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1、最新資料歡迎閱讀4.下一周期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施1、工作目標(biāo)本著"化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提髙”的原則, 通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí) 現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕惡性事故的發(fā)生。在崗員工安全教 育培訓(xùn)課時$24小時、員工安全教育考試合格率100%.新員工安全培訓(xùn)考試合 格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%. 員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%,排除隱患整改合格率100%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi) 審和外
2、審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)。2、主要措施2、1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ), 努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。2、1、1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上髙度重視,充分認(rèn)識開 展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落 實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。2、1、2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、 監(jiān)督,規(guī)范各級管理人員和員工隊(duì)伍管理,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué) 習(xí)的工作,強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí),從思想上真正有所提高。2、1、3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對安 全生產(chǎn)工作的
3、領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐 級落實(shí)到每一位員工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理 責(zé)任體系。2、1、4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,將 標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、 車間、班組和各個崗位。與各車問簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”,監(jiān)督檢查各崗位責(zé) 任落實(shí)情況,做到責(zé)任明確,考核過硬,層層落實(shí)安全職責(zé)。2、1、5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理,嚴(yán)格培訓(xùn),認(rèn)真考核,堅(jiān)持新進(jìn)入 生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試,按規(guī)定期限 組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作,合格
4、率100%。2、1、6全員參加公司組織的?;贩雷o(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn), 力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%o2、1、7公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動,提高全員安全生產(chǎn)意識,遏制 安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2、1、8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)及上級安全會議、 安全文件要求,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅(jiān)持每周、崗位員工班 前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、 落實(shí)整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2、1、9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教 育、取證培訓(xùn)工作,做到持證上崗。2、2、定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,
5、釆取有效措施,做好安全檢查工作,及 時消除事故隱患。2、2、1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、 定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。2、2、2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、 安全設(shè)施、消防器材、危化品儲存裝置等進(jìn)行檢查整改治理。2、3實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素 辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的 范圍內(nèi)。2、3、1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè) 備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安 全
6、管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。2、3、2利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形 式,開展危險(xiǎn)源辨識和分析活動,制定安全預(yù)防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工 作。2、4、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,抓好員 工安全教育培訓(xùn),營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。2、4、1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織各種安全法律和操作 規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、4、2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動,充分利用班組安全活動、 崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深 入人心的目的。2、4、3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。2、
7、4、4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。2、4、5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動,提 髙全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。2、4、6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反 違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。2、5、健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作 標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。2、5、1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操 作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。2、5、2加大對各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有 檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。2、5、3做好特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、
8、檢驗(yàn)等工作。2、5、4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù) 罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。2、5、5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識別和適用的法 律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),年度適用的法律法規(guī)及其他要求,安全生產(chǎn)管理制 度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。2、6抓好消防安全管理工作2、6、1根據(jù)工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火 作業(yè)的管理。2、6、2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝 置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。2、6、3健全和完善國內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演
9、練 活動,提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。2、7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核 驗(yàn)收后的評級、評星實(shí)行動態(tài)考核管理,不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安 全合格班組活動,進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。3、實(shí)施計(jì)劃為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),現(xiàn)將xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下:一月 份1、組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。2、召開xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié)xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作, 兌現(xiàn)xx年四季度安全責(zé)任考核,布置xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。討論研究國內(nèi)公 司xx年度
10、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與各部門、 車間簽訂"安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。3、組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃,分解編制 本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃,并制定管理方案,嚴(yán) 格執(zhí)行。4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份1、組織完成公司危險(xiǎn)、危害因素的識別評價,并對評價出的重要環(huán)境攝因 素采取有針對性的監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任人。2、組織完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全生產(chǎn)崗位規(guī)程的修訂完善工作。3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。4、組織開展春季安全大檢查。5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份1、組織完成相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)
11、行識別、評價、更新。2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。3、組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作 人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。4、對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核, 匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有 效性,上報(bào)有關(guān)部門。5、總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完成第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及 責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。6、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份1、對安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中的不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。2、完成員工安全教育考試成績上檔。3、組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查,確保假日期問的安全生 產(chǎn)。4、組
12、織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,確保雨季期間變配室、 安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn) 行。5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份1、根據(jù)公司的安全教育情況,組織在職公司中層管理人員、專職安全管理 人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。2、組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。3、開展公司安全生產(chǎn)月活動。4、對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份1、組織協(xié)調(diào)開展好公司"安全生產(chǎn)月”系列活動,以活動為契機(jī),夯實(shí)安 全管理基礎(chǔ),提髙員工安全技術(shù),真強(qiáng)員工安全環(huán)保意識。2、組織
13、開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。3、總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完成第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及 責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。4、開展專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。5、組織全公司員工體檢。6、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份1、對安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中的不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。2、對公司安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行總結(jié)。3、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作,尤其是員工工作環(huán)境。 加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),保障員工人身安全和健康。4、開展安全專項(xiàng)治理檢查活動,切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作八月份1、抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。2、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
14、。九月份1、組織開展雙節(jié)前安全大檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2、開展班組安全活動。3、總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完成第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及 責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。月份1、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù) 規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。2、組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。3、對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司 檢查、審核、考評、驗(yàn)收。4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。一月份1、組織崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國消防法有關(guān)條款摘錄的崗位練兵 活動,結(jié)合"11、9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳,組織相關(guān)活動。2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè) 備安全大檢查,對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行 專項(xiàng)檢查
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