大干100天活動方案

1、關于開展“抓質量、促進度，大干 100天，確 保六月底前路基貫通”勞動競賽活動的通知為進一步推進樂自高速公路工程建設，順利實現(xiàn)“今年六月 底前完成路基連片、路槽交驗的工作目標”，確保今年建設任務的 順利完成，經公司領導研究決定，自2012年3月22日至6月30日，開展抓質量、促進度，大干100天，確保六月底前路基 貫通”勞動競賽活動，現(xiàn)將有關事宜通知如下：一、競賽主題抓質量、促進度，大干 100天，確保六月底前路基貫通。二、競賽時間2012年3月22日至2012年6月30日。三、競賽內容和考核目標（一）競賽內容此次競賽內容為：全線橋梁下部構造、小型結構物、梁板預制及安裝、路槽交驗以及岷江特大橋

2、掛籃施工和長山隧道施工。（二）考核目標具體考核目標詳見附表 1 （“大干100天”競賽考核目標）。四、競賽計劃安排（一）準備階段（2012年3月22日至3月25日）各駐地辦、施工單位結合競賽內容及考核目標，倒排工期，形成詳細施工計劃，并于 3月25日前上報工程監(jiān)理處備案。（二）實施階段（2012年3月25日至6月30日）各駐地辦、施工單位按施工計劃組織施工，樂自項目辦將在5月底對各單位實施情況進行初步考核，對完成情況較差且預計6月底階段目標不能完成的單位，樂自公司將采取合同措施進行處理，確保總體階段目標的實現(xiàn)。（三）考核階段（2012年7月初）樂自公司將根據(jù)施工完成情況公正、客觀、實事求是的按

3、照考核內容和要求進行考核（詳細內容和分值分配見附表2）。五、獎懲范圍樂自高速公路全線路基土建施工、監(jiān)理單位。六、獎勵辦法（一）施工單位1、一、十三、十四標段獎金總額為該標段應提取獎勵基金總額的 70%?？己说梅?100分獎金總額全部兌現(xiàn)， 考核得分每扣5分，獎金按獎勵基金 總額的5%比例遞減，合計5處及以上未完成，不予獎勵。2、八、九標段獎金總額為該標段應提取獎勵基金總額的 40%?？己说梅?100分獎金總額全部兌現(xiàn)， 考核得分每扣5分，獎金按獎勵基金 總額的5%比例遞減，合計5處及以上未完成，不予獎勵。3、其他標段獎金總額為該標段應提取獎勵基金總額的50%。考核得分100分獎金總額全部兌現(xiàn)，

4、 考核得分每扣5分，獎金按獎勵基金 總額的5%比例遞減，合計5處及以上未完成，不予獎勵。以上施工單位所得獎金中的 5%專項用于獎勵給項目經理。 施工單位獎勵基金使用具體情況詳見后附表3。（二）監(jiān)理單位1、JL1、JL2駐地辦所轄監(jiān)理范圍內每有一個施工標段完成考核目標，獎勵監(jiān)理單位獎勵基金總額的15%。2、JL3駐地辦所轄監(jiān)理范圍內每有一個施工標段完成考核目標，獎勵監(jiān)理單位獎勵基金總額的10%。3、JL4、JL5駐地辦所轄監(jiān)理范圍內每有一個施工標段完成考核目標，獎勵監(jiān)理單位獎勵基金總額的 25%。以上監(jiān)理單位所得獎金中 10%專項用于獎勵給駐地監(jiān)理工 程師。監(jiān)理單位獎勵基金使用具體情況詳見后附表

5、4。（三）監(jiān)理處根據(jù)本活動的內容及技術咨詢服務合同的有關約定，另行制定考核獎勵辦法。七、競賽要求（一）加強組織領導，制定實施細則為確保競賽活動的順利開展， 各參賽單位要建立健全由本項目黨政工主要負責人參加的競賽領導小組。根據(jù)競賽指導思想， 圍繞競賽內容、主體和項目，依據(jù)考核內容、標準和方式，結合 本項目實際，完善相關資料，制定具體實施細則，做到有計劃、 有目標、有分工、有檔案、有考核；活動中的各項工作要分解到 具體部門，明確責任，抓好落實，確?；顒禹樌_展。（二）圍繞競賽要求，堅持五個結合一是與精細化管理相結合；二是與嚴格規(guī)范的合同管理相結 合；三是與科學建設、技術創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保工作相結合；四是與 弘揚勞模精神、樹立典型相結合；五是參建單位間的勞動競賽與 各單位內部的勞動競賽相結合。（三）加大宣傳力度，營造濃厚競賽氛圍要采取開動員會、懸掛宣傳標語口號、 印發(fā)宣傳材料等多種 形式進行廣泛的宣傳動員， 營造濃厚的競賽氛圍， 使所有參建人 員認識到競賽活動的重要意義，把競賽活動的各項要求變?yōu)閰⒔?人員的自覺行動。八