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文檔簡介
1、* 中醫(yī)醫(yī)院 重點??乒ぷ饔媱澕按胧?(2009 2012 ) 為使我院重點專科建設順利開展,確保重點專科建設取得顯著成效,按照 臨床重點??平ㄔO指南和技術指南要求,結合我院實際,特制定三年重點科室 建設計劃和措施如下 :一、指導思想 堅持以“三個代表”重要思想為指導,通過政府宏觀調控和政策扶持,加 快??平ㄔO發(fā)展,努力建立起一批國家級、省級重點???,帶動全縣整體醫(yī)療 水平的提高,滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求,實現(xiàn)醫(yī)院持 續(xù)快速發(fā)展的目標。二、目標任務(一)工作目標在總結過去專科建設經驗的基礎上, 結合當前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀, 按照“學科建設是龍頭,人才培養(yǎng)是核心,科學研
2、究是關鍵,經費投入是基礎, 政策措施是保障”的建設思路,通過 2-3 年的努力,使骨傷科達到省級水平; 針灸科達到市級水平;內科、心內科、兒科、眼科等達院級水平。至 2013 年 底,在建成一批在省、市有一定影響、知名度較高的重點專科,培養(yǎng)和引進一 批掌握學科核心技術、引領學科發(fā)展方向的??迫瞬盘蓐牐纬擅黠@的??苾?yōu) 勢,從而帶動全縣醫(yī)療技術的整體提高,推動學術和科研進步,擴大戶縣中醫(yī) 醫(yī)療服務的知名度和影響力。(二)具體任務1、專科設施先進齊全,能夠滿足臨床科研需要。達到省級以上水平的重點專科,醫(yī)療、科研儀器設備和設施先進齊全2??迫瞬盘蓐牶侠恚?125 ”人才培養(yǎng)計劃落實。即:每個重點專
3、科必須配置 1名學術地位高、在全縣同專業(yè)具有一定聲譽的學科帶頭人, 2 名具 有一定學術造詣的后備學科帶頭人, 5 名具有潛力的中青年業(yè)務骨干。3 ??萍夹g優(yōu)勢明顯, 占領學科制高點。 具有較高的單病種質量管理水平, 能夠運用現(xiàn)代手段搜集、處理、利用前沿科技信息,掌握??谱钚掳l(fā)展動態(tài); 能夠承擔省、市相關專業(yè)科研項目和課題,勝任全縣醫(yī)學學科開展高新技術的 業(yè)務指導,在專科疑難危重病癥的研究、治療方面居全縣領先水平。4社會認知度高,專科效益顯著。重點專科在省內享有一定聲譽;??崎T 診、住院人次高于全市其它同專業(yè)科室 50% 以上,年遞增幅度大于 20 ;服 務半徑不斷擴大,埠外病人明顯增加。5管
4、理機制創(chuàng)新,保障??瞥掷m(xù)發(fā)展。探索適應市場經濟和符合專科自身 發(fā)展規(guī)律的管理機制,在人才培養(yǎng)、引進、使用及管理,技術轉化轉讓,學科 優(yōu)化整合和經費保障分配等方面有所突破,敢于創(chuàng)新,為??平ㄔO的快速發(fā)展 提供有效保障。三、設置規(guī)劃 1結合我縣常見、重大疾病發(fā)病率、以及重點??粕陥笄闆r,嚴格標準、 擇優(yōu)選定。2醫(yī)院領導重視,按照??平ㄔO目標和任務落實業(yè)務用房、醫(yī)療設備,培 養(yǎng)、引進醫(yī)療技術人員,保證??平ㄔO所需經費及人員待遇。3科室積極性高,技術實力強,發(fā)展?jié)摿^大,主動要求并有能力承擔重 點??平ㄔO任務。4按照動態(tài)管理原則,專科設置可根據每年評估情況做適當調整。四、實施步驟(一)2010 年年度
5、目標:重點??圃O施(房屋、設備、床位)基本到位, 專科人才引進和培養(yǎng)按計劃進行,專科技術成熟,??菩б娉醪斤@現(xiàn)。中風科初具規(guī)模,接近或達到周期目標。其他重點??瓢凑漳甓扔媱澩瓿僧斈杲ㄔO任 務。具體措施:1確定重點??平ㄔO學科和建設項目,與??平ㄔO學科簽訂目標責任書。2醫(yī)院按照全市規(guī)劃要求制定本單位重點??瓢l(fā)展規(guī)劃、建設標準及實施 方案,確定年度工作目標。完善基礎設施,引進、充實??萍夹g力量,落實年 度專科建設經費。3醫(yī)院科室明確??贫ㄎ患鞍l(fā)展方向,對年度目標、周期目標、建設進度 進行細化,制定具體措施,責任到人,并按照計劃加快建設目標的實施。4對??平ㄔO實施動態(tài)管理, 建立考核、 評估體系,每
6、季度進行督導檢查,分析發(fā)展現(xiàn)狀,查找與周期目標存在差距,指導制定整改措施。5年底完成年度??瓶冃гu估,兌現(xiàn)獎懲措施。(二)2011 年 年度目標:中風科達到或接近周期目標;骨傷科專科技術達到省級水平, 在相關區(qū)域內的影響和地位初步確立。具體措施: 1制定??平ㄔO年度計劃,按照計劃積極開展工作,年度建設經費落實,設備全部到位。 2學科帶頭人地位確立,專科人才引進和培養(yǎng)基 本完成,人才梯隊基本建立,技術實力接近目標技術水平。3周期技術攻關任務完成 80% 以上,相關技術成果加快轉化,引進技術 項目消化吸收,并根據國內、省內發(fā)展態(tài)勢積極跟進,??铺厣@現(xiàn),科研能 力顯著提高,項目建設顯現(xiàn)成效。4加大
7、??平ㄔO宣傳力度,不斷提高社會影響力,區(qū)域內相關??苹颊咄?診率明顯下降,周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加,??菩б骘@現(xiàn)。5完成年度??贫綄?、檢查和績效評估,兌現(xiàn)獎懲措施。(三)2012 年年度目標:總體目標實現(xiàn),??破放菩纬桑瑢?茙討?zhàn)略顯現(xiàn),社會效益 明顯。具體措施:1制定年度計劃,對于達到或接近周期目標的重點??疲瑢φ諏?平ㄔO目 標充實提高;其他重點??瓢凑战ㄔO標準加快建設,查找薄弱環(huán)節(jié),保證按時 達標。2、省級重點建設??浦酗L科基礎上力爭 1-2 個科室(骨傷科、針炙科)進 入省級重點??圃u審, 1 個市級重點??苹A上增加 1-2 個進入市級重點???評審。3、今年醫(yī)院重點打造兒科、眼科為醫(yī)
8、院重點???。4、通過聘請教授來我院教學、查房、指導手術,提高我院??萍夹g水平, 擴大醫(yī)院知名度。5、??迫瞬殴芾淼轿?,人才梯隊建設完成。6、??萍夹g成熟,工作流程規(guī)范,進一步鞏固提高醫(yī)療技術和能力建設。 科研項目全部完成,并實現(xiàn)轉化,科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。7、大力宣傳??平ㄔO成果,提高社會知名度和信譽度,擴大重點專科在縣 內、市內的影響力,服務半徑進一步延伸。8年底,醫(yī)院周期目標任務全面完成,迎接衛(wèi)生行政部門進行周期督導和 績效評估,總結經驗,表彰先進。五、組織管理組 ? 長:副組長:組? 員:領導小組職責是加強對重點??平ㄔO的組織領導, 組織制訂實施建設規(guī)劃, 組織督導、檢查及考核評估
9、。六、措施保障(一)加快人才培養(yǎng)和技術引進1用優(yōu)越的待遇和條件在全省、全國范圍內引進??迫瞬藕图夹g,對急需 ??迫瞬诺囊M給予特殊政策。2優(yōu)先安排重點??茖W科帶頭人外出進修深造,參加學術交流活動,滿足 重點??迫瞬诺目蒲?、學習需求,改善工作、生活條件。重點專科學科帶頭人 優(yōu)先推薦為市優(yōu)秀專家候選人。專科優(yōu)秀人才可破格提前晉升專業(yè)技術職務。3建立自主靈活的分配激勵機制,??漆t(yī)務人員獎金可明顯高于其它非重 點科室,對于??瞥尚怀龅模Y金可大幅度提高。4對于在??平ㄔO中做出突出貢獻的人員,院方給予重獎。 (二)積極籌措重點??平ㄔO經費 1積極申請政府重點??平ㄔO補助資金和醫(yī)學科技項目經費。2重點??平ㄔO科室要確保不低于年業(yè)務總收入 1 的經費用于專科建設。3遵循“突出重點,保證必需,避免重復,注重實效”的原則,專科經費 主要用于技術引進,人才培養(yǎng),設備添置和技術攻關。(三)加強重點專科設施建設 根據??平ㄔO需要,對確定的重點專科基礎設施建設、大型醫(yī)療設備購入 等項目優(yōu)先進行審批。(四)提高重點??频纳鐣绊懥?加大宣傳力度,利用各種宣傳媒體對重點??频尼t(yī)療水平、專科優(yōu)勢、知 名專家、先進設備等進行系統(tǒng)推
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