文明單位申請報告

1、報告編號：YT-FS-3859-65文明單位申請報告（完整版）After Completing The Task According To The Original Plan, A Report Will Be Formed To Reflect The BasicSituation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas互惠互利共同繁榮Mutual Benefit And Common Prosperity專業(yè)報告模板 REPORT TEMPLATE文明單位申請報告（完整版）備注：該報告書文

2、本主要按照原定計劃完成任務(wù)后形成報告，并反映遇到的基本情況、實際取得 的成功和過程中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、揭露存在的問題以及提岀今后設(shè)想。文檔可根據(jù)實際情況進行 修改和使用。你知道文明單位申請需要哪些申報條件嗎？接下 來就來了解一下吧！申請報告一縣文明辦：近年來，在縣文明辦的指導(dǎo)與幫助下，我們始終 堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué) 發(fā)展觀，圍繞質(zhì)監(jiān)工作職能，不斷深化創(chuàng)建工作，積 極采取措施，把創(chuàng)建文明單位工作貫穿于各項工作中, 扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，使兩個文明建設(shè)齊頭并進, 全局干部職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、依法 行政能力以及業(yè)務(wù)技能等方面都有了明顯提高，精神 面貌煥然一新，

3、兩個文明建設(shè)取得了顯著成效。我局 自20xx年被授予縣級文明單位稱號以來，08、10連 續(xù)兩年通過復(fù)評，為了進一步增強單位的凝聚力，使 文明單位創(chuàng)建活動再上一個新臺階，根據(jù)冃前的創(chuàng)建 基礎(chǔ)和有關(guān)規(guī)定，我局申請創(chuàng)建市級文明單位，通過 創(chuàng)建市級文明單位的各項活動，將我局精神文明建設(shè) 進一步推向深入，現(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：一、單位基本情況蒼南縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是溫州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 的直屬機構(gòu)，負責(zé)管理本轄區(qū)質(zhì)量、標準化、計量、 合格評定、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作并行使執(zhí)法監(jiān)督職 能。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室（掛行政審批科牌子）、質(zhì)量與 標準計量科、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督稽查科、食品生產(chǎn)監(jiān)督管 理科、特種設(shè)備安全監(jiān)察科以及

4、紀檢監(jiān)察室，目前機 關(guān)現(xiàn)有公務(wù)員編制15名，稽查大隊（參照公務(wù)員管理 單位）人員編制14名，下設(shè)龍港分局、靈溪質(zhì)監(jiān)所、 金鄉(xiāng)質(zhì)監(jiān)所以及縣質(zhì)檢院等事業(yè)機構(gòu)人員編制59名。二、文明創(chuàng)建工作的主要做法和成效1 加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制我局高度重視文明創(chuàng)建工作，始終把爭創(chuàng)市級文 明單位作為一項重要工程為抓，從夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)入手, 科學(xué)規(guī)劃，精心組織，穩(wěn)步推進。一是組織健全。成 立了以局長為組長，其他班子成員為副組長，各科室 和下屬單位負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè) 辦公室，負責(zé)日常創(chuàng)建計劃、管理、協(xié)調(diào)和督察工作， 目前我局業(yè)已形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓, 其他班子成員配合抓的聯(lián)動機制。二是推進有

5、力。結(jié) 合工作實際，制定了切實可行的創(chuàng)建活動方案，并將 創(chuàng)建工作細化，分解到有關(guān)責(zé)任科室、落實到具體責(zé) 任人。三是局黨組將創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，每 年專門聽取匯報，研究文明創(chuàng)建工作，將文明創(chuàng)建工 作納入局黨組年初工作計劃中，做到同部署、同推進、 同考核。并做到了有足夠的經(jīng)費投入。2強化教育，提高素質(zhì)精神文明建設(shè)的目的地于塑造人，提高人的素質(zhì)o 我們在創(chuàng)建中始終抓住這一根本，努力在提高干部職 工隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫，充分利用深入 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及爭創(chuàng)學(xué) 習(xí)型黨組織活動，大力開展了中國特色社會主義理論 體系教育，社會主義核心價值體系教育，理想信息教 育、愛國主

6、義教育、公民道德教育和社會主義榮辱觀 教育，使社會主義核心價值體系轉(zhuǎn)化為干部職工的精 神信仰和基本價值取向O此外注重結(jié)合做好本職工作, 倡導(dǎo)干部職工廣泛學(xué)習(xí)各種不同知識，加快知識更新, 優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷提高干部職工的思想政治素養(yǎng)和 業(yè)務(wù)干部水平。3加大宣傳、營造氛圍為有效引導(dǎo)全體機關(guān)干部投身文明單位的創(chuàng)建工 作中去，做到全員參與，全民創(chuàng)建。我局十分注重創(chuàng) 建氛圍的營造。利用局門戶網(wǎng)站、宣傳欄以及簡報、 宣傳小手冊等廣泛宣傳文明創(chuàng)建知識，宣傳局以及有 關(guān)科室、部門的好的做法和先進個人的事跡。懸掛宣 傳標語，張貼有關(guān)文件。在局網(wǎng)站中開辟文明創(chuàng)建專 欄，宣傳我局文明創(chuàng)建的積極成果，將文明創(chuàng)建工作

7、的宣傳納入局年度宣傳計劃之中。4創(chuàng)建形式，豐富載體近年來，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng) 先爭優(yōu)活動，轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境、“五型”機關(guān)創(chuàng)建等主題 實踐活動，不斷豐富創(chuàng)先載體。一是深入實施"質(zhì)量 強縣”戰(zhàn)略，全面開展“質(zhì)量提升”活動。積極引導(dǎo) 企業(yè)開展卓越績效管理、零缺陷管理、六西格瑪?shù)确?法,提高質(zhì)量管理水平，強化質(zhì)量管理夯實創(chuàng)牌基礎(chǔ)。 結(jié)合我縣生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，確定將塑編、鹵制品、不 干膠等主導(dǎo)產(chǎn)品列入名牌培育目錄。并開展走訪、調(diào) 研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)活動，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系、 標準化良好行為等基礎(chǔ)工作。抓好塊狀產(chǎn)業(yè)標準化重 點項目建設(shè)，完成了印刷行業(yè)食品用塑料包裝膜、 袋企業(yè)聯(lián)盟標

8、準等行業(yè)聯(lián)盟標準的制定;完成全市首 個服務(wù)行業(yè)標準溫州“百一”超市行業(yè)標準制定。圍 繞高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，做好農(nóng)業(yè)標準化項目的培育、 申報和管理。注重民生計量、能源計量工作，深入全 縣年耗標煤1000噸以上重點耗能企業(yè)檢查能源計量 器具配備、檢測情況和測量管理體系的建設(shè)情況，為 我縣節(jié)能減排工作做好保障服務(wù)。二是食品安全和特 種設(shè)備安全監(jiān)管不斷深入，總結(jié)完善量化分級監(jiān)管機 制，積極探索建立落實企業(yè)主體責(zé)任機制，組織開展 嚴厲打擊食品違法行為專項整治，認真開展食品小整 治。全面推進落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，深入開展 特種設(shè)備隱患排查，加強培訓(xùn)和宣傳教育工作，大力 推進鍋爐節(jié)能減排。三是強化服務(wù)意

9、識，促進作風(fēng)轉(zhuǎn) 變。局班子成員帶頭到掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研，實地了 解民情，切實替企業(yè)排憂解難，通過召開工作座談會、 到企業(yè)實地開現(xiàn)場辦公會，通過現(xiàn)場查擺問題、政策 宣貫、互動溝通，不斷加強了政企之間溝通，及時解 決問題，深入開展“技術(shù)機構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”和 “千局萬站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進年”等活動，有效幫助 企業(yè)破解技術(shù)難題，得到了企業(yè)的好評。四是積極參 加溫州市基層站所窗口作風(fēng)建設(shè)滿意度聯(lián)評和系統(tǒng) “五大十佳”評比，通過開展“文明窗口”、黨員示 范崗等活動，充分調(diào)動干部職工的主動性、積極性， 機關(guān)工作作風(fēng)得到進一步加強。5堅持堅持依法行政，強化制度建設(shè)。去年，我 第9頁/總17頁專業(yè)報告模板 R

10、EPORT TEMPLATE色通道”服務(wù)承諾。為了實現(xiàn)“兩集中、兩到位”的目標，我局打破 科室、領(lǐng)導(dǎo)分工界限，集中辦理全部行政審批事項， 把受理即辦事項、受理轉(zhuǎn)調(diào)查、受理審核上報等審批、 服務(wù)項目納入行政審批中心，并充分授權(quán)，使窗口對 審批事項既能受理、又能辦理，真正做到“一站式” 服務(wù)；同時機關(guān)各業(yè)務(wù)科室加強對前臺窗口行政審批 工作的指導(dǎo)，密切工作銜接，統(tǒng)一文書流轉(zhuǎn)程序，暢 通問題協(xié)商解決機制，精簡程序優(yōu)化流程措施，切實 將提速、提效工作落到實處。三、文明單位申報我局將嚴格按照市文明單位創(chuàng)建工作的要求，在 縣文明辦的大力支持下，以隊伍建設(shè)為根本，以促進 發(fā)展為目標，以強化管理為重點，進一步加

11、大文明創(chuàng) 建工作力度，完善文明創(chuàng)建工作制度，用文明創(chuàng)建提 升全局，不斷推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展壯大。特此報告！申請單位：申請日期：申請報告二區(qū)文明辦：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真貫徹落實區(qū)關(guān)于創(chuàng)建文 明單位的文件精神，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制泄 了切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和具體措施，全校師生齊心協(xié) 力，學(xué)校工作開展有聲有色。班子成員處處率先垂范， 個個爭當榜樣，以勇于創(chuàng)新、勤政實干、廉潔奉公的 工作作風(fēng)凝聚人心。教職工的工作熱情更加高漲，工 作作風(fēng)更加嚴謹，工作態(tài)度更加認真，形成了良好的 創(chuàng)建工作氛圍。一、學(xué)?，F(xiàn)狀學(xué)?，F(xiàn)有來自全區(qū)七個林場及外縣若干區(qū)局的學(xué) 生在二中就讀，學(xué)生數(shù)為944人。學(xué)校占地5. 4萬平

12、方米，分為教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)，功能齊全，布 局合理。校園建筑面積1. 2萬平方米。學(xué)校教學(xué)設(shè)備 完善，配有先進的音像館、微機室、圖書室、理化生 實驗室等。學(xué)校優(yōu)美、潔凈的環(huán)境，先進、完善的教 第11頁/總17頁專業(yè)報告模板 REPORT TEMPLATE育教學(xué)設(shè)施，為教育教學(xué)、生活服務(wù)工作打下了堅實 的基礎(chǔ)。學(xué)校有一套年富力強、銳意進取、勇于開拓、敢 創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;擁有一支忠誠黨的教育事業(yè)、辛勤 耕耘在教育這片熱土上的高素質(zhì)的教師隊伍?，F(xiàn)有教 職工113人，其中省優(yōu)秀教師2名、興安園丁 2名、 區(qū)園丁 3名、中高級職稱占43%,教師學(xué)歷合格率93. 9%o 師資力量雄厚，師資整體水平位

13、于大興安嶺初級寄宿 制學(xué)校前列。多年來，由于學(xué)校精心謀劃，科學(xué)管理，以先進 的辦學(xué)理念，一流的服務(wù)宗旨，獨到的辦學(xué)特色，高 效的辦學(xué)質(zhì)量，贏得了社會各界的廣泛贊譽。20xx年 被評為“大興安地區(qū)名?！钡墓鈽s稱號。自20xx年 網(wǎng)點布局調(diào)整以來，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，20xx年 考入地區(qū)實驗中學(xué)人數(shù)占35%;20xx年占45%,在大興 安嶺地區(qū)同類校中名列第二;20xx年進入大興安嶺實 驗中學(xué)人數(shù)占43%, 20xx年中考成績再創(chuàng)新高，升入 實驗中學(xué)52人，為新林區(qū)的教育事業(yè)譜寫了輝煌的篇 第口頁/總17頁專業(yè)報告模板 REPORT TEMPLATE章，受到了上級部門的表彰和獎勵。我校采取全封閉

14、式的管理體制，校級領(lǐng)導(dǎo)、中層 領(lǐng)導(dǎo)、教師全天24小時在校值班值宿，確保了學(xué)生的 在校安全。由于嚴格的管理和穩(wěn)步提高的教育教學(xué)質(zhì) 量，使得外縣區(qū)局的學(xué)生越來越多的到二中就讀，今 年初一新生達到了爆滿的程度，這一切充分體現(xiàn)的社 會和家長對二中的信任。二、創(chuàng)建目標高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表” 重要思想，以地級名校為動力，以創(chuàng)建省級文明單位 為主體目標，堅持“特色立校，科研興校，管理強校， 依法治校”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施、 內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量、教育科研等方面的 水準，切實搞好三個文明建設(shè)，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā) 展，實現(xiàn)傳統(tǒng)學(xué)校向高效、優(yōu)質(zhì)、開放、創(chuàng)新的現(xiàn)代 名校的

15、跨越式發(fā)展，把我校建設(shè)成環(huán)境幽雅、設(shè)施齊 全、特色鮮明、質(zhì)量過硬、聲譽卓著的現(xiàn)代名校。三、具體工作安排1、繼續(xù)深入開展“辦人民滿意的教育”主題創(chuàng)建 活動。實現(xiàn)“三無一規(guī)范”的基礎(chǔ)性冃標，做到年內(nèi) 無亂收費行為、無不良教師言行、無重大安全事故發(fā) 生，全面實施學(xué)?！癤X”規(guī)劃，逐步實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展性 目標，年度“辦人民滿意的學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作全面達 標。2、全面實施素質(zhì)教育。堅持“以人為本、共同發(fā) 展”辦學(xué)理念，堅持“五育”并進，促進學(xué)生全面發(fā) 展，全面提升學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力，提高學(xué)生 的綜合素質(zhì)；抓實、抓細學(xué)生的思想道德建設(shè)，力求德 育工作有新突破;深入開展課程改革和課堂教學(xué)改革, 建立較為完備

16、的教育評價體系；教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有 升，20xx年考入實驗中學(xué)52人，爭取來年再創(chuàng)新的 輝煌。3、全面加強學(xué)校安全工作。健全學(xué)校安全管理網(wǎng) 絡(luò)和責(zé)任機制,全面落實安全管理規(guī)章制度;安全設(shè)施 建設(shè)全面達標;安全教育和法制教育落實，學(xué)生安全意 識和自我保護能力有較大程度增強；校園及周邊環(huán)境 綜合治理工作成效顯著。4、進一步加強隊伍建設(shè)。全面落實教師“德、智、 體”工程;師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著;教師集中培訓(xùn)措施 得力，增強教師校本教育的實效性和針對性，教師的 人文素養(yǎng)和身心健康水平明顯提高；學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資資 源利用率有較大提高。干部思想作風(fēng)過硬，整體素質(zhì) 明顯提高。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨員模范帶頭作

17、用。5、繼續(xù)深化教育科研工作。做好“雙優(yōu)”課題結(jié) 題準備，完成“雙優(yōu)”課題研究結(jié)題驗收工作;積極申 請承擔(dān)省及國家“xx”教育研究課題，開展新課題研 究工作;深入開展常規(guī)教研工作，促進課堂教學(xué)改革, 優(yōu)化課堂教學(xué)效率。6、大力改善辦學(xué)條件。近幾年來，在地委、區(qū)政 府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育部門的關(guān)心支持下，二 中的辦學(xué)條件得到了極大的改善，僅20xx年學(xué)校在音 像館改建、教學(xué)樓及宿舍樓、食堂的維修等方面一次 性投入126萬元,20xx年二中更換學(xué)生物品柜260個, 床470個，學(xué)生課桌椅920套，教師辦公桌椅80套, 這極大的促進了教育教學(xué)活動的正常開展，為教學(xué)質(zhì) 量的穩(wěn)步提高提供了強有力的物

18、質(zhì)保證。7、加強學(xué)?？茖W(xué)化管理。落實校長任期目標制和 分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;深化學(xué)校各個部門內(nèi)部管理，實現(xiàn)學(xué) 校管理規(guī)范化、精細化;加強老干工會工作，促進校務(wù) 公開向更深、更廣層面推進，進一步加強學(xué)校民主化 管理;全面實現(xiàn)學(xué)校財務(wù)年度預(yù)算制，積極提高教職工 待遇。8、開展全員“立足崗位做貢獻”勞動競賽活動, 促進師德優(yōu)良、學(xué)風(fēng)端正、作風(fēng)務(wù)實、素質(zhì)過硬、樂 于奉獻的教師隊伍建設(shè);大力推廣普通話教學(xué)。四、創(chuàng)建措施1、加強學(xué)習(xí)，努力提高職工素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)計劃，組織師生學(xué)習(xí)文明創(chuàng)建的有關(guān)文 件和要求，把其作為德育重要內(nèi)容來抓，并結(jié)合本單 位的實際，運用各種媒體進行宣傳，努力做到人人皆 知。大力表揚先進典型，批評不文明的行為，努力營 造“人人講公約、個個講文明”的氛圍。2、分工負責(zé)，落實創(chuàng)建責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施日常文明創(chuàng)建的管理工作, 各職能部門分工負責(zé)，狠抓落實。建立責(zé)任追究制度， 實行誰主管、誰負責(zé);誰出問題、誰負責(zé);誰的責(zé)任， 追究誰的工作制度。3、經(jīng)常督查，實行嚴格獎懲。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對創(chuàng)建工作進行督查, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在各處室、全校班級中開展爭創(chuàng) “文明辦公室、文明班級、文明寢室、文明家庭”等 系列評比活動，結(jié)果及時公布。對創(chuàng)建工作