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文檔簡介

1、蘭州市北環(huán)線工程(北濱河路西延線)7-B標(biāo)段“質(zhì)量月”活動方案審批:審核:編制:蘭州市北環(huán)線工程(北濱河路西延線) 7-B標(biāo)段項目經(jīng)理部二0 一六年九月六日2016年9月份“質(zhì)量月”活動方案為了積極響應(yīng)公司關(guān)于開展 2016年“質(zhì)量月”活動的 通知 文件精神以及十七冶路橋工程技術(shù)公司 中國十七冶路橋工程技術(shù)公 司2016年“質(zhì)量月”活動計劃的要求,項目部及時成立“質(zhì)量月” 活動小組,編制質(zhì)量月活動方案,安排各相關(guān)部門和人員按照活動方 案進(jìn)行實施。同時為了提高項目部及分包隊伍全員質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提咼產(chǎn)品質(zhì)量,計劃安排具體如下: 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效

2、益為重點, 圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn) 略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努 力提高項目部質(zhì)量管理水平。二、活動主題國家活動主題:“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”集團(tuán)活動主題:“夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)”三、活動時間2016年9月1日2016年9月30日四、活動組織為加強(qiáng)項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立2016年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組, 開展蘭州市北環(huán)線工程(北濱河路西延線)7-B標(biāo)段項目經(jīng)理部“質(zhì)量月”相關(guān)活動組長:彭必文副組長:李祥新、鄭軍強(qiáng)成 員:司建明、周光連、張持鵬、夏躍、章俊、鐘樹同、潘金輝、沈國棟、鮑麗莉、滕

3、澤紅、錢俊杰、趙凱、姜有余、許靖靖、趙曉樂等 五、活動目的緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的國家活動主題和“夯 實質(zhì)量管理基礎(chǔ),加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)”的集團(tuán)活動主題,通過標(biāo)語和 橫幅等手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,通過質(zhì)量月宣傳活動以及質(zhì)量 知識教育培訓(xùn)活動, 使整個項目營造重視質(zhì)量的濃厚氛圍, 增強(qiáng)本項 目全員質(zhì)量意識,為“打造四梁八柱升級版”保駕護(hù)航,使人人要有 質(zhì)量管理責(zé)任, 人人創(chuàng)造高質(zhì)量成果, 為提升項目部質(zhì)量管理水平貢 獻(xiàn)自己的力量。夯實項目質(zhì)量管理基礎(chǔ),匯聚持續(xù)發(fā)展實力,努力營 造項目追求質(zhì)量, 人人關(guān)注質(zhì)量濃厚氛圍, 增強(qiáng)廣大項目部一線職工 的質(zhì)量意識,增強(qiáng)管理技能水平,推廣應(yīng)

4、用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,使項 目部質(zhì)量管理水平上一個新的臺階。六、活動口號提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國強(qiáng)化質(zhì)量意識 提升服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展要求 提升供給質(zhì)量水平共行質(zhì)量戰(zhàn)略之路 共筑質(zhì)量強(qiáng)國之本嚴(yán)慎細(xì)實保質(zhì)量 精益求精促發(fā)展向質(zhì)量要效益 以質(zhì)量求發(fā)展 七、活動內(nèi)容1 動員大會由總工程師組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。 目的 把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個人, 并說明本次活動的主要內(nèi)容。 最 終使得人人深知質(zhì)量的重要性, 在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神 去對待工作。活動時間:2016年 9月 8日上午 8點活動地點:項目部會議室活動對象:本工程所有參建人員2 活動宣傳質(zhì)量一詞是比較相對抽

5、象的, 我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣 傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包 括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄?;顒訒r間:2016年 9月 8日2016年 9月 10日活動地點:施工現(xiàn)場、生活區(qū)。活動對象:本工程所有參建人員3 現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量的好壞, 必須用數(shù)據(jù)說話。 現(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。 旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實測 實量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處 理。檢查項目:橋梁樁基工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)工程、預(yù)制箱梁等在施 項目活動時間:每周三上午 811時、下午 36 時。活動地點:施工現(xiàn)場活動對象:現(xiàn)

6、場施工質(zhì)量4 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間, 由總工程師組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為 質(zhì)量分析會的講師, 對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量 通病及應(yīng)對措施, 從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最 低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?;顒訒r間: 2016年9月26日晚上 8點活動地點:項目部會議室活動對象:項目部、各施工處現(xiàn)場負(fù)責(zé)人5 專題質(zhì)量培訓(xùn)講座 (每周三晚 8: 00)工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個人的信譽和切身利益, 為了保證大家的 利益,就得從工程質(zhì)量控制和管理上下苦功。 工程質(zhì)量需要靠專業(yè)的 技術(shù)知識作保障。 為給年輕的管理人員提升技術(shù)知識和管理水平, 特 舉行質(zhì)量培訓(xùn), 通過形象生動的各式各樣的演示, 給予全體員工比較 深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用 上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。八、活動總結(jié) (2016年 9月 28日)在各個活動結(jié)束后,由活動負(fù)責(zé)人各上

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