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1、S232布爾津至喀納斯機(jī)場(chǎng)公路建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定及要求,為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn);切實(shí)把培訓(xùn)工作抓出成效.為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障,特制定本項(xiàng)目部2017年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃如下:(一)、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、目的 指導(dǎo)思想: 堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法,以提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全意識(shí)、安全素質(zhì)為目標(biāo),預(yù)防和減少各類
2、傷亡事故為目的.培訓(xùn)目的:通過各類安全培訓(xùn),進(jìn)一步促使項(xiàng)目部全體人員切實(shí)提高安全意識(shí),牢固樹立“安全第一”的安全理念,為構(gòu)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造良好的安全氛圍.熟悉、了解安全生產(chǎn)法等法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的人本思想,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,并熟練掌握安全操作基本技能,為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)提供有力保障。(二)、 安全教育培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目部全體人員:管理人員、特殊工種和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。 (三)、安全培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī),安全生產(chǎn)基本常識(shí)。2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。3、安全生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法。4、安全生產(chǎn)事故調(diào)查
3、處理的基本程序。5、在崗人員工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;危險(xiǎn)源和隱患辯識(shí)。6、個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法;事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置。7、安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù);職業(yè)病防治等。8、突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援.9、安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究案例。(四)安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求1、施工管理人員每年參加不少于12小時(shí)的安全教育和安全規(guī)范的學(xué)習(xí)。2、職工每年接受進(jìn)場(chǎng)的上崗安全三級(jí)教育、“安全月"教育、節(jié)假日和季節(jié)性變化及階段性等安全教育,不少于24學(xué)時(shí)。(五)、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容5.1 現(xiàn)場(chǎng)管理人員 5。1.1根據(jù)要求每年必須參加開工前的安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)章及
4、規(guī)程;項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育,職業(yè)健康安全法律、法規(guī),通用技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全文化基本知識(shí);安全生產(chǎn)新技術(shù)、新知識(shí)等。 5。1。2 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。5。1。3培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)目辦公室。5。1.43. 安全教育培訓(xùn)時(shí)間:各分項(xiàng)工程開工前。5。1。5安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn). 5。2、從事特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員主要包括:電工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工等作業(yè)人員。必須經(jīng)過專業(yè)的安全知識(shí)與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過有關(guān)部門考核合
5、格取得特種作業(yè)資格,領(lǐng)取操作證后才可上崗作業(yè)。5。2.1。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)基本常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。 5。2.2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。 5.2。3. 安全教育培訓(xùn)時(shí)間:施工現(xiàn)場(chǎng)施工前。 5。2.4. 培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室5.2。5。 安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn). 5。3進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員為保證工程施工安全、保障進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全、健康。進(jìn)場(chǎng)施工人員都必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)和班組的三級(jí)安全生產(chǎn)教育.5.3.1. 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)管
6、理制度,安全生產(chǎn)基本常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),工作環(huán)境潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。 5。3.2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。 5。3.3。 安全教育培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排,崗位人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)方可上崗。5。3。4。培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室5。3。5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。 六、安全教育的方法:6.1三級(jí)安全教育 對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行公司、工程施工現(xiàn)場(chǎng)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。 6。2經(jīng)常性安全教育施工過程中采取安全日、安全周、安全月、百日無(wú)事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班
7、等形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。七、安全教育的實(shí)施7。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育(三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育、職業(yè)健康教育)由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、質(zhì)量安全部門共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7。2、外施隊(duì)工人的安全教育培訓(xùn)根據(jù)公司、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)進(jìn)行。7。 3、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊(duì)長(zhǎng)的安全培訓(xùn),由公司主管安全部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施.7。 4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作.八、教育培訓(xùn)實(shí)施措施 8.1。充分發(fā)揮各部門作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各部門。充分發(fā)揮各部門的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。8。2。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定,
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