公司員工崗位輪換和晉升

1、公司員工崗位輪換和晉升、晉級制度第一章：總則1、目的：為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，在公司內(nèi)部營造公 平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的崗位輪換和晉升、晉級工作流程，特制定本制度。2、適用范圍：公司副總經(jīng)理級以下全體員工。3、權(quán)責：3.1 人力資源部負責制定公司員工崗位輪換和晉升、晉級制度；3.2 相關(guān)部門經(jīng)理（主管）負責對輪崗或晉升、晉級員工的考核；3.3 副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責對員工輪崗和晉升、晉級的最終審核；3.4 人力資源部負責協(xié)調(diào)對異動員工的培訓(xùn)工作。第二章：員工崗位輪換和晉升、晉級的規(guī)定1、公司內(nèi)所有員工的崗位輪換和晉升、晉級必須遵循以下原則：1

2、.1 公司內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘；1.2 符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃；1.3 有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用；1.4 管理層的輪換和晉升、晉級必須建立在績效考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì) 的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。2、公司內(nèi)部的崗位輪換和晉升、晉級不受時間、人數(shù)和比例的限制，但必須滿足以下條件方可考慮 崗位輪換或晉升、晉級：2.1 公司一線員工（一職等、二職等）在原崗位上工作滿半年時間（不包括試用期） ，績效考核評 定表現(xiàn)優(yōu)秀者；2.2 公司儲備干部本科以上學歷， 在原崗位上工作滿半年時間 （不包括試用期） ，績效考核評定表

3、現(xiàn)優(yōu)秀者；2.3 公司儲備干部專科以上學歷， 在原崗位上工作滿八個月時間 （不包括試用期） ，績效考核評定表現(xiàn)優(yōu)秀者；2.4公司管理層或高級技術(shù)人員（四職等以上），在原崗位上工作滿一年時間（不包括試用期）經(jīng)總經(jīng)理評定工作績效優(yōu)秀者；2.5因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形下的崗位輪換和晉升、晉級。3、對于崗位輪換或晉升、晉級的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安 排其相關(guān)工作。3.1向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主；3.2向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主，條件成熟 時可安排到業(yè)務(wù)隊伍中進

4、行實際訓(xùn)練。4、員工崗位輪換或晉升、晉級后相關(guān)部門必須做好新崗位上的培訓(xùn)工作，如有必要可以由指定人員 專門帶領(lǐng)和引導(dǎo)；5、員工崗位輪換和晉升、晉級后三個月內(nèi)為試用期，試用期內(nèi)薪資暫不予以調(diào)整；6、試用期后的薪資調(diào)整應(yīng)根據(jù)員工的績效考核成績和參照公司的薪資制度執(zhí)行，對于試用期考核不 合格的員工，公司將恢復(fù)其原來崗位，薪資保持不變。第三章：員工崗位輪換和晉升、晉級的工作流程1、公司員工崗位輪換和晉升、晉級的工作流程如下圖:用人部門考核合格不#*人資部考核合格副總經(jīng)理考核合格總經(jīng)理審批批 準調(diào)入新崗位試用期合格試用期不合格正式調(diào)入新崗位，薪資調(diào)整2、員工試用期后的薪資調(diào)整參照相關(guān)制度執(zhí)行。第四章：附

5、則1、本制度由人力資源部制訂，總經(jīng)理頒布之日起實施;2、本制度由人力資源部負責解釋和修訂;3、附相關(guān)表格二份。申請人工號部門入廠日期申請日期現(xiàn)崗位現(xiàn)職等輪換崗位輪崗后職等所屬部門推薦意見：部門經(jīng)理（主管）：年月日用人部門考核意見：部門經(jīng)理（主管）：年月日人資部考核意見：附：月平均考核成績：考勤情況：遲到次、早退次、缺勤次是否有獎懲記錄：詳情：人資部主管：年月日副總經(jīng)理審批：總經(jīng)理審批：注： 此表用于員工申請崗位輪換時使用； 提交此表時，需附上員工個人提交的輪崗申請書和人事登記表； 三職等以下的崗位輪換行政副總經(jīng)理可以代理最終審核。員工崗位輪換申請表員工晉升申請表申請人工號部門入廠日期申請日期現(xiàn)崗位現(xiàn)職等晉升崗位晉升后職等所屬部門推薦意見:部門經(jīng)理（主管）：年月日用人部門考核意見：部門經(jīng)理（主管）：年月日人資部考核意見：附：月平均考核成績：考勤情況：遲到次、早退次、缺勤次是否有獎懲記錄：詳情：人資部主