后勤保障部三甲復(fù)評(píng)檢查中存在地問(wèn)題與整改要求措施

1、實(shí)用文檔文案大全后勤保障部三甲復(fù)評(píng)檢查中存在的問(wèn)題及整改措施1.4.4.2 醫(yī)院有停電事件的應(yīng)急對(duì)策1、有停電的醫(yī)院總體預(yù)案和主要部門(mén)應(yīng)急預(yù)案。ICU2、明確應(yīng)急供電的范圍、實(shí)施應(yīng)急供電的演練、確保手術(shù)室、 等主要場(chǎng)地應(yīng)急用電。3、配備充分的應(yīng)急設(shè)施，如各個(gè)病區(qū)都設(shè)置有應(yīng)急用照明燈4、員工都應(yīng)知曉停電時(shí)的對(duì)策程序?！綜】查閱資料（時(shí)限為 1個(gè)年度）1、醫(yī)院制訂的醫(yī)院發(fā)生停電事件總體預(yù)案 .（已完成）2、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、后勤保障部（已完成）提供的部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,（請(qǐng)行政科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)。）3、醫(yī)院開(kāi)展的針對(duì)局部停電的演練資料（圖片、影像）。（請(qǐng)行政科開(kāi)展2次以上停電演練，下周日（

2、 6月1日）為第1次演練，演練前準(zhǔn)備工作務(wù)必完整，演練后須開(kāi)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析原因。第2次演練在充分總結(jié)并吸取第1次演練經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，請(qǐng)張?jiān)洪L(zhǎng)、羅書(shū)記、寧主席、分管護(hù)理的黃院長(zhǎng)、分管安保的黃院長(zhǎng)、鄧院長(zhǎng)、肖院長(zhǎng)參加并做指導(dǎo)。兩次演練都必須留下影像資料及圖片。如有必要，請(qǐng)行政 科報(bào)院務(wù)部全程攝像，以作為資料備查。）現(xiàn)場(chǎng)核查:1、核查醫(yī)院應(yīng)對(duì)停電的預(yù)供電設(shè)施設(shè)備。（請(qǐng)行政科將預(yù)供電設(shè)施設(shè)備按有關(guān)要求嚴(yán)格保管， 并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)。 維護(hù)保養(yǎng)記錄從 2014 年 1 月補(bǔ)寫(xiě)，維護(hù)保養(yǎng)必須做為長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去，記錄信息要完 整。）2、醫(yī)院應(yīng)急供電范圍，實(shí)施應(yīng)急供電與照明的設(shè)備設(shè)施。（請(qǐng)行政科會(huì)同醫(yī)務(wù)科、

3、保衛(wèi)科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多方溝通協(xié)調(diào)，確定我院應(yīng)急供電范 圍，按 ABC 三個(gè)等級(jí)實(shí)施。 實(shí)施應(yīng)急供電的設(shè)備由行政科負(fù)責(zé)整理， 照明的設(shè)備設(shè)施由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)， 行政科負(fù)責(zé)溝通并協(xié)調(diào)照明設(shè)備設(shè)施 的正常使用。）3、隨機(jī)抽查病區(qū)設(shè)置的應(yīng)急照明燈。（保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，行政科協(xié)同。 ）訪談?wù){(diào)查：1、詢問(wèn)手術(shù)室、 ICU 等病區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士各 2 名，了解對(duì)停電時(shí)應(yīng)急對(duì)策與程序的知曉度，知曉率臨床、醫(yī)技科室的醫(yī)生、護(hù)士各 序。行政管理部門(mén)要求每人知曉。 并簽字備查。）100% 。（請(qǐng)行政科組織全院1 名，培訓(xùn)停電應(yīng)急對(duì)策與程相關(guān)培訓(xùn)請(qǐng)以會(huì)議形式開(kāi)展，2、情況與 1 一致，相關(guān)培訓(xùn)務(wù)必到位。B】 1、對(duì)本院備置的應(yīng)急發(fā)電

4、裝置與線路要定期進(jìn)行檢查維護(hù)和帶負(fù)荷 試驗(yàn)，并有記錄。2、對(duì)突發(fā)火災(zāi)、雷擊、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)造成的停電有應(yīng)急措施。3、定期檢查接地系統(tǒng)，對(duì)手術(shù)室、ICU 、醫(yī)技科室大型設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等重要部門(mén)的接地有常規(guī)維護(hù)記錄。查閱資料（時(shí)限為 2 個(gè)年度）1、醫(yī)院備置的應(yīng)急發(fā)電裝置與線路進(jìn)行檢查維護(hù)和帶負(fù)荷試驗(yàn)的 記錄（每月至少 1 次）。（請(qǐng)行政科負(fù)責(zé)，該條款必須堅(jiān)持長(zhǎng)效 機(jī)制，專人（兩人以上）負(fù)責(zé)，每月記錄完整，發(fā)現(xiàn)意外情況 及時(shí)上報(bào)。）2、職能部門(mén)與后勤維修部門(mén)對(duì)建筑或設(shè)備設(shè)施接地系統(tǒng)、大型設(shè) 備與計(jì)算機(jī)機(jī)房等重要部門(mén)、重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)急啟動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī) 維護(hù)、檢查記錄（每月至少 1 次）。（請(qǐng)行政科負(fù)責(zé)

5、，該條款必 須堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制，專人（兩人以上）負(fù)責(zé)，每月記錄完整，發(fā) 現(xiàn)意外情況及時(shí)上報(bào)。 ）3、醫(yī)院制訂的突發(fā)火災(zāi)、雷擊、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)造成的停電的應(yīng)急預(yù) 案。（已完成）現(xiàn)場(chǎng)核查：現(xiàn)場(chǎng)檢查手術(shù)室、 ICU 、醫(yī)技科室大型設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等重要 部門(mén)的接地設(shè)施（至少查 3 處），符合有關(guān)要求，符合率 100% 。與 B 條款第 2 點(diǎn)相同?！続】1、供電部門(mén) 24 小時(shí)值班制，有完整的交接班記錄。2、有停電及應(yīng)急處理的完整記錄，記錄時(shí)間精確到分，有處理人員的簽名。3、有主管職能部門(mén)的督導(dǎo)檢查和持續(xù)改進(jìn)資料。查閱資料（時(shí)限為 3 個(gè)年度）1、醫(yī)院供電部門(mén)的排班表、 交接班記錄、 應(yīng)急處置記錄。（該

6、條款 由行政科指導(dǎo)配電房完成，務(wù)必記錄清晰，簽字完整。 ）2、職能部門(mén)的檢查記錄、 督促整改報(bào)告、 整改效果評(píng)估報(bào)告。（該 條款由行政科對(duì)配電房檢查后出具，至少每月 1 次。）跟蹤核實(shí)： 該內(nèi)容與 C 條款第 3 點(diǎn)相同1.4.5.1 制定應(yīng)急物資和設(shè)備儲(chǔ)備計(jì)劃， 且由嚴(yán)格的管理制度及審 批程序， 有適量應(yīng)急物資儲(chǔ)備， 有應(yīng)對(duì)應(yīng)急物資設(shè)備短缺的緊急供應(yīng) 渠道 .（該條款未查，由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)，后勤保障部協(xié)同）2.8.3.1就診、住院的環(huán)境清潔、舒適、安全【C】1、醫(yī)院建筑布局符合患者就診流程要求和醫(yī)院感染管理需要。2、門(mén)診工作區(qū)滿足患者就診需要，有配備適宜座椅的等候休息區(qū)。3、有候診排隊(duì)提示系

7、統(tǒng)。 （醫(yī)學(xué)裝備部）4、有整潔寧?kù)o的住院病房， 實(shí)際占地面積滿足住院診療要求。 （基建科）5、有衛(wèi)生洗浴設(shè)施，并配備應(yīng)急呼叫及防滑扶手裝置。6、有安全、舒適的病房床單元設(shè)施和適宜危重患者使用的可移動(dòng)病床。（醫(yī)學(xué)裝備部）7、有安全管理、（保衛(wèi)科）保潔管理措施。（物管部）支撐材料：（時(shí)限為 1 各年度）1、查看醫(yī)院建筑布局圖、門(mén)診分區(qū)與流程圖 （由基建科完成）2、查看病房每年實(shí)際占地面積圖 （請(qǐng)基建科查閱 2013 年、 2014年病房實(shí)際占地面積，并制圖）3、查看病床單元設(shè)施一覽表。 （請(qǐng)醫(yī)學(xué)裝備部配合完成）現(xiàn)場(chǎng)核查：現(xiàn)在抽查候診設(shè)施、病房環(huán)境、衛(wèi)生設(shè)施 （基建科） 及保潔情況 （物 管部）、床

8、單元設(shè)施 （設(shè)備科） 及環(huán)境保潔 （物管部）、安全管理 （安 保部）等。與有關(guān)規(guī)范要求的符合率95%。訪談?wù){(diào)查：1、詢問(wèn) 20 名就診患者（門(mén)診、住院各10 名）對(duì)醫(yī)院環(huán)境、保潔、安全等方面的滿意率90%。（請(qǐng)監(jiān)審部主導(dǎo)完成）【B】對(duì)醫(yī)院環(huán)境狀況有巡查、 維護(hù)措施，保障就診住院環(huán)境處于良好狀態(tài)。訪談?wù){(diào)查：1、詢問(wèn) 20 名就診患者（門(mén)診、住院各 10 名）對(duì)醫(yī)院環(huán)境、保潔、安全等方面的滿意率 95%。（請(qǐng)監(jiān)審部主導(dǎo)完成）2、詢問(wèn)醫(yī)院職工（10人）對(duì)保安、物業(yè)工作滿意率95%。（請(qǐng)監(jiān)審部主導(dǎo)完成）【A】醫(yī)療用房達(dá)到國(guó)家綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。（該條款能否完成？）訪談?wù){(diào)查1、詢問(wèn) 20 名就診患者（門(mén)診

9、、住院各 10 名）對(duì)醫(yī)院環(huán)境、保潔、安全等方面的滿意率A 100%。（請(qǐng)監(jiān)審部主導(dǎo)完成）2、詢問(wèn)醫(yī)院職工（10人）對(duì)保安、物業(yè)工作滿意率100%。（請(qǐng)監(jiān)審部主導(dǎo)完成）6.9.1.1 后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)健全，規(guī)章制度完善，人員崗位職責(zé)明確。后 勤保障服務(wù)堅(jiān)持 “以病人為中心 ” ，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要?！綜】1 、后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)健全，規(guī)章制度完善，崗位職責(zé)明確，體 現(xiàn)“以病人為中心 ”，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。2、后勤人員知曉崗位職責(zé)和相關(guān)制度，有定期教育培訓(xùn)活動(dòng)。 支撐材料：（時(shí)限為 1 個(gè)年度）1 、醫(yī)院制訂的相關(guān)文件、制度、崗位職責(zé)與人員配備資料。（職務(wù)任命文件、各科制度、崗位職責(zé)

10、、在崗人員資料含上崗證）2、后勤人員定期教育與培訓(xùn)資料。 （請(qǐng)各科室各班組就崗位工作職責(zé)進(jìn)行教育、培訓(xùn)。教育及培訓(xùn)含安全、職責(zé)、技能等培訓(xùn). 每季度 1次教育及培訓(xùn)記錄，人人簽字）3、 醫(yī)院后勤保障人員名冊(cè)。（已完成）【B】 后勤保障部門(mén)有為患者、員工服務(wù)的具體措施并得到落實(shí)。跟蹤核實(shí)：從醫(yī)院為患者、 員工提供服務(wù)的具體措施中， 抽取 1 項(xiàng)追蹤核查落實(shí) 情況。（物資下送科室、維保中心報(bào)修維修流程改善、傳染科手足口 病輸液區(qū)等，每個(gè)科室須報(bào) 2 項(xiàng)）有具體可行的措施、流程和質(zhì)量反 饋，再一次提出，后勤查房制度必須要得到落實(shí)！【A】 患者、員工對(duì)服務(wù)工作滿意度高。訪談?wù){(diào)查：詢問(wèn)患者、員工各10名

11、，測(cè)試對(duì)后勤服務(wù)工作滿意度，滿意率90%（監(jiān)審部）6.9.2.1水、電、氣等后勤保障滿足醫(yī)院運(yùn)行需要。 嚴(yán)格控制與降低能源消耗， 有具體可行的措施與控制指標(biāo)（ ）【C】1、有水、電、氣等后勤保障的操作規(guī)范，合理配備人員，職責(zé)明確， 按規(guī)定持證上崗。2、水、電、氣供應(yīng)的關(guān)鍵部位和機(jī)房有規(guī)范的警示標(biāo)識(shí)，張貼和懸掛相關(guān)操作規(guī)范和設(shè)備設(shè)施的原理圖，作業(yè)人員24小時(shí)值班制3、有日常運(yùn)行檢查、定期定級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，且臺(tái)賬清晰。4、有明確的故障報(bào)修、排查、處理流程，有夜間、節(jié)假日出現(xiàn)故障 時(shí)的維修聯(lián)系方式和方法。5、有水、電、氣等后勤保障應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。支撐材料：（時(shí)限為1個(gè)年度）操作規(guī)范、崗位職責(zé)、流（

12、從2014年1月補(bǔ)寫(xiě)）1、醫(yī)院制訂的水、電、氣等后勤保障的程、應(yīng)急預(yù)案。2、后勤人員上崗資質(zhì)證件、節(jié)假日派班表。3、設(shè)備日常檢查記錄、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施記錄、保修及維修記錄（請(qǐng)以科室為單位,氧氣房、鍋爐房等）統(tǒng)計(jì)各科室設(shè)備設(shè)施使用情況，如配電房、電梯、4、 二次供水管理資料。（含次氯酸鈉溶液相關(guān)產(chǎn)品證明等）5、 醫(yī)用氣體采購(gòu)與安全管理文件。（請(qǐng)行政科撰寫(xiě)醫(yī)用氣體采購(gòu)文件、安全管理文件，報(bào)院務(wù)部下發(fā)紅頭文件） 6、水、電、氣后勤保障應(yīng)急預(yù)案和演練記錄（文本、圖片、影像等）（應(yīng)急供電演練、氧氣供應(yīng)演練等）7、醫(yī)院制訂的節(jié)能降耗計(jì)劃、節(jié)能規(guī)劃。（查閱行政科 2012、2013年度用水量，制訂2013

13、年度用水量的節(jié)能規(guī)劃并附整改措施與實(shí)施步驟，相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件）8 能源計(jì)量器具配備清單資料。（水、電、氧氣計(jì)量器具配備情況及清單列表）9、 能源消耗統(tǒng)計(jì)資料。 （2013 年度至今的水、電、煤炭、氧氣、天 然氣消耗情況，相關(guān)票據(jù)復(fù)印件）10、各計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)情況的記錄?，F(xiàn)場(chǎng)核查：1、現(xiàn)場(chǎng)查看重點(diǎn)部門(mén) （配電、氧站、鍋爐、二次供水、污水處理） 安全警示標(biāo)識(shí)張貼情況，制度、操作規(guī)范、原理圖上墻情況，查值班 運(yùn)行記錄。（請(qǐng)以科室為單位，將上述標(biāo)識(shí)、制度等上墻，值班運(yùn)行 記錄以每一天為單位，必須完善）2、查必要的應(yīng)急保障設(shè)備設(shè)施或物資準(zhǔn)備情況。（發(fā)電機(jī)、電梯、備用氧氣自動(dòng)控制柜等）【B】 有節(jié)能降耗

14、、控制成本的計(jì)劃、措施與目標(biāo)并落實(shí)到相關(guān)科室與班組。跟蹤核實(shí)：1、從醫(yī)院制訂的節(jié)能降耗計(jì)劃、節(jié)能規(guī)劃中抽取1 個(gè)內(nèi)容 （2013 年度較 2012 年度用水總量下降） ， 核實(shí)執(zhí)行情況。2、抽取 1 個(gè)能源計(jì)量器具，是否配備到相關(guān)部位，是否產(chǎn)生了相應(yīng) 的節(jié)能效應(yīng)。（水、電、氧氣）3、分析 1 個(gè)年度的能源消耗統(tǒng)計(jì)資料，評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行的效果?！続】1、有根據(jù)演練效果評(píng)價(jià)和定期檢查情況的改進(jìn)措施并落實(shí)。2、后勤保障安全、有序、到位，無(wú)安全事故。3、節(jié)能降耗工作有成效。跟蹤核實(shí)：1、從職能部門(mén)的定期安全檢查記錄中，抽取1 個(gè)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，跟蹤整改的效果，評(píng)價(jià)是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。2、醫(yī)院提供案例說(shuō)明，醫(yī)

15、院通過(guò)定期檢查（嚴(yán)格落實(shí)查房制度） ，查找各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，后勤保障安全、有序、到位，節(jié)能降耗工作有 成效（行政科 2013 年度用水量較 2012 年度下降？、天然氣、電、煤 炭、氧氣等能源比較業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)） 。訪談?wù){(diào)查：1、向上級(jí)主管部門(mén)了解評(píng)審周期內(nèi)有無(wú)安全事故發(fā)生（安監(jiān)局，氧氣鍋爐、質(zhì)監(jiān)局棉花被服、 環(huán)保局二次供水污水處理，電業(yè)局用電安 全）。2、通過(guò)向節(jié)能服務(wù)中介機(jī)構(gòu)了解醫(yī)院節(jié)能降耗的執(zhí)行情況。6.9.2.2有完善的物流供應(yīng)系統(tǒng)，物資供應(yīng)滿足醫(yī)院需要【C1、物流系統(tǒng)完善，有專職部門(mén)負(fù)責(zé)。2、有明確的物資申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、供應(yīng)、使用等相關(guān)制度與流程，記錄完整。3有適宜

16、的存量管理及應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案。支撐材料：（時(shí)限為1個(gè)年度）1、 醫(yī)院下發(fā)的專職部門(mén)職責(zé)的文件、崗位職責(zé)與人員配備資料。（人力資源部查閱并備案）2、 醫(yī)院制訂的相關(guān)制度、工作流程與記錄。（已完成）3、 現(xiàn)向醫(yī)院供應(yīng)物資的供應(yīng)商資料。（已完成）4、 定期盤(pán)存記錄（年度盤(pán)存記錄，2013年度已完成）5、 應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案文本和執(zhí)行記錄。（缺，與1.4.5.1 同，是否完 整配備？） 6、后勤物資采購(gòu)預(yù)算、月度計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃，體現(xiàn)計(jì)劃依據(jù)使用部 門(mén)業(yè)務(wù)需求。（采購(gòu)預(yù)算已報(bào)財(cái)務(wù)部備案、有月底計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃依 據(jù)相關(guān)使用科室請(qǐng)示報(bào)告為準(zhǔn)） 7、醫(yī)院制訂的物資下送科室相關(guān)制度、配備下送人員資料和相關(guān) 作記錄

17、（中央運(yùn)輸中心持續(xù)進(jìn)行）【B】4、依據(jù)使用部門(mén)業(yè)務(wù)需求和意見(jiàn)，制訂物資采購(gòu)1劃5、有物資下送科室相關(guān)制度并嚴(yán)格行 （中央運(yùn)輸中心持續(xù)進(jìn)行）現(xiàn)場(chǎng)核查:1、抽查2個(gè)業(yè)務(wù)科室物資采購(gòu)情況，能體現(xiàn)采購(gòu)與實(shí)際 需求本一致，符合率> 90%。（完成，采購(gòu)與實(shí)嚅求100% ）（每月2次，物流中心與2、核查下送人員，了解其下送的實(shí)施情況。中央運(yùn)輸中心持續(xù)進(jìn)行的服務(wù)質(zhì)量反饋）【A4、 核查職能部門(mén)與使用各部門(mén)的物資交接記錄本。（物流中心須建立 物資交接記錄本與服務(wù)質(zhì)量反饋記錄本）5、 核查臨床科室對(duì)物資供應(yīng)的意見(jiàn)記錄本。（從2014年6月起建立 該意見(jiàn)本，每月分兩次對(duì) 4個(gè)科室進(jìn)行意見(jiàn)反饋，并有記錄、整改

18、、 整改結(jié)果反饋的相關(guān)記錄）訪談查 隨機(jī)詢問(wèn)醫(yī)、護(hù)、技人員各 10名，了解對(duì)物流（主要是物資下送、采購(gòu)申領(lǐng)等工作）的滿意度，滿意率 >90%。（請(qǐng)監(jiān)審部主完成）6.332醫(yī)院建筑符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)范，滿足規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節(jié)能、安全運(yùn)行的要求【C6、醫(yī)院建筑符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)范。7、醫(yī)院建筑滿足醫(yī)院感染管理和醫(yī)療服務(wù)流程的需要，符合衛(wèi)生學(xué) 要求。支撐材料：1、 醫(yī)療用建筑平面圖。（請(qǐng)基建科完成）2、 有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院建筑質(zhì)量驗(yàn)收（請(qǐng)基建科調(diào)閱我院第一住院樓、 第二住院樓、第五住院樓、科教樓、醫(yī)技樓、門(mén)診樓、傳染科樓等醫(yī)療用樓的相關(guān)報(bào)建、報(bào)批、質(zhì)量驗(yàn)收證

19、明并備案）。消防驗(yàn)收（安保部）的報(bào)告。3、 有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院建筑在醫(yī)院感染管理（請(qǐng)基建科與感染辦協(xié)調(diào)）、醫(yī)療服務(wù)流程合理性（請(qǐng)基建科與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)）的評(píng)價(jià)報(bào)告?！綛】通過(guò)新建、改建、擴(kuò)建醫(yī)院建筑，體現(xiàn)“以病人為中心”的理念，滿足醫(yī)療服務(wù)流程優(yōu)化的需要，做到持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)核查: 1、抽查新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目（2項(xiàng)）（門(mén)診樓、健康管理中心、醫(yī)技樓改擴(kuò)建等項(xiàng)目，評(píng)價(jià)是否體現(xiàn)了 以病人為中心”勺理念服務(wù)流程是否有所優(yōu)化 是否符合現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求，符合率 80%2、抽查建筑維護(hù)與安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)情況，完好率 90% （請(qǐng)基建科組織全院性的建筑維護(hù)與安全防護(hù)設(shè)施的排 查整3、核查醫(yī)療區(qū)（急診、門(mén)診、 1個(gè)病區(qū)）人、物分流情況，人、物 通道各成體系，提咼了人、物流通能力。（請(qǐng)基建科會(huì)同院辦，將各 住院樓、門(mén)急診的電梯、通道進(jìn)行標(biāo)示，力求標(biāo)示清【A醫(yī)院所有建筑均符合消防安全要求（安保部）、通過(guò)環(huán)境評(píng)估（ 基建科、行政科）?，F(xiàn)場(chǎng)核查:1、 核查醫(yī)院建筑消防通道的應(yīng)急通暢能力。（安保部）2、核查消防設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)是否符合有關(guān)要求，設(shè)備設(shè)施是否在有效期內(nèi)。（安保部）3、核查醫(yī)院環(huán)境評(píng)估報(bào)告的相