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文檔簡介
1、舊書回收創(chuàng)業(yè)計劃(共7篇) :舊書 回收 創(chuàng)業(yè)計劃 舊書大亨 舊書回收多少錢一斤 孔夫子舊書網(wǎng) 篇一:創(chuàng)業(yè)計劃書 舊書租賃買賣 保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于書蟲有限公司。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得書蟲有限公司的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該像對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不
2、可用作購買時的報價使用。 商業(yè)計劃編號: 授方: 簽字: 公司:目錄 保密須知. - 2 - 目錄. - 3 - (一)執(zhí)行總結 . - 4 - 1、機會概述: . - 4 - 2、公司介紹: . - 4 - 3、產(chǎn)品及服務: . - 4 - 4、目標市場及銷售: . - 4 - 5、投資與財務: . - 5 - 6、組織與人力資源: . - 5 - (二)市場分析 . - 5 - 1、圖書行業(yè)分析: . - 5 - 2、圖書價格分析: . - 6 - 3、二手市場分析: . - 7 - 4、消費者分析: . - 7 - 5、具體市場分析: . - 8 - 6、選址分析: . - 8 - 7、
3、優(yōu)勢劣勢分析: . - 8 - (三)公司描述 . - 9 - (四)公司管理 . - 10 - 1、公司結構: . - 10 - 2、公司職能: . - 10 - 3、薪酬制度: . - 11 - 4、激勵原則: . - 12 - (五)產(chǎn)品介紹 . - 12 - 一、主營業(yè)務 . - 11 - 二、拓展業(yè)務 . - 12 - 三、其他說明 . - 14 - (六)競爭分析 . - 15 - (七)營銷策略及銷售 . - 15 - 2、 價格戰(zhàn)略:低價積分會員制度。 . - 15 - (八)資本管理 . - 17 - (九)市場風險分析及對策 . - 17 - (十)財務分析 . - 18
4、- 1、成本明細表 . - 17 - 2、預計利潤表 . - 20 - (一)執(zhí)行總結 1、機會概述: 據(jù)不完全統(tǒng)計,我國高等院校學生每學期的購買各類教輔用書及其他類書籍的費用一般在一千元錢左右,而這些書籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的同時,高校年復一年的畢業(yè)生,都為一摞摞教材發(fā)愁,內容不過時且形式很整潔的教材,走出校門可能就用不著了,當廢紙賣掉真是太可惜,畢業(yè)生都有同樣的苦惱。因此,二手書籍的流通使用將解決大學生高額書費問題以及畢業(yè)生無處銷書的問題,我們的書店也將受到歡迎。 2、公司介紹: 我們組建的公司是一家以二手書為主要經(jīng)營科目,同時配套經(jīng)營其他小說類、保健類、漫畫類、食譜類及時尚雜志類書
5、刊的書店。我公司以“為顧客和社會提供最周到的服務、最廉價的產(chǎn)品,同時把書籍高效率的回收再利用,讓有價值的書籍在人們手中流轉起來”為宗旨。公司性質是租售結合的書屋,是一家處于創(chuàng)始初級階段的公司。公司的經(jīng)營理念是服務是第一信譽,低價是第一競爭力。 3、產(chǎn)品及服務: 我公司的主要產(chǎn)品是大學生用過的教材、輔導書、工具書、光盤等。也包括中小學教輔類圖書及小說類、保健類、漫畫類、食譜類等書籍和時尚雜志。 4、目標市場及銷售: 我們的目標市場主要是大學生,同時也包括中小學生以及附近的居民。銷售方式主要以二手教輔書籍出售為主,也提供圖書租賃服務。 出售方面:重點向工業(yè)大學學生出售二手教材,同時向周邊松江路小學
6、學生和美林小學學生出售教輔書籍等。 租賃方面:主要是對于其他種類書籍和雜志,解決一次性購買書籍花銷過大的問題。5、投資與財務: 經(jīng)過我們市場調研之后,我們預計需要20萬元的資金,這些資金將被用于門戶、圖書采購投入、人才招聘、項目研發(fā)、市場開拓以及補充營運流動資金等。在本店創(chuàng)立初期,我們主要的目標是吸引客戶,并以不贏利為主要的目的,計劃在一年后本金基本可以回籠。 6、組織與人力資源: 公司性質是有限責任公司,初期需要書籍管理及店內導購1人,采購員1人,收銀及信息統(tǒng)計人員1人,我店工作人員共需3人。 (二)市場分析 1、圖書行業(yè)分析: 圖書資源在當今社會已成為獲取知識的重要媒介,圖書已從過去的形式
7、單一內容枯燥的小規(guī)模閱讀發(fā)展到如今的多種形式豐富內容的廣泛受眾團體。因為,現(xiàn)代人在追求物質享受的同時也注重了精神享受,圖書作為一種精神食糧逐漸被人們所重視。從學齡前閱讀到考研輔導,從科普教育到娛樂雜志,從古文到小說??梢哉f圖書產(chǎn)業(yè)在不斷地壯大。在當今經(jīng)濟危機的大背景下,每一個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)都面臨著不小的沖擊,都出現(xiàn)了一定的衰退跡象。唯獨圖書產(chǎn)業(yè)逆流而上,圖書種類不斷更新,絲毫不受經(jīng)濟危機的影響。因為圖書在人們的日常生活中占據(jù)了非常重要的位置。隨著社會的進步,知識水平的不斷提升,人均每日、每月、每年的閱讀量都在穩(wěn)步提升。圖書已不再是人們的消遣品而成為了人們名副其實的必需品。 資料:據(jù)國家出版科研機構中
8、國出版科學研究所組織實施的第二屆“全國國民閱 讀與購買傾向抽樣調查(2008)”結果顯示,二七年購書費比上年增 加的讀者占59.7,讀者自費購書比例由二五年的46.1上升到 57.7,表明以個人讀書學習主的圖書消費市場已經(jīng)形成,并預示著持續(xù) 的增長。 據(jù)調查問卷顯示:讀者最喜歡的前三類書籍依次是文學類、綜合類和經(jīng)濟類圖書篇二:二手書創(chuàng)業(yè)計劃 燕山大學建筑工程與力學學院 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 房間二班學院書苑組 成員: 2015年4月5日 創(chuàng)業(yè)計劃書 摘要:中國作為世界第二大紙制品消費國,多年探索教科 書回收循環(huán)之路,卻一直未能提高國內廢紙回收率。從目前成 功進行廢紙回收經(jīng)營成功的
9、一些國家來看,廢紙回收須從教科 書循環(huán)利用做起。從我國來看,目前我國高校無疑是教科書使 用最主要的場所之一,因此我們應該充分研究高校二手書的回 收和循環(huán)利用。目前,網(wǎng)路技術日新月異的發(fā)展將我們帶進了 高速發(fā)展的信息社會,我們完全可以充分借助網(wǎng)絡這一便利的 媒介,在學校中甚至不同的學校之間建立舊書回收和循環(huán)利用 平臺,建立低碳校園、循環(huán)型校園,在構建節(jié)約型社會中發(fā)揮 高校以及大學生的社會引領作用。 創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄 一、前言 - 3 1、項目背景 - 3 2、項目名稱 學苑書吧 - 3 3、項目內容 - 3 4、項目預期社會效益和經(jīng)濟效益 - 4 二、宗旨 - 4 三、戰(zhàn)略目標 - 4 四、市場
10、分析 - 5 五、營銷策略 - 5 1、宣傳方式: - 6 2、促銷 - 6 3、分送 - 6 4、售后 - 6 5、預期營運模式- 7 六、管理結構 - 7 七、風險分析及對策- 7 八、書吧管理細則 - 8 創(chuàng)業(yè)計劃書 一、前言 1、項目背景 俗話說:“知識就是力量、知識就是財富?!比缃?,書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。 而時下也正值全社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線的新時期,因此資源的循環(huán)使用也必將成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一。近年來,大學生的學費問題已成為很多社會、高校及相關媒體關注的焦點,作為新時代的大學生,我們不僅應該知道怎么賺錢,更應該先懂得怎樣省錢
11、。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國高等院校學生每學期的購買各類教輔用書及其他類書籍的費用一般在一千元錢左右,而這些書籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的。據(jù)了解,在國外(特別是美國)高校學生大部分已經(jīng)養(yǎng)成一屆一屆書籍循環(huán)使用的習慣!因此,二手書籍的流通使用將成為大學生解決高額書費問題的全新切入點。正基于此,學苑書吧在這個特殊時期的特殊環(huán)境下,以一種個性化的文化氣息濃厚的精神大餐的實體店面形式,即將展示在世人面前! 2、項目名稱 學苑書吧 我們取名學苑書吧,諧音學院書吧,主要含義是希望幫助我們湖北民院的同學們能在我們輕松靜謐的書吧氛圍的眾多的二手書籍中找到自己的意中書,找到自己心中向往的那個寶貝。 3、項目內容 在
12、創(chuàng)始階段,本店經(jīng)營初期是一個個體經(jīng)營商,后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍、服務群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式、有限公司。我們的書籍主要來自校內大學生用過的教材、輔導書、工具書、光盤等。以合理的價格分門別類進行收購。例如,教科書可以按重量、按學科進行收購,然后以合理的價位打折出售給消費群體。同時面向社會及其他高校的二手書市場購買可讀性強、可循環(huán)利用率高的書籍。具體業(yè)務簡介如下: 基本業(yè)務: (1)書籍來源出版社、圖書批發(fā)市場;定期在校內面向學生采購;到其他高校采購二手圖書。 (2)我們主營二手書籍零售批發(fā),我們附帶新書籍、雜志、報刊、資料等出售(包括我們創(chuàng)業(yè)后期的網(wǎng)上售書)。 (3)書籍租賃買書不如租書
13、,對有些書看幾天就花十幾元也太不劃算了。 特色業(yè)務: (4)書籍銀行顧客有些書籍可以存在我們的書吧里以賺取利息,這是一個雙贏的模式。 創(chuàng)業(yè)計劃書 (5)書籍寄售對于有些不用的書籍可以放在我們的書吧里寄售,比如考試復習資料等。 (6)書吧的最大特色便是休閑,提供現(xiàn)場閱讀場所,供應茶水、咖啡、水果、點心等休閑,在后期可以考慮與餐飲業(yè)主合作提供餐飲服務,再考慮加包間浪漫書屋等。 為了突出書吧的個性,增加書吧的收入,書吧門口可以搞些畫展、專題展、考研現(xiàn)場咨詢通報、新書海報等,給顧客一種十分熱烈的氛圍。此外,書吧還會及時收集各種暢銷書的書訊,有條件的話就編制暢銷書排行榜,為讀者提供信息。 同時為了培養(yǎng)固
14、定的顧客群,我們將推出讀者會員等級積分卡,消費越多,積分越高,可享受的優(yōu)惠越多,比如可享受免費贈送精美禮品等。 4、項目預期社會效益和經(jīng)濟效益 隨著社會的發(fā)展,人們的精神生活越來越豐富,對于非物質消費的要求越來越高。在生活節(jié)奏日益變快的同時,人們渴望在一個安靜的地方得到放松的同時還能提高自己的素質與修養(yǎng)。去酒吧太鬧,書店太乏味,唯獨休閑書吧是個絕好的去處。秦皇島雖然不是大城市,但也有固定的精神消費群體,比如中小學生、大學生、白領族等,他們都需要休閑,需要充電,有著非常大的市場需求。書吧在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速,如深圳、廣州、上海等地,書吧是比較常見的文化休閑場所,據(jù)我的調查,這些地方的書吧,
15、裝修豪華,消費比較高,甚至按小時計費,這些書吧往往有許多其他服務,也是重要的利潤來源,如提供茶水,咖啡等。規(guī)模書吧在全國大部分城市已經(jīng)出現(xiàn),中共中央也提倡建設“學習型社會”,這無疑給我們提供了更廣闊的發(fā)展空間。 我們的收入主要有:會費收入、售書租書寄賣收入、存書共贏收入、書展收入、茶水服務收入、其他收入等;我們的支出主要有:門面租金及裝修、進貨購書、員工工資等,估計投資兩年后即可回收資金。后期我們將高薪聘用專業(yè)的會計人才對資金進行合理有效的管理。 此外,我們的書吧將對各類學(來自:www.XIelw.Com 寫 論文網(wǎng):)校的貧困學生實行相應的特惠制度,并定期的向希望工程、貧困山區(qū)的學校等單位
16、捐贈有價值的圖書,在給社會營造良好的讀書文化氛圍的同時,樹立自己的良好形象,給社會帶來良好的效益。像我們學苑書吧這類休閑書吧,若發(fā)展達到一定的規(guī)模后,完全可以成為當?shù)厝藗兊膫€人圖書館,甚至可以提升整個城市的文化品位。 二、宗旨 我們的宗旨:把書籍高效率的回收再利用,讓有價值的書籍在大家的手上“玩轉”起來! 為了一切顧客,一切為了顧客! 三、戰(zhàn)略目標 我們的經(jīng)營目標是:合理的利潤;發(fā)展長期客戶;推廣二手書籍的重復利用;篇三:舊書回收策劃書 勤工助學中心綠色回收站 “綠色發(fā)展,美麗重郵” 策 劃 書 主辦單位:勤工助學中心綠色再生資源服務站協(xié)辦單位:重慶郵電大學宿舍管理委員會 策劃2013年5月7
17、日目 錄 一概述 . 2 (一)總述 . 2 (二)活動主題 . 2 (三). 活動背景 . 2 (四). 活動目的 . 2 (五). 活動可行性分析 . 3 二活動流程 . 4 (一)摘要 . 4 (二)前期籌備 . 5 1.前期調研 . 5 2.執(zhí)行團隊組建與分工 . 5 3.物資準備 . 6 4.相關單位溝通與審批 . 6 5.收儲場地準備 . 7 6.銷售渠道建設 . 7 (三). 宣傳階段 . 7 1.宣傳準備 . 7 2.網(wǎng)絡宣傳 . 7 3.掃樓宣傳 . 7 4.定點宣傳 . 7 (四). 活動執(zhí)行 . 8 1.回收流程培訓 . 8 2.書籍回收 . 8 3.篩選整理 . 8 (
18、五). 收尾階段 . 9 附錄 . 9 (一)安全預案 . 9 1.安全工作領導小組 . 9 2.安全工作目標 . 9 3.安全工作具體安排 . 10 (二)分工安排 . 10 (三). 時間安排 . 12 (四) . 經(jīng)費預算 . 11 一概述 (一)總述 主辦單位:重慶郵電大學勤工助學中心綠色回收站 活動2013年5月13日至5月31日 活動地點:重慶郵電大學雨紅蓮操場以及各學生公寓樓 活動對象:全校同學,主要針對大四的同學和研究生同學 (二)活動主題 綠色發(fā)展,美麗重郵 (三).活動背景 六月又將來臨,當一個個積極昂揚的畢業(yè)生帶著淡淡的哀愁告別這一片留下美好青春記憶的地方時,校園成為他們
19、難以割舍的一部分,身后是曾經(jīng)的痕跡,一堆堆書籍見證了那些為知識,為夢想打拼的寶貴時光,難以帶走卻又不忍割舍。 我們同時卻又看到在經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的今天,循環(huán)經(jīng)濟,環(huán)保理念深入人心,如何實現(xiàn)廢物再利用成為了我們每一個人思考的問題,我們該如何對待身邊的事物? 于是,我們,在深入貫徹學習黨的十八大“綠色發(fā)展,美麗中國” 精神理念的號召下,在環(huán)保精神的引領下,作為新一代有責任感、有奉獻精神的大學生,創(chuàng)造性地提出了把綠色環(huán)保和資源合理利用結合在一起,服務全校學生,造福新生的“積極回收舊書,合理分配資源”的綠色回收再利用活動。(四).活動目的 “積極回收舊書,合理分配資源”活動旨在充分利用重慶郵 電大學勤
20、工助學中心綠色再生資源服務站現(xiàn)有資源,幫助大四畢業(yè)學生在離校之際妥善處理舊書報,避免造成資源浪費,并在重慶市綠色再生資源回收網(wǎng)絡有限公司的指導下開展通過綠色回收站內二手書店的展銷,以及通過在新學期初期于雨紅蓮操場集中外展展銷的方式籌集資金,發(fā)展創(chuàng)業(yè),資助貧困學子,造福廣大學弟學妹,共享美好校園文化資源。 凝聚點滴愛,感召學子心。為了使自己的心意付諸于實際行動,以行動來幫助那些需要幫助的人;為了那一雙雙期待的眼神得到一絲絲安心和愜意。在這個活動中,那些即將離開學校的學長學姐們可以借助自己的舊書變賣來傳遞書香,表達對環(huán)保事業(yè)和文化傳播事業(yè)的支持,也會讓我們參與其中的綠色人收獲精神上的滿足和從事環(huán)保
21、事業(yè)的不竭動力,進一步擴大勤工助學中心綠色回收站的影響力,為今后的綠色環(huán)保活動打下良好的基礎,同時鍛煉大家的組織與協(xié)調能力,提升自身的綜合素質才干,今后更好地為環(huán)保事業(yè)服務! (五).活動可行性分析 在勤工助學中心綠色回收站前期的艱苦和富有智慧的工作下,已經(jīng)在校內形成了強大的影響力和號召力,所舉辦的活動都取得了良好的效果,形成了比較有力的組織機構和強大的支撐團隊基礎,無論是組織活動的經(jīng)驗,還是人員的調配與協(xié)調,我們都有突出的優(yōu)勢。我們的服務校園精神已經(jīng)被廣大同學接受并傳播開來,得到了大家的認可和支持,一系列的二手書展銷活動也得到了廣泛的參與和影響,為后續(xù)的工作打下了良好的基礎。 本次活動的主題
22、十分契合當下的“綠色發(fā)展,美麗中國”理念,且完全是為了環(huán)保事業(yè),完全為了可持續(xù)發(fā)展事業(yè),易于接受且獲得支持,我們充分結合實際,了解了充分的信息,在活動的策劃和組織中注意吸收多方面的經(jīng)驗和教訓,靈活調動多方資源,有了較為完備的策劃及組織結構,回收站內部就具體細節(jié)反復商議修訂,達成了共識,并通過組織培訓了一大批富有責任感的“綠色人”參與其中,發(fā)揮他們的才干和力量,加強綠色回收站與同學之間的聯(lián)系,為后續(xù)工作積累后備力量。 我們認為,無論是從目的還是執(zhí)行策劃來看,本次活動都是價值突出且籌劃準備充分的,我們也有信心圓滿完成此次活動,實現(xiàn)預期目標,讓“綠色發(fā)展”精神再一次得到有力的彰顯,為環(huán)保事業(yè)、為資源
23、循環(huán)再利用事業(yè)再貢獻一份力量! 二活動流程 摘要 前期籌備: 前期調查、執(zhí)行團隊組建與分工、相關物資準備 相關單位溝通與審批、收儲場地準備、銷售渠道建設 宣傳階段 宣傳準備、網(wǎng)絡宣傳、掃樓宣傳、定點宣傳篇四:二手書創(chuàng)業(yè)計劃書 商 業(yè) 計 劃 書 項目名稱 : 圖書回收循環(huán)再利用 項目單位 : 地 電 傳址話真: 電子郵件 : 聯(lián) 系 人 : 學 號: 微笑服務公司 2012年12月6日 目 錄.1 一、執(zhí)行總結.2 1.1. 公司.2 1.2. 市場.3 1.3. 投資與財務.3 1.4. 組織與人力資源.4 二、項目背景.4 2.1. 產(chǎn)業(yè)背景.4 2.2. 產(chǎn)品概述.4 三、市場機會.4
24、3.1. 市場特征.4 3.1.1. 概述.4 3.1.2.購買決策過程.4 3.2.市場細分.5 3.2.1.已開發(fā)的專業(yè)二手書市場.5 3.2.2. 尚未開發(fā)的二手書市場.5 3.3. 銷售渠道分析.5 3.4. 競爭分析.6 3.4.1.競爭產(chǎn)品和競爭對手.6 3.4.2.競爭優(yōu)勢.6 3.5.市場容量.6 3.5.1.市場容量.6 四、 營銷策略.6 4.1 市場機構和營銷渠道的選擇.6 4.2 營銷隊伍和管理.6 4.3 促銷計劃和廣告策略.7 4.4 價格決策.7 五、舊書收購計劃.7 六、財務規(guī)劃.8 七、風險與風險管理.8 11. 執(zhí)行總結 1.1. 公司 微笑服務公司是一家從
25、事廢書回收再利用的公司。 眾所周知,在我們大學城對書本費是沒有限制的,也就是說你可以選擇在學校訂購教材也可以在校外購買教材,當然了你也可以使用舊的教材,因為很多教材都沒有變動,所以現(xiàn)在越來越多的大學生選擇了購買二手教材,這樣就可以節(jié)省大量的教材費用。也正因此校外的二手書店異常的火爆,他們收購的教材是按照廢書的價格回收的,轉手卻以該圖書定價的三到五折出售,利潤高達幾十倍,基本上可以算是0風險,因為賣不掉的廢書仍舊可以送往廢品回收站。 公司本著為大學城學子服務的宗旨,出售以及租借二手教科書,讓微笑服務公司成為我們大學城學子的學習好幫手,成為大學城周圍人人皆知的公司。 1.2. 市場 據(jù)調查,我們溫
26、州大學城有全日制在校大學生 5萬人左右,僅溫州大學學生人數(shù)就將近三萬人,假設每人每學期需要5本教材,如果是新的話每本平均20元,需要100元,如果購買我們的同樣的舊書的話每本打2折,總共需要30元,給每位同學節(jié)省了70元,為全體學生總共節(jié)省了350萬之多,同時也為我們帶來了豐厚的利潤。 當然現(xiàn)在的校外二手書店均有舊書出售,但價格普遍偏高,平均為新書價格的三到五折,比我們的兩折高出很多,我相信只要有了價格優(yōu)勢再加上比較齊全的課本以及良好的服務,在一到兩年內占到市 2場份額的40%應該問題不大,這樣算的話我們大概有每學期10萬本書的市場,銷售額達60萬。 我們的優(yōu)勢就在于我們是學生,做的事情會使得
27、全體學生受益,這樣的話一定可以得到學校的大力支持,因此我們就可以獲得第一手圖書信息既:來年需要什么樣的教材,什么教材會變,什么教材會繼續(xù)使用。這樣的話我就更有針對性的去做事,極大的提高了辦事效率。 1.3. 投資與財務 公司成立初期共需資金10萬,微笑服務公司創(chuàng)始人獨資。第二年估計盈利5萬人民幣,以后每年銷售利潤率20%左右,投資回收期為兩年零一個月。 1.4. 組織與人力資源 公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取直線制。公司所有權與經(jīng)營權分離,實行總經(jīng)理負責制??偨?jīng)理下設營銷副總經(jīng)理、技術副總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理。 微笑服務公司創(chuàng)始人做為本公司的首任總經(jīng)理,創(chuàng)始人為在校學生,在大學期間參加
28、了大量的社會實踐活動,有著豐富的經(jīng)驗。營銷副總經(jīng)理由*先生兼任,技術副總經(jīng)理有*先生負責, *先生亦為*大學在校學生,在校期間擔任過校學生會干事,與學校教材科相關負責人比較熟悉,財務副總經(jīng)理*先生系*大學會計學院在校大學生。 2. 項目背景 32.1. 產(chǎn)業(yè)背景 教科書很貴,但除了專業(yè)課本外很多書對于我們來講都沒用了,即使是專業(yè)課本對大多數(shù)人來講學完了等畢業(yè)的時候也難免要賣掉,最重要的一點就是多數(shù)的課本很少改版,及時是改版內容也基本上不變,綜上考慮我們還有必要買新書嗎?答案很明確:沒必要!再加上收購二手圖書成本較低,于是越來越多的校外書店開始了銷售二手課本的業(yè)務。 2.2. 產(chǎn)品概述 我們的產(chǎn)
29、品就是大家都需要的課本,與在學校定的教材不同的地方在于我們的書是二手的,當然了相應的價格也就便宜很多很多了。最重要的是我們的教材從內容上來講跟學校使用的教材是完全一樣的,不同的是出版時間。 3. 市場機會 3.1. 市場特征 3.1.1. 概述 課本對于每個大學生來說都是必須的,但課本卻很貴,可是除了專業(yè)課本外很多書對于我們來講期末考試的結束就宣告了課本將被“打入冷宮”,即使是專業(yè)課本對大多數(shù)人來講學完了等畢業(yè)的時候也難免要賣掉,最重要的一點就是多數(shù)的課本很少改版,及時是改版內容也基本上不變,綜上考慮我們還有必要買新書嗎? 3.1.2.購買決策過程 在購買決策中,宣傳人員起了很大的作用,因為現(xiàn)
30、在大多數(shù)需要購買二手書的同學基本上都是到校外的二手書店去買,但只要宣傳到位,就可以使得同學們知道在我們*又一個專門為學生提供二手課 4篇五:變廢為寶創(chuàng)業(yè)計劃書 前 言“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”,書可謂是個好東西。目前市場上有大量的新書上市,當然亦有好多舊書被當做廢紙?zhí)幚淼?,就這樣直接把舊書處理掉,是不是太浪費資源了呢?是不是不利于環(huán)保呢?要知道紙的生產(chǎn)過程中不僅需要耗費大量的林木資源,而且產(chǎn)生了一定的環(huán)境污染等等,在印刷的過程中也不僅容易造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康。那么如何減少書籍的浪費就顯得尤為重要。其中解決這一問題的主要渠道就是舊書的回收與利用。在這我們的公司從事的也主
31、要是舊書的收購、篩選、出租或出售。可謂是既克服了舊書貴的特點又避免了資源的浪費。 本創(chuàng)業(yè)計劃是關于在上海師范大學奉賢校區(qū)開設一家二手書書店的方案。本方案的主要業(yè)務是舊書的收購,篩選,二手書的出售及出租。目標市場是西政校內的大學生,以舊書的收購與賣給收購站之間的價差、二手書的售價、租金為主要的利潤來源。本書店首先是采取個體戶的經(jīng)營方式,打造自己的品牌商標,價值理念。等到時機成熟,將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。我們的創(chuàng)業(yè)宗旨是:把書籍高效率的回收再利用,讓有價值的書籍在人們手中流轉起來。 市場分析1、市場的分析 因我校處于比較偏僻的地區(qū),距離市中心的距離較遠,對學生而言買書極為不便。并且新書的價
32、格一般都比較高,而學校以及校外基本上又沒有比較規(guī)范的舊書店。再加上學校有最廣闊的舊書來源市場大四畢業(yè)生以及大二大三的學生。另外校內學生對舊書的需求也是很大的,如自考、輔修、英語四六級、司法考試、公務員、考研、各類證書的考試書籍及其資料、雜志等。因此在校內成立一家舊書店是非常有必要的,一旦有了總夠的資金也可以擴大規(guī)模,在其他的大學也開一系列的舊書店。 2、市場的定位 舊書的收購對象主要是針對即將畢業(yè)的大四的學生,而自考、輔修、英語四六級的書籍則可以針對大二大三的學生收購。收上來的書要進行挑選,將有價值的書籍留下,沒什么價值的直接賣給收購站或二手書回購市場;有價值的整理出不同的類別以便出租或售出。
33、銷售的對象主要也是針對大一、大二、大三。另外可以進一些新書或一些輔助資料來出租或出售 3、競爭對手 校外的一些書店主要是出售新書及一些復習資料,可能會影響我們復習資料的銷售,但是對于那些在市場上斷貨的舊的比較有價值的資料我們則占絕對優(yōu)勢;校外或校內可能也存在一些舊書攤,相比較而言,我們是新入行者,各方面存在著經(jīng)驗不足的劣勢,但我們是比較規(guī)范性的產(chǎn)業(yè)鏈,由于我們收購的價格比較低,那么我們就可以以比較低的價格優(yōu)勢壓倒他們。 四、產(chǎn)業(yè)鏈及經(jīng)營與服務(3)針對過期雜志,我們可以從大四的舊書中挑選出來;另外,在我們和圖書館館長的協(xié)商下,館長大力支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè),并愿意與我們大力合作,將賣掉剩余的雜
34、志贈送給我們。對于普通的讀物,如讀者、青年文摘等我們可以以1.5元兩本的價格出售;對于財經(jīng)、政治類讀物,如昕薇、新財經(jīng)等我們可以按照2元一本的價格出售 (4)舊書的收購時間 在大四畢業(yè)的前夕,通常是在四月份初到五月份中下旬,趕在他們自己擺攤出售或其他收購者之前 如果學校有調寢室的政策,則可在調寢室的時候抓住時機 對于那些零散的學生賣書,如果書籍不是太多,他們可自行前往書店賣掉 (二)、無價值書籍的處理對于我們收來的大四的舊書中,絕大部分都是專業(yè)書籍和考試所需的書籍;剩下的無價值的書籍估計占到我們所收書籍的20%,我們可以1.6元/公斤的價格賣給比較大型的書籍收購站 (三)、舊書的出租或交換通常我們是以0. 05元/天的租金來出租書本的,習題或復習資料一般是不出租的,出租前要交書本定價的30%作為押金,如果按期還書,則押金退回;如果超過了預定期限,則一般以一個星期為
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