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文檔簡介
1、K1+478Kl+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻工程技術(shù)部崗位職責(zé)及工作流程(建議稿)工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖公司總經(jīng)理工程部經(jīng)理材料負(fù)責(zé)人專職資料員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長11頁腳內(nèi)容總工程師專職安全員質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人二、工程技術(shù)部各主要崗位職責(zé)分配職務(wù)23223 5AB7 媽j27241 6A69 栓 26348 66EC 曬 26626 6802 桶/主要崗位職責(zé)描述工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)與總工程師共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制 定、貫徹和實(shí)施,確保滿足合同要求;全面負(fù)責(zé)工程部給類資源的管理、調(diào)度工作,確保資源暢通,工程順 利開展;負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢査工程項(xiàng)目進(jìn)展
2、情況,并根 據(jù)工程項(xiàng)目需要,及時調(diào)用后備資源支援工作;對工程實(shí)施進(jìn)度全部負(fù)責(zé);組織定期的工程實(shí)施進(jìn)度匯報交流工作,定期主持工程施工管理例 會;積極參加行政公共關(guān)系協(xié)調(diào),解決施工中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事 件;積極主動協(xié)調(diào)建設(shè)單位的各種業(yè)務(wù)公共關(guān)系,控制調(diào)度各職能部門和 工程隊(duì)高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn);負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作,積極保證公司工程回款的及時性;建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制,充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目實(shí)施人員的積極性??偣こ處熦?fù)責(zé)與工程部經(jīng)理共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針 制定、貫徹和實(shí)施,確保滿足合同要求;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計評審工作,對工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù) 責(zé);負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量
3、,解決工程實(shí)施中的技術(shù)問題,保障項(xiàng) 目工程的順利實(shí)施;積極的參與定期舉行的工程施工管理例會,技術(shù)分析會,進(jìn)度分析會, 質(zhì)量評審分析會、安全控制會議,參加建設(shè)單位組織的技術(shù)、管理等 相關(guān)會議;組織公司對項(xiàng)目工程的內(nèi)部檢驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及提出相關(guān)的整改 意見;負(fù)責(zé)參與公司及工程技術(shù)部物資采購、保管、領(lǐng)用、運(yùn)輸方面的各項(xiàng) 規(guī)章制度的制定與評審。40552 9E68鸚 235005BCC富:36895901F速AB23054負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工隊(duì)伍的組織,根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的要求合理的配備人員和機(jī) 具設(shè)備;組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工工作,組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù) 要求和標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)各種地方
4、關(guān)系;明確各工序及各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé);5A0E 委'項(xiàng)目經(jīng)理隨時控制工程施工進(jìn)度,使施工保證措施全面落實(shí);負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)施工隊(duì)的工程施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程 中的質(zhì)量問題;定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會議,全面匯報工程進(jìn) 度和各種實(shí)際問題,并提出合理化建議;定期與不定期與建設(shè)單位管理部門召開施工管理會議,全面匯報工程 進(jìn)度和各種實(shí)際問題,并提出合理化建議;負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點(diǎn)資料;協(xié)調(diào)業(yè)主關(guān)系,為使工程順利開工 而取得相關(guān)業(yè)主的同意。積極配合工程技術(shù)部進(jìn)行的公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作,并及 時響應(yīng)整改要求;積極配合其他責(zé)任人的工作,及時、全面的提供項(xiàng)
5、目工程的各類信息 資料,以便公司按時完成項(xiàng)目工程的回款等相關(guān)工作。技術(shù)責(zé)任人處理項(xiàng)目施工過程中的難點(diǎn)問題處理,并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。對工程設(shè)計進(jìn)行技術(shù)評審,組織工程技術(shù)交底工作的開展;針對工程特點(diǎn),編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案,并不斷進(jìn)行落實(shí)、 改進(jìn)。會同相關(guān)部門定期下工地檢査施工質(zhì)量,解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序 的技術(shù)問題;定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會議,匯報項(xiàng)目工程實(shí) 施過程中的相關(guān)技術(shù)問題,并提出合理化建議; . 20097 4E81 乾 g 34832 8810 靖 24924 615C 慾負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作,及時提出整 改意見和建議,并監(jiān)督整
6、改工作的執(zhí)行和完成;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的各項(xiàng)員工培訓(xùn)計劃的組織、落實(shí)。材料責(zé)任人組織本部門對倉庫各種庫存材料、機(jī)械設(shè)備工具的科學(xué)管理,合理及 時保證工程隊(duì)施工現(xiàn)場材料供應(yīng)調(diào)度,分發(fā)回收;及時準(zhǔn)確向采購部和財務(wù)部提交庫存和申領(lǐng)報表;驗(yàn)收采購部門購進(jìn)的各種材料質(zhì)量和數(shù)量;定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會議,匯報項(xiàng)目工程材 料管理的相關(guān)問題,并提出合理化建議;根據(jù)工程進(jìn)展情況,準(zhǔn)確制定材料采購計劃,并采購優(yōu)質(zhì)材料,確保 施工材料供應(yīng);搞好后勤保障工作,做好倉庫安全防火、防盜、防電事故的發(fā)生。文檔、資料責(zé)任人核對建設(shè)方、設(shè)計院提供的項(xiàng)目工程設(shè)計文件的完整性,正確性。確保各類項(xiàng)目工程過程文檔的及時,
7、完整,正確。發(fā)生設(shè)計變更等情況下確保相關(guān)文檔提交的完整性正確性。定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會議,匯報項(xiàng)目工程實(shí) 施過程中相關(guān)的文檔、資料方面的問題,并提出合理化建議;項(xiàng)目工程完工時監(jiān)控施工人員提交的相關(guān)工程信息的全面性,正確 性。確保提交的竣工資料嚴(yán)格按照建設(shè)方要求制作,不能出現(xiàn)錯誤,虛假, 不完整的工程信息。確保提交的結(jié)算審計材料正確性,完整性。堅(jiān)決抵制供弄虛作假的結(jié) 算材料。質(zhì)量、安全責(zé)任人 33408 8280 苛 31706 7BDA29751 7437 晚#28858 70BA 為 p$負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程技術(shù)部制定的質(zhì)量保證計劃和安全文明施工規(guī)定;定期對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場的施
8、工隊(duì)長進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全把控;定期到施工現(xiàn)場檢査工程質(zhì)量并收集工程質(zhì)量情況,就重大質(zhì)量問題 提出整改措施。定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會議,匯報項(xiàng)目工程實(shí) 施過程中相關(guān)的工程質(zhì)量及安全文明施工問題,并提出合理化建議;定期協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人組織施工隊(duì)召開工程質(zhì)量評審會,全 面執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組織參與公司內(nèi)部項(xiàng)目工程自 檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作,參與提出整改意見和建議,并監(jiān)督整改過程 中的質(zhì)量、安全方面的相關(guān)工作。參加建設(shè)單位工程管理部門和監(jiān)理單位組織的各種工程質(zhì)量管理會 議,定期和不定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報工程質(zhì)量綜合情況;三、施工流程
9、管理計劃施工組織流程圖四、項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制圖五、質(zhì)量檢查流程圖六、安全文明施工計劃6.1安全生產(chǎn)措施 NO +='=31537 7B31 筍建立、完善以總工程師為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管 理活動,對施工的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。建立安全生產(chǎn)檢査制度,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)施工員的安全技術(shù)教育。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的 安全意識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,確保安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)管理制度,所有用電設(shè)備均作好接地保護(hù),使用前應(yīng)檢査 設(shè)備是否良好,以防發(fā)生意外事故。工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理會同安全責(zé)任人組織安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)
10、施工人員的安 全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。工程開工前,安全責(zé)任人組織召開安全操作現(xiàn)場交底會議,討論安全生產(chǎn)的注意 事項(xiàng),提高施工人員的安全操作技能。安全責(zé)任人每周組織召開安全工作會議,填寫安全會議記錄,提高全員安全意識。 做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。每日施工前,由作業(yè)組長對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對安全隱患進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)的防范措施,并記入施工日記。安全責(zé)任人對施工設(shè)備、工具和儀表的電氣裝置和保護(hù)設(shè)施定期檢査。加強(qiáng)設(shè)備、材料管理,作好防火防盜措施;現(xiàn)場機(jī)房要搞好環(huán)境衛(wèi)生,材料堆放 整齊合理。加強(qiáng)對機(jī)房正在使用的設(shè)備的安全規(guī)范的學(xué)習(xí),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。在設(shè)備割接前制定詳細(xì)、穩(wěn)妥的割接計劃與割接方
11、案,并送交相關(guān)部門審批,經(jīng) 審批后才能按計劃與方案實(shí)施。在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的施工標(biāo)志,預(yù)防在建的設(shè)備及使用的材料受到損壞。6.2文明施工措施文明施工是我司一貫要求,在施工過程中,一定要牢記我們是優(yōu)秀施工企業(yè),樹 立優(yōu)秀施工企業(yè)的形象,要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場 管理,做到施工人員文明施工,樹立良好的施工風(fēng)范。積極維護(hù)企業(yè)形象,注意個人儀表,倡導(dǎo)精神文明,堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,佩戴工號牌 作業(yè)。與業(yè)主及相關(guān)單位溝通時,應(yīng)注意禮貌用語,處處維護(hù)企業(yè)的良好形象。認(rèn)真傾聽建設(shè)單位提出的問題、要求、意見和建議,并做好詳實(shí)記錄。 38319 95AF 闕 39659 9AEB W Zgp37
12、873 93F1 44 r嚴(yán)禁擅自使用施工場所電話。施工隊(duì)須提前與業(yè)主及相關(guān)單位聯(lián)系并征得同意后方可進(jìn)場施工,辦理進(jìn)出施工 場地的相關(guān)手續(xù),完成一個階段的任務(wù)后,離場時通知業(yè)主及相關(guān)單位的工程負(fù) 責(zé)人。遵守業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度。如需進(jìn)入機(jī)房,要征得對方同意,換穿機(jī)房專用鞋, 離開機(jī)房要與值班人員打招呼,必要時提交申請報告。嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)抽煙、玩游 戲和亂動機(jī)房設(shè)備,出入機(jī)房所帶物品應(yīng)嚴(yán)格登記。對正在運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行操作前應(yīng)做好詳細(xì)的操作步驟和應(yīng)急方案,并征得業(yè)主同 意后實(shí)施。每天工作結(jié)束后,必須清理施工現(xiàn)場,整理各種物品,清理殘余物料,借用的物 品及時歸還,挪動的物品及時放回原處,保持工作現(xiàn)場整潔。
13、每周將施工情況及下周施工計劃及時向業(yè)主匯報,讓業(yè)主對工程實(shí)施情況有充分 了解。杜絕野蠻施工。制定有應(yīng)對突發(fā)事件的措施通信應(yīng)急預(yù)案。如果發(fā)生通信故障,按照事先制訂的通信應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶修。七、項(xiàng)目工程驗(yàn)收計劃項(xiàng)目工程驗(yàn)收以中國聯(lián)通及中國聯(lián)通廣東省分公司頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì) 量檢査標(biāo)準(zhǔn)、本工程施工圖及合同為依據(jù)。工程完工后七日內(nèi),我司按照施工類竣工文件編制要求和樣表規(guī)定完成相關(guān) 竣工文件資料的編制工作,并將完整的一套正本呈交給監(jiān)理公司審査,審査通過 后向建設(shè)單位提交竣工文件。工程完工后,我司將按通信工程驗(yàn)收規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),向建設(shè)方及其下屬各地市分公 司提交竣工申請及竣工資料和圖紙,申請組織驗(yàn)收。工
14、程資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,我司將嚴(yán)格按合同要 求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程竣工資料。工程竣工驗(yàn)收資料至少應(yīng)包含以下的內(nèi)容(不限于下列內(nèi)容,應(yīng)按建設(shè)方實(shí)際要求提供):開工報告 交(完)工報告 建筑安裝工程量總表* 40467 9E13 輯 134301 85FD 藐$已安裝的設(shè)備明細(xì)表交接書驗(yàn)收證書工程設(shè)計變更書隱蔽工程簽證竣工圖紙?jiān)陧?xiàng)目工程接收建設(shè)方工程竣工驗(yàn)收之前,我司將進(jìn)行內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,初步鑒定工 程質(zhì)量,避免竣工進(jìn)程拖延,保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用。通過內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的工 程問題,我司將在最短時間內(nèi)解決排除。在內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收達(dá)到建設(shè)方的有關(guān)施工驗(yàn) 收規(guī)范、質(zhì)量檢査標(biāo)準(zhǔn)后,方可向建設(shè)方報請竣工驗(yàn)收。在項(xiàng)目工程完工后,我司積極主動參與工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目 初驗(yàn)。協(xié)助工程竣工結(jié)算審計。針對工程付款辦法,未經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師簽 字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程交工驗(yàn)收表控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)32877負(fù)責(zé)人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證806D內(nèi)部質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收3117579C7質(zhì)量責(zé)任人、項(xiàng)723669目經(jīng)按公司“內(nèi) 部預(yù)驗(yàn)收” 要求,制定檢查內(nèi)容按部施工驗(yàn)收規(guī)范檢查記錄5C756 3072Kl+478Kl+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻鮪竝資壓礎(chǔ)舷工豊行9 7809
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