雙重預(yù)防機制建設(shè)工作總結(jié)醫(yī)院工作總結(jié)

1、謝謝觀賞“雙重”預(yù)防機制建設(shè)工作總結(jié)醫(yī)院工作總結(jié)2018年“雙重”預(yù)防機制建設(shè)工作總結(jié)為了認真貫徹落實市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作特別是遏 制重特大事故有關(guān)工作的決策部署，切實把構(gòu)建雙重預(yù)防機制作 為提我院本質(zhì)安全水平基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作重點攻堅，圍繞構(gòu)建 雙重預(yù)防機制“怎么做、做什么”問題，層層動員部署，層層培 訓(xùn)發(fā)動，通過召開專題部署會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，積極探索構(gòu)建雙重預(yù)防工作機制的方法路子，取得階段性成果。一、工作完成情況（一）在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱 患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風(fēng)險辨識，形成了 風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄，發(fā)放崗 位

2、風(fēng)險告知卡。在風(fēng)險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩 項工作1、風(fēng)險較大的作業(yè)（比如電工、醫(yī)療廢物清運工等）必須編制 作業(yè)組織方案，對風(fēng)險因素進行辨識并制定規(guī)程， 定期召開全體 科室人員參加的討論會，討論風(fēng)險因素，并制防控措施并告知所 有全體工作人員。2、強化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是全院各科室、各 部門人員都要參加班前會，對科室、部門有什么風(fēng)險，怎么防范， 要通報、排查，并立即通知相關(guān)部門進行處理： 二是做好交接班， 上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意 哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會 都要進行一次安全教育。（二）隱患排查治理情況醫(yī)院結(jié)合安

3、全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與各科室、各部門的日常工作相融合，在運行過 程中，各科室、部門開展的各類檢查、巡檢等活動都是隱患的排 查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有 以下幾種方式：日檢：科室領(lǐng)導(dǎo)、安全員和保衛(wèi)人員每天巡查。周檢：醫(yī)院每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全醫(yī)院范圍開展一次安全檢查 和隱患排查。按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整 改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán) 管理。（三）責任制落實情況按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了醫(yī)院主要負責人、分管負責入、科室

4、、部門第 一責任人、班組及職工的隱患排查治理責任要求，并將風(fēng)險分級 管控及隱患排查治理工作納入醫(yī)院安全績效考核管理，形成分工負責、分級負責的風(fēng)險管控和隱患排查治理模式二、存在的主要問題1風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡。風(fēng) 險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安 全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、 關(guān)鍵工作、風(fēng)險軟大的工作方面進行了控制， 其他方面進展緩慢。2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，職工的風(fēng)險意識軟差、風(fēng)險辨 識能力不足。部分人員風(fēng)險意識較差，缺乏基本的安全常識，對 潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心

5、理。 同時，他們對工作中的風(fēng)險認識 不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣。現(xiàn)在是風(fēng)險辨識 出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位 風(fēng)險告知卡發(fā)到職工手上了， 但在實際工作中，很多職工自動忽 略了，還是老樣子，沒有太大變化。三、下一步工作計劃繼續(xù)深入推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)， 抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法 決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圖，有效防范和杜絕 各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。 重點做好以下幾項安全重點工作。1要以安全績

6、效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責任。2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引廣大職工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提開本質(zhì) 安全水平。3、要加強管理人員、班組長和骨千的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)， 要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在職工中發(fā)揮表率、 引領(lǐng)、示范作用。4、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立 專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責 任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安 全考核為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責任體系、雙重預(yù)防機 制。堅持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險預(yù)控、考核到位、落實責任、 持續(xù)改進的總要求，深入推行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理 雙重預(yù)