 3）其他。4. 與公司簽署無(wú)固定期限合同的員工，應(yīng)該在固定期限合同員工裁減之后再按順序執(zhí)行協(xié)商解除合同。四、裁員精簡(jiǎn)工作主要流程：1. 被裁減員工應(yīng)該在接到通知后根據(jù)后面規(guī)定的辦理時(shí)間，到人力資源部報(bào)到，辦理相關(guān)工作交接手續(xù)；2. 工作交接手續(xù)辦理完成后，人力資源部將當(dāng)場(chǎng)核發(fā)其

5、當(dāng)月工資和有關(guān)補(bǔ)償金；3. 員工領(lǐng)取工資及相關(guān)補(bǔ)償后，人力資源部負(fù)責(zé)當(dāng)場(chǎng)做出解除合同證明和轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為：N+11.N=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。按在公司工作的年限，每滿1 年支付 1 個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。6 個(gè)月以上不滿1 年的，按1 年計(jì)算；不滿6 個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.1=提前通知金。公司要求被裁減立即辦理手續(xù)的，公司予以支付其一個(gè)月工資。支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個(gè)月的平均工資，月工資高于市上一年度社會(huì)平均工資3 倍的，按照3 倍標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。六、被裁減員工權(quán)利：1. 依法獲得應(yīng)得工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償權(quán)利。2. 離開(kāi)公司后6 個(gè)月內(nèi)，若參加原所在崗位招聘，在同等條件下

6、優(yōu)先獲得錄用權(quán)利。3. 符合內(nèi)部招聘條件的，可報(bào)名參加內(nèi)部公開(kāi)的崗位競(jìng)聘權(quán)利。4. 若對(duì)公司裁員決定中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償部分不服，可依法提起勞動(dòng)仲裁的權(quán)利。七、被裁減員工義務(wù)：1. 服從公司決定，不得以所謂上訪反映為名或其他理由，誣告、 威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機(jī)報(bào)復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，違者將立即開(kāi)除，依據(jù)法律規(guī)定開(kāi)除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；造成他人身體、財(cái)產(chǎn)損害的，將予以賠償；并移交公安機(jī)關(guān)處理。2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財(cái)產(chǎn)，違者除立即開(kāi)除，依據(jù)法律規(guī)定開(kāi)除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償公司全部財(cái)產(chǎn)損失，并移交公安機(jī)關(guān)處理

7、。3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財(cái)產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。若有對(duì)公司決定不服，可以在辦理完成離職手續(xù)后向市勞動(dòng)局申訴。八、裁員勸退工作涉及各部門(mén)職責(zé)：1. 人力資源部負(fù)責(zé)主持裁員工作、做好離職人員談話，核算人員工資 和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，辦理合同解除證明和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。2. 用人部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好組織帶領(lǐng)辦 理手續(xù)工作、其原來(lái)的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接。3. 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過(guò)失賠償?shù)扔涗?，以及?zhǔn)備好 離職人員的工資發(fā)放（現(xiàn)金）。4. 行政部門(mén)負(fù)責(zé)做好離職人員的行為控制，防止出現(xiàn)報(bào)復(fù)和人

8、身傷 害，以及人員離開(kāi)公司后的門(mén)禁工作。5. 工會(huì)及律師負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員就裁員有關(guān)法律問(wèn)題的咨詢，做 好心理輔導(dǎo)。九、離職手續(xù)辦理（時(shí)間表）由于目前公司仍存在部分崗位空缺，根據(jù)崗位性質(zhì)，將對(duì)各部門(mén)調(diào)出人員進(jìn)行分流處理：對(duì)于一線生產(chǎn)員工：1、離職談話一線生產(chǎn)員工由人力資源部通知所在部門(mén)，由所在部門(mén)主管或安排其他科級(jí)人員負(fù)責(zé)帶到人力資源部指定場(chǎng)所做離職談話，用人部門(mén)代表在場(chǎng)陪同，并且統(tǒng)一口徑為：執(zhí)行公司決定。員工在解除勞動(dòng)合同通知上簽字，并現(xiàn)場(chǎng)辦理離職手續(xù)。2、爭(zhēng)議及糾紛處理辭退員工不服從公司決定者，可在現(xiàn)場(chǎng)咨詢律師或提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。其他員工：在接到人力資源部通知后，各部門(mén)主管應(yīng)找本部門(mén)辭退人員

9、做勸退談話。公司將發(fā)布內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知，并在* 月 * 日截止報(bào)名，并在* 日 安排面試，面試結(jié)果公布后，未競(jìng)聘成功人員及不愿意參加競(jìng)聘員工則解 除合同，并辦理離職手續(xù)。十、注意事項(xiàng)1、安全保衛(wèi)：離職面談現(xiàn)場(chǎng)、及員工辦完離職手續(xù)后，均需保安陪同下取個(gè)人用品并離開(kāi)。2、一線員工由車間逐個(gè)通知攜帶員工卡到人力資源部進(jìn)行離職談話， 辦理離職手續(xù)完后，如需回部門(mén)拿個(gè)人用品者，用人部門(mén)應(yīng)派人監(jiān)督，避 免突發(fā)狀況發(fā)生。3、人力資源做離職談話前，先行沒(méi)收員工卡。4、財(cái)務(wù)部應(yīng)事先核查本次辭退員工中是否存在帳款問(wèn)題，行政部請(qǐng) 核查電話托收費(fèi)用等情況。5、保安應(yīng)加強(qiáng)門(mén)崗力量，被沒(méi)收員工卡的員工不得進(jìn)入公司，以避 免惡性事件發(fā)生。6、由于員工辭退期間需要加強(qiáng)保安力量，所以保安的離職談話應(yīng)安 排到最后或暫緩辭退。律師的時(shí)間及專業(yè)決定了他的收入，你的時(shí)間決定了你在離婚訴訟中