部門協(xié)調(diào)制度

1、科室協(xié)調(diào)制度為進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)一流的服務(wù)，就必須加強(qiáng)各科室的協(xié)調(diào)配合，確保各科室實(shí)行無障礙溝通，特制定本制度。一、各科室必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制， 確保不因崗位職責(zé)問題而產(chǎn)生不必要的糾紛。二、領(lǐng)導(dǎo)為各科室協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)科室。 相關(guān)科室之間需要協(xié)調(diào)的工作，貫徹落實(shí)的各項(xiàng)措施、建議以及需要解決的問題，可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)。三、各科室要依照職責(zé)行使職權(quán)，各司其職、各負(fù)其責(zé)。當(dāng)職能發(fā)生交叉時(shí)要站在全局的高度加強(qiáng)協(xié)調(diào)， 妥善理順工作關(guān)系， 不得爭(zhēng)權(quán)扯皮或過多強(qiáng)調(diào)本科室利益， 遇事要主動(dòng)溝通， 認(rèn)真聽取其他科室的意見，防止主觀臆斷。四、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)，各科室負(fù)

2、責(zé)人要親自負(fù)責(zé)。涉及兩個(gè)及以上科室的事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理確定主辦科室和協(xié)辦科室。五、對(duì)涉及到兩個(gè)及兩個(gè)以上科室需要協(xié)調(diào)配合工作的， 必要時(shí)可由分管領(lǐng)導(dǎo)或局長(zhǎng)召開工作協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)辦科室負(fù)責(zé)人需親自到會(huì)，并及時(shí)配合開展工作。六、需協(xié)調(diào)配合工作的相關(guān)科室之間的重要、緊急文件資料，需辦理移交簽收手續(xù)， 以明確辦結(jié)公文時(shí)限責(zé)任， 促進(jìn)科室之間的整體觀念和協(xié)調(diào)配合意識(shí)。七、對(duì)涉及到需不同科室聯(lián)辦的事項(xiàng)， 主辦科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)事項(xiàng)涉及的內(nèi)容，與協(xié)辦科室負(fù)責(zé)人根據(jù)辦事程序共同做好相應(yīng)工作。主辦科室負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦結(jié)后， 要向協(xié)辦科室負(fù)責(zé)人通報(bào)、 并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)處理結(jié)果。八、未經(jīng)科室之間充分協(xié)商和科室

3、負(fù)責(zé)人簽署意見的問題， 不得直接上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。 當(dāng)協(xié)商不能達(dá)成一致意見的， 在報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)研究時(shí)，有關(guān)科室必須提供意見不一致的原因和理由，便于領(lǐng)導(dǎo)裁決。九、對(duì)各科室間因職能交叉導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦結(jié)時(shí)限不能按時(shí)完成或科室之間有推諉扯皮或一方拖延不決的，追究有關(guān)人員的責(zé)任， 并由領(lǐng)導(dǎo)按獎(jiǎng)懲規(guī)定給予處罰。十、本制度由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋。十一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。庫車縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2012年3月9日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780

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