工程投標(biāo)書(shū)范本

1、裝飾工程投標(biāo)書(shū)2第一章編制說(shuō)明 2 第一節(jié)編制依據(jù) 2 第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范.2第三節(jié)基本承諾 3 第四節(jié)勞動(dòng)力來(lái)源 4 第二章工程概況 4 第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布 4第一節(jié)施工平面布置原則 4第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求 5 第四章施工方案 6第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作 6第二節(jié) 施工組織 7第三節(jié)施工部 9 第四節(jié)施工流程 9第五章施工進(jìn)度計(jì)劃 10第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 10第二節(jié)完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件 10第六章主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案 10第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案.10第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案 12第三節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方案 13第四節(jié)木材面油漆工

2、程施工工藝和施工方案 15第五節(jié)頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案 15kkk第六節(jié)墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。 16第七章工程質(zhì)量保證措施17第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)17第二節(jié)施工質(zhì)量保證體，系17第二節(jié)系施工質(zhì)量管理體，系18第四節(jié)系施工質(zhì)量控制體，系19第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施21第八章安全施工保證措施25第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)戈U25第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制26第二節(jié)安全生產(chǎn)的施工措施27第九章文明衛(wèi)生保證措施28第一節(jié)成品保護(hù)措施28第二節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施29第十章 項(xiàng)目管理人員職責(zé)30第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)30第二節(jié)工長(zhǎng)崗位職責(zé)31第二節(jié)內(nèi)業(yè)技術(shù)員岡位職責(zé)31裝飾工程投標(biāo)書(shū)第一章

3、編制說(shuō)明第一節(jié)編制依據(jù)1）本工程報(bào)標(biāo)文件；2）本工程報(bào)標(biāo)圖紙；3）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)觀感；4）國(guó)家和上海市的有關(guān)法律、法規(guī)、法定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;5）我公司的內(nèi)部文件，管理制度；6）本工程引用的施工規(guī)范第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1）建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2） 建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-913） 地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ209-834） 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502125）電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)7）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程8）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范9）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范3kkk第三節(jié)基本承諾我公司在全國(guó)各地廣泛承

4、接施工任務(wù)，創(chuàng)造了一大批經(jīng)典建筑，所承建的工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面均得到業(yè)主和當(dāng)?shù)貦?quán)威機(jī)構(gòu)的高度贊譽(yù)。本工程如由我公司承建 ，我公司愿負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成 本工程的施工任務(wù)，現(xiàn)作如下承諾:一、工程進(jìn)度確保達(dá)到武漢市優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我公司對(duì)此工程自報(bào)施工工期為126日歷天，（節(jié)假日也計(jì)算工期），實(shí)際開(kāi)工日期都將以業(yè)主的書(shū)面開(kāi)工指令為準(zhǔn)。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對(duì)我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償，具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。工程質(zhì)量三、安全生產(chǎn)1.5 %。以?xún)?nèi)在整個(gè)施工中杜絕重

5、大傷亡事故；月事故受傷發(fā)生頻率控制在四、文明施工 按我公司CI戰(zhàn)略布置來(lái)管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建一流文明工地，確保整體工程 的文明達(dá)標(biāo)。五、管理人員我公司將派遣國(guó)家二級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子，代表公司對(duì)該工程的各方面進(jìn)度管理，全3kkk面推行項(xiàng)目法施工。同時(shí)以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。第四節(jié)勞動(dòng)力來(lái)源在本工程的施工中，除業(yè)主指定或許可外，我公司將完全使用自由勞動(dòng)力，絕對(duì)不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。我公司現(xiàn)有勞動(dòng)力隊(duì)伍均與我公司長(zhǎng)期合作，經(jīng)歷過(guò)很多重大工程的考驗(yàn)，如XXXXX工程等，經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面均屬上乘。為

6、我公司的發(fā)展壯大立下過(guò)汗馬功勞，現(xiàn)已與我公司緊密團(tuán)結(jié)成一體。他們都擁有國(guó)家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特種工程還持有特殊工種操作證書(shū)。本文件是根據(jù)目前的裝飾方案圖編制而成，因圖紙及有關(guān)資料的不完善性，故僅為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，針對(duì)性和指導(dǎo)性與施工現(xiàn)場(chǎng)的要求仍存在差異，隨著施工的展開(kāi)，本文件將根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整、補(bǔ)充和完善，具體將由項(xiàng)目管理人員進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。第二章工程概況本工程位于XXX地段、精裝修內(nèi)容包括：輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁質(zhì)天花吊頂，墻面石材、磁磚鑲貼、麥哥利木板材墻面、19厚強(qiáng)化玻璃墻、各種石材、板材門(mén)及玻璃門(mén)（括門(mén)套，實(shí)木線條）。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花

7、崗石、啡網(wǎng)紋花崗石等鋪貼材料。另有電氣照明設(shè)施的敷設(shè)及家俱的制作與布置。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)施工平面布置原則1）在滿(mǎn)足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；2）滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場(chǎng)地；3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4）在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾;5）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求、 基礎(chǔ)設(shè)施1）施工用水、用電布置由于本工程由三個(gè)分散裙樓組成，此三部分在地理位置上是分散的，我公司將在每個(gè)施工段（裙樓）內(nèi)設(shè)置一臺(tái)一級(jí)配電箱。用水接駁口可與業(yè)

8、主或總承包單位協(xié)商解決?，F(xiàn)場(chǎng)照明用電將采用安全電壓，可從配電箱的專(zhuān)用接口引出。無(wú)論施工用電或照明用電，均采用專(zhuān)用電纜和接線盒。2）機(jī)械設(shè)備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機(jī)械，僅使用掌上型或臺(tái)式機(jī)械即可滿(mǎn)足施工要求，故機(jī)械設(shè)備不需專(zhuān)門(mén)布置。3）材料堆場(chǎng)的布置我公司將材料劃分為三類(lèi)：此三類(lèi)分別設(shè)置堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)，第一類(lèi)材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)的材料， 需搭設(shè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員保管；第二類(lèi)材料為大宗、量大、質(zhì)材重的材料，如石材、夾板、鋼材等，可設(shè)定區(qū)域堆放，最好搭建倉(cāng)庫(kù)；第三類(lèi)材料為地材，除水泥須注意防水防 潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。辦公區(qū)和生活區(qū)布置為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔，盡量少

9、占用施工作業(yè)面，我公司會(huì)遵守業(yè)主或總承包方指定區(qū)域，最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設(shè)建立專(zhuān)用間作為辦公室，施工工人將在施工現(xiàn)場(chǎng)不占交通的公共區(qū)域搭建；工人生活區(qū)，休息區(qū)域。我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主或總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的一切規(guī)章制度。第四章施工方案施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī)械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo)，因此，我單位若有幸中標(biāo)，將立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理

10、人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進(jìn)行施工，所以我們必須與業(yè)主、總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)，最大限度的保證其他樓層面的營(yíng)業(yè)和施工的順利進(jìn)行。二、技術(shù)準(zhǔn)備目前圖紙已達(dá)到施工圖紙要求，但作為施工單位， 要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日立即著手，其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開(kāi)展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另

11、一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量三、材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地，按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材 料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。四、機(jī)具準(zhǔn)備工作使其按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，以使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃，最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、人員準(zhǔn)備工作公司勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行

12、就緒準(zhǔn)備，作好開(kāi)工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工順序的要求分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的施工操作人員。第二節(jié)施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成，對(duì)這五大組織的安排主要有：一、 人員組織人員組織主要分為二大類(lèi)：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類(lèi)。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過(guò)與本工程類(lèi)似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、 協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施工

13、管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng) 目法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配， 同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。機(jī)具組織針對(duì)本工程的特點(diǎn)，機(jī)具設(shè)備將

14、根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時(shí)委派專(zhuān)業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中完好性。二、材料組織我公司自有專(zhuān)業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，主要材料在采購(gòu)前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好，經(jīng)過(guò)業(yè) 主同意，并通過(guò)及有關(guān)部門(mén)的審批后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。11kkk四、運(yùn)輸組織本工程的材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，場(chǎng)內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相

15、符的小型運(yùn)輸車(chē)輛和普工來(lái)專(zhuān)門(mén)從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿(mǎn)足施工需求。五、協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。第三節(jié)施工部署由于本工程為各大樓的主要入口，根據(jù)業(yè)主要求，在進(jìn)行施工當(dāng)中，盡量減少影響本樓層以上施工的順利進(jìn)行，并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要，將本項(xiàng)目工程分為三個(gè) 施工段，分別為： A座、B&C座、D座入口大堂精裝，各施工段可為墻面、頂面、地面的施 工順序進(jìn)行有計(jì)劃、有組

16、織、有節(jié)奏的進(jìn)行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。三個(gè)施工段均采用平行施工， 在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位， 施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度 為主線， 各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位，在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行，本工程的重點(diǎn)施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、墻面19厚強(qiáng)化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼，各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。詳細(xì)施工順序?yàn)椋合鹊蹴?，再墻體玻璃安裝，墻柱面石材，墻面板材，后乳膠漆，細(xì)木油漆，工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。第四節(jié)施工流程各施工段的施工流程總體如下:12kkk第五章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理為了確保進(jìn)度計(jì)劃的完成，我公

17、司將加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作（詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表）。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我公司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指針之一，以月度進(jìn)行檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)主管與落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的職責(zé)。第二節(jié)完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，不僅是施工單位一家所能控制和實(shí)現(xiàn)的，而是由總承包與分包、施工單位與業(yè)主、施工單位與設(shè)計(jì)單位緊密配合協(xié)調(diào)，共同努力才能得以實(shí)施的。為此本方案中將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為推算依據(jù)，并請(qǐng)業(yè)主和

18、土建單位按時(shí)做好裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前必要的施工手續(xù)。第六章主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案一、施工流程吊桿制安T電線管等隱蔽工程T彈線T主龍骨安裝調(diào)平T本結(jié)構(gòu)造型制安T次龍骨安裝調(diào)平T隱蔽工程驗(yàn)收T封石膏板T吊頂調(diào)平T油漆工程。10kkk二、施工要點(diǎn)1）應(yīng)與安裝工程進(jìn)行良好的配合，使吊頂內(nèi)設(shè)備定位、美觀合理；2）不同的吊頂材料要進(jìn)行翻樣，吊頂要整齊、美觀；3）根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線，彈線應(yīng)清晰，位置準(zhǔn)確，便于查找，其水平允許偏差 5mm。4）主龍骨吊點(diǎn)間距應(yīng)按設(shè)計(jì)系列選擇，中間部分稍起拱，起拱高度不小于于房間縱向跨度的1/2001/300（10 ）。大面積吊頂應(yīng)適當(dāng)

19、起拱，從而保確整體平面水平，也保證了平頂?shù)恼w美觀。5） 吊桿距主龍骨端部距離不得超過(guò) 300mm,否則應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)適當(dāng) 調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿，必要時(shí)加設(shè)角鋼結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)主龍骨與主龍骨連接，且在吊桿線附近時(shí)，這時(shí)也應(yīng)當(dāng)增加吊桿（在上人龍骨吊頂），以保證吊頂?shù)钠秸取?）連接件要錯(cuò)位安裝，明龍骨系列應(yīng)校正縱向龍骨的直線度，直線度應(yīng)目測(cè)或兩端拉線到無(wú)明顯彎曲，保證在允許偏差值以?xún)?nèi)即可。7）所有連接件和吊桿系列要經(jīng)過(guò)防銹處理。8）對(duì)裝配式吊頂，其每個(gè)方格尺寸符合圖紙及規(guī)范要求。主龍骨與次龍骨安裝都必須兩端拉線進(jìn)行操作。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。對(duì)不上人吊頂

20、，施工過(guò)程必須在隱蔽項(xiàng)目完成后進(jìn)行，不得隨意踩踏主次龍骨，以防龍骨變形，所 造成的返工及延誤工期的后果。9）石膏板前，先將石膏板倒縫，彈自功螺絲線，以便螺絲準(zhǔn)而快的固定在龍骨上；封面板板縫要均勻，面板板縫寬度要控制在3mm（ 5mm以?xún)?nèi)）以便嵌膩?zhàn)?，貼玻璃纖維接縫帶，再用膩?zhàn)庸纹秸Ｈ?、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1)輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于3mm2)輕鋼龍骨礦棉板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于2mm3)輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p平直和壓條平直不應(yīng)大于3mm4)輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p高低不應(yīng)大于1mm5)輕鋼龍骨吊頂?shù)膲簵l間距不應(yīng)大于2mm第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案、施工流程清理基層T現(xiàn)場(chǎng)放線T彈線T做灰餅T地

21、面鋪砂漿T試鋪（石材預(yù)編型號(hào)、石材驗(yàn)收、石材拼花）T澆漿鋪貼T勾縫養(yǎng)護(hù)。.二、施工要點(diǎn)1)施工時(shí)般應(yīng)在墻面抹灰兀后進(jìn)仃。2)鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)塊材進(jìn)行試拼，先對(duì)色、拼花、編號(hào)、以便于對(duì)號(hào)入座。3)在素砼找平層上，找水平灰餅，彈線找方找中，施工前天澆水濕潤(rùn)基層。4)彈線后先鋪若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。5)鋪點(diǎn)前先對(duì)石材澆水濕潤(rùn)，陰干后備用，先做試鋪，在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪用20mm-30mm厚1 : 3干硬性水泥磚灰作粘結(jié)層。板塊安放后，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，又要使砂漿粘結(jié)層平整密實(shí)，待水泥砂漿灰沉降均勻后，從新取起石材，空灰處補(bǔ)上干灰壓實(shí)，再均勻澆一道1: 10素水泥漿

22、，鋪上石材，用橡皮錘敲平，控制好石材之間縫隙為1mm且縫隙平直不彎曲，石材表面平整度在 0.3mm以?xún)?nèi)。6)鋪設(shè)干硬后，再用篩過(guò)的細(xì)砂掃縫密實(shí)，面層用干布擦干凈。7）板材鋪設(shè)24小時(shí)后，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)1-2次，養(yǎng)護(hù)期為 7天三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1） 石材表面平整度不大于0.3mm。2） 石材表面標(biāo)高誤差在不大于0.3mm。3）石材色差不均勻，不允許出現(xiàn)上銹，泛堿現(xiàn)象。第三節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方案一、施工流程基層清理-現(xiàn)場(chǎng)放線-彈線-做灰餅-澆水掃漿-預(yù)選磁磚-鋪貼磁磚（鋪1:3水泥砂漿）勻縫養(yǎng)護(hù)。二、地面分層做法首先要將原有瓷磚及砂漿塵埃、污垢除干凈，決不能存有松散砂漿留在地面。1）12-15

23、mm厚1 : 3水泥砂漿分層打底找平，刷一層防水膜，如此道工序未做，則要提前進(jìn)行。2）刷水泥漿一遍。3）10-20m m厚1:1水泥砂漿粘結(jié)層分層抹平4）鋪貼磁磚完后，勾縫保養(yǎng)。三、施工要點(diǎn) 1）磁磚鋪貼前，有防水要求的須防水涂膜做好后開(kāi)始，鋪貼過(guò)程中禁止破壞防 水涂膜。2） 磁磚鋪貼前，提前2小時(shí)浸水濕潤(rùn)，以備代用。3）磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光 澤受損。4）有坡度房間要求按設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行找坡，不能有倒水現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)期間防踩踏。四、操作要點(diǎn)1）基層處理：將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。2）預(yù)選磁磚：鋪貼前，逐箱打開(kāi)檢查并比較色澤，深淺顏色應(yīng)分開(kāi)存

24、放，然后 確定鋪貼房間，以免在同一間房上的顏色不勻。3）排磚、分格和彈線：按照設(shè)計(jì)圖紙排版要根據(jù)門(mén)窗洞口、坡度角線的位置， 進(jìn)行分格、彈線。4） 鋪貼：磁磚宜采摻2%107膠水的水泥砂漿鋪貼，一般從里向外進(jìn)行，磚高低 差值應(yīng)控制在規(guī)范之內(nèi)。5）整間房鋪貼完后，粘結(jié)層終凝后開(kāi)始擦縫，要求將水泥漿完全擦入縫中，保 證縫隙密實(shí)飽滿(mǎn)、平滑。五、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）地磚在鋪貼前應(yīng)經(jīng)過(guò)挑選，色差控制在允許范圍內(nèi)。2） 地磚的縫隙大小均勻，誤差應(yīng)不大于0.3mm。3） 地磚地面的平整度應(yīng)在不大于0.2mm。4） 地磚地面縫隙高差不應(yīng)大于0.2mm。第四節(jié)木材面油漆工程施工工藝和施工方案一、施工流程基層清理T潤(rùn)油

25、粉T批膩?zhàn)覶打磨膩?zhàn)訉覶刷涂底漆T刷面漆二、施工要點(diǎn)根據(jù)某種油漆材料而定，滿(mǎn)足規(guī)范要求三、施工質(zhì)量1）木材面油漆應(yīng)平整，不粗糙，表面應(yīng)無(wú)顆粒等。2）漆膜應(yīng)有一定的厚度。1.5m外觀看）3）油漆顏色一致，不得有較大的色差，且無(wú)明顯釘眼出現(xiàn)（站在4）漏刷、脫皮、斑跡、流墜、皺皮等現(xiàn)象都不應(yīng)發(fā)生。第五節(jié) 頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案一、施工流程基層清理-釘帽防銹處理-批膩?zhàn)?打磨膩?zhàn)訉?刷涂底漆-刷涂面漆二、作業(yè)條件1）地坪墊層施工完畢，預(yù)留洞口穿管完畢，且塢邦完畢并檢查驗(yàn)收合格后;2）頂棚抹灰層無(wú)積物，很干燥。三、施工要點(diǎn)1）清理：清除頂棚面的灰層，污垢等附差物；2）應(yīng)先做樣板并經(jīng)鑒定合格后，

26、才可開(kāi)展大面積的施工；3） 批膩?zhàn)樱鹤鞣橐坏锥?，先批一道白水泥?07膠（或中南膠水）、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩?zhàn)樱瑵M(mǎn)刮到位，膩?zhàn)痈珊螅ㄒ话銥?至3天），然后滿(mǎn)刮第二遍膩?zhàn)樱么稚捌ご蚰ヒ槐?，再用?xì)砂皮打磨一遍，磨平后，再用軟刷子，將表面灰層刷凈，最后再修補(bǔ)局部不平之處。4）面漆：底漆二遍后再涂刷面漆。四、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）基層要求平整，無(wú)高低起伏現(xiàn)象。2） 不允許有掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬色、流墜、疙瘩、起鼓和砂眼等現(xiàn)象不應(yīng)出現(xiàn)。3） 裝飾分色線平直偏差值不應(yīng)大于1mm4）門(mén)窗、玻璃、燈具等應(yīng)潔凈。第六節(jié)墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。施工流程剔鑿、綁不銹鋼基層處理t綁扎鋼

27、筋網(wǎng)片t彈飾面板基準(zhǔn)線t預(yù)拼編號(hào)t鉆孔、 絲（或銅絲）T安裝T臨時(shí)固定T分層灌漿T嵌縫T清潔板面T保護(hù)19kkk二、施工要點(diǎn)三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（略）1）可許有板縫不平、板面紋理不順、色澤不勻、開(kāi)裂、空鼓脫落等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。2） 板縫接縫允許偏差不應(yīng)大于2mm第七章工程質(zhì)量保證措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù)，必須對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制，在施工過(guò)程中要作日常和定期檢查，要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝，嚴(yán)格按圖施工，務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序，材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定，嚴(yán)格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗(yàn)與保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范要求，認(rèn)真進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目和隱蔽工程檢查與保護(hù)及驗(yàn)收工作

28、。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件（即IS09001系列）進(jìn)行操作，以貫徹和實(shí)施IS09001族標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的。第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上，我司制定如下目標(biāo)：確保達(dá)到上海市優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分17施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，kkk為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。第三節(jié)施

29、工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管22kkk理工作開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。二、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，則可責(zé)任到位，便于管理。1）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者， 應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)， 并在保證質(zhì)量的前提下， 平衡進(jìn)度計(jì)劃。督

30、促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神， 在質(zhì)量檢查過(guò)程中有一定的預(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，對(duì)已成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力。3）施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查， 量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好

31、技術(shù)交底工作三、施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只有在職責(zé)明本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、 確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。第四節(jié)施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。一、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng) 和生產(chǎn)

32、過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)

33、問(wèn)題、 追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門(mén) 人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強(qiáng)有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5）每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和 解決。6）開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。

34、三、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞 人、機(jī)、物、環(huán)、法五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差 錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這一施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。1）人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層， 其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 故對(duì)于人的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)

35、一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到最高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2)機(jī)的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在

36、施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在 任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3) 物的因素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。物的因素是最基本因素， 為確保物的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。4) 環(huán)與法的因素環(huán)是指施工工序流程，而法則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程， 先進(jìn)的施工方法， 才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。23kkk一、施工

37、階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)施工階段性質(zhì)量控制措施圖附圖6-4 。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。寸本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均

38、要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。kkk）事中控制階段及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有:完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求勺前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和充分辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保 修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。各施工要素的質(zhì)量控制措施施工計(jì)劃的質(zhì)量控制22在編制

39、施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)， 考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹(shù)立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制

40、，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄， 并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改造進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根

41、據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì) 檢人員進(jìn)行交底；第二級(jí)施工工長(zhǎng)向班、組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級(jí)為班、組 長(zhǎng)向班組操作人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：1）施工前各種放線圖、測(cè)量記錄；2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者， 故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要 有嚴(yán)格的要求， 在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)， 加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量 要求。首先，對(duì)

42、每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，26kkk對(duì)不合其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，采取工前有交底

43、，過(guò)程有檢查， 工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方式，以確保工程質(zhì)上L 量。施工材料的質(zhì)量控制措施區(qū)工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。為保證材料質(zhì)量，對(duì)采購(gòu)的原材料、要求材料部門(mén)嚴(yán)格按（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到四驗(yàn)、三把。即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、材料驗(yàn)收人員把關(guān)，關(guān)人員把關(guān)，操作人員把關(guān) 。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書(shū)。四、施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管

44、理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。1）按IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門(mén)有關(guān)人員職責(zé)。2）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3）建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。5）監(jiān)督、檢查施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6）每月按時(shí)采集水、電

45、消耗量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。7）認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。第八章安全施工保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過(guò)程中，我們的宗旨是：安全-質(zhì)量-進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在 1.5 %。之內(nèi)。27kkk第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過(guò)程中，我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生

46、產(chǎn)責(zé)任制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。、安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目主任工程師為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班、組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；2）安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；3）機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查；4）勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全

47、技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；5）消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開(kāi)具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；6）施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7）醫(yī)務(wù)人員：即使診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；8）其它部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門(mén)保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門(mén)應(yīng)采購(gòu)各種的用于安全生產(chǎn)及勞防的26kkk產(chǎn)品和材料。二、安全生產(chǎn)制度根據(jù)上海市及有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢

48、查、安全交底、安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。第三節(jié)安全生產(chǎn)的施工措施1） 在施工現(xiàn)場(chǎng)，做好安全三寶及四口 防護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全防護(hù)欄桿，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防火教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。3）班前自覺(jué)檢查架子是否牢固，登梯腳手桿是否穩(wěn)固，機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，任何人不得從架子、登梯上拋對(duì)象工具，以免傷人。4）施工用電線路，機(jī)具裝設(shè)在安全位置，線路順直，機(jī)具擺放整齊清潔，電器閘門(mén)

49、形狀有箱有鎖，箱內(nèi)空氣形狀，熔斷等齊全。手持電動(dòng)工具裝置漏電保護(hù)器。5）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙。在易粉燃作業(yè)場(chǎng)所和材料庫(kù)場(chǎng)，油漆庫(kù)房等地方，配備足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。6 ）專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在施工交底的同時(shí)，要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程，對(duì)施工中不能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出預(yù)防措施。7）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。8）安全帽要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)檢查合格后方可使用（應(yīng)有質(zhì)保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。第九章 文明衛(wèi)生保證措施文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過(guò)程中，我司將嚴(yán)格按照上海市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)

50、準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行布置及管理，按照CI形象手冊(cè)策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半 成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域管理，規(guī)定職責(zé)范圍，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于文明施工管理詳見(jiàn)文明施工管理組織計(jì)劃附圖 6-10。工程施工過(guò)程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保 護(hù)必將整個(gè)工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，因此，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)。第一節(jié)成品保護(hù)措

51、施一、制成品保護(hù)1）制成品應(yīng)分類(lèi)、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直，下墊木枋；疊層堆 放時(shí)，上、下均放墊木，水平位置上、下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木 枋外，應(yīng)加撐腳，防止傾覆。2）制成品堆放應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對(duì)象。3）成品運(yùn)輸應(yīng)做到車(chē)廂清潔、干燥，裝車(chē)高度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)、合 理，超長(zhǎng)構(gòu)件成品應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸，裝卸車(chē)做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防 止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。29kkk二、砌體成品保護(hù)1）做好預(yù)留、預(yù)埋工作，門(mén)、窗框、管道等預(yù)埋工作應(yīng)同砌體砌筑有機(jī)配合2）砌體完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈，保護(hù)外觀質(zhì)量。三、樓、地面成品保護(hù)1）樓地面應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，建筑垃圾及多余 材料應(yīng)及時(shí)清理干凈。2）樓地面上嚴(yán)禁堆放帶有棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料3）下道工序進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)對(duì)施工范圍樓、地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，操作架的鋼管 應(yīng)設(shè)墊板，鋼管、扶手、擋板等硬物應(yīng)輕放，不得撞擊樓地面。四、交工前的成品保護(hù)措施 1）為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)成品 質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)行成品保護(hù)工作 2）成品保護(hù)值班人員按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)域進(jìn)行值班保護(hù)，3）成品保護(hù)專(zhuān)職人員應(yīng)做好成品保護(hù)范圍