勞動力安排和項目不拖欠民工工資保證措施

1、第一節(jié) 勞動力安排和項目不拖欠民工工資保證措施一、項目不拖欠民工工資保證措施 我公司在本工程裝修施工中切實做好民工工資款支付問題，并依法簽訂分包合 同，并按照合同履行約定的義務(wù)。在合同中明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、 結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施， 確保工程款和勞務(wù)工資的支付。 同時， 為保 證本工程的質(zhì)量， 體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢， 讓業(yè)主放心， 因此本工程我公司將采取如下 管理措施：1）工程不轉(zhuǎn)包、不分包，安排項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場，緊抓現(xiàn)場施工及管理工 作，同時我項目部成員服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮。2）所有駐現(xiàn)場的施工及管理人員均為我公司正式員工，絕不臨時雇傭，以保

2、證 施工班組技術(shù)的熟練性。二、勞動力組織管理及節(jié)材措施 在施工中采取各項措施，大力開展節(jié)約，降低成本活動，提高企業(yè)的競爭力。（一）管理上的節(jié)約1）施工時遵循計劃走在施工前面，對施工中的材料及費用作出準(zhǔn)確的測算，進(jìn) 行計劃管理。2）對施工中容易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)采取預(yù)防在前，正確面對，及時解決，杜 絕再犯的原則，制定制度保障體系。3）在施工管理中工作安排時，安排有經(jīng)驗的管理力量及施工力量去完成施工任 務(wù)，充分發(fā)揮施工人員的特長及工作效率（二）施工方案上的節(jié)約1）合理制定流水施工方案，從人力、施工物質(zhì)消耗、設(shè)備臺班上消耗開展節(jié)約， 靈活機(jī)動安排施工面。 能夠在因施工現(xiàn)場、 材料影響給施工帶來不便時

3、及時調(diào)整施工 保持現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。2）節(jié)約臨時設(shè)施投入，同時編制合理的機(jī)具計劃，發(fā)掘機(jī)具潛力充分使用兩用 電錘，多功能臺式電鋸（鋸、刨）的配備的功能。（三）材料采購中的節(jié)約1）編制主要材料用量計劃，進(jìn)行多方比價、比質(zhì)量，節(jié)約成本支出，同時批量 采購，降低材料單價。2）公司總部物資部進(jìn)行集團(tuán)采購材料，有利于節(jié)約采購成本。3）到材料生產(chǎn)廠家直接訂購材料，減少中間環(huán)節(jié)。（四）材料使用中的節(jié)約1）對施工人員進(jìn)行限額領(lǐng)料。2）夾板、線條下料準(zhǔn)確，合理套材。三、勞動力保障措施（一）勞動力的組織保障1 ）建立長期的勞務(wù)基地：通過多年來的施工管理，與南北方勞務(wù)隊建立了長期的業(yè)務(wù)關(guān)系，許多隊伍都與我們有業(yè)務(wù)

4、的交往，為此他們很希望與我們合作2 ）公司每年對分包勞務(wù)人員進(jìn)行考核評比，激勵每個施工人員有一個向上競 爭的意識， 公司對評為先進(jìn)的勞務(wù)隊伍及施工先進(jìn)人員進(jìn)行鼓勵， 使發(fā)包方與施工方 增進(jìn)了友誼。3 ）公司定期對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行培訓(xùn)， 使他們提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)與工效， 同時增加了分包隊伍人員的經(jīng)濟(jì)效益。4 ）公司每年招進(jìn)一批新生力量，為企業(yè)增加活力，對干不好工作的人員是一 種鞭策，更加調(diào)動了施工人員工作的動力。5 ）對優(yōu)秀的施工隊伍按公司規(guī)定發(fā)放公司內(nèi)部優(yōu)秀隊伍證書，凡是持有持證 的分包隊伍， 在公司范圍內(nèi)的項目投標(biāo)給與一定的加分， 為公司創(chuàng)了市優(yōu)以上工程的 隊伍，公司獎勵一個相近工程的施工

5、項目。（二）勞動力管理措施1、勞動力選擇應(yīng)考慮的因素1 ）勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。 即打破原有的勞動組織結(jié)構(gòu)， 選用素質(zhì)較高的勞動者， 并通過培訓(xùn)不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。2 ）勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù) 量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。3 ）勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項目施工特點的、精干、高效的勞動 組織形式。根據(jù)本工程的特點， 組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊， 做為該工程的作業(yè)層2、保證勞動力供應(yīng)的措施1）編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、 施工段劃分、 專業(yè)需要、 勞動定額編制切實可行的勞動力

6、需用量計劃， 并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況， 由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各分包單位進(jìn)入 或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、 數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃， 及時調(diào)整， 避免勞動力 資源的浪費。2）在施工隊進(jìn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高 業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識該工程的重要性。3）加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。 進(jìn)行施工組織設(shè)計總交底， 使施工人員了解該工程的特點， 以熟練規(guī)范的操作， 高質(zhì) 量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。4）對勞動力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效 率。5）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)

7、場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動技能。6）制定合理的激勵機(jī)制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。3、成立工會組織1 ）為依法維護(hù)勞務(wù)人員合法權(quán)益，我公司在項目部依法成立工會組織，由專 人負(fù)責(zé)，勞務(wù)人員有權(quán)申請加入該工會組織。2 ）生活區(qū)內(nèi)設(shè)娛樂室、淋浴室、電視室，滿足施工人員的業(yè)余生活4、簽訂勞務(wù)合同1 ）在使用勞務(wù)用工前，先簽訂勞務(wù)用工合同，不收取任何風(fēng)險金、抵押金、 保證金，明確工資待遇、支付方式和時間。2 ）合同中約定每月驗工支付時，由施工隊伍提供本隊務(wù)工人員的工資清單， 由項目部委托銀行直接支付給務(wù)工人員，在支付時，做好三方的簽認(rèn)手續(xù)。3 ）對長期與我方施工的人員，公司按規(guī)定交納工資保障金按規(guī)

8、定向當(dāng)?shù)貏趧?和社會保障行政部門交納工資保障金。4 ）在本工程施工期間及工程竣工后六十日內(nèi)，如有拖欠農(nóng)民工工資行為，勞 動和社會保障行政部門有權(quán)啟動工資保障金，及時發(fā)放拖欠的農(nóng)民工工資。5、勞務(wù)人員的保險對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員， 按要求繳納職工工傷與勞動保險， 以免除職工的后顧之 憂。（三）農(nóng)忙季節(jié)勞動力保障措施本公司鄭重承諾： 將管理人員及工人工資列為專款， 按月發(fā)放， 決不拖欠任何人 一分錢，并主動接受當(dāng)?shù)貏趧硬块T監(jiān)督。1、保證節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)正常施工的措施和方法（1）保證節(jié)假日正常施工的措施和方法節(jié)假日期間， 按照勞動法規(guī)定， 加倍支付人工工資， 支付不低于國家規(guī)定工資數(shù) 額的標(biāo)準(zhǔn)，保證足

9、夠的施工人數(shù)，在保證正常施工的情況下，按計劃輪休，并適當(dāng)?shù)?安排娛樂活動，豐富職工節(jié)假日期間的業(yè)余生活。(2)保證農(nóng)忙季節(jié)正常施工的措施和方法1) 在每年的秋收冬種時節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種莊稼，項 目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施， 動員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位， 確保工 程正常進(jìn)展。 為保工期， 提前安排好放假前的工作形象， 完不成形象的隊伍不準(zhǔn)提前 回家；再者是根據(jù)各地收割日期的不同， 將施工隊伍分開落實安排， 確保施工現(xiàn)場人 員不斷，以保證主要線路不停工。2) 合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季 節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，

10、 同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞 力，補(bǔ)充受影響工序等。詳細(xì)調(diào)查，從農(nóng)閑的省份和地區(qū)雇用部分勞動力，確保施工 進(jìn)度。3) 發(fā)揮我項目部機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，各分項分部工程最大限度地采用機(jī)械化 施工，減少民工的需求量； 合理安排施工計劃， 在農(nóng)忙季節(jié)大面積開展勞動力需求小 的工作面；根據(jù)施工計劃，在進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)之前，抓緊備料，保證農(nóng)忙季節(jié)材料的供 應(yīng)充足；4) 圍繞關(guān)鍵線路上各工程項目的施工計劃，在農(nóng)忙前合理調(diào)配施工力量， 提前完成其它線路各工程項目的施工；2、農(nóng)民工工資保障措施建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度， 將工資直接發(fā)放給本人， 支付工資時填寫工資 支付名冊，由本人簽字領(lǐng)取。 因特殊情況本人不能領(lǐng)取

11、的， 應(yīng)當(dāng)書面委托他人代為領(lǐng) 取。如果勞務(wù)務(wù)工人員發(fā)現(xiàn)我公司有下列情形之一的， 有權(quán)向勞動和社會保障行政部 門舉報：未按照約定支付工資的；拖欠或克扣工資的；不支付加班工資的；侵害工資 報酬權(quán)益的其他行為。四、施工隊投入計劃表以項目經(jīng)理為首組織施工生產(chǎn)。 在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下， 組成由專業(yè)技術(shù)工種組 成的各施工隊組，施工隊組設(shè)隊長，全面負(fù)責(zé)隊組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組長率領(lǐng)， 工人直接完成施工任務(wù)，施工隊長、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人，特殊工種由持 有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成。進(jìn)入本工程的主要施工作業(yè)隊組如下:工種工程前期工程中期工程收尾普工555抹灰工15105架子工888油工103030其他

12、工種52020合計437368在此次施工過程中，勞動力的技術(shù)狀況、人員組織情況和勞動力后備儲存情況將成為直接影響到工程質(zhì)量和工期目標(biāo)是否能順利實現(xiàn)的主要因素。針對這一情況，我們制定了一套專門的勞動力保證措施， 以確保本工程的順利進(jìn)展，保證向招標(biāo)人交一 份滿意的答卷。在勞動力保障方面，我們將采取的措施是：隊伍精干充沛、做好后備、相互穿插。 具體的控制管理措施如下： 按照施工專業(yè)工種的不同，我公司將安排土建、裝飾、安裝3個施工班組進(jìn)行施工，每個施工班組負(fù)責(zé)各個施工區(qū)域相應(yīng)專業(yè)的施工，以確保各項目的專業(yè)性，保證工程的施工質(zhì)量。 根據(jù)工程的實際情況和技術(shù)質(zhì)量要求，選用技術(shù)力量雄厚，施工力量強(qiáng)大的 施工隊伍。 選用施工隊伍時，一定要選用施工信譽(yù)良好，有良好配合經(jīng)歷的施工隊伍，對施工隊伍的人員技術(shù)情況、后備人員力量等要有充分的了解，以保證在工程緊張時 期能及時增調(diào)勞動力，保障工程的進(jìn)度需要。 為節(jié)省人力，盡可能減少人員窩工現(xiàn)象，我公司將合理安排各施工工序，各 專業(yè)工種穿插施工，保