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文檔簡介

1、昭陽農(nóng)村合作銀行,昭陽人民自己的銀行“云南昭通昭陽農(nóng)村合作銀行” 的前身為昭通市昭陽區(qū)農(nóng)村 信用合作社聯(lián)合社,是具有五十余年發(fā)展史的農(nóng)村合作金融機 構(gòu)。歲月滄桑,幾代信合人歷經(jīng)磨練,勤奮耕耘,乘改革開放之 風(fēng),打造出一條服務(wù)“三農(nóng)” ,聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾,支持農(nóng)村經(jīng) 濟發(fā)展的廣闊大道。 五十余年來, 昭陽農(nóng)信社發(fā)展經(jīng)歷了以下幾 個重要階段:1951 年至 1959 年,是新中國農(nóng)村信用社組建和發(fā)展的第 一階段。 1951 年 5 月中國人民銀行總行召開了第一次全國農(nóng)村 金融工作會議,決定大力發(fā)展農(nóng)村信用社。到 1957 年底,全國 共有農(nóng)村信用社 88368 個。這一時期的農(nóng)村信用社,資本金由

2、農(nóng)民入股, 干部由社員選舉, 通過信貸活動為社員的生產(chǎn)生活服 務(wù),基本保持了合作制的性質(zhì)。1959 至 1979 年,農(nóng)村信用社曾先后下放給人民公社、生 產(chǎn)大隊管理, 后來又由貧下中農(nóng)管理, 農(nóng)村信用社基本成為基層 社隊的金融工具。1979 至 1996 年,農(nóng)村信用社由農(nóng)業(yè)銀行進行管理。 1984年國務(wù)院轉(zhuǎn)批了中國農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于改革信用社管理體制的報 告,提出把農(nóng)村信用社真正辦成群眾性的合作金融組織,在遵 守國家金融政策和接受農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)、 監(jiān)督下, 獨立自主地開展 存貸業(yè)務(wù), 成立了縣級聯(lián)社。 昭陽區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社正是 在這一歷史背景下,創(chuàng)建于 1984 年,轄 6 科 1 室、 20

3、 個獨立 核算的農(nóng)村信用社、 17 個非獨立核算的分社及 1 個營業(yè)部,員 工總數(shù) 256 人。1996 年,農(nóng)村信用社由中國人民銀行托管。幾年來,通過 一系列的改革整頓和規(guī)模管理, 取得了初步成效。 一是貸款投向 發(fā)生了重大調(diào)整, 農(nóng)業(yè)貸款比重明顯提高。 二是貸款方式有了改 進,農(nóng)戶貸款面明顯擴大。三是經(jīng)營機制有了初步轉(zhuǎn)變,內(nèi)部管 理在加強。 但人民銀行對農(nóng)村信用社既時金融監(jiān)管機構(gòu), 又是行 業(yè)管理機構(gòu)的雙重身份, 既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員, 這樣對農(nóng)村信 用社的長遠發(fā)展是不利的,所以 2000 年開始,農(nóng)信社的試點改 革展開,揭開了農(nóng)信社良好快速發(fā)展的新篇章。2007 年 11 月 8 日,在

4、昭通市昭陽區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合 社的基礎(chǔ)上, 云南昭通昭陽農(nóng)村合作銀行經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn) (銀 監(jiān)復(fù)【 2007 】 443 號)正式成立開業(yè)。組建成立昭陽農(nóng)村合作 銀行,是貫徹落實云南省委、 省政府關(guān)于進一步深化農(nóng)村信用社 改革的具體表現(xiàn), 標(biāo)志著昭陽區(qū)農(nóng)村信用社深化改革工作取得了 階段性的成果, 也標(biāo)志著昭陽區(qū)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度、 組織形 式和法人治理邁上了新的臺階,更標(biāo)志著具有 50 多年發(fā)展史的 昭陽區(qū)農(nóng)村合作金融事業(yè)從此揭開了新的篇章,踏上了新的征 程。昭陽農(nóng)村合作銀行是由轄內(nèi)自然人、 企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組 織發(fā)起設(shè)立的股份合作制社區(qū)性地方金融機構(gòu), 注冊資本 6,000 萬元。全行

5、設(shè) 4 個支行、 15 個直屬分理處,共 31 個營業(yè)網(wǎng)點, 分布于全區(qū)除青崗嶺鄉(xiāng)外的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處。 昭陽農(nóng)合行 成立以來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級黨政部門及社會各界的 大力支持下,始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,牢牢把握“面向農(nóng) 村、服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)”的市場定位,優(yōu)先為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng) 村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù), 不斷擴大優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶群, 促進 業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,為昭陽區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的 貢獻。近年來,昭陽農(nóng)村合作銀行緊緊圍繞“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”的戰(zhàn)略方 針,不斷深化改革,改進管理機制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,依托科技手 段加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新, 強化和重組業(yè)務(wù)流程, 增強 管理效

6、能,提高安全控制能力,提升整體競爭水平。充分結(jié)合昭 陽區(qū)農(nóng)業(yè)、 農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟實際, 積極探尋符合現(xiàn)代合作金融管 理潮流的新型管理體制, 通過全體員工的努力奮斗收獲豐碩成果 和可喜業(yè)績。積極發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用昭陽農(nóng)合行始終堅持服務(wù) “三農(nóng)”宗旨,把維護好、 實現(xiàn)好、 發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益放在第一位,努力改進支農(nóng)營銷方式, 簡化手續(xù),送貸上門,在春耕、夏種季節(jié)選準(zhǔn)突破口,不誤農(nóng)時 發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款; 全力支持全區(qū)春耕備耕生產(chǎn), 確保農(nóng)戶 用于購買化肥、農(nóng)藥、籽種等資金及時到位,解決廣大農(nóng)民群眾 生產(chǎn)、生活困難;穩(wěn)步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投入,重點 支持農(nóng)村水利、道路、移民搬遷設(shè)施建設(shè);

7、積極扶持有地方特色 的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),投放烤煙、蘋果、經(jīng)濟林木種植業(yè)、各類養(yǎng)殖業(yè)貸 款;開展評定信用村(鎮(zhèn)) 、小組,農(nóng)戶信用等級評定授信工作, 完善農(nóng)戶小額信用貸款體系, 增強支農(nóng)服務(wù)功能, 有力地促進了 地方經(jīng)濟發(fā)展。截至 2011 年 9 月末, 昭陽農(nóng)合行各項各項貸 款余額 23.3 億元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額 9.4 億元, 農(nóng)戶小額信 用貸款余額 45,427 萬元。在加大信貸支農(nóng)投放的同時, 昭陽農(nóng)合行各類多元化金融支 農(nóng)服務(wù)方式也得到創(chuàng)新和拓展, 具有結(jié)算和貸款功能的 “金碧惠農(nóng)卡”累計發(fā)行 25,296 張,授信金額 25,749 萬元;通過“惠 農(nóng)一折通”向轄區(qū)農(nóng)戶兌付 18 類財政

8、補助資金共計 60 萬筆, 金額 5,700 萬元。認真履行金融服務(wù)社會職責(zé) 為鼓勵、支持創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),促進經(jīng)濟社會又好又 快發(fā)展,根據(jù)各級人民政府工作精神,昭陽農(nóng)合行積極開展“貸 免扶補”業(yè)務(wù),為首次創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款,加強和改善對創(chuàng) 業(yè)者的扶持和服務(wù),鼓勵和推動創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè),截止 9 月末, 創(chuàng)業(yè)貸款已累計發(fā)放 973 戶,金額 4,732 萬元。為積極響應(yīng)省委、 省政府及地方政府的的號召, 切實解決昭 陽區(qū)金融服務(wù)缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題, 認真履行社會責(zé)任, 昭陽農(nóng)合行采 取有效措施, 在結(jié)合實際情況的前提下, 與政府部門和銀監(jiān)部門 積極溝通協(xié)調(diào), 于 2010 年 8 月 1 日完成

9、了田壩直屬分理處的開 業(yè)工作。 田壩直屬分理處的開業(yè), 結(jié)束了田壩鄉(xiāng)多年以來缺乏金 融服務(wù)的歷史, 切實解決了田壩鄉(xiāng)金融服務(wù)缺失問題, 通過積極 發(fā)揮信貸支農(nóng)功能,幫助廣大農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)、生活困難,有 效支持地方經(jīng)濟發(fā)展。積極推動新業(yè)務(wù)發(fā)展,增強綜合競爭實力昭陽農(nóng)合行圍繞“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”目標(biāo)意義,積極推進新業(yè) 務(wù)發(fā)展 ,進一步完善金融服務(wù)功能。為緩解中小企業(yè)融資困難, 改善中小企業(yè)融資環(huán)境, 加強銀企合作關(guān)系, 昭陽農(nóng)合行積極開 拓創(chuàng)新,開辦股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款、同質(zhì)類小企業(yè)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù), 切實緩解中小企業(yè)融資困難。 同時昭陽農(nóng)合行針對性調(diào)整資金投 向,以城區(qū)居民、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化企業(yè)為

10、主要服務(wù)對 象,積極支持民營企業(yè)的發(fā)展及小商品批發(fā)、 商貿(mào)流通等個體工 商戶的擴大生產(chǎn), 發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)貸款, 引導(dǎo)和鼓勵失地農(nóng)民從 事個體私營經(jīng)濟發(fā)展;積極支持規(guī)劃科學(xué)、布局合理、規(guī)模大、 輻射面廣的市場項目建設(shè), 擇優(yōu)扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、 農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化龍頭企業(yè)和直接為農(nóng)業(yè)服務(wù)的企業(yè)。截止 2011 年 9 月末, 共計對 68 戶小企業(yè)投放貸款 44 ,910 萬元, 通過資金扶持, 有 力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展, 在有效控制信貸風(fēng)險的前提下, 促 進了經(jīng)濟效益的快速增長與社會效益的提高。穩(wěn)步加強合行金融電子化建設(shè), 改進軟硬件服務(wù)環(huán)境, 金融 電子化發(fā)展日新月異。截止 2011 年 9 月末,累計發(fā)行金碧借記 卡 127,959 張、發(fā)行金碧貸記卡 49 張、累計布放 POS 終端 48 臺、安裝 ATM 取款機 7 臺、查詢補登折機 3 臺、自助存款機 2臺、設(shè)立自助銀行 2 個、辦理電子銀行業(yè)務(wù) 6,351 萬元, 臨柜業(yè) 務(wù)達到了標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、規(guī)范化。同時,昭陽農(nóng)合行積極與相關(guān)部門合作,開展“手機下 鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”業(yè)務(wù),認真貫徹落實國家的惠農(nóng)政策方 針。通過以上工作的有效開展,為昭陽農(nóng)合行業(yè)務(wù)快速發(fā)展 奠定了基礎(chǔ),也為廣大客戶與群眾謀取了實際利益,截止 2011 年 9 月末,全行各

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