招聘人員的述職報告

1、招聘人員的述職報告招聘人員的述職報告 1 我于 20xx 年 5 月份在 xx 工 作，現(xiàn)任 xx 公司的招聘專員 , 一個多月來，自始至終努力用 一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化 理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對公 司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式都有了比較 全面透徹的了解和認(rèn)識，使自己的政策理論水平及管理技能 亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造 條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué) 習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾 項(xiàng)較有影響力的工作：很多年青人由于年紀(jì)小

2、，閱歷淺，社會經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化 水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛 榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一 片，交流討論， 吃透公司文件指示精神， 領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。 舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會的復(fù)雜性、 多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚， 沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著 公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會做， 而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時，不但熟知 了他們工作

3、的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工 作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。專員們大都來自不同省份，不同地區(qū); 家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬 別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們?思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時 摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn) 定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招 聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍 的理想效果。招聘人員的述職報告 2 大家好 !根據(jù)公司述職方案要求，下面我就 20xx 年主要工作及 下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)

4、之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予 批評指正。我叫 xxx ，行政專員， 20xx 年 6 月畢業(yè)于 xx 職業(yè)學(xué)院， 20xx 年 3 月底到 xx 電子公司上班， 8月份調(diào)入行政部工作。 在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：一是通 知、通報、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實(shí) ; 二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn) 單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核 ; 三是夜 間值班簽到情況的檢查與落實(shí) ; 四是印章的管理工作 ; 五是 傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí) ; 六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（ 一） 認(rèn)真做好公司各類公文

5、起草、 撰寫工作。 20xx 年來， 起草、審核機(jī)電公司通報 175 份，通知 80 份，會議紀(jì)要 26 份，規(guī)章制度 23 份。另外，編寫工作總結(jié) 3 份，共計(jì)兩萬 一千余字 ; 編寫大型發(fā)言材料 8 份，共計(jì)一萬余字。上半年 以辦公室名義起草下發(fā)內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定等管理制 度 4 份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。（ 二） 認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。 嚴(yán)格按照 督查管理規(guī)定 ， 對公司生產(chǎn)運(yùn)行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項(xiàng)以及公 司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時進(jìn)行督查調(diào)度， 20xx 年調(diào)度事項(xiàng) 29 項(xiàng)，按期完成 23 項(xiàng)，有 6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。 （人力資 源專員招聘 ）（ 三 ）

6、做好半月工作計(jì)劃考核工作。實(shí)行生產(chǎn)單位、后勤 部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半 月計(jì)劃考核工作。（ 四 ） 認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實(shí)工作。上半年共 計(jì)收取傳達(dá)傳真 500 余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到 傳真信息及時通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時傳達(dá)。（ 五 ） 認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章 管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷 售部的印章，嚴(yán)格審批用印權(quán)限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超 權(quán)限用印事項(xiàng)。（ 六 ） 認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作。每天及時對夜間 值班情況進(jìn)行落實(shí)，確保夜間值班工作有序開展。經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方

7、面都得到了鍛煉。 一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn) 二是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。雖 然取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識到實(shí)際工作中仍 存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論 素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，文字寫作水平有待進(jìn)一 步提高 ; 二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。下半年，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，進(jìn)一步增強(qiáng) 責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并不折不扣的學(xué)習(xí) 好、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行 政部的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度，努力 培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，確保各項(xiàng)工作有序、高效開展 二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)，努力提 高自身素質(zhì)和寫作水平 ; 三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識、技巧， 進(jìn)一步提高寫作能力 ; 四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是 辦公室的重要工作之一，是公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。沒有 溝通就沒有協(xié)調(diào)。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與其他部門的交 流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。 最后，